8 dấu hiệu ai đó đang cố đe dọa bạn

 8 dấu hiệu ai đó đang cố đe dọa bạn

Thomas Sullivan

Xã hội loài người là bất bình đẳng. Đây là hệ quả tự nhiên của việc một số người có giá trị hơn đối với xã hội so với những người khác. Giống như bất kỳ nhóm nào, xã hội đánh giá cao các thành viên đóng góp vào thành công của nhóm.

Bạn sẽ có giá trị và có địa vị cao nếu bạn đóng góp nhiều cho xã hội. Nếu không, địa vị của bạn sẽ thấp.

Ý tôi là gì khi đóng góp cho thành công của xã hội?

Chủ yếu, đó là giúp các thành viên khác sống sót và đạt được thành công trong sinh sản. Đây là những nhu cầu cốt lõi của con người. Những người có thể đáp ứng những nhu cầu cốt lõi này hoặc có những đặc điểm giúp họ có vị trí tốt để đáp ứng những nhu cầu này được coi là có địa vị cao.

Và những người có thể giúp người khác đáp ứng những nhu cầu này cũng có địa vị cao.

Ví dụ, một bác sĩ giúp người khác sống sót được tôn trọng và đánh giá cao. Tương tự, một doanh nhân mang lại sinh kế cho người khác cũng được đánh giá cao.

Những người có địa vị cao đe dọa những người có địa vị thấp vì họ có nhiều quyền lực hơn. Có địa vị cao có nghĩa là bạn đang ở vị trí thống trị và có địa vị thấp có nghĩa là bạn đang ở vị trí phục tùng.

Chúng tôi nhận thấy sự thống trị-phục tùng này diễn ra ở khắp mọi nơi- từ gia đình đến các tổ chức kinh doanh. Nó đã ăn sâu vào bản chất con người.

Mục đích của sự thống trị và đe dọa

Vì những cá nhân thống trị và có địa vị cao đều có quyền lực nên họ có thể dễ dàng kiểm soát những người kém quyền lực, phục tùng vàmột cái gì đó là tắt khi ai đó khoe. Đôi khi, họ bối rối không biết nên ngưỡng mộ người thích khoe khoang hay coi thường họ vì họ đang cố tỏ ra vượt trội.

Phản ứng phục tùng:

Nếu bạn cảm thấy ai đó đang khoe khoang quá nhiều với sự hiện diện của bạn, họ có thể đang cố gắng đe dọa bạn. Nỗ lực đe dọa là rõ ràng khi họ nêu bật cách họ có được những gì bạn không có.

Việc phục tùng phản ứng này có thể khiến bạn cảm thấy không xứng đáng vì bạn không có được những gì họ có. Điều này thể hiện ở việc chúc mừng họ mà không vui cho họ.

Khắc phục phản ứng phục tùng:

Mọi người rất giỏi trong việc phát hiện ra những lời chúc mừng sáo rỗng. Họ biết khi nào bạn vui cho họ và khi nào bạn không. Nó thể hiện qua ngôn ngữ cơ thể của bạn.

Nếu bạn không hài lòng về họ, bạn đang khẳng định ưu thế và địa vị cao của họ. Thành tích của họ đã gây ra vết lõm trong thế giới của bạn.

Thay vào đó, hãy nhắm mắt làm ngơ trước thành tích của họ như thể họ không quan trọng với bạn. Hoặc bạn có thể hạ thấp thành tích của họ bằng cách đặt tiêu chuẩn cao hơn.

Ví dụ: nếu họ nói:

“Tôi đã bán được 100 lần trong tháng này”.

Bạn có thể nói :

“Thật tuyệt, nhưng 200 sẽ rất ấn tượng.”

Chỉ làm điều đó khi bạn có thể chắc chắn rằng họ đang bôi nhọ thành công của họ vào mặt bạn. Không phải khi bạn tự động bị đe dọa bởi thành tích của họ.

Tôi không bao giờ ủng hộ việc hạ thấp thành tích của những người bạn quan tâmVề. Tôi rất tin tưởng vào việc khuyến khích mọi người. Nhưng những người khoe khoang để đe dọa bạn và khiến bạn cảm thấy thấp kém không xứng đáng được bạn khuyến khích.

8. Kiểm soát các cuộc trò chuyện

Mọi người cũng có thể cố gắng đe dọa bạn thông qua giao tiếp bằng lời nói. Nó chủ yếu được thực hiện bằng cách cố gắng kiểm soát các khía cạnh của cuộc trò chuyện như:

  • Ai nói trước
  • Ai là người kết thúc cuộc trò chuyện
  • Những chủ đề cần nói
  • Ai nói nhiều hơn

Mọi người thường cố gắng đe dọa bạn trong các cuộc trò chuyện bằng cách nói át bạn. Họ muốn sàn trò chuyện dành cho chính họ. Họ sẽ không để bạn đưa ra quan điểm của mình và thường xuyên ngắt lời bạn.

Phản ứng phục tùng:

Để mọi người nói át bạn. Khi bạn làm điều này, bạn truyền đạt những gì bạn phải nói là không quan trọng. Và, bằng phép ngoại suy, bạn không quan trọng. Bạn luôn có thể cảm nhận được điều đó khi ai đó đang cố gắng kiểm soát cuộc trò chuyện.

Khắc phục phản ứng phục tùng:

Điều bạn nói là quan trọng và những người khác nên lắng nghe bạn. Nếu họ không đồng ý, hãy rời khỏi cuộc trò chuyện.

Bạn sẽ nhận thấy rằng với những người khao khát quyền lực, mọi cuộc trò chuyện đều biến thành một cuộc tranh cãi hoặc tranh luận một cách không cần thiết.

Xem thêm: Làm thế nào để ngừng nông cạn

Gần đây, tôi có một ' thảo luận' với một người họ hàng. Những gì tôi nghĩ là một cuộc thảo luận đã sớm bắt đầu khoác lên mình bộ quần áo của một cuộc tranh cãi.

Họ không lắng nghe những gì tôi nói. Họ nói chuyện với tôi bằng cách nôn ra mọi thứhọ biết về chủ đề này một cách không có cấu trúc. Tôi cảm thấy họ đang cố cho tôi thấy rằng họ biết nhiều hơn tôi.

Xem thêm: Lưỡi áp vào má ngôn ngữ cơ thể

Khi nhận ra điều này, tôi từ từ kết thúc cuộc trò chuyện. Tôi từ chối tham gia với cường độ tương đương cho đến khi cuộc trò chuyện tự giảm dần. Tôi thấy không có điểm nào trong việc tiếp tục. Mặc dù có vẻ như tôi đã để họ 'chiến thắng' bằng cách để họ nói lên ý kiến ​​của mình, nhưng tôi đã kiểm soát cuộc trò chuyện bằng cách tạm dừng cuộc trò chuyện và thảnh thơi.

Như bạn đã thấy nhiều lần trong bài viết này, thảnh thơi là sức mạnh .

những người có địa vị thấp. Thông thường, những người có địa vị cao không phải làm gì để kiểm soát những người có địa vị thấp.

Khi một người có địa vị thấp gặp một người có địa vị cao, người này có xu hướng hôn họ. Họ tự động làm mọi việc cho người có địa vị cao. Họ tự động chuyển sang chế độ phục tùng.

Hãy nghĩ về cách mọi người đối xử với những người đàn ông giàu có và phụ nữ xinh đẹp - những người được cho là quyền lực nhất trong xã hội. Một người đàn ông giàu có bước ra khỏi một chiếc ô tô sang trọng khiến mọi người phải quay đầu lại. Nhân viên bảo vệ chào anh. Một phụ nữ xinh đẹp thường có cả một nhóm người vây quanh và mời gọi.

Cảnh mang tính biểu tượng này trong bộ phim Malena là một ví dụ tuyệt vời về sức mạnh của một phụ nữ xinh đẹp:

Những người có địa vị thấp làm việc cho những người có địa vị cao vì họ bị đe dọa. Bất cứ khi nào một cá nhân có địa vị thấp gặp một người có địa vị cao, thì khoảng cách địa vị dẫn đến tạo ra cảm giác bị đe dọa ở người có địa vị thấp.

Cảm giác bị đe dọa này khiến một người có địa vị thấp trở nên phục tùng và phục tùng. tuân theo mong muốn của người có địa vị cao.

Vì vậy, khi ai đó cố gắng đe dọa bạn bằng cách tự cho mình là người có địa vị cao, họ thường muốn bạn tuân theo bằng cách nào đó. Mục đích của sự thống trị và đe dọa là tuân thủ.

Tại sao ai đó lại cố gắng đe dọa bạn?

Để cho bạn thấy họ vượt trội hơn bạn.

Để cho bạn thấy họ' tốt hơn bạn.

Để cho bạn thấy họ cao hơnở địa vị hơn bạn.

Thông thường, mục tiêu là để đe dọa bạn tuân thủ. Trong những trường hợp khác, họ có thể làm vậy vì họ bị bạn đe dọa.

Nếu bạn giỏi hơn họ ở một hoặc nhiều lĩnh vực, họ có thể cảm thấy bị bạn đe dọa. Bị ném xuống một vị trí thấp hơn, họ liều lĩnh vươn mình lên một vị trí cao hơn. Họ làm điều này bằng cách cố gắng đe dọa bạn.

Bạn có thể đã vô tình đe dọa họ và bây giờ họ đang cố tình đe dọa bạn.

Khi bạn cảm thấy ai đó đang cố gắng đe dọa bạn, họ' họ có thể bị bạn đe dọa và đang tham gia vào việc 'leo địa vị' để bù đắp cho khoảng cách địa vị của họ.

Bạn đã đánh thức sự bất an của họ và giờ đây họ đang tạo ra một vỏ bọc để cho bạn thấy rằng họ đang cũng quan trọng như bạn.

Chu kỳ đe dọa. Theo kịp với Joneses là một ví dụ tốt về điều này. Hàng xóm của bạn nhận được thứ gì đó tốt hơn những gì bạn có. Bạn cảm thấy bị đe dọa và nhận được thứ gì đó tốt hơn những gì họ có, v.v.

Đe dọa so với cố gắng đe dọa

Bạn chắc chắn sẽ cảm thấy bị đe dọa nếu tình cờ gặp một người giỏi hơn mình trong lĩnh vực mà bạn quan tâm. Nó xảy ra tự động. Họ thậm chí không phải làm bất cứ điều gì. Họ không cố gắng đe dọa bạn.

Khi ai đó chủ động cố gắng đe dọa bạn thì đó lại là một câu chuyện khác. Bạn có thể cảm thấy áp lực buộc bạn phải sợ hãi và tuân theo.Bạn có thể cảm thấy họ đang vượt qua một ranh giới. Bạn có thể cảm thấy họ đang áp đảo và khiến bạn làm những việc mà bạn không muốn làm.

Bạn sẽ cảm thấy điều đó xâm chiếm cơ thể mình khi bị một người nào đó đang cố gắng đe dọa bạn đe dọa. Ngôn ngữ cơ thể của bạn sẽ thay đổi, trở nên phục tùng hơn. Bạn sẽ thấy mình đang tuân thủ chúng theo những cách rõ ràng và không rõ ràng.

Dấu hiệu ai đó đang cố đe dọa bạn

Nếu ai đó đang 'cố gắng' đe dọa bạn, họ có thể đã không thành công chưa. Bạn có thể vẫn còn trong giai đoạn đầu của cảm giác sợ hãi. Nếu bạn đã bị đe dọa, thì có thể bạn vẫn đang ở giai đoạn tuân thủ ban đầu.

Trong bất kỳ trường hợp nào, bạn càng dập tắt cái ác từ trong trứng nước càng sớm thì càng tốt. Chúng tôi sẽ sớm xem xét các dấu hiệu cho thấy ai đó đang cố đe dọa bạn. Biết những dấu hiệu này có thể giúp bạn ngừng cảm thấy sợ hãi. Và nếu bạn đã bị đe dọa, hãy giảm thiểu hoặc loại bỏ việc tuân thủ.

Hầu hết các dấu hiệu này là một phần của giao tiếp phi ngôn ngữ. Rất nhiều động lực quyền lực xảy ra ở cấp độ phi ngôn ngữ mà không cần thốt ra một từ nào. Điểm hay của các động thái đe dọa phi ngôn ngữ là bạn có thể chống lại chúng mà không cần dùng lời nói.

Tôi đã cố gắng loại bỏ các "dấu hiệu" rõ ràng của sự đe dọa, chẳng hạn như la hét, đổ lỗi, làm xấu hổ, làm nhục và bắt nạt.

1. Giao tiếp bằng mắt trong thời gian dài

Khi ai đó giao tiếp bằng mắt trong thời gian dài với bạn, họ đang đánh giá bạn như những kẻ săn mồităng kích thước con mồi của họ. Họ đang giao tiếp phụ:

“Tôi không ngại nhìn bạn và đánh giá bạn.”

Đó là một loại thử thách:

“Tôi là nhìn bạn khiến bạn khó chịu. Bạn định làm gì?”

Phản ứng phục tùng:

Khi giao tiếp bằng mắt trong thời gian dài, nhiều người trở nên phục tùng. Họ phá vỡ giao tiếp bằng mắt và nhìn đi chỗ khác. Họ cảm thấy lo lắng và bị đe dọa. Cái nhìn của họ trở nên gian xảo khi họ nhìn đây đó, cố gắng quét môi trường của họ để tìm thêm các mối đe dọa.

Khi điều đó xảy ra, người kia đã thành công trong nỗ lực đe dọa của họ.

Khắc phục phản ứng phục tùng:

Kẻ đe dọa có thể buộc phải nhìn đi chỗ khác nếu bạn nhìn chằm chằm lại vào họ. Khi làm như vậy, bạn giao tiếp:

“Tôi không thấy sợ khi bạn đánh giá tôi. Tôi cũng có thể đo kích thước của bạn.”

Nếu bạn không muốn nó biến thành một cuộc thi nhìn chằm chằm, bạn có thể nhìn đi chỗ khác, nhưng bạn phải nhìn đi chỗ khác khi nhìn vào điều gì đó quan trọng.

Ví dụ, một người bạn. Bạn không thể nhìn đi chỗ khác, nếu bạn hiểu ý tôi. Nhìn đi chỗ khác hoặc có một ánh mắt gian xảo cho họ biết nỗ lực đe dọa của họ đã thành công.

Khi bạn nhìn đi chỗ khác với một người bạn hoặc đối tượng nào đó mà bạn tiếp tục tương tác, nghĩa là bạn đang giao tiếp:

“Người bạn đó hoặc đối tượng đó quan trọng với tôi hơn là lời đe dọa vô nghĩa của bạn.”

2. Tránh giao tiếp bằng mắt

Tránh giao tiếp bằng mắt có thể có nhiều nghĩa trongnhiều ngữ cảnh. Trong bối cảnh địa vị và động lực quyền lực, khi ai đó tránh giao tiếp bằng mắt với bạn, họ đang giao tiếp:

“Bạn kém tôi đến mức tôi không muốn giao tiếp với bạn. Chúng ta không bằng nhau.”

Họ tỏ ra kiêu ngạo, xa cách và lạnh lùng. Họ có thể cố tình làm vậy để đe dọa bạn.

Phản ứng phục tùng:

Nếu quan tâm đến người đó, bạn có thể sẽ cảm thấy khó chịu. Bạn muốn tương tác với họ, nhưng họ thì không. Bạn cảm thấy bắt buộc phải tham gia với họ. Nhưng khi làm như vậy, bạn có địa vị thấp hơn họ.

Bạn không mất địa vị và quyền lực nếu họ đáp lại giao tiếp bằng mắt và tương tác của bạn. Nếu họ không, bạn trông giống như bạn đang hôn họ. Có sự mất cân bằng quyền lực. Bạn đang nỗ lực nhiều hơn họ.

Khắc phục phản ứng phục tùng:

Nếu bạn cảm thấy ai đó cố tình tránh giao tiếp bằng mắt với mình để cảm thấy mình vượt trội hơn, thì bạn không nên thực hiện bất kỳ nỗ lực nào để giao tiếp bằng mắt với họ. Lấy lửa chữa cháy.

3. Chiếm chỗ

Trong bất kỳ căn phòng nào, vị trí cao nhất và nổi bật nhất được dành cho những người có địa vị cao nhất. Bất cứ khi nào có một sự kiện trong trường của chúng tôi, hiệu trưởng luôn ngồi trên một chiếc ghế quá khổ trong khi học sinh ngồi trên những chiếc ghế chật chội.

Khi ai đó cố gắng chiếm nhiều không gian hơn, họ đang cố thể hiện sự thống trị. Họ đang thể hiện lãnh thổ và giao tiếp:

“Tôi sở hữucái ghế này, cái xe, cái bàn này, v.v.”

“Tôi là ông chủ.”

Phản ứng phục tùng:

Phản ứng phục tùng phổ biến đối với động thái đe dọa này là để cho người khác chiếm không gian. Bằng cách chiếm ít không gian hơn họ, bạn chấp nhận vị trí thấp hơn của mình so với vị trí cao hơn của họ.

Tôi biết tất cả điều này nghe có vẻ nhỏ nhen, nhưng con người thật nhỏ nhen.

Khắc phục phản ứng phục tùng:

Nếu họ sở hữu tài sản, họ có thể sử dụng bao nhiêu không gian tùy thích. Nếu bạn không thể chiếm một không gian rộng bằng hoặc lớn hơn trong phòng, tôi khuyên bạn nên rời khỏi phòng. Bạn không cần phải ngồi đó làm đệ tử của họ trong khi họ hả hê trước sức mạnh của mình.

4. Đứng thẳng

Tôi chắc rằng bạn đã từng thấy những vận động viên thể hình khệnh khạng như những con công. Dáng đi của họ có thể trông kỳ quặc, nhưng tại sao họ lại làm như vậy?

Đó là vì họ cảm thấy vượt trội so với những người không có cùng vóc dáng với mình. Nói cách khác, họ đang cố đe dọa mọi người.

Phản ứng phục tùng:

Có thể có nhiều phản ứng phục tùng đối với điều này, nhưng một phản ứng phổ biến là nhìn chằm chằm vào vận động viên thể hình. Nhìn họ trong sự kinh ngạc và xác nhận địa vị cao của họ. Một số người, bị đe dọa bởi những kẻ khệnh khạng này, nhìn xuống và trượt lưng. Phản ứng phục tùng, tự nhiên.

Khắc phục phản ứng phục tùng:

Hành động không ấn tượng. Nếu bạn muốn làm cho nó tồi tệ hơn, hãy cười vào sự lố bịch của họ. Bạn thậm chí có thể chế giễu họ bằng cách đi bộ nhưhọ. Tuy nhiên, đừng trách tôi nếu họ đuổi theo bạn sau đó.

Bỏ chuyện đùa sang một bên, đứng thẳng là một mẹo ngôn ngữ cơ thể tốt mà mọi người nên làm theo. Nhưng có sự khác biệt giữa việc đứng thẳng và 'cố gắng' đứng thẳng. Cái sau trông không tự nhiên và gượng gạo.

5. Di chuyển bạn ra khỏi con đường của họ

Những người có địa vị thấp phục tùng nhường chỗ cho những người có địa vị cao. Hãy nghĩ về một người nổi tiếng hoặc một chính trị gia đang di chuyển giữa đám đông. Đám đông nhường đường cho người có địa vị cao bằng cách tránh đường.

Nếu ai đó buộc bạn phải tránh đường cho họ, tức là họ đang cố đe dọa bạn. Họ có thể yêu cầu bạn di chuyển một cách lịch sự, nhưng họ đã không làm như vậy.

Phản ứng phục tùng:

Tất nhiên, phản ứng phục tùng ở đây là tránh đường . Bạn có thể nhận thấy rằng mọi người tránh đường rất nhanh, trao đổi với nhau:

“Sao tôi dám cản đường ông, sếp? Tôi ngớ ngẩn quá. Tôi sắp bỏ chạy đây.”

Khắc phục phản ứng phục tùng:

Bạn có thể từ chối tránh đường vì bạn cũng cần đến một nơi nào đó. Bạn có thể đang chặn chúng, nhưng cũng có thể bạn đang làm một việc quan trọng. Tất nhiên, bạn không muốn bắt đầu một cuộc chiến. Bạn có thể nói một cách lịch sự:

“Bạn có thể đợi một phút được không?”

Nếu bạn không làm gì quan trọng và không có lựa chọn nào khác ngoài việc di chuyển ra chỗ khác, hãy làm rất chậm. Dành tất cả thời gian bạn cần. Đừng vội khuất phục.

Nếu họ yêu cầuNếu bạn di chuyển một cách lịch sự, bạn sẽ không gặp vấn đề gì với việc vội vã. Khi không có sự đe dọa, sẽ không có sự khuất phục.

6. Không có biểu cảm trên khuôn mặt

Đây lại là một chiến thuật thảnh thơi của những người có địa vị cao, giao tiếp:

“Bạn kém tôi quá, tôi không muốn giao tiếp với bạn một cách tình cảm.”

Phản ứng phục tùng:

Phản ứng phục tùng phổ biến đối với điều này là nỗ lực nhiều hơn để gắn kết tình cảm. Đi ra khỏi con đường của bạn để có được một phản ứng cảm xúc từ họ. Khó chịu sẽ là một phản ứng khác.

Khắc phục phản ứng phục tùng:

Những người tự trọng không gắn bó tình cảm với những người không muốn gắn bó tình cảm với họ . Mối quan hệ lành mạnh dựa trên sự cho và nhận.

7. Thể hiện

Khi bạn là người có địa vị cao, bạn sẽ rất muốn thể hiện. Bạn muốn mọi người coi trọng, ngưỡng mộ và tôn trọng bạn. Mặt tối của việc khoe khoang là bạn cũng muốn đe dọa mọi người. Bạn muốn cho họ thấy bạn giỏi hơn họ.

Những người chủ yếu thể hiện để đe dọa người khác làm điều đó lặp đi lặp lại một cách đáng ghét. Những người thể hiện một cách lành mạnh về mặt xã hội sẽ cố gắng giảm bớt phần đe dọa.

Khi ai đó cố gắng đe dọa bạn bằng cách thể hiện, bạn sẽ dễ dàng phủ nhận phần đe dọa.

“Họ' đã làm việc chăm chỉ. Họ xứng đáng với điều đó.”

“Nếu bạn có nó, hãy phô trương nó.”

Mặc dù nói những điều này, mọi người vẫn cảm thấy

Thomas Sullivan

Jeremy Cruz là một nhà tâm lý học và tác giả giàu kinh nghiệm chuyên làm sáng tỏ sự phức tạp của tâm trí con người. Với niềm đam mê tìm hiểu những điều phức tạp trong hành vi của con người, Jeremy đã tích cực tham gia nghiên cứu và thực hành trong hơn một thập kỷ. Ông có bằng tiến sĩ. trong Tâm lý học từ một học viện nổi tiếng, nơi ông chuyên về tâm lý học nhận thức và tâm lý học thần kinh.Thông qua nghiên cứu sâu rộng của mình, Jeremy đã phát triển cái nhìn sâu sắc về các hiện tượng tâm lý khác nhau, bao gồm trí nhớ, nhận thức và quá trình ra quyết định. Chuyên môn của ông cũng mở rộng sang lĩnh vực tâm lý học, tập trung vào chẩn đoán và điều trị các rối loạn sức khỏe tâm thần.Niềm đam mê chia sẻ kiến ​​thức của Jeremy đã khiến anh thành lập blog của mình, Hiểu về tâm trí con người. Bằng cách quản lý một loạt các nguồn tư liệu tâm lý học, ông nhằm mục đích cung cấp cho độc giả những hiểu biết có giá trị về sự phức tạp và sắc thái của hành vi con người. Từ các bài báo kích thích tư duy đến các mẹo thực tế, Jeremy cung cấp một nền tảng toàn diện cho bất kỳ ai muốn nâng cao hiểu biết về tâm trí con người.Ngoài blog của mình, Jeremy còn dành thời gian giảng dạy tâm lý học tại một trường đại học nổi tiếng, nuôi dưỡng tâm hồn của các nhà tâm lý học và nhà nghiên cứu đầy tham vọng. Phong cách giảng dạy hấp dẫn và mong muốn đích thực để truyền cảm hứng cho người khác khiến ông trở thành một giáo sư được kính trọng và săn đón trong lĩnh vực này.Những đóng góp của Jeremy cho thế giới tâm lý học vượt ra ngoài phạm vi học thuật. Ông đã xuất bản nhiều bài báo nghiên cứu trên các tạp chí uy tín, trình bày những phát hiện của mình tại các hội nghị quốc tế và đóng góp cho sự phát triển của ngành học. Với sự cống hiến mạnh mẽ của mình để nâng cao hiểu biết của chúng ta về tâm trí con người, Jeremy Cruz tiếp tục truyền cảm hứng và giáo dục độc giả, các nhà tâm lý học đầy tham vọng và các nhà nghiên cứu đồng nghiệp trên hành trình hướng tới việc làm sáng tỏ sự phức tạp của tâm trí.