Эволюция кооперации у человека

 Эволюция кооперации у человека

Thomas Sullivan

Откуда берется наша склонность к сотрудничеству?

Смотрите также: 7 Функции невербальной коммуникации

Естественно ли для нас сотрудничать или это результат социального обучения?

Заманчиво думать, что мы рождаемся несамостоятельными зверями, которых нужно приручить с помощью воспитания и обучения.

Вся идея "человеческой цивилизации" строится на предположении, что люди каким-то образом поднялись над животными: они могут сотрудничать, иметь мораль и быть добрыми друг к другу.

Шимпанзе, пчелы, волки, птицы, муравьи - список можно продолжать до бесконечности. В природе существует огромное количество видов, которые сотрудничают со своими сородичами.

Это наводит на мысль о том, что сотрудничество у человека также должно иметь корни в естественном отборе. Возможно, сотрудничество - это не совсем результат культурной обусловленности, а то, с чем мы рождаемся.

Эволюция сотрудничества

Если вы когда-нибудь внимательно наблюдали за муравьями, то наверняка видели, как они делят между собой тяжелое зерно, которое не может унести один муравей.

Крошечные, но увлекательные муравьи строят мост из самих себя, чтобы помочь другим перебраться через него.

Сотрудничество и для нас, людей, - это то, чему должен благоприятствовать естественный отбор, потому что оно полезно. Сотрудничая, люди повышают свои шансы на выживание и размножение. Сотрудничающие особи с большей вероятностью передают свои гены.

Но есть и обратная сторона этой истории.

Индивиды, которые обманывают и не сотрудничают, также имеют больше шансов на репродуктивный успех. Индивиды, которые получают все блага, предоставляемые группой, но не вносят никакого вклада, имеют эволюционное преимущество перед теми, кто сотрудничает.

Поскольку доступность ресурсов может коррелировать с репродуктивным успехом, то с течением эволюции число мошенников в популяции должно увеличиваться.

Смотрите также: Видеть во сне погоню (значение)

Единственный способ эволюции кооперации - это наличие у человека психологических механизмов, позволяющих обнаруживать, избегать и наказывать обманщиков. Если кооператоры смогут обнаруживать обманщиков и взаимодействовать только с единомышленниками, то кооперация и взаимный альтруизм смогут закрепиться и развиваться с течением времени.

Психологические механизмы, благоприятствующие сотрудничеству

Вспомните все психологические механизмы, которыми мы обладаем, чтобы выявлять и избегать обманщиков. Значительная часть нашей психики посвящена этим целям.

Мы способны распознать множество различных людей не только по их именам, но и по манере говорить, ходить и звуку голоса. Идентификация множества различных людей помогает нам определить, кто из них сотрудничает, а кто не сотрудничает.

Не успевают новые люди познакомиться, как сразу же формируют суждения друг о друге, в основном о том, насколько они готовы к сотрудничеству или не готовы к сотрудничеству.

"Она милая и очень помогает".

"У него доброе сердце".

"Она эгоистка".

"Он не из тех, кто делится своими вещами".

Если кто-то обманывает нас, мы, как правило, ярко вспоминаем это событие, клянемся никогда больше не доверять этому человеку и требуем извинений. Тех же, кто помогает нам, мы записываем в свои хорошие друзья.

Представьте себе, какой хаос возник бы, если бы вы не могли отслеживать тех, кто не сотрудничает с вами, - они бы продолжали использовать вас в своих интересах, нанося вам огромные убытки.

Интересно, что мы следим не только за тем, кто к нам хорошо или плохо относится, но и за тем, насколько они к нам хорошо или плохо относятся. Вот тут-то и проявляется взаимный альтруизм.

Если человек оказывает нам услугу в размере x, мы считаем себя обязанными вернуть ему услугу в размере x.

Например, если человек оказывает нам огромную услугу, мы считаем себя обязанными отплатить ему тем же (распространенное выражение: "Чем я могу отплатить?"), а если человек оказывает нам не очень большую услугу, мы возвращаем ему не очень большую услугу.

Добавьте к этому нашу способность понимать потребности друг друга, передавать свои собственные, испытывать чувство вины или обиды, если мы разочаровываемся или разочаровываем других. Все это встроено в нас для того, чтобы способствовать сотрудничеству.

Все сводится к соотношению затрат и выгод

То, что мы эволюционно приспособлены к сотрудничеству, не означает, что сотрудничество не происходит. При благоприятных обстоятельствах, когда выгода от отказа от сотрудничества превышает выгоду от сотрудничества, отказ от сотрудничества может произойти и происходит.

Эволюция сотрудничества у людей говорит лишь о том, что в человеческой психике существует общая тенденция к взаимовыгодному сотрудничеству с другими людьми. Как правило, мы чувствуем себя хорошо, когда происходит выгодное для нас сотрудничество, и плохо, когда происходит вредное для нас несотрудничество.

Thomas Sullivan

Джереми Круз — опытный психолог и автор, посвятивший себя разгадке сложностей человеческого разума. Стремясь понять тонкости человеческого поведения, Джереми уже более десяти лет активно занимается исследованиями и практикой. Он имеет докторскую степень. получил степень доктора психологии в известном институте, где он специализировался на когнитивной психологии и нейропсихологии.Благодаря своим обширным исследованиям Джереми получил глубокое понимание различных психологических явлений, включая память, восприятие и процессы принятия решений. Его опыт также распространяется на область психопатологии, уделяя особое внимание диагностике и лечению психических расстройств.Страсть Джереми к обмену знаниями привела его к созданию своего блога Understanding the Human Mind. Курируя широкий спектр ресурсов по психологии, он стремится предоставить читателям ценную информацию о сложностях и нюансах человеческого поведения. Джереми предлагает всеобъемлющую платформу для всех, кто хочет углубить свое понимание человеческого разума, от статей, дающих пищу для размышлений, до практических советов.В дополнение к своему блогу Джереми также посвящает свое время преподаванию психологии в известном университете, взращивая умы начинающих психологов и исследователей. Его привлекательный стиль преподавания и искреннее желание вдохновлять других делают его очень уважаемым и востребованным профессором в этой области.Вклад Джереми в мир психологии выходит за рамки академических кругов. Он опубликовал множество исследовательских работ в уважаемых журналах, представляя свои выводы на международных конференциях и внося свой вклад в развитие дисциплины. С его твердой приверженностью продвижению нашего понимания человеческого разума Джереми Круз продолжает вдохновлять и обучать читателей, начинающих психологов и коллег-исследователей на их пути к разгадке сложностей разума.