Þróun samvinnu hjá mönnum
Efnisyfirlit
Hvaðan kemur tilhneiging okkar til samstarfs?
Er það eðlilegt fyrir okkur að vinna saman eða er það afleiðing félagslegs náms?
Sjá einnig: Gangandi og standandi líkamstjáningÞað er freistandi að halda að við séum fædd sem ósamvinnusamar skepnur sem þarf að temja með menntun og námi.
Hugmyndin um „mannlega siðmenningu“ snýst um þá forsendu að menn hafi einhvern veginn risið yfir dýrin. Þeir geta unnið saman, haft siðferði og verið góð við hvert annað.
En jafnvel frjálslegur sýn á náttúruna mun sannfæra þig um að samvinna er ekki eingöngu fyrir menn. Simpansar vinna saman, býflugur vinna saman, úlfar vinna saman, fuglar vinna saman, maurar... listinn heldur áfram og áfram. Það eru ótal tegundir í náttúrunni sem vinna með sérkennum sínum.
Sjá einnig: 9 Eiginleikar eigingjarns mannsÞetta fær mann til að halda að samvinna í mönnum hljóti líka að eiga rætur að rekja til náttúruvals. Samvinna er kannski ekki algjörlega afleiðing menningarlegrar skilyrðingar heldur eitthvað sem við fæðumst með.
Þróun samvinnu
Samstarf er yfirleitt gott fyrir tegundir að eiga því það gerir þeim kleift að gera hlutina á skilvirkan hátt. Það sem einstaklingur getur ekki gert sjálfur getur hópur. Ef þú hefur einhvern tíma fylgst vel með maurum hlýtur þú að hafa séð hvernig þeir deila þungu korni sem einn maur getur ekki borið.
Pínulítið en samt heillandi! Maurar byggja brú af sjálfum sér til að hjálpa öðrum að fara yfir.Hjá okkur mönnunum er samvinna eitthvaðsem ætti að njóta góðs af náttúruvali vegna þess að það er gagnlegt. Með samvinnu geta menn aukið möguleika sína á að lifa af og æxlast. Einstaklingar sem vinna með eru líklegri til að gefa genin sín áfram.
En það er bakhlið á sögunni.
Einstaklingar sem svindla og vinna ekki saman eru líka líklegri til að ná árangri í æxlun. Einstaklingar sem fá allan þann ávinning sem hópurinn veitir en leggja ekki til neitt hafa þróunarlegt forskot á þá sem vinna.
Slíkir einstaklingar leggja hendur á meira fjármagn og verða varla fyrir neinum kostnaði. Þar sem framboð á auðlindum er hægt að tengja við árangur í æxlun, yfir þróunartíma, verður fjöldi svindlara í íbúafjölda að aukast.
Eina leiðin sem þróun samvinnu getur átt sér stað er ef menn hafa sálfræðilega aðferðir að greina, forðast og refsa svikara. Ef samstarfsaðilar geta greint svindlara og átt í samskiptum við samstarfsaðila sem eru eins og hugarfar, getur samvinna og gagnkvæm ofvirkni náð fótfestu og þróast með tímanum.
Sálfræðilegir aðferðir sem styðja samvinnu
Hugsaðu um alla sálfræðilegu aðferðir sem við búum yfir til að uppgötva og forðast svindlara. Verulegur hluti af sálarlífi okkar er helgaður þessum markmiðum.
Við höfum getu til að þekkja marga mismunandi einstaklinga, ekki bara með nöfnum þeirra heldur líka með því hvernig þeir tala, ganga,og rödd þeirra. Að bera kennsl á marga mismunandi einstaklinga hjálpar okkur að bera kennsl á hverjir eru samvinnuþýðir og hverjir eru ósamstarfssamir.
Nýtt fólk hittist fyrr en það myndar skjóta dóma hver um annan, aðallega um hversu samvinnuþýðir eða ósamvinnuþýðir þeir eru að fara að vera.
“Hún er góð og mjög hjálpsöm.”
“Hann er með gott hjarta.”
“ Hún er eigingjarn.“
“Hann er ekki týpan sem deilir dótinu sínu.”
Á sama hátt höfum við getu til að muna fyrri samskipti okkar við mismunandi fólk . Ef einhver blekkir okkur höfum við tilhneigingu til að muna þennan atburð ljóslega. Við heitum því að treysta aldrei þessum einstaklingi aftur eða krefjast afsökunar. Þeir sem hjálpa okkur, við setjum þá í okkar góðu bækur.
Ímyndaðu þér hvaða ringulreið myndi skapast ef þú gætir ekki fylgst með þeim sem hafa verið ósamvinnuþýðir við þig? Þeir myndu halda áfram að nýta þér og valda þér gríðarlegu tapi.
Athyglisvert er að við fylgjumst ekki aðeins með þeim sem eru góðir eða slæmir við okkur heldur einnig hversu mikið þeir eru góðir eða slæmir við okkur. Þetta er þar sem gagnkvæmur altrúarhyggja kemur til sögunnar.
Ef einstaklingur gerir x upphæð af greiða við okkur, teljum við okkur skylt að skila greiðanum í x upphæð.
Til dæmis, ef einstaklingur gerir okkur mikinn greiða, teljum við okkur skylt að endurgreiða í stórum stíl (algengt orðatiltæki, "Hvernig get ég endurgoldið þér?"). Ef einstaklingur gerir okkur ekki svo stóran greiða skilum við honum ekki svo stórum greiða.
Bæta viðallt þetta getu okkar til að skilja þarfir hvers annars, miðla okkar eigin og upplifa sektarkennd eða slæm ef við verðum fyrir vonbrigðum eða ef við vonbrigðum öðrum. Allir þessir hlutir eru innbyggðir í okkur til að stuðla að samvinnu.
Það snýst allt um kostnað á móti ávinningi
Bara vegna þess að við erum þróuð til að vinna saman þýðir það ekki samstarfsleysi á sér ekki stað. Miðað við réttar aðstæður, þegar ávinningurinn af því að vinna ekki er meiri en ávinningurinn af samvinnu, getur og gerist ekki samstarfsvilja.
Þróun samvinnu hjá mönnum bendir aðeins til þess að það sé almenn tilhneiging í manneskjunni. sálarinnar að vinna með öðrum til gagnkvæms ávinnings. Almennt líður okkur vel þegar samvinna sem er okkur til góðs á sér stað og líður illa þegar ósamstarf sem er skaðlegt fyrir okkur á sér stað.