अंतर्ज्ञान और वृत्ति एक ही अवधारणा की तरह लग सकते हैं। वास्तव में, कई लोग इन शब्दों का परस्पर उपयोग करते हैं। लेकिन वे महत्वपूर्ण तरीकों से भिन्न हैं।

एक वृत्ति एक जन्मजात व्यवहारिक प्रवृत्ति है जो विकास द्वारा आकार दी गई है, जो कि ज्यादातर वर्तमान समय में जीवित रहने और प्रजनन की सफलता को बढ़ावा देती है। हमारे सहज व्यवहार कुछ पर्यावरणीय उत्तेजनाओं के जवाब में शुरू होते हैं।

वृत्ति हमारे सबसे पुराने मनोवैज्ञानिक तंत्र हैं जो हमारे मस्तिष्क के सबसे प्राचीन भागों द्वारा नियंत्रित होते हैं।

सहज व्यवहार के उदाहरण

• सांस लेना
• लड़ाई या उड़ान
• तेज आवाज सुनकर फड़कना
• शारीरिक भाषा के हावभाव
• किसी गर्म वस्तु को छूने पर हाथ पीछे खींचना
• उल्टी
• कड़वा भोजन थूकना
• भूख
• सेक्स ड्राइव
• माता-पिता की सुरक्षात्मक और देखभाल करने वाली प्रवृत्ति

कोई नहीं इन व्यवहारों के लिए आपकी ओर से सोचने की आवश्यकता है। वे अस्तित्व और प्रजनन सफलता को बढ़ावा देने के लिए डिज़ाइन किए गए मजबूत और स्वचालित व्यवहार हैं।

ध्यान दें कि जबकि वृत्ति ज्यादातर व्यवहारिक है, यह पूरी तरह से मनोवैज्ञानिक प्रतिक्रिया भी हो सकती है। फिर भी, यह आपको हमेशा ऐसे कार्य में धकेलता है जो अस्तित्व और प्रजनन सफलता को बढ़ावा दे सकता है।

उदाहरण के लिए, किसी के प्रति आकर्षित महसूस करना (प्रतिक्रिया) एक वृत्ति है जो आपको उनका पीछा करने के लिए प्रेरित करती है ताकि आप अंततः उनके साथ मिल सकें ( कार्रवाई)।

वृत्ति कौशल या आदत के समान नहीं है। जबकि कुशल व्यक्ति के बारे में अक्सर कहा जाता है कि वह व्यवहार करता हैसहज रूप से, हमारा वास्तव में मतलब यह है कि उन्होंने इतना अभ्यास किया है कि उनकी प्रतिक्रिया ऐसी प्रतीत होती है मानो यह सहज हो।

उदाहरण के लिए, सैनिक गहन प्रशिक्षण से गुजरते हैं ताकि उनकी कई प्रतिक्रियाएँ स्वचालित हो सकें या ' सहज'।

अंतर्ज्ञान

दूसरी ओर, अंतर्ज्ञान, जानने की एक भावना है जो सचेत विचार के बिना प्राप्त की जाती है। जब आपके पास किसी चीज़ के बारे में अंतर्ज्ञान होता है, तो आपके पास किसी चीज़ के बारे में निर्णय या मूल्यांकन होता है। आप यह नहीं बता सकते कि आप निर्णय पर कैसे पहुंचे। यह बिल्कुल सही लगता है।

हालाँकि अंतर्ज्ञान अचानक प्रकट होता प्रतीत होता है, वे अवचेतन विचार प्रक्रियाओं से उत्पन्न होते हैं जो चेतन मन के लिए बहुत तेज़ होते हैं कि उन्हें नोट नहीं किया जा सकता। अंतर्ज्ञान अनिवार्य रूप से एक शॉर्टकट है जो हमें न्यूनतम जानकारी के आधार पर त्वरित निर्णय लेने में मदद करता है।

अंतर्ज्ञान अनुभवों पर बहुत अधिक निर्भर करता है। यह मूल रूप से तेजी से और बिना सोचे-समझे पैटर्न का पता लगाने की क्षमता है।

यही कारण है कि जो विशेषज्ञ अपने क्षेत्र या शिल्प के लिए कई साल समर्पित करते हैं, वे अपने क्षेत्र से संबंधित कई चीजों के बारे में सहज हो जाते हैं। हालांकि एक ही क्षेत्र में किसी नौसिखिया को किसी निष्कर्ष पर पहुंचने में 20 कदम लग सकते हैं, एक विशेषज्ञ को केवल 2 कदम उठाने पड़ सकते हैं।

दूसरे शब्दों में, वे न्यूनतम जानकारी के आधार पर सही निर्णय लेने की क्षमता हासिल करते हैं।

अंतर्ज्ञान के उदाहरण

• लोगों से अच्छी भावनाएं प्राप्त करना
• लोगों से बुरी भावनाएं प्राप्त करना
• समाधान के बारे में अंतर्दृष्टि प्राप्त करनाएक समस्या
• किसी नए प्रोजेक्ट के बारे में गहराई से महसूस करना

अंतर्ज्ञान और अंतर्ज्ञान के एक साथ आने का सबसे अच्छा उदाहरण शारीरिक भाषा है। शारीरिक भाषा के हाव-भाव करना सहज व्यवहार है जबकि उन्हें पढ़ना अधिकतर सहज होता है।

जब आपको लोगों से अच्छे या बुरे भाव मिलते हैं, तो यह अक्सर उनके चेहरे के भाव और शारीरिक भाषा के हाव-भाव का परिणाम होता है जिसे आप अवचेतन स्तर पर तुरंत संसाधित करते हैं।

सहजता, अंतर्ज्ञान, और तर्कसंगतता

मन को तीन परतों वाला समझें। सबसे नीचे, हमारे पास वृत्ति है। इसके ऊपर, हमारे पास अंतर्ज्ञान है। शीर्ष पर, हमारे पास तर्कसंगतता है। जिस तरह मिट्टी की निचली परत आमतौर पर सबसे पुरानी होती है, उसी तरह वृत्ति हमारी सबसे पुरानी मनोवैज्ञानिक तंत्र है।

प्रवृत्ति को वर्तमान क्षण में अस्तित्व और प्रजनन सफलता को बढ़ावा देने के लिए डिज़ाइन किया गया है। आरंभिक मानव समूहों में रहने से पहले, वे अपनी प्रवृत्ति पर अधिक भरोसा करते होंगे, जैसा कि आज कई जानवर करते हैं।

समय के साथ, जब मनुष्यों ने समूहों में रहना शुरू किया, तो उन्हें अपनी स्वार्थी प्रवृत्ति को कम करने की आवश्यकता हुई। किसी और चीज़ की ज़रूरत थी जो वृत्ति को संतुलित कर सके। मनुष्यों को दूसरों के साथ अपने अनुभवों पर नज़र रखने की आवश्यकता है।

अंतर्ज्ञान दर्ज करें।

अंतर्ज्ञान संभवतः मनुष्यों को समूहों में सफलतापूर्वक रहने में मदद करने के लिए विकसित हुआ है। जब आप एक समूह में रह रहे होते हैं, तो आपको न केवल अपने स्वार्थ को कम करने की आवश्यकता होती है, बल्कि आपको सामाजिक रूप से भी अच्छा बनने की आवश्यकता होती है। आपको मित्रों को अलग करने की आवश्यकता हैशत्रु, अंतर्समूह से बाह्य समूह, और धोखेबाजों से मददगार।

आज, इनमें से अधिकांश सामाजिक कौशल सहज रूप से हमारे पास आते हैं। हमें लोगों से अच्छे और बुरे भाव मिलते हैं। हम लोगों को मित्रों और शत्रुओं में वर्गीकृत करते हैं। हमारा अंतर्ज्ञान लोगों के साथ व्यवहार करने के लिए बहुत अच्छा काम करता है क्योंकि इसे इसी तरह अच्छा बनने के लिए डिज़ाइन किया गया है।

हालाँकि, जीवन अधिकाधिक जटिल होता गया। जबकि अंतर्ज्ञान ने हमें हमारे सामाजिक जीवन में बातचीत करने में मदद करने में अच्छा काम किया, भाषा, उपकरण और प्रौद्योगिकी के जन्म ने एक और परत जोड़ दी - तर्कसंगतता।

तर्कसंगतता ने हमें अपने पर्यावरण के विवरणों का विश्लेषण करने में सक्षम बनाकर बेहतर जीवन जीने में मदद की और जटिल कारण-और-प्रभाव संबंधों का पता लगाएं।

हमें तीनों संकायों की आवश्यकता है

आधुनिक वैज्ञानिक, तकनीकी और व्यावसायिक समस्याएं इतनी जटिल हैं कि उन्हें केवल तर्कसंगत विश्लेषण द्वारा ही हल किया जा सकता है। इसका मतलब यह नहीं है कि वृत्ति और अंतर्ज्ञान कम महत्वपूर्ण हैं। लेकिन उनकी अपनी कमियां हैं. तर्कसंगतता भी ऐसा ही करती है।

जीवन और मृत्यु की स्थिति में वृत्ति हमारे जीवन को बचा सकती है। यदि आप जहरीला खाना नहीं उगलेंगे तो आपकी मृत्यु हो सकती है। यदि आप गरीब हैं और भूख से मर रहे हैं, तो आपकी प्रवृत्ति आपको दूसरों से चोरी करने के लिए प्रेरित कर सकती है, जिससे आपको जेल जाना पड़ सकता है।

अंतर्ज्ञान बहुत अच्छा होता है जब आप सोच रहे होते हैं कि क्या आपको किसी के साथ संबंध बनाना चाहिए। यदि वे आपको अच्छी तरंगें देते हैं, तो क्यों न इसे आज़माएँ।

लेकिन अंतर्ज्ञान का उपयोग करने का प्रयास करेंएक जटिल व्यावसायिक समस्या का समाधान करें और देखें क्या होता है। ऐसा करने में आपको एकबारगी सफलता मिल सकती है, लेकिन अधिकतर, परिणाम अच्छे नहीं होते।

"अंतर्ज्ञान जटिलता का आकलन करने का नहीं बल्कि इसे अनदेखा करने का एक साधन है।"

जब आप पेशेवर रूप से सफल होने का प्रयास कर रहे हों तो तर्कसंगतता आपको बहुत आगे तक ले जाएगी। लेकिन अपने उन दोस्तों के साथ तर्कसंगत होने का प्रयास करें जो भावनात्मक संबंध चाहते हैं। संभावना है कि आप उन्हें अलग-थलग कर देंगे और उन्हें दूर धकेल देंगे।

संक्षेप में, हमें दिमाग के तीनों हिस्सों को काम करने की ज़रूरत है, लेकिन हमें उन्हें रणनीतिक रूप से विभिन्न स्थितियों में तैनात करने की ज़रूरत है।

शुक्र है, आपके मस्तिष्क का तर्कसंगत हिस्सा एक सीईओ की तरह है जो ऐसा कर सकता है। यह अपने कर्मचारियों (अंतर्ज्ञान और वृत्ति) के काम को नजरअंदाज कर सकता है, हस्तक्षेप कर सकता है और जहां आवश्यक हो वहां हस्तक्षेप कर सकता है। और, किसी भी व्यावसायिक संगठन की तरह, कुछ कार्य ऐसे होते हैं जिन्हें केवल सीईओ ही सर्वोत्तम ढंग से कर सकता है।