Kust tuleb meie kalduvus koostööle?

Kas koostöö on meie jaoks loomulik või on see sotsiaalse õppimise tulemus?

On ahvatlev arvata, et me sünnime koostööst hoiduvate loomadena, keda tuleb hariduse ja õppimise kaudu taltsutada.

Kogu "inimtsivilisatsiooni" idee keerleb ümber eelduse, et inimesed on kuidagi loomadest kõrgemale tõusnud. Nad suudavad teha koostööd, omada moraali ja olla üksteise vastu lahked.

Kuid isegi üks juhuslik pilk loodusesse veenab teid selles, et koostöö ei ole ainult inimestega seotud. Šimpansid teevad koostööd, mesilased teevad koostööd, hundid teevad koostööd, linnud teevad koostööd, sipelgad teevad koostööd... nimekiri on pikk ja pikk. Looduses on hulgaliselt liike, kes teevad koostööd oma liigikaaslastega.

See paneb mõtlema, et koostöö inimestel peab olema ka loodusliku valiku juured. Koostöö ei pruugi olla täielikult kultuurilise konditsioneerimise tulemus, vaid midagi, millega me sünnime.

Koostöö areng

Koostöö on tavaliselt hea asi, mida liigid omavad, sest see võimaldab neil teha asju tõhusalt. Mida üks indiviid ei suuda üksi teha, seda suudab rühm. Kui olete kunagi tähelepanelikult sipelgaid jälginud, siis olete kindlasti näinud, kuidas nad jagavad raskete terade koormust, mida üks sipelgas ei suuda kanda.

Ka meil, inimestel, on koostöö midagi sellist, mida looduslik valik peaks soosima, sest see on kasulik. Koostööd tehes saavad inimesed parandada oma ellujäämis- ja paljunemisvõimalusi. Isikud, kes teevad koostööd, annavad suurema tõenäosusega oma geene edasi.

Kuid sellel on ka teine külg.

Isikud, kes petavad ja ei tee koostööd, on ka suurema tõenäosusega reproduktiivselt edukad. Isikutel, kes saavad kõik grupi pakutavad hüved, kuid ei panusta midagi, on evolutsiooniline eelis nende ees, kes teevad koostööd.

Sellised indiviidid saavad kätte rohkem ressursse ja ei kanna peaaegu mingeid kulusid. Kuna ressursside kättesaadavus võib olla korrelatsioonis reproduktiivse eduga, siis evolutsioonilise aja jooksul peab petturite arv populatsioonis suurenema.

Koostöö evolutsioon saab toimuda ainult siis, kui inimestel on psühholoogilised mehhanismid petturite avastamiseks, vältimiseks ja karistamiseks. Kui koostööpartnerid suudavad petturid avastada ja suhelda ainult sarnaste koostööpartneritega, siis saavad koostöö ja vastastikune altruism kanda kinnitada ja aja jooksul areneda.

Koostööd soodustavad psühholoogilised mehhanismid

Mõelge kõigile psühholoogilistele mehhanismidele, mis meil on olemas selleks, et tuvastada ja vältida pettureid. Märkimisväärne osa meie psüühikast on pühendatud nendele eesmärkidele.

Meil on võime ära tunda palju erinevaid inimesi, mitte ainult nende nimede järgi, vaid ka selle järgi, kuidas nad räägivad, kõnnivad ja kuidas kõlab nende hääl. Paljude erinevate inimeste äratundmine aitab meil kindlaks teha, kes on koostööaldis ja kes mitte.

Niipea kui uued inimesed kohtuvad, kujundavad nad üksteise kohta kiireid hinnanguid, enamasti selle kohta, kui koostööaldis või koostööst keelduvad nad on.

"Ta on kena ja väga abivalmis."

"Tal on hea süda."

"Ta on egoistlik."

"Ta ei ole seda tüüpi, kes jagab oma asju."

Samamoodi on meil võime mäletada oma varasemat suhtlemist erinevate inimestega. Kui keegi meid petab, kipume seda sündmust elavalt mäletama. Me vannume, et ei usalda seda inimest enam kunagi või nõuame vabandust. Need, kes meid aitavad, paneme nad oma heade raamatute hulka.

Kujutage ette, milline kaos tekiks, kui te ei suudaksite jälgida neid, kes on teie suhtes koostööst keeldunud? Nad jätkaksid teie ärakasutamist, põhjustades teile tohutuid kaotusi.

Huvitav on see, et me ei jälgi mitte ainult neid, kes on meile head või halvad, vaid ka seda, kui palju nad meile head või halvad on. Siin tulebki mängu vastastikune altruism.

Kui inimene teeb meile x-suuruse teene, tunneme, et peame selle teene x-suuruses tagasi andma.

Näiteks kui inimene teeb meile suure teene, tunneme kohustust seda suurelt tagasi maksta (levinud väljend: "Kuidas ma saan sulle tagasi maksta?"). Kui inimene teeb meile mitte nii suure teene, siis vastame talle mitte nii suure teene.

Lisage kõigele sellele veel meie võime mõista üksteise vajadusi, edastada oma vajadusi ja tunda end süüdi või halvasti, kui me pettume või kui me teistele pettumust valmistame. Kõik need asjad on meisse sisse ehitatud, et edendada koostööd.

Kõik taandub kulude ja kasu vahel

See, et me oleme arenenud koostööks, ei tähenda, et koostööst keeldumist ei toimu. Õigeid asjaolusid arvestades, kui koostööst keeldumisest saadav kasu on suurem kui koostööst saadav kasu, võib koostööst keeldumine juhtuda ja juhtubki.

Inimeste koostöö evolutsioon viitab vaid sellele, et inimpsüühikas on üldine kalduvus teha koostööd teistega vastastikuse kasu nimel. Üldiselt tunneme end hästi, kui toimub meile kasulik koostöö, ja halvasti, kui toimub meile kahjulik koostööst keeldumine.