Iš kur kyla mūsų polinkis bendradarbiauti?

Ar mums natūralu bendradarbiauti, ar tai yra socialinio mokymosi rezultatas?

Norisi manyti, kad gimstame kaip nebendradarbiaujantys žvėrys, kuriuos reikia sutramdyti per švietimą ir mokymąsi.

Visa "žmonių civilizacijos" idėja remiasi prielaida, kad žmonės kažkaip pakilo virš gyvūnų. Jie gali bendradarbiauti, būti moralūs ir geri vieni kitiems.

Tačiau net ir atsitiktinis žvilgsnis į gamtą jus įtikins, kad bendradarbiauti gali ne tik žmonės. Šimpanzės bendradarbiauja, bitės bendradarbiauja, vilkai bendradarbiauja, paukščiai bendradarbiauja, skruzdės bendradarbiauja... sąrašą galima tęsti ir tęsti. Gamtoje yra daugybė rūšių, kurios bendradarbiauja su savo bendražygiais.

Tai verčia manyti, kad žmonių bendradarbiavimas taip pat turi būti susijęs su natūralia atranka. Bendradarbiavimas gali būti ne tik kultūrinio sąlygotumo rezultatas, bet ir tai, kuo mes gimstame.

Bendradarbiavimo raida

Bendradarbiavimas paprastai yra geras dalykas, nes leidžia rūšims efektyviai atlikti darbus. Ko negali padaryti pavienis individas, gali padaryti grupė. Jei kada nors atidžiai stebėjote skruzdes, turėjote matyti, kaip jos dalijasi sunkių grūdų, kurių viena skruzdė negali panešti, kroviniu.

Mums, žmonėms, bendradarbiavimas taip pat turėtų būti palankus natūraliosios atrankos požiūriu, nes jis naudingas. Bendradarbiaudami žmonės gali pagerinti savo išlikimo ir dauginimosi galimybes. Bendradarbiaujantys individai dažniau perduoda savo genus.

Tačiau yra ir kita šios istorijos pusė.

Asmenys, kurie apgaudinėja ir nebendradarbiauja, taip pat dažniau sėkmingai dauginasi. Asmenys, kurie gauna visą grupės teikiamą naudą, bet niekuo neprisideda, turi evoliucinį pranašumą prieš tuos, kurie bendradarbiauja.

Tokie individai gauna daugiau išteklių ir beveik nepatiria jokių išlaidų. Kadangi išteklių prieinamumas gali būti susijęs su reprodukcine sėkme, evoliucijos eigoje sukčiautojų populiacijoje turi daugėti.

Bendradarbiavimas gali vystytis tik tuo atveju, jei žmonės turi psichologinius mechanizmus, leidžiančius aptikti, išvengti ir nubausti apgavikus. Jei bendradarbiaujantys žmonės gali aptikti apgavikus ir bendrauti tik su bendraminčiais, bendradarbiavimas ir abipusis altruizmas gali įsitvirtinti ir ilgainiui vystytis.

Psichologiniai mechanizmai, skatinantys bendradarbiavimą

Pagalvokite apie visus psichologinius mechanizmus, kuriais naudojamės, kad atpažintume ir išvengtume apgavikų. Šiems tikslams skirta didelė mūsų psichikos dalis.

Gebame atpažinti daugybę skirtingų asmenų ne tik pagal vardus, bet ir pagal tai, kaip jie kalba, vaikšto ir kaip skamba jų balsas. Daugybės skirtingų asmenų atpažinimas padeda mums nustatyti, kas bendradarbiauja, o kas ne.

Vos susipažinę nauji žmonės greitai susidaro nuomonę apie vienas kitą, dažniausiai apie tai, kaip jie ketina bendradarbiauti ar nebendradarbiauti.

"Ji maloni ir labai padeda."

"Jis turi gerą širdį."

"Ji savanaudė."

"Jis nėra iš tų, kurie dalijasi savo daiktais."

Panašiai gebame prisiminti savo ankstesnį bendravimą su įvairiais žmonėmis. Jei kas nors mus apgauna, esame linkę ryškiai prisiminti šį įvykį. Prisiekiame daugiau niekada nepasitikėti tuo žmogumi arba reikalaujame atsiprašymo. Tuos, kurie mums padeda, įrašome į savo geras knygas.

Įsivaizduokite, koks chaosas kiltų, jei negalėtumėte sekti tų, kurie su jumis nebendradarbiavo? Jie ir toliau jumis naudotųsi, sukeldami jums didžiulius nuostolius.

Įdomu tai, kad mes ne tik stebime tuos, kurie mums yra geri ar blogi, bet ir tai, kiek jie mums yra geri ar blogi. Čia prasideda abipusis altruizmas.

Jei žmogus mums padaro x malonių, mes jaučiamės įsipareigoję jam atsilyginti x malone.

Pavyzdžiui, jei žmogus mums padaro didelę paslaugą, mes jaučiamės įsipareigoję atsilyginti didele suma (dažnas posakis: "Kaip galėčiau tau atsilyginti?"). Jei žmogus mums padaro ne tokią didelę paslaugą, mes jam atsilyginame ne tokia didele paslauga.

Prie viso to pridėkite mūsų gebėjimą suprasti vienas kito poreikius, perteikti savuosius ir jausti kaltę ar blogai jaustis, jei esame nusivylę arba jei nuvylėme kitus. Visi šie dalykai yra mums būdingi, kad skatintų bendradarbiavimą.

Viskas susiveda į sąnaudų ir naudos santykį

Vien tai, kad esame išsivystę taip, kad bendradarbiaujame, nereiškia, kad nebendradarbiaujame. Susiklosčius tinkamoms aplinkybėms, kai nebendradarbiavimo nauda yra didesnė nei bendradarbiavimo nauda, nebendradarbiauti galima ir pasitaiko.

Žmonių bendradarbiavimo evoliucija rodo tik tai, kad žmogaus psichikoje yra bendra tendencija bendradarbiauti su kitais siekiant abipusės naudos. Paprastai mes jaučiamės gerai, kai vyksta mums naudingas bendradarbiavimas, ir blogai, kai vyksta mums žalingas nebendradarbiavimas.