Εξέλιξη της συνεργασίας στον άνθρωπο

 Εξέλιξη της συνεργασίας στον άνθρωπο

Thomas Sullivan

Από πού προέρχεται η τάση μας να συνεργαζόμαστε;

Είναι φυσικό να συνεργαζόμαστε ή είναι αποτέλεσμα κοινωνικής μάθησης;

Είναι δελεαστικό να πιστεύουμε ότι γεννιόμαστε ως μη συνεργάσιμα θηρία που πρέπει να εξημερωθούν μέσω της εκπαίδευσης και της μάθησης.

Η όλη ιδέα του "ανθρώπινου πολιτισμού" περιστρέφεται γύρω από την υπόθεση ότι οι άνθρωποι έχουν με κάποιο τρόπο ξεπεράσει τα ζώα. Μπορούν να συνεργάζονται, να έχουν ηθική και να είναι ευγενικοί μεταξύ τους.

Αλλά ακόμη και μια αδιάφορη ματιά στη φύση θα σας πείσει ότι η συνεργασία δεν είναι αποκλειστικότητα των ανθρώπων. Οι χιμπατζήδες συνεργάζονται, οι μέλισσες συνεργάζονται, οι λύκοι συνεργάζονται, τα πουλιά συνεργάζονται, τα μυρμήγκια συνεργάζονται... ο κατάλογος συνεχίζεται και συνεχίζεται. Υπάρχουν μυριάδες είδη στη φύση που συνεργάζονται με τους συνομήλικους τους.

Αυτό οδηγεί στο συμπέρασμα ότι η συνεργασία στον άνθρωπο πρέπει να έχει τις ρίζες της και στη φυσική επιλογή. Η συνεργασία μπορεί να μην είναι εξ ολοκλήρου αποτέλεσμα πολιτισμικής προσαρμογής, αλλά κάτι με το οποίο γεννιόμαστε.

Εξέλιξη της συνεργασίας

Η συνεργασία είναι συνήθως κάτι καλό για τα είδη που διαθέτουν, επειδή τους επιτρέπει να κάνουν πράγματα αποτελεσματικά. Ό,τι δεν μπορεί να κάνει ένα άτομο μόνο του, μπορεί να το κάνει μια ομάδα. Αν έχετε παρατηρήσει ποτέ προσεκτικά τα μυρμήγκια, θα πρέπει να έχετε δει πώς μοιράζονται το φορτίο ενός βαρέως κόκκου που ένα μόνο μυρμήγκι δεν μπορεί να μεταφέρει.

Μικροσκοπικά, αλλά συναρπαστικά! Μυρμήγκια που χτίζουν μια γέφυρα από τον εαυτό τους για να βοηθήσουν άλλα να περάσουν απέναντι.

Και σε εμάς τους ανθρώπους, η συνεργασία είναι κάτι που θα έπρεπε να ευνοείται από τη φυσική επιλογή, επειδή είναι ωφέλιμη. Με τη συνεργασία, οι άνθρωποι μπορούν να βελτιώσουν τις πιθανότητες επιβίωσης και αναπαραγωγής τους. Τα άτομα που συνεργάζονται είναι πιο πιθανό να μεταδώσουν τα γονίδιά τους.

Αλλά υπάρχει και η άλλη πλευρά της ιστορίας.

Τα άτομα που κλέβουν και δεν συνεργάζονται είναι επίσης πιο πιθανό να είναι αναπαραγωγικά επιτυχημένα. Τα άτομα που λαμβάνουν όλα τα οφέλη που παρέχει μια ομάδα αλλά δεν συνεισφέρουν τίποτα έχουν εξελικτικό πλεονέκτημα έναντι εκείνων που συνεργάζονται.

Δεδομένου ότι η διαθεσιμότητα των πόρων μπορεί να συσχετιστεί με την αναπαραγωγική επιτυχία, με την πάροδο του εξελικτικού χρόνου, ο αριθμός των απατεώνων σε έναν πληθυσμό πρέπει να αυξάνεται.

Ο μόνος τρόπος με τον οποίο μπορεί να συμβεί η εξέλιξη της συνεργασίας είναι αν οι άνθρωποι διαθέτουν τους ψυχολογικούς μηχανισμούς για να εντοπίζουν, να αποφεύγουν και να τιμωρούν τους απατεώνες. Αν οι συνεργάτες μπορούν να εντοπίζουν τους απατεώνες και να αλληλεπιδρούν μόνο με ομοϊδεάτες τους, η συνεργασία και ο αμοιβαίος αλτρουισμός μπορούν να αποκτήσουν έδαφος και να εξελιχθούν με την πάροδο του χρόνου.

Ψυχολογικοί μηχανισμοί που ευνοούν τη συνεργασία

Σκεφτείτε όλους τους ψυχολογικούς μηχανισμούς που διαθέτουμε για να εντοπίζουμε και να αποφεύγουμε τους απατεώνες. Ένα σημαντικό μέρος του ψυχισμού μας είναι αφιερωμένο σε αυτούς τους σκοπούς.

Δείτε επίσης: Ψυχολογία του συνδρόμου της Στοκχόλμης (εξήγηση)

Έχουμε την ικανότητα να αναγνωρίζουμε πολλά διαφορετικά άτομα, όχι μόνο από τα ονόματά τους, αλλά και από τον τρόπο που μιλούν, περπατούν και τον ήχο της φωνής τους. Η αναγνώριση πολλών διαφορετικών ατόμων μας βοηθά να εντοπίσουμε ποιος είναι συνεργάσιμος και ποιος όχι.

Μόλις γνωριστούν οι νέοι άνθρωποι σχηματίζουν γρήγορες κρίσεις ο ένας για τον άλλον, κυρίως για το πόσο συνεργάσιμοι ή μη συνεργάσιμοι θα είναι.

"Είναι καλή και πολύ βοηθητική."

"Έχει καλή καρδιά."

"Είναι εγωίστρια."

"Δεν είναι ο τύπος που μοιράζεται τα πράγματά του".

Ομοίως, έχουμε την ικανότητα να θυμόμαστε τις προηγούμενες αλληλεπιδράσεις μας με διάφορους ανθρώπους. Αν κάποιος μας εξαπατήσει, έχουμε την τάση να θυμόμαστε αυτό το γεγονός έντονα. Ορκιζόμαστε να μην εμπιστευτούμε ποτέ ξανά αυτό το άτομο ή να απαιτήσουμε μια συγγνώμη. Όσους μας βοηθούν, τους βάζουμε στα καλά μας βιβλία.

Φανταστείτε τι χάος θα επακολουθούσε αν δεν μπορούσατε να παρακολουθείτε αυτούς που δεν ήταν συνεργάσιμοι απέναντί σας; Θα συνέχιζαν να σας εκμεταλλεύονται προκαλώντας σας τεράστιες απώλειες.

Είναι ενδιαφέρον ότι δεν παρακολουθούμε μόνο αυτούς που είναι καλοί ή κακοί για εμάς, αλλά και το πόσο καλοί ή κακοί είναι για εμάς. Εδώ είναι το σημείο όπου μπαίνει σε λειτουργία ο αμοιβαίος αλτρουισμός.

Αν ένα άτομο μας κάνει x ποσό εύνοιας, αισθανόμαστε υποχρεωμένοι να ανταποδώσουμε τη χάρη σε x ποσό.

Για παράδειγμα, αν ένα άτομο μας κάνει μια τεράστια χάρη, αισθανόμαστε υποχρεωμένοι να το ανταποδώσουμε με μεγάλο τρόπο (η κοινή έκφραση: "Πώς μπορώ να σας το ανταποδώσω;"). Αν ένα άτομο μας κάνει μια όχι και τόσο μεγάλη χάρη, του ανταποδίδουμε μια όχι και τόσο μεγάλη χάρη.

Προσθέστε σε όλα αυτά την ικανότητά μας να κατανοούμε τις ανάγκες του άλλου, να μεταφέρουμε τις δικές μας και να αισθανόμαστε ενοχές ή κακό εάν απογοητευόμαστε ή εάν απογοητεύουμε τους άλλους. Όλα αυτά τα πράγματα είναι ενσωματωμένα μέσα μας για να προάγουν τη συνεργασία.

Όλα καταλήγουν στο κόστος έναντι των οφελών

Το γεγονός ότι έχουμε εξελιχθεί για να συνεργαζόμαστε δεν σημαίνει ότι δεν συμβαίνει η μη συνεργασία. Υπό τις κατάλληλες συνθήκες, όταν το όφελος από τη μη συνεργασία είναι μεγαλύτερο από το όφελος από τη συνεργασία, η μη συνεργασία μπορεί να συμβεί και συμβαίνει.

Δείτε επίσης: Γιατί οι σχέσεις με ηλικιακό χάσμα δεν λειτουργούν

Η εξέλιξη της συνεργασίας στον άνθρωπο υποδηλώνει μόνο ότι υπάρχει μια γενική τάση στην ανθρώπινη ψυχή να συνεργάζεται με τους άλλους για αμοιβαίο όφελος. Γενικά, αισθανόμαστε καλά όταν συμβαίνει συνεργασία που μας ωφελεί και αισθανόμαστε άσχημα όταν συμβαίνει μη συνεργασία που μας βλάπτει.

Thomas Sullivan

Ο Τζέρεμι Κρουζ είναι ένας έμπειρος ψυχολόγος και συγγραφέας αφοσιωμένος στην αποκάλυψη της πολυπλοκότητας του ανθρώπινου μυαλού. Με πάθος να κατανοεί τις περιπλοκές της ανθρώπινης συμπεριφοράς, ο Τζέρεμι συμμετέχει ενεργά στην έρευνα και την πρακτική για πάνω από μια δεκαετία. Είναι κάτοχος Ph.D. στην Ψυχολογία από καταξιωμένο ίδρυμα, όπου ειδικεύτηκε στη γνωστική ψυχολογία και τη νευροψυχολογία.Μέσω της εκτεταμένης έρευνάς του, ο Jeremy έχει αναπτύξει μια βαθιά αντίληψη για διάφορα ψυχολογικά φαινόμενα, συμπεριλαμβανομένης της μνήμης, της αντίληψης και των διαδικασιών λήψης αποφάσεων. Η τεχνογνωσία του επεκτείνεται και στον τομέα της ψυχοπαθολογίας, εστιάζοντας στη διάγνωση και θεραπεία διαταραχών ψυχικής υγείας.Το πάθος του Jeremy για την ανταλλαγή γνώσεων τον οδήγησε να δημιουργήσει το blog του, Understanding the Human Mind. Με την επιμέλεια μιας τεράστιας σειράς πηγών ψυχολογίας, στοχεύει να παρέχει στους αναγνώστες πολύτιμες γνώσεις σχετικά με την πολυπλοκότητα και τις αποχρώσεις της ανθρώπινης συμπεριφοράς. Από άρθρα που προκαλούν σκέψη έως πρακτικές συμβουλές, ο Jeremy προσφέρει μια ολοκληρωμένη πλατφόρμα για όποιον θέλει να βελτιώσει την κατανόησή του για το ανθρώπινο μυαλό.Εκτός από το blog του, ο Jeremy αφιερώνει επίσης τον χρόνο του στη διδασκαλία ψυχολογίας σε ένα εξέχον πανεπιστήμιο, γαλουχώντας το μυαλό των επίδοξων ψυχολόγων και ερευνητών. Το ελκυστικό του στυλ διδασκαλίας και η αυθεντική επιθυμία να εμπνεύσει άλλους τον καθιστούν έναν ιδιαίτερα σεβαστό και περιζήτητο καθηγητή στον τομέα.Οι συνεισφορές του Jeremy στον κόσμο της ψυχολογίας εκτείνονται πέρα ​​από τον ακαδημαϊκό χώρο. Έχει δημοσιεύσει πολυάριθμες ερευνητικές εργασίες σε έγκριτα περιοδικά, παρουσιάζοντας τα ευρήματά του σε διεθνή συνέδρια και συμβάλλοντας στην ανάπτυξη του κλάδου. Με την έντονη αφοσίωσή του στην προώθηση της κατανόησής μας για το ανθρώπινο μυαλό, ο Jeremy Cruz συνεχίζει να εμπνέει και να εκπαιδεύει αναγνώστες, επίδοξους ψυχολόγους και συναδέλφους ερευνητές στο ταξίδι τους προς την αποκάλυψη της πολυπλοκότητας του νου.