Звідки береться наша схильність до співпраці?

Чи є співпраця природною для нас, чи це результат соціального навчання?

Спокусливо думати, що ми народжуємося некооперативними звірами, яких потрібно приручити через освіту та навчання.

Вся ідея "людської цивілізації" обертається навколо припущення, що люди якимось чином піднялися над тваринами. Вони можуть співпрацювати, мати мораль і бути добрими один до одного.

Але навіть побіжний погляд на природу переконає вас у тому, що співпраця притаманна не лише людям. Шимпанзе співпрацюють, бджоли співпрацюють, вовки співпрацюють, птахи співпрацюють, мурахи співпрацюють... цей список можна продовжувати і продовжувати. У природі існує безліч видів, які співпрацюють зі своїми співмешканцями.

Це наводить на думку, що кооперація у людей також повинна мати коріння у природному відборі. Кооперація може бути не лише результатом культурних умов, але й чимось, з чим ми народжуємося.

Еволюція співпраці

Кооперація, як правило, є доброю рисою для видів, оскільки дозволяє їм робити речі ефективно. Те, що окрема особина не може зробити сама, може зробити група. Якщо ви коли-небудь уважно спостерігали за мурахами, то, мабуть, бачили, як вони ділять між собою важке зерно, яке одна мураха не може підняти.

У нас, людей, співпраця - це те, чому природний відбір повинен надавати перевагу, бо вона вигідна. Співпрацюючи, люди можуть покращити свої шанси на виживання та розмноження. Люди, які співпрацюють, з більшою ймовірністю передають свої гени іншим людям.

Але є й зворотний бік медалі.

Особи, які обманюють і не співпрацюють, також більш схильні до репродуктивного успіху. Особи, які отримують всі блага, що надає група, але нічого не роблять, мають еволюційну перевагу над тими, хто співпрацює.

Такі особини прибирають до рук більше ресурсів і майже не несуть жодних витрат. Оскільки доступність ресурсів може корелювати з успішністю розмноження, з часом кількість шахраїв у популяції має зростати.

Єдиний спосіб, у який може відбуватися еволюція кооперації, - це якщо люди матимуть психологічні механізми для виявлення, уникнення та покарання шахраїв. Якщо кооператори зможуть виявляти шахраїв і взаємодіяти лише з однодумцями, кооперація та взаємний альтруїзм можуть закріпитися і розвиватися з часом.

Психологічні механізми, що сприяють співпраці

Подумайте про всі психологічні механізми, якими ми володіємо, щоб виявляти та уникати шахраїв. Значна частина нашої психіки присвячена цим цілям.

Ми здатні розпізнавати різних людей не лише за їхніми іменами, але й за манерою розмовляти, ходити, звучанням голосу. Ідентифікація різних людей допомагає нам визначити, хто з них схильний до співпраці, а хто - ні.

Не встигли нові люди познайомитися, як вони вже формують швидкі судження один про одного, здебільшого про те, наскільки вони будуть співпрацювати чи не співпрацювати.

"Вона мила і дуже допомагає".

"У нього добре серце".

"Вона егоїстка."

"Він не з тих, хто ділиться своїми речами".

Так само ми маємо здатність пам'ятати наші минулі взаємодії з різними людьми. Якщо хтось нас обманює, ми, як правило, яскраво пам'ятаємо цю подію. Ми клянемося ніколи більше не довіряти цій людині і вимагаємо вибачень. Тих, хто допомагає нам, ми заносимо в наші добрі книги.

Уявіть, який хаос настав би, якби ви не змогли відстежити тих, хто не співпрацює з вами? Вони продовжували б користуватися вами, завдаючи вам величезних збитків.

Цікаво, що ми не тільки відстежуємо тих, хто добре чи погано ставиться до нас, але й те, наскільки добре чи погано вони ставляться до нас. Ось тут і починається взаємний альтруїзм.

Якщо людина робить нам послугу в розмірі х, ми відчуваємо себе зобов'язаними віддячити їй тим же в розмірі х.

Наприклад, якщо людина робить нам велику послугу, ми відчуваємо себе зобов'язаними віддячити їй великою послугою (поширений вислів: "Як я можу тобі віддячити?"). Якщо людина робить нам не дуже велику послугу, ми віддячуємо їй не дуже великою послугою.

Додайте до цього нашу здатність розуміти потреби один одного, доносити свої власні, відчувати провину або погане самопочуття, якщо ми розчаровані або якщо ми розчаровуємо інших. Все це закладено в нас для того, щоб сприяти співробітництву.

Все зводиться до співвідношення витрат і вигод

Те, що ми еволюціонували до співпраці, не означає, що неспівпраці не буває. За певних обставин, коли вигода від неспівпраці більша, ніж вигода від співпраці, неспівпраця може траплятися і трапляється.

Еволюція співпраці у людей свідчить лише про те, що в людській психіці існує загальна тенденція до співпраці з іншими задля взаємної вигоди. Як правило, ми почуваємося добре, коли співпраця приносить нам користь, і погано, коли співпраця не приносить нам користі.