Интуиция и инстинкт: в чем разница?
Оглавление
Интуиция и инстинкт могут показаться одинаковыми понятиями. Многие используют эти термины как взаимозаменяемые. Однако они имеют существенные различия.
Инстинкт - это врожденная поведенческая тенденция, сформировавшаяся в ходе эволюции и способствующая выживанию и репродуктивному успеху, главным образом, в настоящий момент. Инстинктивное поведение возникает в ответ на некоторые стимулы окружающей среды.
Инстинкты - это древнейшие психологические механизмы, управляемые древнейшими отделами нашего мозга.
Примеры инстинктивного поведения
- Дыхание
- Бой или бегство
- Вздрагивание при громком звуке
- Жесты на языке телодвижений
- Раскачивание руки при прикосновении к горячему предмету
- Рвота
- Отхаркивание горькой пищи
- Голод
- Половое влечение
- Родительские инстинкты защиты и заботы
Ни одна из этих моделей поведения не требует размышлений с вашей стороны. Это сильные и автоматические модели поведения, направленные на выживание и репродуктивный успех.
Заметим, что инстинкт - это в основном поведенческая реакция, но может быть и чисто психологической реакцией. Тем не менее, он всегда толкает на действия, способствующие выживанию и репродуктивному успеху.
Например, чувство влечения (реакция) к человеку - это инстинкт, который толкает вас на преследование, чтобы в конечном итоге спариться с ним (действие).
Инстинкт - это не то же самое, что навык или привычка. Хотя часто говорят, что опытный человек ведет себя инстинктивно, на самом деле имеется в виду, что он так много тренировался, что его реакция выглядит как инстинктивная.
Например, солдаты проходят интенсивную подготовку, поэтому многие их реакции могут стать автоматическими или "инстинктивными".
Интуиция
Интуиция, с другой стороны, - это чувство знания, которое приходит без сознательного размышления. Когда у вас есть интуиция в отношении чего-то, у вас есть суждение или оценка чего-то. Вы не можете точно определить, как вы пришли к этому суждению. Это просто ощущение правильности.
Интуиция - это, по сути, быстрый способ принятия решений на основе минимальной информации.
Интуиция в значительной степени опирается на опыт. По сути, это способность быстро и без раздумий обнаруживать закономерности.
Именно поэтому специалисты, посвятившие много лет своей специальности или ремеслу, становятся интуитивно понятными во многих вопросах, относящихся к их области. Если новичку в той же области может потребоваться 20 шагов, чтобы прийти к выводу, то эксперту - всего 2.
Иными словами, они приобретают способность принимать правильные решения на основе минимальной информации.
Примеры интуиции
- Получение хороших вибраций от людей
- Получение плохих предчувствий от людей
- Получение представления о решении проблемы
- Интуиция в отношении нового проекта
Наилучшим примером сочетания инстинкта и интуиции является язык жестов. Выполнение жестов на языке жестов - это инстинктивное поведение, а их чтение - в основном интуитивное.
Когда вы получаете от людей хорошие или плохие предчувствия, это часто является результатом их мимики и жестов на языке тела, которые вы быстро обрабатываете на подсознательном уровне.
Инстинкт, интуиция и рациональность
Представьте себе, что разум состоит из трех слоев: внизу - инстинкт, выше - интуиция, вверху - рациональность. Как нижний слой почвы обычно самый древний, так и инстинкты - наши самые древние психологические механизмы.
Инстинкты призваны способствовать выживанию и репродуктивному успеху в настоящий момент. До того как первые люди стали жить группами, они, как и многие животные, полагались на свои инстинкты.
Со временем, когда люди стали жить группами, им потребовалось сдерживать свои эгоистические инстинкты. Нужно было что-то другое, что могло бы уравновесить инстинкты. Люди должны были отслеживать свой опыт общения с другими людьми.
Вводим интуицию.
Интуиция, вероятно, развивалась для того, чтобы помочь человеку успешно жить в группе. Когда вы живете в группе, вам нужно не только сдерживать свой эгоизм, но и быть хорошим социальным партнером. Вам нужно отличать друзей от врагов, ингруппу от аутгруппы, помощников от мошенников.
Сегодня большинство социальных навыков мы получаем интуитивно. Мы чувствуем от людей хорошие и плохие вибрации. Мы делим людей на друзей и врагов. Наша интуиция отлично работает в общении с людьми, потому что именно для этого она и создана.
Однако жизнь становилась все сложнее и сложнее, и если интуиция прекрасно помогала нам договариваться о социальной жизни, то появление языка, инструментов и технологий добавило еще один слой - рациональный.
Рациональность помогла нам жить лучше, поскольку позволила анализировать детали окружающей среды и выяснять сложные причинно-следственные связи.
Способы реагирования на раздражители.Нам необходимы все три факультета
Современные научно-технические и деловые проблемы настолько сложны, что их можно решить только с помощью рационального анализа. Это не означает, что инстинкт и интуиция менее важны. Но у них есть свои недостатки. Как и у рациональности.
Инстинкт может спасти нам жизнь в ситуации жизни и смерти. Если вы не выплюнете ядовитую пищу, то можете умереть. Если вы бедны и голодны, то инстинкт может толкнуть вас на кражу у других, что, скорее всего, приведет вас в тюрьму.
Интуиция очень полезна, когда вы сомневаетесь, стоит ли завязывать с кем-то отношения. Если от него исходят хорошие флюиды, почему бы не попробовать.
Но попробуйте применить интуицию к решению сложной бизнес-задачи и посмотрите, что из этого получится. Возможно, вам удастся добиться разового успеха, но в основном результаты будут не очень красивыми.
Смотрите также: Откуда берутся настроения?"Интуиция - это средство не оценки сложности, а ее игнорирования".
Смотрите также: Как не попасть в неловкое положение - Эрик БонабоРациональность поможет вам добиться успеха в профессиональной деятельности. Но попробуйте быть рациональным с друзьями, которые ищут эмоциональной связи. Скорее всего, вы их оттолкнете и оттолкнете.
Таким образом, нам необходимо, чтобы работали все три части разума, но в разных ситуациях их необходимо стратегически использовать.
К счастью, ваша рациональная часть мозга подобна генеральному директору, который может это сделать. Он может не замечать работу своих сотрудников (интуиции и чутья), вмешиваться в нее, когда это необходимо. И, как в любой деловой организации, есть задачи, с которыми лучше всего справляется только генеральный директор.