அடக்கம் என்பது பெருமை மற்றும் ஆணவத்திலிருந்து விடுபட்டதாக வரையறுக்கப்படுகிறது. மனத்தாழ்மையை ஒரு ஆளுமைப் பண்பாக சமூகம் மதிக்கிறது. எனவே, மற்றவர்கள் மதிப்புமிக்கவர்களாகக் கருதப்படுவதற்கு மனத்தாழ்மையைக் காட்டுவதற்கு மக்கள் ஊக்கமளிக்கிறார்கள்.

உண்மையில், அவர்கள் உண்மையிலேயே தாழ்மையாக உணராதபோது, ​​சிலர் மனத்தாழ்மையைக் காட்ட இது வழிவகுக்கிறது.

தவறான பணிவு என்பது நீங்கள் தாழ்மையாக இருப்பதற்கு எந்தக் காரணமும் இல்லாதபோது அல்லது நீங்கள் செய்யாதபோது பணிவைக் காட்டுவதாகும். உண்மையில் தாழ்மையாக உணரவில்லை. மற்றவர்கள் மனத்தாழ்மையை மதிப்பதால், தவறான பணிவு என்பது பொதுவாக உண்மையான தாழ்மையுடன் வருவதன் பலன்களைப் பெறுவதற்கான ஒரு உத்தியாகும்.

இது நம்மைக் கேள்விக்குக் கொண்டுவருகிறது: மக்கள் ஏன் பணிவை மதிக்கிறார்கள்?

அடக்கம் கருதப்படுகிறது. ஒரு நல்லொழுக்கம் ஏனெனில் பெருமை மற்றும் ஆணவம் மக்களை தாழ்வாக உணர வைக்கிறது. மக்கள் எப்போதும் தங்களை மற்றவர்களுடன் ஒப்பிட்டுப் பார்க்கிறார்கள். மற்றவர்கள் தங்களுக்கு மேலாக இருப்பதைக் கண்டு, அப்பட்டமாகத் தங்கள் மேன்மையைக் காட்டினால், அது அவர்களை மோசமாகப் பார்க்க வைக்கிறது.

இதன் மறுபக்கம் என்னவென்றால், வாழ்க்கையில் உயர்ந்த நிலையை அடைந்தவர்கள் அதைப் பற்றி தற்பெருமை காட்டத் தூண்டுகிறார்கள். உங்கள் உயர் நிலையை விளம்பரப்படுத்துவது அதன் சொந்த நன்மைகளைக் கொண்டுள்ளது. எனவே, வெற்றிகரமான மக்கள் தாங்கள் எவ்வளவு வெற்றிகரமானவர்கள் என்பதைக் காட்ட விரும்புகிறார்கள். ஆனால் அவர்களில் புத்திசாலிகள் தற்பெருமையின் எதிர்மறையான விளைவுகளைப் பற்றி அறிந்திருக்கிறார்கள்.

அவர்களில் பலர் தவறான மனத்தாழ்மையின் நடுத்தர பாதையை எடுக்கிறார்கள். பெருமையுடன் மற்றவர்களைப் புண்படுத்துவதைத் தவிர்க்கும் அதே வேளையில் தாழ்மையுடன் தோன்றுவதன் பலன்களைப் பெற இது ஒரு வழியாகும்.

அடக்கம் முரண்பாடு

அடக்கம் என்பது தோன்றும் அளவுக்கு நேரடியான கருத்து அல்ல. தத்துவவாதிகள்மற்றும் பிற அறிஞர்கள் இன்னும் அதன் உண்மையான அர்த்தம் பற்றி விவாதித்து வருகின்றனர்.

இங்கே நான் பணிவு முரண் என்று அழைக்கிறேன்:

தாழ்த்தப்பட்டவராக இருக்க, ஒருவர் முதலில் பெரியவராகவும், சாதனை படைத்தவராகவும் இருக்க வேண்டும். சாதிக்காதவர்கள் தாழ்மையுடன் இருக்க எதுவும் இல்லை. ஆனால் நீங்கள் சிறந்தவர் என்பதை நீங்கள் அறிந்த தருணத்தில், நீங்கள் இனி பணிவாக இருக்க முடியாது.

அடக்கம் என்பது ஒரு நபர் உண்மையில் எப்படி ஆழமாக உணர்கிறார் என்பதைப் பற்றியது அல்ல, ஆனால் அவர்கள் எப்படி சித்திரிக்கிறார்கள் தங்களை. ஒரு நபர் உண்மையில் எப்படி உணர்கிறார் என்பது முக்கியமல்ல. அவர்களின் நடத்தை மற்றும் பழக்கவழக்கங்கள் மனத்தாழ்மையை வெளிப்படுத்தும் வரை, அவர்கள் உண்மையிலேயே எப்படி உணருகிறார்கள் என்பதைப் பொருட்படுத்தாமல், மற்றவர்களை அவர்கள் உண்மையிலேயே தாழ்மையானவர்கள் என்று நினைக்க வைக்க முடியும்.

பொய்யான பணிவு இதற்கெல்லாம் எங்கே பொருந்தும்?

மக்கள் ஒரு நபர் சமிக்ஞை செய்வது உண்மைக்கு முரணாக இருந்தால் மட்டுமே தவறான பணிவைக் கண்டறியவும்.

உதாரணமாக, பதவி உயர்வு பெறும் பணியாளரைக் கவனியுங்கள். அவர்கள் சக ஊழியர்களால் வாழ்த்தப்படுகிறார்கள்.

உண்மை என்னவென்றால், பணியாளர் சில அந்தஸ்தைப் பெற்றுள்ளார், மகிழ்ச்சியாக இருக்க வேண்டும். பணியாளர் பாராட்டுக்களைக் கையாளும் விதம், அவர்கள் தவறான பணிவைக் காட்டுகிறார்களா என்பதைக் காண்பிக்கும்.

ஒரு புன்னகையுடனும் “நன்றி”யுடனும் பணியாளர் பாராட்டுகளை ஒப்புக்கொண்டால், அவர்கள் தங்கள் நிலை ஆதாயத்திற்கு ஏற்ப நடந்து கொள்கிறார்கள்.

இருப்பினும், பணியாளர் பாராட்டுக்களை குறைத்து மதிப்பிட்டால்:

“ஓ, அது ஒன்றுமில்லை.”

“எனக்கு அதிர்ஷ்டம் கிடைத்தது.”

“ முதலாளி நல்ல மனநிலையில் இருப்பதாகத் தெரிகிறது.”

இந்த சொற்றொடர்கள் அனைத்தும் தவறான பணிவு என்று வரலாம்.ஏனெனில், பணியாளர் எப்படி உணர வேண்டும் மற்றும் நடந்து கொள்ள வேண்டும் என்பதற்கு எதிராக அவை நேரடியாகச் செல்கின்றன.

மனிதர்களை கவருவதற்கான அடிப்படைத் தேவை

பொதுவாக, மக்கள் எவ்வளவு சமூக-பொருளாதார நிலையைப் பெறுகிறார்களோ, அவ்வளவு அதிகமாக அவர்கள் மற்றவர்களைக் கவர வேண்டும் என்ற குறிக்கோளுடன் தங்கள் உயர் நிலையை விளம்பரப்படுத்த வேண்டும். எல்லாவற்றிற்கும் மேலாக, அதைப் பற்றி யாருக்கும் தெரியாதபோது வெற்றியைப் பெறுவதில் என்ன பயன்? அந்த வகையில் வெற்றியின் பலன்களை உங்களால் அதிகரிக்க முடியாது.

மற்றவர்களைக் கவர விரும்புவது மனித இயல்புக்கு அடிப்படையானது. பெருமை அல்லது ஆணவத்தைக் காட்டுவதை விட இது முக்கியமானது. எனவே, சமூக விழிப்புணர்வுள்ள மக்கள், தங்களின் ஆடம்பரமான பெருமை மக்களைத் தவறான வழியில் தேய்க்கும் என்பதை புரிந்து கொள்ளும்போது, ​​அவர்கள் அதில் ஈடுபடுவதைத் தவிர்க்கிறார்கள்.

ஆயினும், அவர்கள் தங்கள் உயர் அந்தஸ்தைக் காட்டுவதன் பலன்களைத் தக்க வைத்துக் கொள்ள விரும்புகிறார்கள். நுட்பமான வழிகள். அப்படிப்பட்ட ஒரு நுட்பமான வழி தவறான பணிவைக் காட்டுவதாகும்.

உண்மையான பணிவுக்கு எது வழிவகுக்கிறது?

உண்மையான பணிவு மிகவும் அரிதானது. ஒரு நபர் உண்மையிலேயே தாழ்மையுடன் உணரும்போது அல்லது அவர்களின் சொந்த வெற்றிக்கு அவர்களின் சொந்த பங்களிப்பு சிறியது என்று நம்பும்போது. ஒரு நபர் தனது வெற்றியை நிலையற்றது என்று நம்பும் போது இது அடிக்கடி எழுகிறது.

உதாரணமாக, தோல்வியைச் சுவைத்த ஒரு தொழிலதிபர் வெற்றிபெறும்போது தாழ்மையுடன் இருப்பார். அவர்கள் மீண்டும் தோல்வியடைவார்கள் என்று அவர்கள் நம்பினால், அவர்கள் தாழ்மையுடன் இருப்பதற்கான வாய்ப்புகள் அதிகம்.

ஒரு நபர் தனது வெற்றி நிலையற்றது என்று உணரும்போது, ​​அவர்கள் உண்மையிலேயே தாழ்மையுடன் இருப்பதற்கான வாய்ப்புகள் அதிகம். ஏன்?

மீண்டும், அவர்கள் மற்றவர்களைக் கவர விரும்புவதால் தான்.அவர்கள் இன்று பெருமையடித்துக்கொண்டு, நாளை தோல்வியுற்றால், நாளை மக்கள் தங்களை இழிவாகப் பார்க்கப் போகிறார்கள் என்பதை அவர்கள் அறிவார்கள்.

ஆகவே உண்மையான பணிவு என்பது ஒருவரின் உயர்ந்த அந்தஸ்தைத் தக்க வைத்துக் கொள்ள முடியாது என்ற பயத்தைத் தவிர வேறொன்றுமில்லை. , மற்றவர்களின் பார்வையில் விழும்.

நீங்கள் எவ்வளவு உயரத்திற்குச் செல்கிறீர்களோ, அவ்வளவு கடினமாக விழும். மிகவும் பெருமையாக இருப்பவர்கள் தோல்வியடையும் போது மோசமாக உணரப் போகிறார்கள். மக்கள் அவர்களை இழிவாகப் பார்க்கிறார்கள், மேலும் பரிதாபப்படுவார்கள்.

மறுபுறம், அடக்கமாக இருப்பவர்கள், அவர்கள் வெற்றி பெற்றாலும் கூட, அவர்கள் தோல்வியுற்றாலோ அல்லது தங்கள் நிலையை இழந்தாலோ இந்த அபாயங்களைத் தவிர்க்கலாம்.

இதனால்தான் வெளிப்புற வெற்றி என்பது சுயமரியாதைக்கான உறுதியான அடிப்படை அல்ல. ஒருவரின் சுயமரியாதையானது ஒருவரின் உள்ளார்ந்த குணங்களை (புத்திசாலித்தனம், பொறுமை மற்றும் விடாமுயற்சி போன்றவை) அடிப்படையாகக் கொண்டிருக்க வேண்டும், இது எந்த வாழ்க்கை துயரமும் தொட முடியாது.

ஒட்டுமொத்தமாக, உண்மையிலேயே தாழ்மையுடன் இருப்பவர்கள் கவலைப்படாமல் இருக்கலாம். நிலை அல்லது மற்றவர்கள் என்ன நினைக்கிறார்கள், உண்மை முற்றிலும் வேறுபட்டதாக இருக்கலாம். ஏனென்றால், அவர்கள் மிகவும் தாழ்மையாக இருப்பதற்கு மற்றவர்கள் என்ன நினைக்கிறார்கள் என்பதைப் பற்றி அவர்கள் ஆழ்ந்த அக்கறை காட்டுகிறார்கள். அவர்களுக்கான பணிவு என்பது தற்பெருமையின் அபாயங்களைத் தவிர்ப்பதற்கான ஒரு உத்தியாகும்.

காரணங்கள் மக்கள் தவறான மனத்தாழ்மையைக் காட்டுகிறார்கள்

மற்றவர்களை புண்படுத்துவதைத் தவிர்க்க விரும்புவதையும் மறைமுகமாக பெருமையைக் காட்டுவதையும் தவிர, மக்கள் காட்டுவதற்கு வேறு காரணங்களும் உள்ளன. தவறான பணிவு. மொத்தத்தில், மக்கள் தவறான பணிவைக் காட்டுகிறார்கள்:

1. மற்றவர்களைப் புண்படுத்துவதைத் தவிர்க்க

முன்பே விவாதிக்கப்பட்டபடி, தவறான பணிவு என்பது பெரும்பாலும் ஏமற்றவர்களை புண்படுத்துவதைத் தவிர்ப்பதற்கான உத்தி. இது வேலை செய்யுமா? எப்போதும் இல்லை.

மேலே உள்ள பணியாளர் எடுத்துக்காட்டில், மக்கள் பொய்யான பணிவை யதார்த்தத்துடன் ஒப்பிட்டு, முரண்பாடுகளைக் கவனிக்கும்போது, ​​தவறான பணிவு காட்டுபவர் நேர்மையற்றவராகத் தோன்றுகிறார். தாழ்மையான தற்பெருமைக்காரர்களை விட நேர்மையான தற்பெருமைக்காரர்களை மக்கள் அதிகம் விரும்புகிறார்கள்.1

2. அகந்தையை மறைமுகமாக காட்ட

இது முரண்பாட்டின் விளைவாகும், தாழ்மையுடன் இருக்க, நீங்கள் முதலில் பெரியவராக இருக்க வேண்டும். மக்கள் தங்கள் மகத்துவத்தை நேரடியாகக் காட்ட முடியாதபோது, ​​அவர்கள் தவறான பணிவு போன்ற மறைமுக நடவடிக்கைகளை நாடுகிறார்கள்.

தவறான பணிவானது வெற்றி அல்லது நேர்மறையான தரத்திலிருந்து கவனத்தை திசை திருப்புவது அல்லது குறைத்து மதிப்பிடுவது போன்ற நடத்தைகளில் வெளிப்படுகிறது.2 உதா நான் எவ்வளவு சூடாக இருக்கிறேன்” என்பது மிகவும் நேரடியானதாக இருக்கும், அந்த நபர் உண்மையில் அதைத்தான் தெரிவிக்க விரும்பினாலும் கூட. சில சமூகத் துப்பு இல்லாதவர்கள் இதைச் செய்கிறார்கள், ஆனால் பெரும்பாலானவர்கள் செய்ய மாட்டார்கள்.

அதற்குப் பதிலாக, பெரும்பாலான மக்கள் தங்கள் படங்களில் இருந்து சிறிது கவனத்தைத் திருப்புவதற்கு முற்றிலும் பொருத்தமற்ற உத்வேகமான மேற்கோளைச் சேர்ப்பார்கள். அல்லது அவர்கள் வைத்திருக்கும் ஒரு பொருளைப் பற்றிப் பேசுவார்கள் அல்லது படத்தைக் கிளிக் செய்த இடத்தைப் பற்றி ஏதாவது கூறுவார்கள்- எல்லா முயற்சிகளிலும் தங்கள் படங்களிலிருந்து கவனத்தைத் திசைதிருப்பலாம்.

3. போட்டியைக் குறைக்க

உங்கள் போட்டியாளர்களுக்கு நீங்கள் உண்மையில் உங்களை விட திறமை குறைந்தவர் என்று காட்டுவதுஎன்பது ஒரு புத்திசாலித்தனமான உத்தி. உயர்நிலைப் பள்ளி மேதாவியை நாங்கள் அனைவரும் கண்டிருக்கிறோம், அவர் எதையும் படிக்கவில்லை, ஆனால் அதிக மதிப்பெண்களைப் பெறுகிறார் என்று கூறுகிறார்.

உங்கள் திறமையை உங்கள் போட்டியாளர்கள் அறிந்ததும், அவர்கள் உங்களுடன் போட்டியிடத் தங்கள் விளையாட்டில் ஈடுபடுவார்கள். . நீங்கள் எவ்வளவு போட்டித்தன்மையுடன் இருக்கிறீர்கள் என்று அவர்களுக்குத் தெரியாதபோது, ​​​​அவர்கள் தவறான பாதுகாப்பு உணர்வில் மூழ்கிவிடுவார்கள். கர்மம், நீங்கள் நல்லவராக இருந்தால், அவர்கள் உங்களை திறமையற்றவர் என்று கூட நினைக்கலாம்.

4. மற்றவர்களைக் கையாளுவதற்கு

சிலர் மற்றவர்களிடமிருந்து உதவிகளைப் பெறுவதற்காக தவறான பணிவைக் காட்டுகிறார்கள். அவர்கள் தங்களை சித்தரிக்கிறார்கள். இது மிகவும் எரிச்சலூட்டும் நடத்தையாகும், மேலும் அதைக் கண்டறியும் நபர்கள் அத்தகைய கையாளுபவர்களை வெறுக்கிறார்கள். உங்களுக்கு உண்மையிலேயே தேவைப்படும்போது உதவி கேட்கவும்.

5. பாராட்டுக்களுக்காக மீன்பிடிப்பது

நாம் அனைவரும் பாராட்டப்படுவதை விரும்புகிறோம், ஆனால் பலர் தங்கள் பாராட்டுக்களில் தாராளமாக இருப்பதில்லை. தவறான பணிவைச் சித்தரிப்பது மக்களிடமிருந்து பாராட்டுகளைப் பெறுவதற்கான ஒரு வழியாகும்.

உதாரணமாக, ஒரு மனைவி உணவைத் தயாரித்து, தன் கணவனிடமிருந்து பாராட்டுகளைப் பெற விரும்புகிறாள்:

“அது சுவையாக இருக்கிறது பயங்கரமான. நான் அதை குழப்பிவிட்டேன். நான் மிகவும் மோசமான சமையல்காரன்.”

கணவன் அதை ருசித்துவிட்டு இப்படிச் செல்கிறான்:

“இல்லை, அன்பே. அது சுவையாக இருக்கிறது. நீங்கள் ஒரு சிறந்த சமையல்காரர்!”

இங்கே என்ன நடந்தது என்று பார்த்தீர்களா? அவள் தன்னைத் தாழ்த்திக் கொள்ளாமல் இருந்திருந்தால், கணவனுக்கு உணவு இல்லாமல் இருந்திருக்கும்அவளைப் பாராட்டுவதில் சிரமம். தன்னைக் குறைத்துக்கொண்டதன் மூலம், அவள் பாராட்டுக்களைப் பெறுவதற்கான வாய்ப்புகளை அதிகரித்தாள்.

பெருமை எப்போது நல்லது, எப்போது கெட்டது?

இந்தக் கட்டுரையின் முக்கிய அம்சம் என்னவென்றால், நீங்கள் இன்னும் நேர்மையாக இருக்க வேண்டும் என்று மக்கள் விரும்புகிறார்கள். நீங்கள் பணிவாக இருக்க வேண்டும் என்று அவர்கள் விரும்புகிறார்கள். பெருமையைக் காட்டுவது மக்களைப் புண்படுத்தும் அதே வேளையில் அது அவர்களை மோசமாகத் தோற்றமளிக்கும், உங்கள் வெற்றியை 'சொந்தமாக' வைத்திருப்பதற்காக அவர்கள் உங்களை மதிப்பார்கள்.

மக்கள் எப்போதும் உங்கள் சமிக்ஞைகளை யதார்த்தத்துடன் ஒப்பிடுகிறார்கள் என்பதை நினைவில் கொள்ளுங்கள். உங்கள் பெருமையை நன்கு சம்பாதித்ததாக அவர்கள் நினைத்தால், அவர்கள் உங்களை விரும்பலாம் மற்றும் பாராட்டலாம். உங்கள் பெருமை உங்கள் உண்மைக்கு விகிதாசாரமாக இருந்தால், நீங்கள் இழிவாகப் பார்க்கப்படுவீர்கள், கேலி செய்யப்படுவீர்கள்.

அடக்கத்திற்கும் இது பொருந்தும். உங்களின் தற்போதைய வெற்றி நிலைக்கு எதிராக இருந்தால், உங்கள் பணிவு தவறானதாக விளங்கும். உங்களின் தவறான பணிவுக்குப் பின்னால் உள்ள உள்நோக்கத்தை மக்கள் கண்டறிந்தால், அவர்கள் உங்களைப் பற்றி குறைவாகவே நினைப்பார்கள்.

நீங்கள் மிகவும் வெற்றியடைந்தாலும், உண்மையிலேயே தாழ்மையுடன் இருந்தால் என்ன செய்வது? அது தவறான பணிவாக வராமல் எப்படி பணிவு காட்டுவீர்கள்?

மற்றவர்களை வீழ்த்தாமல் உங்கள் வெற்றியை சொந்தமாக்கிக் கொள்ளுங்கள் என்று நான் கூறுவேன். நீங்கள் வெற்றிபெறும் போது, ​​மற்றவர்களுக்கும் உங்களுக்கும் இடையே உள்ள இடைவெளியை முன்னிலைப்படுத்த, மற்றவர்களை தாழ்த்துவது தூண்டுகிறது. தங்கள் சமூகத் திறன்களை உண்மையிலேயே தேர்ச்சி பெற்றவர்கள் மட்டுமே இந்த வலையில் விழுவதைத் தவிர்க்க முடியும்.

குறிப்புகள்

1. Steinmetz, J., Sezer, O., & செடிகைட்ஸ், சி. (2017). இம்ப்ரெஷன் தவறான நிர்வாகம்: திறமையற்ற சுய-வழங்குபவர்கள். சமூக மற்றும் ஆளுமைஉளவியல் திசைகாட்டி , 11 (6), e12321.
2. McMullin, I. (2013). அடக்கம். இன்டர்நேஷனல் என்சைக்ளோபீடியா ஆஃப் எதிக்ஸ் , 1-6.
3. Akhtar, S. (2018). பணிவு. அமெரிக்கன் ஜர்னல் ஆஃப் சைக்கோஅனாலிசிஸ் , 78 (1), 1-27.