Wêr komt ús oanstriid ta gearwurkjen wei?

Is it natuerlik foar ús om gear te wurkjen of is it it resultaat fan sosjaal learen?

It is ferliedlik om te tinken dat wy berne binne as net-koöperative bisten dy't tem wurde moatte fia ûnderwiis en learen.

It hiele idee fan 'minsklike beskaving' draait om de oanname dat minsken op ien of oare manier boppe bisten útstien binne. Se kinne gearwurkje, moraal hawwe en freonlik wêze foar inoar.

Mar sels in tafallige blik op de natuer sil jo oertsjûgje dat gearwurking net eksklusyf is foar minsken. Sjimpansees wurkje gear, bijen wurkje gear, wolven wurkje gear, fûgels wurkje gear, mieren wurkje gear ... de list giet troch en troch. D'r binne in myriade soarten yn 'e natuer dy't gearwurkje mei har geslachtsgenoaten.

Dêrtroch tinkt men dat gearwurking by minsken ek syn woartels hawwe moat yn natuerlike seleksje. Gearwurking is miskien net hielendal it resultaat fan kulturele kondysje, mar eat dêr't wy mei berne binne.

Evolúsje fan gearwurking

Gearwurking is meastentiids in goede saak foar soarten om te besitten, om't it har yn steat stelt om te dwaan dingen effisjint. Wat in yndividu net sels kin, kin in groep. As jo ​​​​oait mieren soarchfâldich waarnommen hawwe, moatte jo hawwe sjoen hoe't se de lading fan in swiere nôt diele dy't in inkele mier net kin drage.

Ek by ús minsken is gearwurking watdat moat begeunstige wurde troch natuerlike seleksje, om't it foardielich is. Troch gear te wurkjen kinne minsken har kânsen op oerlibjen en fuortplanting better meitsje. Yndividuen dy't gearwurkje binne mear kâns om harren genen troch te jaan.

Mar der is in kearside oan it ferhaal.

Yndividuen dy't cheat en net gearwurkje, hawwe ek mear kâns op reproductively suksesfol. Partikulieren dy't alle foardielen krije dy't in groep jout, mar neat bydrage, hawwe in evolúsjonêr foardiel boppe dyjingen dy't wol gearwurkje.

Soksoarte persoanen lizze de hannen op mear middels en meitsje amper kosten. Sûnt de beskikberens fan middels kin wurde korrelearre mei reproductive súkses, oer evolúsjonêre tiid, it oantal cheaters yn in befolking moat tanimme.

De ienige manier wêrop de evolúsje fan gearwurking kin barre is as minsken hawwe de psychologyske meganismen om cheaters te ûntdekken, te foarkommen en te straffen. As koöperators cheaters kinne detectearje en omgean mei allinich like-minded koöperators, kinne gearwurking en wjersidich altruïsme in greep krije en yn 'e rin fan' e tiid evoluearje.

Psychologyske meganismen dy't gearwurking begeunstigje

Tink oan alle psychologyske meganismen dy't wy hawwe om cheaters te detectearjen en te foarkommen. In wichtich part fan ús psyche is wijd oan dizze doelen.

Wy hawwe de mooglikheid om in protte ferskillende yndividuen te werkennen, net allinich troch har nammen, mar ek troch de manier wêrop se prate, rinne,en it lûd fen hjar stimme. It identifisearjen fan in protte ferskillende yndividuen helpt ús te identifisearjen wa't koöperatyf en wa is net-koöperatyf.

Net earder moetsje nije minsken as se fluch oardielen oer elkoar foarmje, meast oer hoe koöperatyf of net-koöperatyf se geane wêze.

“Se is aardich en helpt tige.”

“Hy hat in aardich hert.”

“ Se is egoïstysk.”

“Hy is net it type dat syn guod dielt.”

Lyksa hawwe wy de mooglikheid om ús eardere ynteraksjes mei ferskate minsken te ûnthâlden. . As immen ús ferrifelet, tendearje wy dit barren libbendich te ûnthâlden. Wy belje dy persoan noait wer te fertrouwe of in ekskús te freegjen. Dejingen dy't ús helpe, wy sette se yn ús goede boeken.

Stel jo foar hokker gaos der ûntstiet as jo net by steat wiene om dejingen te hâlden dy't net mei jo gearwurke hawwe? Se soene fierder profitearje fan jo, wêrtroch jo enoarm ferlies feroarsaakje.

Ynteressant hâlde wy net allinich by fan dyjingen dy't goed of min foar ús binne, mar ek hoefolle se goed of min foar ús binne. Dit is wêr't wjersidige altruïsme yn 't skopt.

As in persoan x bedrach fan geunst op ús docht, fiele wy ús ferplichte om de geunst yn x bedrach werom te jaan.

Bygelyks, as in persoan in enoarm geunst foar ús docht, fiele wy ús ferplichte om op in grutte manier werom te beteljen (de mienskiplike útdrukking, "Hoe kin ik jo werombetelje?"). As in persoan in net sa grut geunst foar ús docht, jouwe wy him in net sa grut foardiel werom.

Tafoegje oandit alles ús fermogen om elkoars behoeften te begripen, ús eigen oer te bringen en skuldich of min te fielen as wy teloarsteld binne of as wy oaren teloarstelle. Al dizze dingen binne yn ús ynboud om gearwurking te befoarderjen.

It komt allegear del op kosten vs baten

Allinich om't wy ûntwikkele binne om gear te wurkjen, betsjut net dat net-gearwurking bart net. Sjoen de juste omstannichheden, as it foardiel fan net gearwurkjen grutter is as it foardiel fan gearwurkjen, kin en bart net-gearwurking.

De evolúsje fan gearwurking by minsken suggerearret allinnich dat der in algemiene oanstriid is yn 'e minske. psyche om mei oaren gear te wurkjen foar wjerskanten foardiel. Yn 't algemien fiele wy ús goed as gearwurking bart dy't ús foardielich is en fiele ús min as net-gearwurking bart dy't skealik is foar ús.