زموږ د همکارۍ تمایل له کوم ځای څخه راځي؟

آیا دا زموږ لپاره طبیعي ده چې همکاري وکړو یا دا د ټولنیز زده کړې پایله ده؟

دا فکر کول زړه راښکونکي دي چې موږ د دې په څیر زیږیدلی یو غیر همکاره حیوانات چې اړتیا لري د زده کړې او زده کړې له لارې ودرول شي.

د 'انساني تمدن' ټوله مفکوره د دې انګیرنې شاوخوا ګرځي چې انسانان په یو ډول له حیواناتو پورته شوي دي. دوی کولی شي همکاري وکړي، اخلاق ولري او له یو بل سره مهربانه وي.

مګر حتی طبیعت ته یو عادي نظر به تاسو قانع کړي چې همکاري یوازې د انسانانو لپاره نه ده. چمپینزي همکاري کوي، مچۍ همکاري کوي، لیوه همکاري کوي، مرغۍ همکاري کوي، میږیان همکاري کوي ... لیست دوام لري. په طبیعت کې بې شمیره ډولونه شتون لري چې د خپلو مشخصاتو سره همکاري کوي.

دا د دې لامل کیږي چې په انسانانو کې همکاري هم په طبیعي انتخاب کې ریښې ولري. همکاري ممکن په بشپړه توګه د کلتوري حالت پایله نه وي مګر یو څه چې موږ ورسره زیږیدلی یو.

د همکارۍ تحول

همکاري معمولا د نوعو لپاره یو ښه شی دی چې ولري ځکه چې دا دوی ته وړتیا ورکوي شیان په اغیزمنه توګه. هغه څه چې یو فرد پخپله نشي کولی یوه ډله کولی شي. که تاسو کله هم میږیان په دقت سره لیدلي وي، تاسو باید لیدلي وي چې دوی څنګه د درنو غلو بار سره شریکوي چې یوه میږیان نشي کولی.

په موږ انسانانو کې هم همکاري یو څه دهدا باید د طبیعي انتخاب لخوا غوره شي ځکه چې دا ګټور دی. د همکارۍ په واسطه، انسانان کولی شي د ژوندي پاتې کیدو او بیا زیږون چانسونه ښه کړي. هغه کسان چې همکاري کوي د دوی په جینونو کې د تیریدو احتمال ډیر دی.

مګر د کیسې یو بل اړخ هم شتون لري.

هغه کسان چې دوکه کوي او همکاري نه کوي د زیږون له پلوه د بریالي کیدو احتمال هم ډیر دی. هغه کسان چې ټول هغه ګټې ترلاسه کوي چې یوه ډله یې چمتو کوي مګر هیڅ مرسته نه کوي د هغو کسانو په پرتله چې همکاري کوي د ارتقاء ګټې لري.

دا ډول اشخاص خپل لاسونه په ډیرو سرچینو کې اچوي او په سختۍ سره هیڅ لګښت نه کوي. څرنګه چې د منابعو شتون د تولیدي بریالیتوب سره تړاو لري، د تکامل وخت په تیریدو سره، په نفوس کې د فریبکارانو شمیر باید زیات شي.

یوازینۍ لاره چې د همکارۍ تکامل واقع کیدی شي هغه وخت دی چې انسانان رواني میکانیزمونه ولري. د فریبکارانو کشف، مخنیوی او مجازات کول. که همکاران وکولای شي فریبکاران ومومي او یوازې د ورته فکر لرونکي همکارانو سره اړیکه ونیسي، همکاري او متقابل خیرات کولی شي د وخت په تیریدو سره وده وکړي.

رواني میکانیزمونه چې د همکارۍ په برخه کې مرسته کوي

د ټولو رواني میکانیزمونو په اړه فکر وکړئ چې موږ یې لرو ترڅو د فریبکارانو کشف او مخنیوی وکړو. زموږ د روحیاتو یوه مهمه برخه دې موخو ته وقف شوې ده.

موږ د دې وړتیا لرو چې ډیری مختلف اشخاص وپیژنو، نه یوازې د دوی په نومونو بلکې د دوی د خبرو کولو، چلولو،او د هغوی غږ. د ډیرو مختلفو اشخاصو پیژندنه موږ سره مرسته کوي چې پوه شو چې څوک همکار دی او څوک غیر همکار دی.

څوک ژر چې نوي خلک سره نه وي د یو بل په اړه ګړندي قضاوتونه رامینځته کوي ، ډیری یې پدې اړه چې دوی څومره همکار یا غیر همکار دي. اوسیدل.

"هغه ښه او ډیره مرسته کوونکې ده."

"هغه یو مهربان زړه لري."

" هغه خود غرضه ده."

"هغه هغه ډول نه دی چې خپل شیان شریکوي."

همدارنګه، موږ د دې وړتیا لرو چې له مختلفو خلکو سره خپلې پخوانۍ اړیکې په یاد ولرو. . که څوک موږ ته غولوي، موږ دا پیښه په روښانه توګه په یاد ساتو. موږ ژمنه نه کوو چې بیا به په هغه چا باور نه کوو یا د بښنې غوښتنه کوو. هغه څوک چې له موږ سره مرسته کوي، موږ یې په خپلو ښو کتابونو کې ځای پر ځای کوو.

فکر وکړئ چې که تاسو د هغو کسانو په اړه چې ستاسو سره نه همکاري کوي تعقیب نه کړئ نو څه ګډوډي به رامینځته شي؟ دوی به له تاسو څخه ګټه پورته کولو ته دوام ورکړي چې تاسو ته به ډیر زیان ورسوي.

په زړه پورې خبره دا ده چې موږ نه یوازې د هغه چا تعقیب کوو چې زموږ لپاره ښه یا بد دي بلکه دا هم چې دوی څومره زموږ لپاره ښه یا بد دي. دا هغه ځای دی چې متقابل خیرات پیل کیږي.

که چیرې یو څوک په موږ باندې د x اندازه احسان وکړي، موږ مجبور یو چې احسان په x مقدار کې بیرته ورکړو.

د مثال په توګه، که یو څوک زموږ لپاره لوی احسان وکړي، موږ د لویې اندازې بیرته ورکولو مکلفیت احساس کوو (عام بیان، "زه څنګه تاته پیسې تادیه کولی شم؟"). که یو څوک زموږ لپاره دومره لوی احسان نه کوي، موږ هغه ته دومره لوی احسان بیرته نه ورکوو.

اضافه کړئدا ټول زموږ وړتیا ده چې د یو بل په اړتیاو پوه شو، خپل ځان بیان کړو، او که موږ نا امیده یو یا که موږ نور مایوسه کړو، ګناه یا بد احساس کوو. دا ټول شیان د همکارۍ د ودې لپاره په موږ کې جوړ شوي دي.

دا ټول د لګښتونو په مقابل کې د ګټو لپاره راټیټیږي

یوازې دا چې موږ د همکارۍ لپاره وده کړې دا معنی نلري نه همکاري نه کیږي. د مناسبو شرایطو په پام کې نیولو سره، کله چې د همکارۍ نه کولو ګټه د همکارۍ له ګټو څخه زیاته وي، نه همکاري کولی شي او واقع شي. د دوه اړخیزو ګټو لپاره د نورو سره د همکارۍ روحیه. په عمومي توګه، موږ ښه احساس کوو کله چې هغه همکاري چې زموږ په ګټه وي واقع کیږي او کله چې هغه نه همکاري چې موږ ته زیان رسوي، بد احساس کوو.