Intuicio kontraŭ instinkto: Kio estas la diferenco?

 Intuicio kontraŭ instinkto: Kio estas la diferenco?

Thomas Sullivan

Intuicio kaj instinkto povas ŝajni la samaj konceptoj. Fakte, multaj uzas ĉi tiujn terminojn interŝanĝeble. Sed ili diferencas laŭ gravaj manieroj.

Instinkto estas denaska kondutisma tendenco formita de evolucio por antaŭenigi supervivon kaj reproduktan sukceson, plejparte, en la nuna momento. Niaj instinktaj kondutoj deĉeniĝas responde al iuj mediaj stimuloj.

Vidu ankaŭ: La potenco de kutimo kaj la rakonto de Pepsodent

Instinktoj estas niaj plej malnovaj psikologiaj mekanismoj regataj de la plej antikvaj partoj de nia cerbo.

Ekzemploj de instinktaj kondutoj

  • Spirado
  • Batalado aŭ fuĝo
  • Miremado aŭdante laŭtan sonon
  • Gestoj de korpa lingvo
  • Revuota mano tuŝante varman objekton
  • Vomado
  • Elsputi maldolĉan manĝaĵon
  • Malsato
  • Seksa deziro
  • Patraj protektaj kaj zorgemaj instinktoj

Neniu de ĉi tiuj kondutoj postulas pensadon de via flanko. Ili estas fortaj kaj aŭtomataj kondutoj dizajnitaj por antaŭenigi supervivon kaj reproduktan sukceson.

Rimarku, ke kvankam instinkto estas plejparte kondutisma, ĝi ankaŭ povas esti pure psikologia respondo. Tamen, ĝi ĉiam puŝas vin al ago kiu povas antaŭenigi supervivon kaj generan sukceson.

Ekzemple, senti altirita (respondo) al iu estas instinkto, kiu puŝas vin persekuti ilin por ke vi eventuale pariĝu kun ili ( ago).

Instinkto ne samas kiel lerteco aŭ kutimo. Dum oni ofte diras ke iu sperta kondutasinstinkte, kion ni vere volas diri per tio, estas ke ili ekzercis tiom multe, ke ilia respondo ŝajnas kvazaŭ ĝi estus instinkta.

Ekzemple, soldatoj trapasas intensan trejnadon por ke multaj el iliaj respondoj fariĝu aŭtomataj aŭ ' instinkta'.

Intuicio

Intuicio, aliflanke, estas sento de sciado, kiun oni atingas sen konscia penso. Kiam vi havas intuicion pri io, vi havas juĝon aŭ taksadon pri io. Vi ne povas precizigi kiel vi venis al la juĝo. Ĝi nur sentas ĝustan.

Kvankam intuicioj ŝajnas krevi el la bluo, ili rezultas el subkonsciaj pensaj procezoj kiuj estas tro rapidaj por ke la konscia menso rimarku. Intuicio estas esence ŝparvojo, kiu helpas nin fari rapidajn decidojn surbaze de minimumaj informoj.

Intuicio multe dependas de spertoj. Ĝi estas esence la kapablo detekti ŝablonojn rapide kaj senpripense.

Jen kial fakuloj, kiuj dediĉas multajn jarojn al sia fako aŭ metio, fariĝas intuiciaj pri multaj aferoj rilataj al sia fako. Kvankam novulo en la sama kampo eble bezonas 20 paŝojn por alveni al konkludo, spertulo povas bezoni nur 2.

Alivorte, ili akiras la kapablon fari la ĝustajn decidojn surbaze de minimuma informo.

Vidu ankaŭ: Kio kaŭzas identecan krizon?

Ekzemploj de intuicio

  • Akvante bonajn vibojn de homoj
  • Ekzemploj de malbonaj vibraĵoj de homoj
  • Ekteni solvon porproblemo
  • Havi koran senton pri nova projekto

La plej bona ekzemplo de instinkto kaj intuicio kuniĝantaj estas korpa lingvo. Fari korplingvajn gestojn estas instinkta konduto dum legado de ili estas plejparte intuicia.

Kiam oni ricevas bonajn aŭ malbonajn vibojn de homoj, ofte estas la rezulto de iliaj vizaĝaj esprimoj kaj korplingvaj gestoj kiujn oni prilaboras rapide ĉe la subkonscia nivelo.

Instinkto, intuicio, kaj racieco

Pensu pri la menso kiel havanta tri tavolojn. En la fundo, ni havas instinkton. Super ĝi, ni havas intuicion. Supre, ni havas raciecon. Same kiel la malsupra tavolo de grundo estas tipe la plej malnova, instinktoj estas niaj plej malnovaj psikologiaj mekanismoj.

Instinktoj estas dizajnitaj por antaŭenigi supervivon kaj generan sukceson en la nuna momento. Antaŭ ol fruaj homoj vivis en grupoj, ili certe fidis pli al siaj instinktoj same kiel multaj bestoj hodiaŭ.

Kun la tempo, kiam homoj komencis vivi en grupoj, ili bezonis tonigi siajn egoismajn instinktojn. Necesis io alia, kiu povus kontraŭpezi instinkton. Homoj bezonis konservi trakon de siaj spertoj kun aliaj.

Enigu intuicion.

Intuicio verŝajne evoluis por helpi homojn vivi sukcese en grupoj. Kiam vi loĝas en grupo, vi ne nur bezonas tonigi vian egoismon, vi ankaŭ devas esti bona socie. Vi devas diferencigi amikojn demalamikoj, engrupoj de ekstergrupoj, kaj helpantoj de trompantoj.

Hodiaŭ, la plej multaj el ĉi tiuj sociaj kapabloj venas intuicie al ni. Ni ricevas bonajn kaj malbonajn vibradojn de homoj. Ni kategoriigas homojn en amikojn kaj malamikojn. Nia intuicio funkcias bonege por trakti homojn ĉar tio estas desegnita por esti bona.

Tamen, la vivo daŭre fariĝis pli kaj pli kompleksa. Dum intuicio bone funkciis por helpi nin intertrakti niajn sociajn vivojn, la naskiĝo de lingvo, iloj kaj teknologio aldonis alian tavol-racion.

Racieco helpis nin vivi pli bonajn vivojn ebligante nin analizi la detalojn de nia medio kaj eltrovi kompleksajn kaŭz-efektajn rilatojn.

Manieroj ni respondas al stimuloj.

Ni bezonas ĉiujn tri fakultatojn

La modernaj sciencaj, teknologiaj kaj komercaj problemoj estas tiom kompleksaj, ke ili povas esti solvitaj nur per racia analizo. Ĉi tio ne signifas, ke instinkto kaj intuicio estas malpli gravaj. Sed ili havas siajn malavantaĝojn. Ankaŭ la racieco.

Instinkto povas savi nian vivon en viv- kaj-morta situacio. Se vi ne kraĉas venenan manĝaĵon, vi eble mortos. Se vi estas malriĉa kaj malsata, via instinkto povas puŝi vin ŝteli de aliaj, plej verŝajne surterigante vin en malliberejon.

Intuicio estas bonega kiam vi demandas, ĉu vi devus eniri rilaton kun iu. Se ili donas al vi bonan vibron, kial ne provi ĝin.

Sed provu apliki intuicion.al kompleksa komerca problemo kaj vidu kio okazas. Vi eble havos unufojan sukceson fari tion, sed plejparte, la rezultoj ne estas belaj.

“Intuicio estas rimedo ne por taksi kompleksecon sed por ignori ĝin.”

– Eric Bonabeau

Racio kondukos vin malproksimen kiam vi provas sukcesi profesie. Sed provu esti racia kun viaj amikoj, kiuj serĉas emocian rilaton. Vi verŝajne fremdigos ilin kaj forpuŝos ilin.

En resumo, ni bezonas ĉiujn tri partojn de la menso funkcii, sed ni devas strategie deploji ilin en malsamaj situacioj.

Danke, via racia parto de la cerbo estas kiel ĉefoficisto kiu povas fari tion okazi. Ĝi povas preteratenti la laboron de siaj dungitoj (intuicio kaj instinkto), interveni kaj interveni kie necese. Kaj, kiel en iu ajn komerca organizo, ekzistas iuj taskoj, kiujn nur la CEO povas fari plej bone.

Thomas Sullivan

Jeremy Cruz estas sperta psikologo kaj verkinto dediĉita al malimplikado de la kompleksecoj de la homa menso. Kun pasio por kompreni la komplikaĵojn de homa konduto, Jeremy aktive okupiĝas pri esplorado kaj praktiko dum pli ol jardeko. Li tenas Ph.D. en Psikologio de renoma institucio, kie li specialiĝis pri kogna psikologio kaj neŭropsikologio.Tra lia ampleksa esplorado, Jeremy evoluigis profundan komprenon pri diversaj psikologiaj fenomenoj, inkluzive de memoro, percepto, kaj decidprocezoj. Lia kompetenteco ankaŭ etendiĝas al la kampo de psikopatologio, temigante la diagnozon kaj terapion de menshigienmalsanoj.La pasio de Jeremy por kunhavigi scion igis lin establi lian blogon, Komprenante la Homan Menson. Vikariante vastan aron da psikologiaj rimedoj, li celas provizi legantojn per valoraj komprenoj pri la kompleksecoj kaj nuancoj de homa konduto. De pensigaj artikoloj ĝis praktikaj konsiletoj, Jeremy ofertas ampleksan platformon por ĉiuj, kiuj serĉas plibonigi sian komprenon pri la homa menso.Aldone al sia blogo, Jeremy ankaŭ dediĉas sian tempon al instruado de psikologio en elstara universitato, nutrante la mensojn de aspirantaj psikologoj kaj esploristoj. Lia alloga instrustilo kaj aŭtentika deziro inspiri aliajn igas lin tre respektata kaj dezirata profesoro en la kampo.La kontribuoj de Jeremy al la mondo de psikologio etendiĝas preter akademiularo. Li publikigis multajn esplorartikolojn en estimataj ĵurnaloj, prezentante siajn rezultojn ĉe internaciaj konferencoj, kaj kontribuante al la evoluo de la disciplino. Kun sia forta dediĉo al progresigo de nia kompreno pri la homa menso, Jeremy Cruz daŭre inspiras kaj edukas legantojn, aspirantajn psikologojn kaj kolegajn esploristojn pri sia vojaĝo al malimplikado de la kompleksecoj de la menso.