인간 사회는 불평등합니다. 이것은 어떤 사람들이 다른 사람들보다 사회에 더 가치 있는 사람이 되는 자연스러운 결과입니다. 다른 그룹과 마찬가지로 사회는 그룹의 성공에 기여하는 구성원을 소중하게 생각합니다.

사회에 크게 기여하면 가치 있고 높은 지위에 오르게 됩니다. 그렇지 않으면 지위가 낮아집니다.

사회의 성공에 기여한다는 것은 무엇을 의미합니까?

주로 다른 구성원의 생존과 번식 성공을 돕는 것입니다. 이것이 인간의 핵심 욕구입니다. 이러한 핵심 요구 사항을 충족할 수 있거나 이러한 요구 사항을 충족할 수 있는 좋은 위치에 있는 특성을 가진 사람은 높은 지위를 가진 것으로 간주됩니다.

그리고 다른 사람들이 이러한 필요를 충족하도록 도울 수 있는 사람들은 지위도 높습니다.

예를 들어 다른 사람들의 생존을 돕는 의사는 매우 존경받고 가치가 있습니다. 마찬가지로 다른 사람에게 생계를 제공하는 기업가도 높이 평가됩니다.

높은 지위의 사람들은 더 많은 권력을 가지고 있기 때문에 낮은 지위의 사람들을 위협합니다. 지위가 높다는 것은 지배적 위치에 있다는 것을 의미하고 지위가 낮다는 것은 복종적 위치에 있다는 것을 의미합니다.

가족부터 기업 조직에 이르기까지 모든 곳에서 이러한 지배-복종의 역동성을 볼 수 있습니다. 그것은 인간 본성에 깊숙이 내재되어 있습니다.

지배와 위협의 목적

지배적이고 지위가 높은 개인은 권력이 있기 때문에 덜 강력하고 복종적이며누군가가 과시하면 뭔가 꺼집니다. 때때로 그들은 자신이 잘난 척하는 사람을 존경해야 하는지 아니면 우월해지려고 하는 것을 경멸해야 하는지 혼란스러워합니다.

순순한 반응:

누군가가 자랑스러워하는 느낌이 들면 당신이 너무 많이 있으면 그들은 당신을 위협하려고 할 수 있습니다. 당신이 갖지 못한 것을 그들이 어떻게 가지고 있는지 강조할 때 협박 시도는 명백합니다.

이에 대한 복종적인 반응은 당신이 그들이 가진 것을 가지고 있지 않기 때문에 무가치하다고 느낄 수 있습니다. 이것은 그들을 기뻐하지 않고 축하하는 것으로 나타납니다.

복종적인 반응 수정:

사람들은 공허한 축하를 감지하는 데 능숙합니다. 그들은 당신이 행복할 때와 그렇지 않을 때를 압니다. 그것은 당신의 바디 랭귀지로 새어 나옵니다.

당신이 그들에게 만족하지 않는다면 당신은 그들의 우월함과 높은 지위를 긍정하는 것입니다. 그들의 업적은 당신의 세계에 흠집을 냈습니다.

대신 그들이 당신에게 중요하지 않은 것처럼 그들의 업적을 눈감아주세요. 또는 기준을 더 높게 설정하여 성과를 경시할 수 있습니다.

예를 들어 다음과 같이 말하는 경우

"이번 달에 100건의 판매를 달성했습니다."

다음과 같이 말할 수 있습니다. :

"훌륭합니다. 하지만 200개라면 인상적이었을 것입니다."

그들이 당신의 얼굴에 그들의 성공을 비비고 있다고 확신할 수 있을 때만 그렇게 하세요. 당신이 그들의 성취에 자동으로 겁을 먹을 때는 아닙니다.

나는 당신이 아끼는 사람들의 성취를 경시하는 것을 결코 옹호하지 않습니다.에 대한. 나는 사람들을 격려하는 것을 굳게 믿습니다. 그러나 당신을 위협하고 열등감을 느끼게 하는 자들은 당신의 격려를 받을 자격이 없습니다.

8. 대화 제어

사람들은 구두 의사소통을 통해서도 당신을 위협할 수 있습니다. 주로 다음과 같은 대화 측면을 제어하려고 시도하여 수행됩니다.

• 누가 먼저 말하는지
• 누가 대화를 종료하는지
• 어떤 주제에 대해 이야기할지
• 말을 더 많이 하는 사람

대개 사람들은 대화에서 당신에 대해 이야기함으로써 당신을 위협하려고 합니다. 그들은 그들 자신을 위한 대화 바닥을 원합니다. 그들은 당신이 주장하는 것을 허용하지 않고 자주 당신을 방해합니다.

순응적인 반응:

사람들이 당신에 대해 이야기하게 합니다. 이렇게 하면 중요하지 않은 말을 전달하게 됩니다. 그리고 외삽으로 당신은 중요하지 않습니다. 누군가가 대화를 통제하려고 할 때 항상 느낄 수 있습니다.

복종하는 반응 고치기:

당신이 말하는 것은 중요하며 다른 사람들은 당신의 말을 들어야 합니다. 그렇지 않으면 대화에서 나가십시오.

권력에 굶주린 사람들과의 모든 대화는 불필요하게 논쟁이나 토론으로 바뀝니다.

최근에 ' 친척과의 토론'. 토론이라고 생각했던 것이 곧 논쟁의 옷을 입고 시작되었습니다.

그들은 내 말을 듣지 않았습니다. 모든 걸 토해내며 내게 말을 걸었어그들은 구조화되지 않은 방식으로 주제에 대해 알고 있었습니다. 그들이 나보다 더 많은 것을 알고 있음을 보여주려는 것 같았습니다.

이 사실을 깨닫고 나는 천천히 대화를 끝냈습니다. 나는 대화가 저절로 줄어들 때까지 동등한 강도로 참여하기를 거부했습니다. 나는 계속할 필요가 없다고 보았다. 내가 그들에게 의견을 말하게 함으로써 그들이 '승리'하게 하는 것처럼 보일 수도 있지만, 나는 대화를 중단시키고 관계를 끊음으로써 대화를 통제했습니다.

이 기사에서 반복적으로 보았듯이, 관계를 끊는 것이 힘입니다. .

지위가 낮은 사람들. 지위가 높은 사람은 지위가 낮은 사람을 통제하기 위해 아무것도 하지 않아도 되는 경우가 많습니다.

낮은 사람이 높은 사람을 만나면, 전자는 그들에게 키스하는 경향이 있습니다. 그들은 지위가 높은 사람을 위해 자동으로 일을 합니다. 그들은 자동으로 복종 모드로 들어갑니다.

사람들이 돈 많은 남자와 아름다운 여자, 틀림없이 사회에서 가장 영향력 있는 사람들을 어떻게 대하는지 생각해 보세요. 멋진 차에서 내리는 부자의 모습이 눈길을 끈다. 경비원이 그에게 경의를 표합니다. 아름다운 여성은 대개 자신의 손짓과 부름에 많은 사람들을 거느리고 있습니다.

영화 Malena 의 이 상징적인 장면은 아름다운 여성의 힘을 잘 보여주는 예입니다.

지위가 낮은 사람은 위축되어 지위가 높은 사람을 위해 일을 합니다. 지위가 낮은 사람이 지위가 높은 사람을 만날 때마다 그로 인한 지위 격차로 인해 지위가 낮은 사람은 위압감을 느끼게 됩니다.

이러한 위압감은 낮은 지위의 사람으로 하여금 지위가 높은 사람의 뜻에 따르십시오.

따라서 누군가가 자신이 높은 지위에 있다고 생각하여 당신을 위협하려고 할 때, 그들은 대개 당신이 어떻게든 따르기를 원합니다. 지배와 위협의 목적은 순응입니다.

누군가가 당신을 위협하는 이유는 무엇입니까?

그들이 당신보다 우월하다는 것을 보여주기 위해서입니다.

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그들이 당신보다 낫습니다.

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그들이 더 높다는 것을 보여주기 위해귀하보다 지위가 높습니다.

종종 목표는 귀하가 규정을 준수하도록 위협하는 것입니다. 다른 경우에는 귀하가 겁이 나서 그렇게 할 수도 있습니다.

당신이 한 가지 이상의 영역에서 그들보다 낫다면 그들은 당신에게 겁을 먹을 수 있습니다. 더 낮은 위치로 내던져진 그들은 더 높은 위치로 올라가고자 필사적이다. 그들은 당신을 위협하려고 시도함으로써 이것을 합니다.

당신은 그들을 의도하지 않게 위협했을 수 있고, 이제 그들은 당신을 의도적으로 위협하고 있습니다.

누군가가 당신을 위협하려고 열심히 노력하고 있다고 느낄 때, 그들은 ' 당신은 아마도 당신에게 겁을 먹고 그들의 지위 격차를 메우기 위해 '상태 상승'에 참여하고 있을 것입니다.

당신은 그들의 불안감을 일깨웠고, 그들은 이제 그들이 당신에게 그들이 당신만큼이나 중요합니다.

협박의 순환. Joneses를 따라 잡는 것이 이에 대한 좋은 예입니다. 당신의 이웃은 당신이 가진 것보다 더 좋은 것을 얻습니다. 당신은 위협을 느끼고 그들이 가진 것보다 더 나은 것을 얻습니다.

협박 vs. 협박 시도

당신이 관심 있는 지역에서 당신보다 더 나은 사람을 만나면 당신은 겁을 먹을 수밖에 없습니다. 자동으로 발생합니다. 그들은 아무것도 할 필요조차 없습니다. 위협하려는 것이 아닙니다.

누군가가 적극적으로 위협하려는 경우에는 이야기가 다릅니다. 협박을 받고 준수해야 한다는 압박감을 느낄 수 있습니다.그들이 선을 넘고 있음을 느낄 수 있습니다. 그들이 우위를 점하고 있고 원하지 않는 일을 하게 만들고 있음을 느낄 수 있습니다.

당신을 위협하려는 누군가에게 위협을 받을 때 몸에서 느낄 것입니다. 당신의 바디 랭귀지는 변할 것이고 더 복종적이 될 것입니다. 당신은 명백하고 명백하지 않은 방법으로 그들에게 순응하고 있음을 알게 될 것입니다.

누군가가 당신을 위협하려고 한다는 신호

누군가가 당신을 위협하려고 '시도'했다면 성공하지 못했을 수 있습니다. 아직. 당신은 여전히 ​​위협을 느끼는 초기 단계에 있을 수 있습니다. 이미 위협을 받고 있다면 여전히 규정 준수의 초기 단계에 있을 수 있습니다.

어쨌든 악의 싹을 빨리 싹을 틔울수록 좋습니다. 우리는 곧 누군가가 당신을 위협하려 한다는 신호를 보게 될 것입니다. 이러한 징후를 알면 위협을 느끼지 않는 데 도움이 될 수 있습니다. 그리고 이미 위협을 받고 있다면 규정 준수를 최소화하거나 제거하세요.

이러한 신호의 대부분은 비언어적 의사소통의 일부입니다. 많은 힘의 역학은 한 단어의 발화 없이도 비언어적 수준에서 발생합니다. 비언어적 협박 동작의 좋은 점은 비언어적으로 대응할 수 있다는 것입니다.

고함, 비난, 부끄러움, 굴욕감, 따돌림.

1. 긴 눈맞춤

누군가가 당신과 오랫동안 눈을 마주친다면 포식자처럼 당신을 가늠하는 것입니다.그들의 먹이를 크기. 그들은 하위 의사소통을 하고 있습니다.

"당신을 보고 판단하는 것이 두렵지 않습니다."

일종의 도전입니다.

"나는 당신을 바라보며, 당신을 불편하게 만듭니다. 어떻게 할 건가요?”

순응적인 반응:

많은 사람들이 오랫동안 눈을 마주치면 복종하게 됩니다. 그들은 시선을 끊고 시선을 돌립니다. 그들은 긴장하고 위협을 느낍니다. 더 많은 위협이 있는지 주변 환경을 스캔하려고 여기 저기를 살피면서 그들의 시선은 변덕스러워집니다.

그렇게 되면 상대방은 협박 시도에 성공합니다.

복종하는 반응 수정:

다음과 같은 경우 협박자는 시선을 피해야 할 수 있습니다. 당신은 그들을 똑바로 응시합니다. 그렇게 함으로써 다음과 같이 의사소통할 수 있습니다.

“당신이 나를 평가해도 두렵지 않습니다. 나도 당신을 평가할 수 있습니다.”

눈높이 대결로 번지는 것을 원하지 않는다면 눈을 뗄 수 있지만 중요한 것은 눈을 떼지 않으면 안 됩니다.

예를 들어, 친구. 내가 의미하는 바를 안다면 아무것도 외면할 수 없습니다. 아무 것도 바라보지 않거나 움찔하는 시선을 갖는 것은 협박 시도가 성공했음을 의미합니다.

친구나 계속 참여하려는 대상을 바라보는 것은 다음과 같은 의사소통을 하는 것입니다.

“그 친구나 그 물건이 당신의 협박보다 나에게는 더 중요합니다.”

2. 눈맞춤 피하기

눈맞춤 피하기는 여러 가지 의미를 가질 수 있습니다.여러 컨텍스트. 지위와 권력 역학의 맥락에서 누군가가 당신과 눈을 마주치지 않는다면 그들은 다음과 같이 의사 소통하고 있는 것입니다.

“당신은 나보다 못해요. 당신과 어울리고 싶지 않아요. 우리는 동등하지 않습니다.”

그들은 오만하고, 냉담하고, 차갑게 여겨집니다. 그들은 당신을 위협하기 위해 의도적으로 그렇게 하는 것일 수 있습니다.

순응적인 반응:

당신이 그 사람에게 관심이 있다면 당신은 속상해할 것입니다. 당신은 그들과 관계를 맺고 싶지만 그들은 그렇지 않습니다. 당신은 그들과 관계를 맺어야 한다는 강박감을 느낍니다. 하지만 그렇게 함으로써 당신은 그들보다 지위가 낮아집니다.

그들이 당신의 시선과 참여에 보답하더라도 당신은 지위와 권력을 잃지 않습니다. 그렇지 않으면 그들에게 키스하는 것처럼 보입니다. 힘의 불균형이 있습니다. 당신은 그들보다 더 많은 노력을 기울이고 있습니다.

복종적인 반응 수정:

누군가가 우월감을 느끼기 위해 의도적으로 당신과 눈을 맞추는 것을 피한다고 느끼면 그렇게 해서는 안 됩니다. 그들과 눈을 맞추려고 시도하십시오. 불은 불로 싸우십시오.

3. 공간 차지

어떤 방에서든 가장 높고 가장 눈에 띄는 자리는 가장 높은 지위를 가진 사람들을 위해 예약되어 있습니다. 우리 학교에서 행사가 있을 때마다 교장은 항상 큰 의자에 앉고 학생들은 비좁은 의자에 앉았습니다.

누군가가 더 많은 공간을 차지하려고 할 때 그들은 우위를 보여주려고 합니다. 그들은 영토에 속하며 다음과 같이 소통하고 있습니다.

“나는 소유하고 있습니다.이 의자, 자동차, 테이블 등”

“내가 사장이야.”

복종적 반응:

이 위협적인 움직임은 다른 사람이 공간을 차지하도록 하는 것입니다. 그들보다 더 적은 공간을 차지함으로써 당신은 그들의 높은 위치에 비해 당신의 낮은 위치를 받아들입니다.

이 모든 것이 사소하게 들리지만 인간은 사소합니다.

복종하는 반응 수정:

부동산을 소유하고 있다면 원하는 만큼의 공간을 차지할 수 있습니다. 방에서 똑같이 크거나 더 큰 공간을 차지할 수 없다면 방을 떠나는 것이 좋습니다. 그들이 자신의 권력을 자랑하는 동안 당신은 그들의 제자가 되어 거기 앉아 있을 필요가 없습니다.

4. 똑바로 서서

보디빌더들이 공작새처럼 뽐내며 다니는 모습을 보셨을 것입니다. 걸음걸이가 이상해 보일 수 있는데 왜 그러는 걸까요?

자신과 체격이 다른 사람들보다 우월감을 느끼기 때문입니다. 즉, 사람들을 위협하려는 것입니다.

복종적 반응:

이것에 대해 많은 복종적 반응이 있을 수 있지만 일반적인 반응은 보디 빌더. 그들을 경외심으로 바라보며 그들의 높은 지위를 확인합니다. 어떤 사람들은 이러한 버벅거림에 겁을 먹고 등을 구부정하게 내려다보고 있습니다. 자연스럽고 순종적인 반응.

순종적인 반응 고정:

감동 없는 행동. 상황을 더 나쁘게 만들고 싶다면 그들의 우스꽝스러움을 비웃으세요. 다음과 같이 걸어가며 그들을 조롱할 수도 있습니다.그들을. 그 후에 그들이 당신을 쫓는다면 저를 비난하지 마세요.

농담은 제쳐두고, 똑바로 서는 것은 모두가 따라야 하는 좋은 바디랭귀지 팁입니다. 하지만 똑바로 서는 것과 똑바로 서려고 '노력'하는 것에는 차이가 있습니다. 후자는 부자연스럽고 억지로 보인다.

5. 방해가 되지 않도록

순응적이고 지위가 낮은 사람들이 지위가 높은 사람들에게 자리를 양보합니다. 유명 인사나 정치인이 군중 속을 헤치고 다니는 것을 생각해 보십시오. 군중은 지위가 높은 사람에게 비켜서 길을 비켜줍니다.

누군가가 당신을 강제로 비키게 한다면 그들은 당신을 위협하려는 것입니다. 정중하게 이동을 요청할 수도 있었지만 그렇게 하지 않았습니다.

복종적 반응:

물론 여기에서 복종적 반응은 비켜가는 것입니다. . 사람들이 매우 빠르게 자리를 비켜서 다음과 같이 의사소통하는 것을 눈치채셨을 것입니다. 바보 나. 도망칠거야.”

복종적인 반응 고치기:

당신도 어딘가에 가야 하기 때문에 비키기를 거부할 수 있습니다. 차단하고 있을 수도 있지만 중요한 작업을 수행하고 있을 수도 있습니다. 물론, 당신은 싸움을 시작하고 싶지 않습니다. 다음과 같이 정중하게 말할 수 있습니다.

“잠시만 기다려 주시겠어요?”

중요한 일을 하고 있지 않고 자리를 비울 수밖에 없다면 아주 천천히 하세요. 당신이 필요로 하는 모든 시간을 가져라. 성급하게 제출하지 마세요.

요청하는 경우정중하게 움직이려면 서두르는 데 문제가 없어야 합니다. 협박이 없으면 복종도 없습니다.

6. 무표정

이것은 다시 높은 지위에 있는 사람들의 이탈 전략입니다.

"당신은 나보다 못해요. 당신과 감정적으로 교류하고 싶지 않습니다."

복종적 반응:

이에 대한 일반적인 복종적 반응은 감정적으로 참여하기 위해 추가 노력을 기울이는 것입니다. 그들로부터 감정적 인 반응을 얻기 위해 당신의 길을 떠납니다. 화를 내는 것은 또 다른 반응입니다.

복종하는 반응 수정:

자존심이 강한 사람은 감정적으로 교류하고 싶지 않은 사람과 감정적으로 교류하지 않습니다. . 건전한 관계는 주고받기를 기반으로 합니다.

7. 과시

지위가 높은 사람은 과시하고 싶은 유혹이 있다. 당신은 사람들이 당신을 소중히 여기고 존경하고 존경하기를 원합니다. 자랑의 어두운 면은 사람들을 위협하고 싶어한다는 것입니다. 자신이 그들보다 낫다는 것을 보여주고 싶을 것입니다.

주로 다른 사람을 위협하기 위해 과시하는 사람들은 반복적으로 불쾌하게 행동합니다. 사회적으로 건전한 방식으로 과시하는 사람들은 협박적인 부분을 누그러뜨리려고 합니다.

누군가가 과시하는 것으로 당신을 위협하려고 하면 협박하는 부분을 부인하기 쉽습니다.

'그들은' 열심히 일했습니다. 그럴 자격이 있다.”

“얻었다면 자랑하라.”

이렇게 말해도 사람들은 체감한다.