Ինտուիցիան և բնազդը կարող են թվալ նույն հասկացությունները: Իրականում, շատերն օգտագործում են այս տերմինները փոխադարձաբար: Բայց դրանք տարբերվում են կարևոր առումներով:

Բնազդը բնածին վարքագծային միտում է, որը ձևավորվել է էվոլյուցիայի արդյունքում՝ նպաստելու գոյատևմանը և վերարտադրողական հաջողությանը, հիմնականում ներկա պահին: Մեր բնազդային վարքագիծը դրսևորվում է ի պատասխան շրջակա միջավայրի որոշ խթանների:

Բնազդները մեր ամենահին հոգեբանական մեխանիզմներն են, որոնք վերահսկվում են մեր ուղեղի ամենահին մասերի կողմից:

Բնազդային վարքագծի օրինակներ

• Շնչել
• Կռվել կամ փախչել
• Թռչել բարձր ձայն լսելիս
• Մարմնի լեզվի ժեստերը
• Տաք առարկայի վրա դիպչելիս ձեռքի հետ շեղվել
• Փսխում
• Դառը ուտելիք թքելը
• Քաղց
• Սեքսային մղում
• Ծնողների պաշտպանական և հոգատար բնազդները

Ոչ մի այս վարքագծերը պահանջում են մտածել ձեր կողմից: Դրանք ուժեղ և ավտոմատ վարքագիծ են, որոնք նախատեսված են գոյատևման և վերարտադրողական հաջողության խթանման համար:

Նկատի ունեցեք, որ թեև բնազդը հիմնականում վարքային է, այն կարող է նաև լինել զուտ հոգեբանական արձագանք: Այդուհանդերձ, այն միշտ մղում է ձեզ մի գործողության, որը կարող է նպաստել գոյատևմանն ու վերարտադրողական հաջողությանը:

Օրինակ, ինչ-որ մեկի հանդեպ գրավվածություն (արձագանքը) զգալը բնազդ է, որը դրդում է ձեզ հետապնդել նրան, որպեսզի ի վերջո կարողանաք զուգավորվել նրա հետ ( գործողություն):

Բնազդը նույնը չէ, ինչ հմտությունը կամ սովորությունը: Մինչդեռ հաճախ ասում են, որ հմուտ ինչ-որ մեկը իրեն պահում էբնազդաբար, այն, ինչ մենք իրականում նկատի ունենք դրանով, այն է, որ նրանք այնքան են մարզվել, որ նրանց պատասխանը կարծես բնազդային է:

Օրինակ, զինվորները անցնում են ինտենսիվ վերապատրաստում, որպեսզի նրանց պատասխաններից շատերը կարող են դառնալ ավտոմատ կամ. Ինտուիցիան, մյուս կողմից, իմացության զգացում է, որին հասնում են առանց գիտակցված մտքի: Երբ ինչ-որ բանի մասին ինտուիցիա ունեք, ինչ-որ բանի վերաբերյալ դատողություն կամ գնահատական ​​ունեք: Դուք չեք կարող հստակեցնել, թե ինչպես եք եկել դատաստանի: Դա պարզապես ճիշտ է:

Թեև ինտուիցիան կարծես թե դուրս է գալիս կապույտից, դրանք առաջանում են ենթագիտակցական մտածողության գործընթացներից, որոնք չափազանց արագ են գիտակցված մտքի համար նկատելու համար: Ինտուիցիան, ըստ էության, դյուրանցում է, որն օգնում է մեզ արագ որոշումներ կայացնել՝ հիմնվելով նվազագույն տեղեկատվության վրա:

Ինտուիցիան մեծապես հիմնված է փորձի վրա: Դա հիմնականում օրինաչափություններն արագ և չմտածելու ունակությունն է:

Ահա թե ինչու փորձագետները, ովքեր երկար տարիներ են նվիրում իրենց ոլորտին կամ արհեստին, դառնում են ինտուիտիվ իրենց ոլորտին վերաբերող շատ բաների վերաբերյալ: Թեև նույն ոլորտում սկսնակը կարող է 20 քայլ պահանջել եզրակացության գալու համար, փորձագետից կարող է պահանջվել ընդամենը 2:

Այսինքն՝ նրանք ձեռք են բերում նվազագույն տեղեկատվության հիման վրա ճիշտ որոշումներ կայացնելու կարողություն:

Ինտուիցիայի օրինակներ

• Մարդկանցից լավ տրամադրություն ստանալը
• Մարդկանցից վատ տրամադրություններ ստանալ
• Ինչպես լուծում գտնելխնդիր
• Նոր նախագծի վերաբերյալ խորամանկություն ունենալը

Բնազդի և ինտուիցիայի միավորման լավագույն օրինակը մարմնի լեզուն է: Մարմնի լեզվով ժեստերը կատարելը բնազդային վարքագիծ է, մինչդեռ դրանք կարդալը հիմնականում ինտուիտիվ է:

Երբ մարդկանցից լավ կամ վատ տրամադրություններ եք ստանում, հաճախ նրանց դեմքի արտահայտությունների և մարմնի լեզվի ժեստերի արդյունքն է, որ դուք արագ մշակում եք ենթագիտակցական մակարդակում:

Բնազդ, ինտուիցիա, և ռացիոնալությունը

Մտածեք, որ միտքը ունի երեք շերտ: Ներքևում մենք ունենք բնազդ: Դրանից վեր մենք ունենք ինտուիցիա: Վերևում մենք ունենք ռացիոնալություն: Ճիշտ այնպես, ինչպես հողի ստորին շերտը սովորաբար ամենահինն է, բնազդները մեր ամենահին հոգեբանական մեխանիզմներն են:

Բնազդները նախատեսված են ներկա պահին գոյատևման և վերարտադրողական հաջողության խթանման համար: Մինչ վաղ մարդիկ խմբերով էին ապրում, նրանք պետք է ավելի շատ ապավինեին իրենց բնազդներին, ինչպես այսօր շատ կենդանիներ:

Ժամանակի ընթացքում, երբ մարդիկ սկսեցին խմբերով ապրել, նրանք պետք է մեղմացնեին իրենց եսասիրական բնազդները: Այլ բան էր պետք, որը կարող էր հակակշռել բնազդին։ Մարդիկ պետք է հետևեին ուրիշների հետ ունեցած իրենց փորձառություններին:

Մուտքագրեք ինտուիցիան:

Ինտուիցիան, հավանաբար, զարգացել է օգնելու մարդկանց հաջողությամբ ապրել խմբերում: Երբ դուք ապրում եք խմբում, դուք ոչ միայն պետք է թուլացնեք ձեր եսասիրությունը, այլև պետք է լավ լինել սոցիալական առումով: Դուք պետք է տարբերեք ընկերներինթշնամիներ, ներխմբեր՝ արտաքին խմբերից և օգնականներ՝ խաբեբաներից:

Այսօր այս սոցիալական հմտությունների մեծ մասը գալիս է մեզ ինտուիտիվ կերպով: Մենք մարդկանցից լավ և վատ տրամադրություններ ենք ստանում: Մենք մարդկանց դասակարգում ենք ընկերների և թշնամիների: Մեր ինտուիցիան հիանալի է աշխատում մարդկանց հետ շփվելու համար, քանի որ դա այն է, ինչում այն ​​նախատեսված է լավ լինելու համար:

Սակայն կյանքը գնալով ավելի ու ավելի բարդ էր դառնում: Թեև ինտուիցիան լավ աշխատեց՝ օգնելով մեզ բանակցել մեր սոցիալական կյանքը, լեզվի, գործիքների և տեխնոլոգիաների ծնունդը ավելացրեց ևս մեկ շերտ՝ ռացիոնալություն:

Ռացիոնալությունն օգնեց մեզ ավելի լավ կյանքով ապրել՝ հնարավորություն տալով վերլուծել մեր միջավայրի մանրամասները և պարզել բարդ պատճառահետևանքային հարաբերությունները:

Մեզ անհրաժեշտ են բոլոր երեք ֆակուլտետները

Ժամանակակից գիտական, տեխնոլոգիական և բիզնես խնդիրներն այնքան բարդ են, որ դրանք կարող են լուծվել միայն ռացիոնալ վերլուծության միջոցով: Սա չի նշանակում, որ բնազդն ու ինտուիցիան պակաս կարևոր են: Բայց նրանք ունեն իրենց թերությունները. Այդպես է նաև ռացիոնալությունը:

Բնազդը կարող է փրկել մեր կյանքը կյանքի և մահվան իրավիճակում: Եթե ​​թունավոր սնունդ չթքեք, կարող եք մահանալ։ Եթե ​​դուք աղքատ եք և սովամահ եք լինում, ձեր բնազդը կարող է դրդել ձեզ գողանալ ուրիշներից, ինչը, ամենայն հավանականությամբ, կհայտնվի բանտում:

Ինտուիցիան հիանալի է, երբ մտածում եք, թե արդյոք պետք է ինչ-որ մեկի հետ հարաբերություններ հաստատեք: Եթե ​​նրանք ձեզ լավ տրամադրություն են տալիս, ինչու չփորձել:

Բայց փորձեք կիրառել ինտուիցիադեպի բարդ բիզնես խնդիր և տեսեք, թե ինչ է տեղի ունենում: Դուք կարող եք դա անել միանվագ հաջողությամբ, բայց հիմնականում արդյունքները գեղեցիկ չեն:

«Ինտուիցիան ոչ թե բարդությունը գնահատելու, այլ այն անտեսելու միջոց է»:

Ռացիոնալությունը ձեզ կտանի հեռուն, երբ փորձեք հաջողակ լինել մասնագիտական ​​ոլորտում: Բայց փորձեք ռացիոնալ լինել ձեր ընկերների հետ, ովքեր հուզական կապ են փնտրում: Դուք, ամենայն հավանականությամբ, կհեռացնեք նրանց և կհեռացնեք նրանց:

Ամփոփելով, մենք պետք է աշխատենք մտքի բոլոր երեք մասերում, բայց մենք պետք է դրանք ռազմավարական կերպով տեղակայենք տարբեր իրավիճակներում:

Բարեբախտաբար, Ձեր ուղեղի ռացիոնալ մասը նման է գործադիր տնօրենի, ով կարող է դա անել: Այն կարող է անտեսել իր աշխատակիցների աշխատանքը (ինտուիցիա և բնազդ), ներխուժել և անհրաժեշտության դեպքում միջամտել: Եվ, ինչպես ցանկացած բիզնես կազմակերպությունում, կան որոշ խնդիրներ, որոնք միայն գլխավոր տնօրենը կարող է լավագույնս կատարել: