මිනිසුන් සමාජ ධුරාවලියට සංවේදී වේ. ඔවුන්ගේ කණ්ඩායමේ ඔවුන්ගේ තත්වය සහ ඔවුන්ගේ කණ්ඩායමේ සාමාජිකයින්ගේ තත්වය දැන ගැනීමට ඔවුන්ට අවශ්යය. එමනිසා, මිනිසුන් අන් අය සමඟ අන්තර් ක්‍රියා කරන විට, සමහර ප්‍රශ්න නිරායාසයෙන්ම ඔවුන්ගේ ඔළුව තුළ දිව යයි, එනම්:

• “ඔහු විශ්වාස ද?”
• “ ඔහු නායකයෙක්ද?”
• “ඇය විශ්වාසවන්තද?”
• “ඔහු සාර්ථකද?”
• “ඔහු පරාජිතයෙක්ද?”

මෙම ප්‍රශ්න වැදගත් වන්නේ අප අනෙක් පුද්ගලයාට ප්‍රවේශ විය යුතු ආකාරය ඒවා අපට පවසන බැවිනි. ඔවුන් උසස් තත්ත්වයේ නම්, අපි ඔවුන්ට හොඳින් සැලකීමට සහ ඔවුන්ගේ හොඳ පොත්වලට ඇතුල් වීමට ඔවුන් වටා වඩාත් ප්‍රවේශම් වීමට ඉඩ ඇත. ඔවුන් අඩු තත්ත්‍වයක් නම්, අපි ඒවා නොසලකා හැරීමට ඉඩ ඇති අතර, නරකම අවස්ථාවන්හිදී, ඔවුන්ට නරක ලෙස සැලකීමට පවා ඉඩ ඇත.

එය ඉහළ තත්ත්‍වයේ පුද්ගලයන්ට සම්පත් වෙත වැඩි ප්‍රවේශයක් ඇති බැවිනි. ඔවුන්ට ධනය හා සම්බන්ධතා ඇත. ඔවුන්ගේ හොඳ පොත්වල රැඳී සිටීමෙන් කෙනෙකුට ලබා ගැනීමට බොහෝ දේ ඇත.

මිනිසුන්ගේ සමාජ තත්ත්වය මැන බැලීම ඉතා වැදගත් නිසා, අපි එය කරන්නේ අවම වාචික නොවන ඉඟි මත ය.

බොහෝ විට, ඔබට යමෙකු සමඟ කතා කිරීමට පවා අවශ්‍ය නැත. ඔවුන්ගේ තත්ත්වය දන්නවා. ඔවුන්ගේ දේපළ, ඇඳුම් පැළඳුම් සහ වාචික නොවන හැසිරීම් මත පදනම්ව ඔබට ඔවුන්ගේ තත්ත්වය විනිශ්චය කළ හැකිය.

අපගේ මුතුන් මිත්තන් ඉහළ තත්ත්වය ලබා ගත්තේ ප්‍රධාන වශයෙන් සම්පත් සමුච්චය කිරීමෙනි. ඔවුන් බොහෝ දුරට ආධිපත්‍යය සහ සන්ධාන ගොඩනැගීම හරහා සම්පත් රැස් කර ගත්හ. අපගේ පරිණාමීය ඉතිහාසයේ බොහෝ දුරට නිවැරදි විය හැකිය. මේ නිසා ආධිපත්‍යයබලය ගතිකත්වයේ ඉදිරිදර්ශනය, අන් සියල්ලන්ම වාඩි වී සිටින විට හිටගෙන සිටීමෙන් ඔබට 'මනුෂ්‍යයන්ට වඩා මම ඉහළින් සිටිමි' යන හැඟීම ඔබට ලබා දෙයි.

ඉතිහාසගතව, ඉහළ තත්ත්‍වයක් ලෙස සලකනු ලැබූ පුද්ගලයින් විශාල තොප්පි පැළඳ උස් වේදිකාවල සිටගෙන සිටියේ ඒ සඳහා ය හේතුව (පුරෝහිතයන් සහ රජවරුන් සිතන්න).

22. ස්පර්ශ කිරීම

ඔබ අන් අය හෝ ඔවුන්ගේ දේපළ ස්පර්ශ කරන විට, ඔබ ඒවාට හිමිකම ඉල්ලා සිටියි. මෙය මිනිසුන්ට කරදර කරන තවත් ප්‍රමුඛ පියවරකි. එය ඔවුන්ගේ පුද්ගලික අවකාශයද ආක්‍රමණය කරයි.

ස්පර්ශ කිරීම මිනිසුන් මෙහෙයවීමට සහ උපදෙස් දීමටද භාවිතා කළ හැක. සෑම අවස්ථාවකම පාහේ, ස්පර්ශ කරන පුද්ගලයාට වඩා වැඩි බලයක් ඇත. ආධිපත්‍යය දරන පුද්ගලයින් සැමවිටම ඔබගේ පුද්ගලික අවකාශය ආක්‍රමණය කිරීමට සහ ඔබව ස්පර්ශ කිරීමට නිදහසට කරුණක් සොයමින් සිටිති.

ට්‍රම්ප් අත්‍යවශ්‍යයෙන්ම සන්නිවේදනය කරන මෙම උදාහරණය බලන්න: "මට ඔයාව බලාගන්න දෙන්න, මගේ පුංචි පුතා."

රැස්වීමකින් පසු සේවකයෙක් තම ප්‍රධානියාගේ උරහිසට තට්ටු කළහොත් එය කෙතරම් අපහසු වේදැයි සිතන්න:

“අපි යමු. අපි මෙතනින් ඉවරයි.”

මෙය ප්‍රධානියා කෝපයට පත් කරනු ඇත, මන්ද සේවකයා තම පාලනය කිරීමට ඇති අයිතිය සොරකම් කරයි.

ප්‍රමුඛ ශරීර භාෂාව උපායශීලීව භාවිතා කිරීම

ඔබ ලෙස' සමහර ප්‍රමුඛ ශරීර භාෂා සංදර්ශන අන් අයට හොඳ හැඟීමක් ඇති කරන අතර අනෙක් ඒවා එසේ නොවේ. සමහර ඒවා සුදුසු වන අතර සමහර ඒවා තත්වය මත රඳා නොපවතී.

යමෙක් ඔබව ආධිපත්‍යය දැරීමට උත්සාහ කරන බව ඔබ දුටු විට සහ ඔබ ඔවුන්ගේ ආධිපත්‍යය නොපිළිගන්නා විට, එසේ නොකිරීමට උත්සාහ කරන්නඉදිරිපත් කරන්න. ඔබ අධිපති පුද්ගලයෙකුට යටත් වූ විට, ඔබ ඔවුන්ගේ ආධිපත්යය තහවුරු කරයි. ඔබ යටහත් පහත් හෝ අනුකූල හැසිරීම් වලින් ප්‍රතිචාර නොදක්වන්නේ නම්, ඔබ ඔවුන්ව ඔවුන්ගේ දූවිල්ලේ තබයි.

ආධිපත්‍ය සංඥා ප්‍රදර්ශනය කිරීම සඳහා මිනිසුන් සමඟ උමතු නොවී සිටීමට උත්සාහ කරන්න. ඔවුන් බොහෝ විට එය නොදැනුවත්වම කරන අතර ඔබ ඔවුන්ට කතා කළහොත් එය තේරුම් නොගනු ඇත. ඒ වෙනුවට, ඔබට රේඩාර් යටතේ ඒවාට ප්‍රතිරෝධය දැක්වීමට අවශ්‍ය වේ.

බොහෝ අවස්ථාවන්හිදී, ආධිපත්‍ය සංඥා ලබා දීම ඉහළ තත්ත්‍වයක් ලෙස පැමිණීම යෝග්‍ය වේ. සමහර අවස්ථාවලදී, යටහත් පහත්කම පෙන්වීම පවා පරමාදර්ශී විය හැකිය. යම් ආකාරයකට හසු නොවන්න. ශරීර භාෂා සංඥා උපායශීලී ලෙස භාවිතා කරන්න. ඔබට අවශ්‍ය ප්‍රතිඵල ගැන සිතා ඒ අනුව හැසිරෙන්න.

උසස් තරාතිරමේ සිටින අය අධිපති ලෙස හැසිරෙන අතර ප්‍රමුඛ අය උසස් තත්ත්වයන් සන්නිවේදනය කරයි.

සම්පත් සමුච්චය කිරීම වඩා වැදගත් බැවින් කාන්තාවන්ට වඩා පිරිමින්ගේ ප්‍රජනන සාර්ථකත්වය සඳහා, අපි සාමාන්‍යයෙන් දකින්නේ පිරිමින් සමාජ තත්ත්වය සඳහා වෙහෙසෙන සහ අධිපති හැසිරීම් ප්‍රදර්ශනය කරන ආකාරයයි.

ප්‍රමුඛ ශරීර භාෂාවේ පොදු තේමාවන්

මෙම ලිපිය පාහේ දක්වා ඇත. සියලු ප්‍රමුඛ ශරීර භාෂාව ඔබ වෙනුවෙන් සංඥා කරයි. ඉලක්කය වන්නේ එම සංඥා මොනවාදැයි ඔබට දැනුම් දීමයි එවිට ඔබට ඒවා උපක්‍රමශීලීව ඔබට අවශ්‍ය ප්‍රතිරූප නිර්මාණය කිරීමට භාවිතා කළ හැක.

එමෙන්ම, මෙම සංඥා දැනගැනීම ඔබට ඒවාට ඵලදායි ලෙස ප්‍රතිචාර දැක්වීමට උපකාරී වනු ඇත.

එසේ කීවේ , ප්‍රමුඛ ශරීර භාෂා උදාහරණවල ඔබ නැවත නැවතත් සොයා ගන්නා පොදු තේමා කිහිපයක් තිබේ. මෙම තේමා දැනගැනීම ඔබට ආධිපත්‍යයේ විවිධ ශරීර භාෂා සංඥා තේරුම් ගැනීමට සහ මතක තබා ගැනීමට සන්දර්භයක් සපයයි. මෙම තේමා වන්නේ:

1. පාලනය කිරීම

ආධිපත්‍යය යනු මූලික වශයෙන් මිනිසුන්, දේවල් සහ පරිසරය පාලනය කිරීමයි. පුද්ගලයෙකු වැඩි වැඩියෙන් ආධිපත්‍යය දරන තරමට, ඔවුන්ට බලය සහ පාලනය වැඩි වේ.

2. ඔබව විශාල කර ගැනීම

වෙනත් බොහෝ සතුන් මෙන්, ආධිපත්‍යය සම්බන්ධයෙන් ප්‍රමාණය වැදගත් වේ. විශාල ජීවීන්ට කුඩා ජීවීන් පහසුවෙන් අභිබවා යා හැක. කුඩා සතුන් විශාල සතුන් හමු වූ විට, ඔවුන් බොහෝ විට සටනකින් තොරව සහ ඔවුන්ගේ අවදානමකින් තොරව යටත් වේජීවිත.

ඔබව විශාල කර ගැනීම මිනිසුන් විසින් අන් අයව බිය ගැන්වීමට සහ ඔවුන්ව ආධිපත්‍ය කිරීමට භාවිතා කරයි. එය සන්නිවේදනය කරයි:

“මම ඔබට වඩා විශාලයි. මම ඔබට රිදවීමට පෙර ඔබ පසුබැසීම හොඳය.”

3. Leading

Leading යනු පාලනයක් යෙදීමේ ආකාරයකි. නායකයින් මිනිසුන්ට මඟ පෙන්වයි, උපදෙස් දෙයි, උපදෙස් දෙයි. නායකත්වයට අනුගමනය කිරීම අවශ්‍ය වේ, එබැවින් අවසානයේ එය පාලන ආකාරයකි. බොහෝ විට, ඉහළ මට්ටමේ නායකයින් අනුගමනය කිරීමට මිනිසුන් කැමැත්තෙන් සිටිති. එබැවින්, එය වඩාත් ධනාත්මක පාලනයකි.

4. විවෘතභාවය

ආධිපත්‍යය දරන පුද්ගලයන් ඔවුන්ගේ ශරීර භාෂාවෙන් විවෘතභාවය පිළිබිඹු කරන්නේ ඔවුන්ට සැඟවීමට කිසිවක් නොමැති බැවිනි. සංවෘත ශරීර භාෂාව ආරක්ෂිත බව සහ බිය සන්නිවේදනය කරයි. එය කෙනෙකුගේ අත්‍යවශ්‍ය අවයව ප්‍රහාරයෙන් ආරක්ෂා කර ගැනීමේ ප්‍රයත්නයකි.

දැන් අපි ප්‍රමුඛ ශරීර භාෂාවේ පොදු තේමා ආවරණය කර ඇති බැවින්, අපි විවිධ ප්‍රමුඛ වාචික නොවන සංඥා හරහා යමු:

A) හිස

1. අක්ෂි සම්බන්ධතා පවත්වා ගැනීම

ඔබ අක්ෂි සම්බන්ධතා පවත්වා ගන්නා විට, ඔබ මිනිසුන්ට බිය නොවන බව සහ ඔබ ගැන විශ්වාස කරන බව පෙන්වයි. අක්ෂි සම්බන්ධතා පවත්වා ගත නොහැකි පුද්ගලයින් ස්නායු භාවය සහ ස්වයං සහතිකයක් නොමැතිකම සංඥා කරයි. ඔවුන් කනස්සල්ලට පත්ව සිටින්නේ අන් අය ඔවුන්ව නිෂේධාත්මක ලෙස විනිශ්චය කරනු ඇති බවයි.

2. අක්ෂි සම්බන්ධතා වළක්වා ගැනීම

ඇස් ස්පර්ශ කිරීමෙන් වැළකී සිටීම තත්ත්වය අනුව බොහෝ- සහ සමහර විට පරස්පර- අර්ථයන් තිබිය හැකිය. බොහෝ අවස්ථාවන්හීදී, එය ස්නායු භාවය සහ සමාජ කාංසාව සන්නිවේදනය කරයි. සමහර අවස්ථාවලදී, එය ආධිපත්‍යය සන්නිවේදනය කරන්නේ මෙසේ ය:

“මම නොවේඔබ දෙස බැලීමෙන් ඔබ සමඟ සම්බන්ධ වේ. ඔබ සිටින්නේ මට යටින්.”

මෙය සාමාන්‍යයෙන් සිදුවන්නේ පුද්ගලයෙකු ප්‍රමුඛ පුද්ගලයාගේ අවධානය සඳහා තරඟ කරන විටය. ප්‍රමුඛ පුද්ගලයා නොසලකා හරියි හෝ අහක බලයි.

ඔබ ඔබේ ප්‍රධානියාගේ කාමරයට ගොස් ඔවුන්ගෙන් යමක් ඇසුවා යැයි සිතන්න. ඔබ ඔවුන් සමඟ කතා කරන විට ඔවුන් යන්තම් ඔබ දෙස බලා ඔවුන්ගේ තිරය දෙස බලා සිටියි. ඔවුන් සන්නිවේදනය කරන්නේ:

“ඔබ සමඟ සම්බන්ධ වීමට මට ඔබ වැදගත් නැත.”

3. නිකට ඔසවමින්

ඔබ නිකට ඔසවමින් ඔබේ හිස තරමක් ඉහළට ඇද ගන්නා විට, ඔබේ ශරීරයේ අවදානමට ලක්විය හැකි කොටසක් වන ඔබේ බෙල්ල නිරාවරණය කිරීමට ඔබ බිය නොවන බව පෙන්වයි. මෙය ආධිපත්‍යය සන්නිවේදනය කරන තවත් හේතුවක් නම්, එය ඔබට 'අන් අය දෙස පහත් කොට බැලීමට' ඉඩ සලසා දීමයි, මන්ද ඔබේ ඇස්ද ඉහළට ඔසවයි.

ඔබ මිටි පිරිමියෙක් නම් සහ උස පිරිමියෙක් ඔබ දෙස 'පහළින් බලන්න' නම්, ඔබට තවමත් හැකිය ඔබ ඔබේ නිකට ඔසවන්නේ නම් ආධිපත්‍යය දරයි. මෙම උදාහරණය බලන්න:

පුද්ගලයන් දෙදෙනෙක් එකිනෙකාට ආචාර කරන විට, 'හිස නමන' තැනැත්තාට වඩා 'උසස් කරන' තැනැත්තා ප්‍රමුඛයා ලෙස පෙනේ.

4. හිස ශරීරයට නැඹුරුව

ඊළඟ වතාවේ ඔබ කවුන්ටරයේ සිටින කෙනෙකු සමඟ අන්තර් ක්‍රියා කරන විට, ඔබ බලා සිටින අතරතුර ඔබේ හිස චලනය වන දිශාවට අවධානය යොමු කරන්න. ඔබ ප්‍රමුඛ පුද්ගලයෙක් නොවේ නම්, ඔබේ ශරීරය කවුන්ටරයට මුහුණලා සිටින විට, පරිසරය 'ස්කෑන්' කිරීමට ඔබේ හිස පැත්තට හැරෙන බව ඔබට පෙනී යනු ඇත.

මෙම අභිනය සන්නිවේදනය කරයි:

“මට ඉදිරියෙන් ඇති දෙයට මුහුණ දිය නොහැක. මම ගැලවීමක් සොයමි.”

එය එක් ලකුණකිස්නායු භාවය. විශ්වාසයෙන් සිටින පුද්ගලයන් බොහෝ විට තම සිරුර යොමු වී ඇති දිශාව දෙස බැලීමට නැඹුරු වෙති.

5. මුහුණේ ඉරියව්

ආධිපත්‍යය සන්නිවේදනය කරන මුහුණේ ඉරියව්වලට ඇතුළත් වන්නේ:

• මධ්‍යස්ථ, ප්‍රතික්ෂේප කරන මුහුණක් ඇති කිරීම (අන් අය ඔබෙන් ධනාත්මක ප්‍රතිචාරයක් බලාපොරොත්තු වූ විට)
• අවඥා සහගත සිනහව
• අඩු වාරයක් සිනහව
• පෙළමුසු
• පහළ ඇහි බැම + පටු වූ ඇස් (“ඔයා මොන මගුලක් ගැනද කතා කරන්නේ?”)

6. හිස නිශ්චලව තබා ගැනීම

ඔබ සංවාද වලදී ඔබේ හිස නිශ්චලව තබා ගන්නේ නම්, ඔබ ආධිපත්‍යය පෙන්වයි. අන් අය පවසන දේ ගැන ඔබ පැහැදීමක් නැති බව ඔබ පෙන්වයි. මෙය බොහෝ විට දිගු අක්ෂි ස්පර්ශයක් සහ උනන්දුව අඩු බවක් පෙන්වීමට මධ්‍යස්ථ මුහුණේ ඉරියව්වක් සමඟ සිදු වේ.

ඔබ මෙම අභිනය කරන විට, ඔබ සන්නිවේදනය කරයි:

“ඔබට වඩා හොඳ අවබෝධයක් හෝ වටිනා දෙයක් පැවසීම වඩා හොඳය. ඔබට මගෙන් ප්‍රතිචාරයක් අවශ්‍ය නම්.”

B) උරහිස්

7. ලිහිල් සහ පහත්

සැහැල්ලූ උරහිස් ආධිපත්‍යය සන්නිවේදනය කරයි, මන්ද මිනිසුන් නොසන්සුන් වූ විට ඔවුන් තම උරහිස් ඔසවන්නට නැඹුරු වෙති. එය බෙල්ල ආරක්ෂා කර ශරීරය කුඩා කිරීමට අවිඥානික උත්සාහයකි.

ඇත්ත වශයෙන්ම, අපගේ ශරීරයේ මතුපිට ප්‍රමාණය අඩු කිරීමට සහ අඩු තාපය නැති කර ගැනීමට අපි එය සීතල වූ විටද එය කරමු. එබැවින්, සන්දර්භය වෙත අවධානය යොමු කරන්න.

C) ආයුධ

8. අත් හරස් නොකිරීම

අත් තරණය කිරීම සම්භාව්‍ය ආරක්ෂක ශරීර භාෂාවේ අභිනයකි. අධිපති පුද්ගලයන්ට අවශ්ය නොවන නිසාතමන්ව ආරක්ෂා කරගන්න, ඔවුන් තම දෑත් හරස් නොකරයි. එසේම, ඔවුන් ඔවුන්ගේ ශරීරයේ ඉදිරිපස වයින් වීදුරු සහ අත්බෑග් පිටුපස සඟවන්නේ නැත. තමන් සහ අන් අය අතර කිසිදු බාධකයක් තැබීමට ඔවුන්ට අවශ්‍ය නැත.

9. ආයුධ පැතිරී ඇත

ආධිපත්‍යය දරන පුද්ගලයින්ට සංවාද අතරතුර තම දෑත් විහිදුවා නිදහසේ ගෙනයාමට කිසිදු ගැටලුවක් නොමැත. එසේ කිරීමෙන් ඔවුන් විශාල ලෙස පෙනෙන අතර වඩා පාලනය කරයි. ස්නායු මිනිසුන් තම දෑත් හරස් නොකරන්නේ නම් දෙපැත්තට ඇලවීමට නැඹුරු වෙති. මෙමගින් ඒවා කුඩා ලෙස දිස්වේ.

D) අත්

10. උකුල මත දෑත් කරන අභිනය

මෙම 'මම ක්‍රියා කිරීමට සූදානම්' අභිනය පුද්ගලයෙකු විශාල ලෙස පෙනී යයි.

11. සාක්කුවෙන් පිටත අත්

ඔබේ සාක්කුවල අත් සඟවා ගැනීමෙන් පෙන්නුම් කරන්නේ ඔබ ඔබම හෝ ඔබේම කොටසක් සැඟවීමට උත්සාහ කරන බවයි. සංවාදය අතරතුර මිනිසුන් නිදහසේ තම දෑත් පෙන්වන විට, ඔවුන් විවෘතභාවය, අවංකභාවය සහ විශ්වාසය සන්නිවේදනය කරයි.

12. අත්ල පහළට

ඔබ කතා කරන විට ඔබේ අත් පහතට තබාගැනීම සන්නිවේදනය කරයි:

“මට ඔබව පාලනය කර ඇත. ඔබ සිටින්නේ මගේ අත යටය.”

මෙම අභිනය සාමාන්‍යයෙන් සිදු කරනු ලබන්නේ අප යමෙකුගෙන් ‘මන්දගාමී’ හෝ ‘සන්සුන්’ ලෙස ඉල්ලා සිටින විටය. මේවා මිනිසුන් පාලනය කිරීමට භාවිතා කරන විධාන බැවින්, ඒවා අපට සුළු බලයක් ලබා දෙයි.

සුබ පැතුම් අතරතුර, අත්ල පහළට අතට අත දීම භාවිතා කරන අය ආධිපත්‍යය තහවුරු කිරීමට උත්සාහ කරති.

13. පෙන්වා දීම සහ උපදෙස්

සන්දර්භය කුමක් වුවත්, මිනිසුන් වෙත ඔබේ දබරැඟිල්ල දිගු කිරීම ඔවුන්ට මහත් කරදරයකි.එය හරියට ඔවුන් ඔබේ ඇඟිල්ල ඔබ ඔවුන්ට පහර දීමට සූදානම් වන මුගුරුවක් ලෙස දකිනවා වැනිය. එය බොහෝ විට අන් අයට දොස් පැවරීමට, විනිශ්චය කිරීමට හෝ චෝදනා කිරීමට භාවිතා කරන ඉතා ප්‍රමුඛ අභිනයකි.

අත උපදෙස් දීම සඳහා ද භාවිතා වේ- අන් අය පාලනය කිරීමට මාර්ගයකි. ඔබ මිනිසුන් කණ්ඩායමක් දුටුවහොත් සහ මෙම පුද්ගලයා තම අත් සංඥා වලින් මිනිසුන් එහා මෙහා කරන බව ඔබ දුටුවහොත්, ඔබ වහාම දැන ගනු ඇත ඔහු කණ්ඩායමේ වඩාත්ම ප්‍රමුඛ පුද්ගලයා බව.

මම හිතුවේ රථවාහන පොලිස් කාරයෙක් වීම වඩාත්ම නීරස බව ය. ලෝකයේ රැකියාව. මිනිස්සු එහෙම කරන්නේ ඇයි කියලා මම කල්පනා කළා. දැන්, ඔබේ දෑතින් ගමනාගමනය මෙහෙයවීම ඉමහත් ප්‍රබල බවක් දැනිය යුතු බව මට වැටහෙනවා.

වාහනයක් පැදවීම ඔබට බලවත් බවක් දැනීමට හේතුව එයමයි. ඔබට මෙම විශාල යන්ත්‍රය පාලනය කළ හැක්කේ ඔබේ අත් සහ පාදවලින් පමණි.

E) ආපසු

14. කෙළින්ම ආපසු

හොඳ ඉරියව්වක් වැදගත් බව ඔබ බොහෝ විට ගැසිලියන් වාරයක් අසා ඇති. කෙළින් පිටුපස ඇති ඉරියව්වකින් සිටීමෙන් ඔබව උසින් පෙනෙන අතර විවෘත බව සංඥා කරයි.

උස මිනිසුන් විශාල පුද්ගලයන් වීමට නැඹුරු වන අතර ඔබ බිය නොවන විවෘත බව පෙන්නුම් කරයි. අපි සතුටින් සිටින විට, අපි ස්වභාවිකවම අපගේ පිටුපස කෙළින් කර, අපව විශාල කර ගැනීම සඳහා අපගේ දෑත් විහිදුවමු (ක්‍රීඩක ක්‍රීඩිකාවන් සැමරීම ගැන සිතන්න). අපි පහත් වූ විට, අපි වැතිරීමට නැඹුරු වෙමු.

කෙලින්ම කොන්දක් තිබීම, එබැවින්, ඔබට ඔබ ගැන හොඳ හැඟීමක් ඇති බව සන්නිවේදනය කරයි. චිත්තවේගයන් බෝවන බැවින් අනෙක් අය එය ලබාගෙන හොඳ හැඟීමක් ඇති කරයි.

F) කකුල්

15. විවෘතකකුල්

කකුල් හරස් කිරීම සමහර විට සියුම් කිහිලි ප්‍රදේශය සැඟවීමට අවිඥානික උත්සාහයක් විය හැකිය. අන්තර්ක්‍රියා අතරතුර මෙම අභිනය උපකල්පනය කළ විට, එය මිනිසුන්ට ඔබ ප්‍රමාණවත් තරම් විවෘත නොවීම පිළිබඳ හැඟීමක් ලබා දෙයි, 'අත් තරණය' අභිනය මෙන්.

විවෘත කකුල් වලින් හිඳීම සහ පුළුල් පියවරයන් සමඟ ඇවිදීම ආධිපත්‍යයේ ප්‍රබල සංඥා වේ.

G) හඬ

16. මන්දගාමී, පහත් හඬ

උසස් හඬකට වඩා පහත් හඬක් ප්‍රමුඛ වේ. පහත් හඬින් කතා කරනවාට අමතරව හෙමින් කතා කරන විට ඔබ ඔබේ ආධිපත්‍යය තවත් වැඩි කරයි. ඔබ කතා කිරීමට කාලය ගත කරන විට, ඔබ ඔබේ කතා කිරීමේ වේගය පාලනය කරන බව පෙන්වයි. ඔබේ තණතීරුව ඉහළ නැංවීමට හෝ වේගයෙන් කතා කිරීමට ඔබට බලපෑම් නොකරනු ඇත.

17. ප්‍රමාණවත් තරම් උස් හඬක්

මන්දගාමී, පහත් හඬක් එකින් එක අන්තර්ක්‍රියා වලදී ඵලදායී වේ. නමුත් ඔබ කණ්ඩායමක සිටී නම්, එය ඔබව ලැජ්ජාවට පත් කළ හැකිය. කණ්ඩායමක් තුළ, ඔබට ඇසීමට අවශ්‍ය වන බැවින් ඔබට ප්‍රමාණවත් තරම් උස් හඬක් අවශ්‍ය වේ. කෙසේ වෙතත්, ඉතා ඝෝෂාකාරී වීම ඔබ දැඩි උත්සාහයක් දරන බව සන්නිවේදනය කරයි.

H) චලනයන්

18. මන්දගාමී චලනයන්

නැවතත්, ප්‍රධාන අදහස වන්නේ දේවල් කිරීමට ඔබේ කාලය ගැනීමයි. යමෙකු ඔබව ඉක්මන් කරන විට, ඔවුන් ඔබව පාලනය කරයි. පාලනය අහිමි වීම බලය අහිමි වීම සමාන වේ.

19. ප්‍රමුඛ

ඔබ නායකත්වය දෙන විට සහ අනෙක් අය අනුගමනය කරන විට, ඔබ ඔවුන්ව පාලනය කර මඟ පෙන්වන නිසා ඔවුන්ට වඩා ඔබට වැඩි බලයක් ඇති බව පෙන්වයි. නායකත්වය දීමට, මිනිසුන් පළමුව ඔබ ඔවුන්ගේ නායකයා ලෙස දැකිය යුතුය.අන් අය ඔබව නායකයෙකු ලෙස නොදකින විට නායකත්වය දීම කරදරයකි.

ඔබ ඔබේ නිවසට මිතුරන් කිහිප දෙනෙකුට ආරාධනා කරන බව පවසන්න. A මිතුරා මීට පෙර ඔබ බැලීමට පැමිණ ඇත, නමුත් B මිතුරා පළමු වරට ඔබේ ස්ථානයට පැමිණේ.

B ඔබේ නිවසට ඇතුළු වූ වහාම, A ඔහුට වටපිටාවේ පෙන්වයි, විවිධ කාමර කොහෙද, වාඩි විය යුතු ස්ථානය, සහ යනාදිය.

වෙනත් වචන වලින් කිවහොත්, ඔහුම අමුත්තෙකු වුවද ඔහු 'ධාරකයෙක්' වේ. ඔබ සැබෑ සත්කාරකයා නිසා මෙය ඔබට කරදරයක් විය හැක. ඔහු ක්‍රියා කරන්නේ ඔබට නොව ඔහුට දේපළ අයිති ලෙසය.

20. පුද්ගලික අවකාශය ආක්‍රමණය කිරීම

පෙර උදාහරණයේ දී, ඔබේ මිතුරා ඔබේ දේපළ සම්බන්ධයෙන් භෞමික හිමිකම් පෑමෙන් ඔබට කරදර කළේය. ආධිපත්‍යය දරන පුද්ගලයන් එවැනි භෞමික හිමිකම් ප්‍රකාශ කිරීමට බිය නොවෙති, ඔවුන්ට මිනිසුන් අවුල් කළ හැකි වුවද.

අප සියලු දෙනාටම අපගේම යැයි අප විශ්වාස කරන මෙම පුද්ගලික අවකාශය අප වටා ඇත. යමෙක් අපට ඕනෑවට වඩා සමීප වූ විට, අප ආක්‍රමණය කරන බවක් දැනේ. යමෙක් අපගේ පුද්ගලික අවකාශය ආක්‍රමණය කරන විට, එය ආක්‍රමණශීලී පියවරක් වන අතර අපගේ අවකාශය ඉවත් කර නැවත ලබා ගැනීමට අපට බලකෙරේ.

21. උසස් ස්ථානයකට ගමන් කිරීම

මිනිසුන් උස තත්ත්‍වය හා බලය සමඟ සම්බන්ධ කරයි. ඉතින් බලසම්පන්න බව පෙන්වීමට මිනිසුන් සමහර විට ඉහළ තනතුරුවලට යනවා.

මම ඔෆිස් එකක වැඩ කරනකොට අපේ ලොක්කා තමයි අපිට මේ දවල් කෑම හදලා දුන්නේ. ඔහු හිටගෙන සිටියදී අපි වාඩි වී කමු. මම හිතුවා:

“අනේ, එයා හරිම පරාර්ථකාමීයි. ඔහුට අවශ්‍ය වන්නේ ඔහු කෑමට පෙර අප ආහාරයට ගැනීමයි.”

එය සත්‍යයක් විය හැකි නමුත් අ