Intuicja i instynkt mogą wydawać się tymi samymi pojęciami. W rzeczywistości wiele osób używa tych terminów zamiennie. Różnią się one jednak w istotny sposób.

Instynkt to wrodzona tendencja behawioralna ukształtowana przez ewolucję w celu promowania przetrwania i sukcesu reprodukcyjnego, głównie w chwili obecnej. Nasze instynktowne zachowania są wyzwalane w odpowiedzi na pewne bodźce środowiskowe.

Instynkty to nasze najstarsze mechanizmy psychologiczne kontrolowane przez najstarsze części naszego mózgu.

Przykłady zachowań instynktownych

• Oddychanie
• Walka lub ucieczka
• Wzdryganie się po usłyszeniu głośnego dźwięku
• Gesty języka ciała
• Odwijająca się ręka po dotknięciu gorącego przedmiotu
• Wymioty
• Wypluwanie gorzkiego jedzenia
• Głód
• Popęd seksualny
• Rodzicielskie instynkty ochronne i opiekuńcze

Żadne z tych zachowań nie wymaga myślenia z twojej strony. Są to silne i automatyczne zachowania zaprojektowane w celu promowania przetrwania i sukcesu reprodukcyjnego.

Należy pamiętać, że chociaż instynkt jest głównie behawioralny, może być również reakcją czysto psychologiczną. Mimo to zawsze popycha cię do działania, które może promować przetrwanie i sukces reprodukcyjny.

Na przykład uczucie przyciągania (reakcja) do kogoś jest instynktem, który popycha cię do podążania za tą osobą, abyś w końcu mógł się z nią połączyć (działanie).

Instynkt to nie to samo, co umiejętność lub nawyk. Chociaż często mówi się, że ktoś wykwalifikowany zachowuje się instynktownie, tak naprawdę mamy na myśli to, że ćwiczył tak dużo, że jego reakcja wydaje się być instynktowna.

Na przykład żołnierze przechodzą intensywny trening, dzięki czemu wiele z ich reakcji może stać się automatycznych lub "instynktownych".

Intuicja

Z drugiej strony intuicja jest uczuciem wiedzy, do którego dochodzi się bez świadomego myślenia. Kiedy masz intuicję na jakiś temat, masz osąd lub ocenę czegoś. Nie możesz wskazać, w jaki sposób doszedłeś do osądu. Po prostu czujesz się dobrze.

Chociaż intuicja wydaje się pojawiać znienacka, wynika ona z podświadomych procesów myślowych, które są zbyt szybkie, aby świadomy umysł mógł je zauważyć. Intuicja jest zasadniczo skrótem, który pomaga nam podejmować szybkie decyzje w oparciu o minimalne informacje.

Intuicja opiera się w dużej mierze na doświadczeniach. Jest to zdolność do szybkiego i bezrefleksyjnego wykrywania wzorców.

To dlatego eksperci, którzy poświęcają wiele lat swojej dziedzinie lub rzemiosłu, stają się intuicyjni w wielu kwestiach związanych z ich dziedziną. Podczas gdy nowicjuszowi w tej samej dziedzinie może zająć 20 kroków, aby dojść do wniosku, ekspertowi może to zająć tylko 2.

Innymi słowy, zyskują zdolność do podejmowania właściwych decyzji w oparciu o minimalną ilość informacji.

Przykłady intuicji

• Otrzymywanie dobrych wibracji od ludzi
• Odbieranie złych wibracji od ludzi
• Uzyskanie wglądu w rozwiązanie problemu
• Przeczucie dotyczące nowego projektu

Najlepszym przykładem połączenia instynktu i intuicji jest mowa ciała. Wykonywanie gestów mowy ciała jest zachowaniem instynktownym, podczas gdy odczytywanie ich jest w większości intuicyjne.

Kiedy odbierasz dobre lub złe wibracje od ludzi, często jest to wynikiem ich mimiki i gestów języka ciała, które szybko przetwarzasz na poziomie podświadomości.

Instynkt, intuicja i racjonalność

Pomyśl o umyśle jako o trzech warstwach. Na dole mamy instynkt, powyżej intuicję, a na górze racjonalność. Podobnie jak dolna warstwa gleby jest zazwyczaj najstarsza, instynkty są naszymi najstarszymi mechanizmami psychologicznymi.

Instynkty mają na celu promowanie przetrwania i sukcesu reprodukcyjnego w chwili obecnej. Zanim pierwsi ludzie żyli w grupach, musieli bardziej polegać na swoich instynktach, tak jak robi to dziś wiele zwierząt.

Z czasem, gdy ludzie zaczęli żyć w grupach, musieli stonować swoje samolubne instynkty. Potrzebne było coś innego, co mogłoby zrównoważyć instynkt. Ludzie musieli śledzić swoje doświadczenia z innymi.

Wprowadź intuicję.

Intuicja prawdopodobnie wyewoluowała, aby pomóc ludziom z powodzeniem żyć w grupach. Kiedy żyjesz w grupie, musisz nie tylko stonować swój egoizm, ale także być dobrym społecznie. Musisz odróżnić przyjaciół od wrogów, grupy wewnętrzne od zewnętrznych oraz pomocników od oszustów.

Dziś większość z tych umiejętności społecznych przychodzi nam intuicyjnie. Odbieramy dobre i złe wibracje od ludzi. Kategoryzujemy ludzi na przyjaciół i wrogów. Nasza intuicja świetnie sprawdza się w kontaktach z ludźmi, ponieważ właśnie do tego została zaprojektowana.

Jednak życie stawało się coraz bardziej złożone. Podczas gdy intuicja dobrze pomagała nam w negocjowaniu naszego życia społecznego, narodziny języka, narzędzi i technologii dodały kolejną warstwę - racjonalność.

Racjonalność pomogła nam prowadzić lepsze życie, umożliwiając nam analizowanie szczegółów naszego otoczenia i odkrywanie złożonych związków przyczynowo-skutkowych.

Potrzebujemy wszystkich trzech zdolności

Współczesne problemy naukowe, technologiczne i biznesowe są tak złożone, że można je rozwiązać jedynie za pomocą racjonalnej analizy. Nie oznacza to, że instynkt i intuicja są mniej ważne. Mają one jednak swoje wady, podobnie jak racjonalność.

Instynkt może uratować nam życie w sytuacji życia i śmierci. Jeśli nie wyplujesz trującego jedzenia, możesz umrzeć. Jeśli jesteś biedny i głodujesz, instynkt może popchnąć cię do okradania innych, co najprawdopodobniej doprowadzi cię do więzienia.

Intuicja jest świetna, gdy zastanawiasz się, czy powinieneś wejść z kimś w związek. Jeśli daje ci dobre wibracje, dlaczego nie spróbować.

Ale spróbuj zastosować intuicję do złożonego problemu biznesowego i zobacz, co się stanie. Możesz odnieść jednorazowy sukces, ale w większości przypadków wyniki nie są ładne.

"Intuicja nie służy do oceny złożoności, ale do jej ignorowania".

Racjonalność zaprowadzi cię daleko, gdy próbujesz odnieść sukces zawodowy. Ale spróbuj być racjonalny wobec swoich przyjaciół, którzy szukają więzi emocjonalnej. Prawdopodobnie ich zrazisz i odepchniesz.

Podsumowując, potrzebujemy pracy wszystkich trzech części umysłu, ale musimy strategicznie wykorzystywać je w różnych sytuacjach.

Na szczęście twoja racjonalna część mózgu jest jak dyrektor generalny, który może sprawić, że tak się stanie. Może przeoczyć pracę swoich pracowników (intuicję i instynkt), wkroczyć i interweniować w razie potrzeby. I, jak w każdej organizacji biznesowej, są pewne zadania, które tylko dyrektor generalny może wykonać najlepiej.