Khiêm tốn có thể được định nghĩa là không kiêu căng và ngạo mạn. Xã hội coi trọng sự khiêm tốn như một đặc điểm tính cách. Do đó, người ta có động cơ thể hiện sự khiêm nhường để được người khác coi là có giá trị.

Điều này khiến một số người thể hiện sự khiêm tốn trong khi thực tế là họ không thực sự cảm thấy khiêm tốn.

Khiêm tốn giả tạo là thể hiện sự khiêm tốn khi bạn không có lý do gì để khiêm tốn hoặc khi bạn không có lý do gì để khiêm tốn. không thực sự cảm thấy khiêm tốn. Vì những người khác coi trọng sự khiêm tốn, nên sự khiêm tốn giả tạo thường là một chiến lược để thu được lợi ích từ việc tỏ ra khiêm tốn thực sự.

Điều này đặt ra cho chúng ta câu hỏi: Tại sao mọi người coi trọng sự khiêm tốn?

Sự khiêm tốn được coi là một đức tính kiêu căng và ngạo mạn khiến con người cảm thấy thấp kém. Mọi người luôn so sánh mình với người khác. Khi họ thấy người khác ở trên mình và ngang nhiên thể hiện sự vượt trội của mình, điều đó khiến họ bị coi là xấu.

Mặt trái của điều này là những người đạt được địa vị cao trong cuộc sống thường bị cám dỗ để khoe khoang về điều đó. Quảng cáo địa vị cao của bạn có lợi ích riêng của nó. Do đó, những người thành công muốn thể hiện họ thành công như thế nào. Nhưng những người thông minh trong số họ nhận thức được tác động tiêu cực của việc khoe khoang.

Vì vậy, nhiều người trong số họ chọn con đường khiêm tốn giả tạo ở giữa. Đó là một cách để đạt được lợi ích khi tỏ ra khiêm tốn trong khi tránh xúc phạm người khác bằng sự kiêu ngạo.

Nghịch lý về sự khiêm tốn

Khiêm tốn không phải là một khái niệm đơn giản như người ta tưởng. triết giavà các học giả khác vẫn đang tranh luận về ý nghĩa thực sự của nó.

Tôi gọi đây là nghịch lý về sự khiêm tốn:

Để khiêm tốn, trước tiên một người phải vĩ đại và thành đạt. Những người không hoàn thành không có gì để khiêm tốn. Nhưng khoảnh khắc bạn biết mình tuyệt vời, bạn không còn khiêm tốn nữa.

Điều này cho thấy rằng sự khiêm tốn không phải là việc một người thực sự cảm thấy thế nào trong thâm tâm, mà là cách họ thể hiện ra sao chính họ. Nó không quan trọng nhiều như thế nào một người thực sự cảm thấy. Miễn là hành vi và cách cư xử của họ thể hiện sự khiêm tốn, họ có thể khiến người khác nghĩ rằng họ thực sự khiêm tốn, bất kể họ thực sự cảm thấy thế nào.

Sự khiêm tốn giả tạo phù hợp với tất cả những điều này ở đâu?

Mọi người chỉ phát hiện sự khiêm tốn giả tạo khi những gì một người thể hiện không phù hợp với thực tế.

Ví dụ: hãy xem xét trường hợp một nhân viên được thăng chức. Họ được đồng nghiệp chúc mừng.

Thực tế là nhân viên đã đạt được một số địa vị và nên vui mừng. Cách nhân viên xử lý lời khen sẽ cho biết liệu họ có đang thể hiện sự khiêm tốn giả tạo hay không.

Nếu nhân viên đón nhận lời khen bằng một nụ cười và câu “Cảm ơn”, thì họ đang cư xử phù hợp với địa vị của mình.

Tuy nhiên, nếu nhân viên xem nhẹ lời khen, nói những điều như:

“Ồ, không có gì đâu.”

“Tôi chỉ gặp may thôi.”

“ Ông chủ có vẻ đang có tâm trạng tốt.”

Tất cả những cụm từ này có thể bị coi là sự khiêm tốn giả tạobởi vì chúng đi ngược lại trực tiếp cách nhân viên nên cảm nhận và cư xử.

Nhu cầu cơ bản của con người là gây ấn tượng

Nói chung, càng có nhiều địa vị kinh tế xã hội, họ càng có nhiều khả năng được để quảng cáo địa vị cao của họ với mục tiêu gây ấn tượng với người khác. Rốt cuộc, thành công để làm gì khi không ai biết về nó? Bạn không thể tối đa hóa lợi ích của thành công theo cách đó.

Việc muốn gây ấn tượng với người khác là điều cơ bản trong bản chất con người. Điều đó quan trọng hơn là thể hiện niềm tự hào hay kiêu ngạo. Do đó, khi những người có nhận thức xã hội hiểu rằng sự kiêu hãnh phô trương của họ có thể khiến mọi người hiểu lầm, họ sẽ tránh tham gia vào nó.

Tuy nhiên, họ muốn giữ lợi ích của việc thể hiện địa vị cao của mình nên họ chọn làm như vậy trong những cách tinh vi. Một cách tinh vi như vậy là thể hiện sự khiêm tốn giả tạo.

Điều gì dẫn đến sự khiêm tốn thực sự?

Sự khiêm tốn thực sự là cực kỳ hiếm. Đó là khi một người thực sự cảm thấy khiêm tốn hoặc tin rằng sự đóng góp của họ vào thành công của chính họ là khá nhỏ. Nó thường nảy sinh khi một người tin rằng thành công của họ chỉ là nhất thời.

Ví dụ: một doanh nhân từng nếm mùi thất bại có thể sẽ khiêm tốn khi họ thành công. Nếu họ tin rằng mình có thể thất bại lần nữa, thì họ thậm chí có nhiều khả năng trở nên khiêm tốn hơn.

Khi một người cảm thấy thành công của mình chỉ là nhất thời, họ có nhiều khả năng trở nên thực sự khiêm tốn. Tại sao?

Một lần nữa, đó là vì họ muốn gây ấn tượng với người khác.Nếu họ khoe khoang hôm nay nhưng thất bại vào ngày mai, họ biết ngày mai mọi người sẽ coi thường họ.

Vì vậy, sự khiêm tốn thực sự có thể không gì khác hơn là nỗi sợ hãi về việc không thể duy trì địa vị cao của mình, và do đó , gục ngã trong mắt người khác.

Càng lên cao, ngã càng khó. Những người cực kỳ khoe khoang sẽ cảm thấy tồi tệ hơn khi họ thất bại. Mọi người sẽ coi thường và thương hại họ nhiều hơn.

Mặt khác, những người khiêm tốn, ngay cả khi họ thành công, vẫn có thể tránh được những rủi ro này nếu họ thất bại hoặc mất địa vị.

Đây là lý do tại sao thành công bên ngoài không phải là cơ sở vững chắc cho lòng tự trọng. Lòng tự trọng của một người nên dựa trên những phẩm chất bên trong của họ (chẳng hạn như trí thông minh, sự kiên nhẫn và bền bỉ) mà không bi kịch cuộc sống nào có thể chạm tới.

Tóm lại, trong khi những người có vẻ thực sự khiêm tốn có thể bị coi là không quan tâm đến trạng thái hoặc những gì người khác nghĩ, thực tế có thể hoàn toàn khác. Bởi vì họ quan tâm sâu sắc đến những gì người khác nghĩ có thể là lý do khiến họ trở nên khiêm tốn. Đối với họ, khiêm tốn là một chiến lược để tránh những rủi ro khi khoe khoang.

Những lý do khiến mọi người thể hiện sự khiêm tốn giả tạo

Bên cạnh việc muốn tránh làm mất lòng người khác và thể hiện sự kiêu ngạo một cách gián tiếp, còn có những lý do khác mà mọi người thể hiện khiêm tốn giả tạo. Tóm lại, mọi người thể hiện sự khiêm tốn giả tạo:

1. Để tránh làm mất lòng người khác

Như đã thảo luận trước đó, sự khiêm tốn giả tạo chủ yếu làchiến lược để tránh xúc phạm người khác. Nó có hoạt động không? Không phải lúc nào cũng vậy.

Như trong ví dụ về nhân viên ở trên, khi mọi người so sánh sự khiêm tốn giả tạo với thực tế và nhận thấy sự khác biệt, thì người thể hiện sự khiêm tốn giả tạo sẽ bị coi là không chân thành. Mọi người thích những kẻ khoác lác chân thành hơn những kẻ khoác lác khiêm tốn.1

2. Thể hiện sự kiêu ngạo một cách gián tiếp

Đây là hệ quả của nghịch lý rằng để khiêm tốn, trước tiên bạn cần phải trở nên vĩ đại. Khi mọi người không thể trực tiếp thể hiện sự vĩ đại của mình, họ sẽ dùng đến các biện pháp gián tiếp như khiêm tốn giả tạo.

Sự khiêm tốn giả tạo biểu hiện trong các hành vi như chuyển hướng chú ý hoặc hạ thấp thành công hoặc phẩm chất tích cực.2

Ví dụ: khi mọi người đăng những bức ảnh tự chụp đẹp của họ lên mạng xã hội, họ thường sẽ thêm chú thích làm giảm sự chú ý của chính bức ảnh.

Sử dụng chú thích chẳng hạn như “Nhìn kìa tôi nóng bỏng làm sao” sẽ quá trực tiếp, ngay cả khi đó là điều mà người đó thực sự muốn truyền đạt. Một số người không biết gì về xã hội làm điều này, nhưng hầu hết thì không.

Thay vào đó, hầu hết mọi người sẽ thêm một câu trích dẫn truyền cảm hứng hoàn toàn không liên quan để thu hút sự chú ý khỏi ảnh của họ. Hoặc họ sẽ nói về một đồ vật mà họ đang cầm hoặc nói điều gì đó về địa điểm mà họ đã nhấp vào ảnh trong mọi nỗ lực nhằm thu hút sự chú ý khỏi ảnh của họ.

3. Để giảm sự cạnh tranh

Cho đối thủ thấy rằng bạn kém năng lực hơn thực tếlà một chiến lược thông minh. Tất cả chúng ta đều bắt gặp một cậu học sinh trung học lập dị nói rằng họ không học gì cả nhưng cuối cùng lại đạt điểm cao nhất.

Khi đối thủ của bạn biết về năng lực của bạn, họ sẽ bắt đầu cuộc chơi của họ để cạnh tranh với bạn . Khi họ không biết mức độ cạnh tranh của bạn, họ sẽ bị ru ngủ trong một cảm giác an toàn sai lầm. Chết tiệt, nếu bạn giỏi, họ thậm chí có thể nghĩ rằng bạn kém cỏi.

4. Để thao túng người khác

Một số người thể hiện sự khiêm tốn giả tạo để lấy được sự ưu ái từ người khác.3

Họ 'chơi trò bất lực' để khiến bạn làm điều gì đó trong khi thực tế, họ không thực sự bất lực như vậy như họ đang miêu tả chính họ. Đây là hành vi cực kỳ khó chịu và những người có thể phát hiện ra nó sẽ trở nên ghê tởm những kẻ thao túng như vậy. Yêu cầu trợ giúp khi bạn thực sự cần.

5. Để câu được lời khen

Tất cả chúng ta đều thích được khen, nhưng nhiều người lại không hào phóng với lời khen của họ. Thể hiện sự khiêm tốn giả tạo là một cách để lấy được lời khen từ mọi người.

Ví dụ: một người vợ chuẩn bị một món ăn và muốn nhận được lời khen từ chồng mình có thể nói những điều như:

“Món này có vị tệ hại. Tôi đã làm hỏng nó. Anh nấu ăn dở quá.”

Người chồng nếm thử và nói:

“Không, em yêu. Nó ngon. Bạn là một đầu bếp xuất sắc!”

Bạn có thấy điều gì vừa xảy ra ở đây không? Nếu cô ấy không hạ thấp bản thân, rất có thể người chồng đã có món ăn mà không cóphiền khen nàng. Bằng cách hạ thấp bản thân, cô ấy đã tăng cơ hội nhận được lời khen.

Khi nào thì kiêu ngạo là tốt và khi nào là xấu?

Điểm chính của bài viết này là mọi người muốn bạn chân thành hơn hơn là họ muốn bạn khiêm tốn. Mặc dù việc thể hiện sự kiêu hãnh có thể khiến mọi người tổn thương vì điều đó khiến họ bị coi là xấu, nhưng họ sẽ tôn trọng bạn vì bạn 'sở hữu' thành công của mình.

Hãy nhớ rằng mọi người luôn so sánh tín hiệu của bạn với thực tế. Nếu họ nghĩ rằng niềm tự hào của bạn là xứng đáng, họ thậm chí có thể thích và ngưỡng mộ bạn. Nếu niềm tự hào của bạn không tương xứng với thực tế, bạn sẽ bị coi thường và chế giễu.

Điều tương tự cũng áp dụng cho sự khiêm tốn. Sự khiêm tốn của bạn có thể bị hiểu là sai nếu nó đi ngược lại mức độ thành công hiện tại của bạn. Khi mọi người có thể phát hiện ra động cơ thầm kín đằng sau sự khiêm tốn giả tạo của bạn, họ sẽ nghĩ ít hơn về bạn.

Điều gì sẽ xảy ra nếu bạn cực kỳ thành công nhưng lại thực sự cảm thấy khiêm tốn? Làm thế nào để bạn thể hiện sự khiêm tốn mà không bị coi là khiêm tốn giả tạo?

Tôi muốn nói rằng hãy sở hữu thành công của mình mà không hạ thấp người khác. Bạn rất dễ hạ thấp người khác khi bạn thành công, để làm nổi bật khoảng cách giữa họ và bạn. Chỉ những người thực sự thành thạo các kỹ năng xã hội của mình mới có thể tránh rơi vào cái bẫy này.

Tài liệu tham khảo

1. Steinmetz, J., Sezer, O., & Sedikides, C. (2017). Quản lý sai ấn tượng: Mọi người là những người trình bày bản thân kém cỏi. Xã hội và Tính cáchLa bàn Tâm lý học , 11 (6), e12321.
2. McMullin, I. (2013). khiêm tốn. Bách khoa toàn thư về đạo đức quốc tế , 1-6.
3. Akhtar, S. (2018). khiêm tốn. Tạp chí Phân tâm học Hoa Kỳ , 78 (1), 1-27.