L'intuition et l'instinct peuvent sembler être les mêmes concepts. En fait, beaucoup utilisent ces termes de manière interchangeable. Mais ils diffèrent de manière importante.

Un instinct est une tendance comportementale innée façonnée par l'évolution pour favoriser la survie et le succès de la reproduction, principalement dans le moment présent. Nos comportements instinctifs sont déclenchés en réponse à certains stimuli environnementaux.

Les instincts sont nos mécanismes psychologiques les plus anciens, contrôlés par les parties les plus anciennes de notre cerveau.

Exemples de comportements instinctifs

• La respiration
• Combattre ou fuir
• tressaillements à l'audition d'un son fort
• Les gestes du langage corporel
• Main qui recule au contact d'un objet chaud
• Vomissements
• Cracher des aliments amers
• La faim
• La libido
• Instincts parentaux de protection et de soins

Aucun de ces comportements ne nécessite de réflexion de votre part. Ce sont des comportements forts et automatiques conçus pour favoriser la survie et le succès de la reproduction.

Notez que si l'instinct est principalement comportemental, il peut aussi être une réponse purement psychologique. Quoi qu'il en soit, il vous pousse toujours à agir de manière à favoriser la survie et le succès de la reproduction.

Par exemple, se sentir attiré (réponse) par quelqu'un est un instinct qui vous pousse à le poursuivre afin de pouvoir éventuellement vous accoupler avec lui (action).

L'instinct n'est pas la même chose que la compétence ou l'habitude. Si l'on dit souvent d'une personne compétente qu'elle se comporte de manière instinctive, cela signifie en réalité qu'elle s'est tellement entraînée que sa réaction semble être instinctive.

Par exemple, les soldats suivent un entraînement intensif qui rend leurs réactions automatiques ou "instinctives".

Intuition

L'intuition, quant à elle, est un sentiment de connaissance auquel on parvient sans réflexion consciente. Lorsque vous avez une intuition sur quelque chose, vous avez un jugement ou une évaluation sur cette chose. Vous ne pouvez pas préciser comment vous êtes parvenu à ce jugement. Il vous semble simplement juste.

Si les intuitions semblent surgir de nulle part, elles résultent de processus de pensée subconscients qui sont trop rapides pour que l'esprit conscient puisse les noter. L'intuition est essentiellement un raccourci qui nous aide à prendre des décisions rapides sur la base d'un minimum d'informations.

L'intuition repose en grande partie sur l'expérience, c'est-à-dire sur la capacité à détecter rapidement et sans réfléchir des schémas.

C'est la raison pour laquelle les experts qui consacrent de nombreuses années à leur domaine ou à leur métier deviennent intuitifs sur un grand nombre de choses relatives à leur domaine. Alors qu'il faut 20 étapes à un novice dans le même domaine pour arriver à une conclusion, il n'en faut que 2 à un expert.

En d'autres termes, ils acquièrent la capacité de prendre les bonnes décisions sur la base d'un minimum d'informations.

Exemples d'intuition

• Recevoir de bonnes vibrations de la part des gens
• Recevoir de mauvaises ondes de la part des gens
• Obtenir un aperçu d'une solution à un problème
• Avoir l'intuition d'un nouveau projet

Le meilleur exemple d'instinct et d'intuition est le langage corporel. Faire des gestes avec le langage corporel est un comportement instinctif alors que les lire est surtout intuitif.

Lorsque vous recevez de bonnes ou de mauvaises ondes de la part des gens, c'est souvent le résultat de leurs expressions faciales et de leur langage corporel que vous traitez rapidement au niveau subconscient.

Instinct, intuition et rationalité

L'esprit est composé de trois couches : en bas, l'instinct, au-dessus, l'intuition et en haut, la rationalité. Tout comme la couche inférieure du sol est généralement la plus ancienne, les instincts sont nos mécanismes psychologiques les plus anciens.

Les instincts sont conçus pour favoriser la survie et la reproduction dans le moment présent. Avant que les premiers hommes ne vivent en groupes, ils devaient se fier davantage à leurs instincts, comme le font de nombreux animaux aujourd'hui.

Au fil du temps, lorsque les hommes ont commencé à vivre en groupe, ils ont dû mettre un frein à leurs instincts égoïstes. Il fallait quelque chose d'autre pour contrebalancer l'instinct. Les hommes avaient besoin de garder une trace de leurs expériences avec les autres.

L'intuition entre en jeu.

L'intuition a probablement évolué pour aider les humains à vivre en groupe avec succès. Lorsque vous vivez en groupe, vous devez non seulement atténuer votre égoïsme, mais aussi être bon socialement. Vous devez différencier les amis des ennemis, les groupes internes des groupes externes, et les aides des tricheurs.

Aujourd'hui, la plupart de ces compétences sociales nous viennent intuitivement. Nous percevons les bonnes et les mauvaises vibrations des gens. Nous classons les gens en amis et en ennemis. Notre intuition fonctionne très bien pour traiter avec les gens parce que c'est ce pour quoi elle a été conçue.

Alors que l'intuition nous aidait à négocier notre vie sociale, la naissance du langage, des outils et de la technologie a ajouté une autre couche, celle de la rationalité.

La rationalité nous a aidés à vivre mieux en nous permettant d'analyser les détails de notre environnement et de comprendre les relations complexes de cause à effet.

Nous avons besoin des trois facultés

Les problèmes scientifiques, technologiques et commerciaux modernes sont si complexes qu'ils ne peuvent être résolus que par une analyse rationnelle. Cela ne signifie pas que l'instinct et l'intuition soient moins importants. Mais ils ont leurs inconvénients, tout comme la rationalité.

L'instinct peut nous sauver dans une situation de vie ou de mort. Si vous ne recrachez pas un aliment empoisonné, vous risquez de mourir. Si vous êtes pauvre et affamé, votre instinct peut vous pousser à voler les autres, ce qui vous conduira très probablement en prison.

L'intuition est très utile lorsque vous vous demandez si vous devriez vous engager dans une relation avec quelqu'un. Si cette personne vous donne de bonnes vibrations, pourquoi ne pas essayer ?

Mais essayez d'appliquer votre intuition à un problème commercial complexe et voyez ce qui se passe. Vous aurez peut-être un succès ponctuel, mais la plupart du temps, les résultats ne sont pas beaux à voir.

"L'intuition est un moyen non pas d'évaluer la complexité mais de l'ignorer.

La rationalité vous mènera loin lorsque vous essayez de réussir professionnellement. Mais essayez d'être rationnel avec vos amis qui recherchent une connexion émotionnelle. Vous risquez de les aliéner et de les repousser.

En résumé, nous avons besoin que les trois parties de l'esprit fonctionnent, mais nous devons les déployer stratégiquement dans différentes situations.

Heureusement, la partie rationnelle de votre cerveau est comme un PDG qui peut faire en sorte que cela se produise. Il peut ignorer le travail de ses employés (intuition et instinct), prendre le relais et intervenir si nécessaire. Et, comme dans toute organisation commerciale, il y a certaines tâches que seul le PDG peut accomplir de manière optimale.