অন্তর্জ্ঞান এবং প্রবৃত্তি একই ধারণার মত মনে হতে পারে। প্রকৃতপক্ষে, অনেকে এই পদগুলিকে বিনিময়যোগ্যভাবে ব্যবহার করে। কিন্তু তারা গুরুত্বপূর্ণ উপায়ে ভিন্ন।

একটি সহজাত আচরণগত প্রবণতা যা বিবর্তনের দ্বারা আকৃতির হয়ে থাকে, যা বেশিরভাগই বর্তমান মুহুর্তে বেঁচে থাকা এবং প্রজনন সাফল্যকে উন্নীত করে। আমাদের সহজাত আচরণগুলি কিছু পরিবেশগত উদ্দীপনার প্রতিক্রিয়া হিসাবে ট্রিগার হয়৷

প্রবৃত্তি হল আমাদের প্রাচীনতম মনস্তাত্ত্বিক প্রক্রিয়া যা আমাদের মস্তিষ্কের সবচেয়ে প্রাচীন অংশ দ্বারা নিয়ন্ত্রিত হয়৷

প্রবৃত্তিগত আচরণের উদাহরণগুলি

• শ্বাস নেওয়া
• যুদ্ধ বা ফ্লাইট
• জোরে আওয়াজ শোনার সময় ঝিমঝিম করা
• শারীরিক ভাষার অঙ্গভঙ্গি
• গরম বস্তুর স্পর্শে হাত ফিরিয়ে নেওয়া
• বমি করা
• তিক্ত খাবার থুথু দেওয়া
• ক্ষুধা
• যৌন ড্রাইভ
• পিতামাতার প্রতিরক্ষামূলক এবং যত্নশীল প্রবৃত্তি

কোনটিই নয় এই আচরণ আপনার পক্ষ থেকে চিন্তা প্রয়োজন. এগুলি শক্তিশালী এবং স্বয়ংক্রিয় আচরণগুলি যা বেঁচে থাকা এবং প্রজনন সাফল্যকে উন্নীত করার জন্য ডিজাইন করা হয়েছে৷

উল্লেখ্য যে যদিও প্রবৃত্তি বেশিরভাগ আচরণগত, এটি একটি সম্পূর্ণরূপে মানসিক প্রতিক্রিয়াও হতে পারে৷ তবুও, এটি আপনাকে সর্বদা এমন একটি ক্রিয়াকলাপে ঠেলে দেয় যা বেঁচে থাকা এবং প্রজনন সাফল্যকে উন্নীত করতে পারে।

উদাহরণস্বরূপ, কারও প্রতি আকৃষ্ট (প্রতিক্রিয়া) অনুভব করা একটি সহজাত প্রবৃত্তি যা আপনাকে তাদের অনুসরণ করতে ঠেলে দেয় যাতে আপনি শেষ পর্যন্ত তাদের সাথে সঙ্গম করতে পারেন ( কর্ম)।

প্রবৃত্তি দক্ষতা বা অভ্যাসের মত নয়। দক্ষ কেউ যখন প্রায়ই আচরণ বলা হয়সহজাতভাবে, এর দ্বারা আমরা আসলে যা বুঝি তা হল তারা এতটাই অনুশীলন করেছে যে তাদের প্রতিক্রিয়া মনে হয় যেন এটি সহজাত।

উদাহরণস্বরূপ, সৈন্যরা তীব্র প্রশিক্ষণের মধ্য দিয়ে যায় যাতে তাদের অনেক প্রতিক্রিয়া স্বয়ংক্রিয় হয়ে যেতে পারে বা ' সহজাত'।

অন্তর্জ্ঞান

অন্যদিকে, অন্তর্দৃষ্টি হল জানার অনুভূতি যা সচেতন চিন্তা ছাড়াই পাওয়া যায়। যখন আপনার কোনো কিছু সম্পর্কে অন্তর্দৃষ্টি থাকে, তখন কোনো কিছু সম্পর্কে আপনার একটি বিচার বা মূল্যায়ন থাকে। আপনি কীভাবে রায়ে এসেছেন তা চিহ্নিত করতে পারবেন না। এটা ঠিকই মনে হয়।

অন্তর্জ্ঞানগুলি নীল থেকে বেরিয়ে আসে বলে মনে হয়, সেগুলি অবচেতন চিন্তা প্রক্রিয়ার ফলে হয় যা সচেতন মনের পক্ষে খুব দ্রুত লক্ষ্য করা যায়। অন্তর্দৃষ্টি মূলত একটি শর্টকাট যা আমাদেরকে ন্যূনতম তথ্যের উপর ভিত্তি করে দ্রুত সিদ্ধান্ত নিতে সাহায্য করে।

অন্তর্জ্ঞান অভিজ্ঞতার উপর অনেক বেশি নির্ভর করে। এটি মূলত দ্রুত এবং অবিশ্বাস্যভাবে প্যাটার্ন শনাক্ত করার ক্ষমতা।

এ কারণেই যে বিশেষজ্ঞরা তাদের ক্ষেত্র বা নৈপুণ্যের জন্য বহু বছর ব্যয় করেন তারা তাদের ক্ষেত্রের সাথে সম্পর্কিত অনেক কিছু সম্পর্কে স্বজ্ঞাত হয়ে ওঠেন। যদিও এটি একই ক্ষেত্রে একজন নবজাতককে উপসংহারে পৌঁছানোর জন্য 20টি পদক্ষেপ নিতে পারে, তবে এটি একজন বিশেষজ্ঞের মাত্র 2 নিতে পারে।

অন্য কথায়, তারা ন্যূনতম তথ্যের ভিত্তিতে সঠিক সিদ্ধান্ত নেওয়ার ক্ষমতা অর্জন করে।

অন্তর্দৃষ্টির উদাহরণ

• মানুষের কাছ থেকে ভাল ভাইব পাওয়া
• মানুষের কাছ থেকে খারাপ ভাইব পাওয়া
• এর সমাধান সম্পর্কে একটি অন্তর্দৃষ্টি পাওয়াএকটি সমস্যা
• একটি নতুন প্রকল্প সম্পর্কে অন্ত্রের অনুভূতি থাকা

প্রবৃত্তি এবং অন্তর্দৃষ্টি একত্রিত হওয়ার সর্বোত্তম উদাহরণ হল শারীরিক ভাষা। শারীরিক ভাষা অঙ্গভঙ্গি করা সহজাত আচরণ যখন সেগুলি পড়ার সময় বেশিরভাগই স্বজ্ঞাত।

যখন আপনি মানুষের কাছ থেকে ভাল বা খারাপ ভাইব পান, এটি প্রায়শই তাদের মুখের অভিব্যক্তি এবং শারীরিক ভাষার অঙ্গভঙ্গির ফলাফল যা আপনি অবচেতন স্তরে দ্রুত প্রক্রিয়া করেন।

প্রবৃত্তি, অন্তর্দৃষ্টি, এবং যৌক্তিকতা

মনের তিনটি স্তর আছে বলে মনে করুন। নীচে, আমরা প্রবৃত্তি আছে. এর উপরে, আমাদের অন্তর্দৃষ্টি আছে। শীর্ষে, আমাদের যৌক্তিকতা আছে। ঠিক যেমন মাটির নীচের স্তরটি সাধারণত প্রাচীনতম, প্রবৃত্তিগুলি হল আমাদের প্রাচীনতম মনস্তাত্ত্বিক প্রক্রিয়া৷

প্রবৃত্তিগুলি বর্তমান মুহুর্তে বেঁচে থাকা এবং প্রজনন সাফল্যকে উন্নীত করার জন্য ডিজাইন করা হয়েছে৷ আদি মানুষ দলবদ্ধভাবে বসবাস করার আগে, তারা অবশ্যই তাদের সহজাত প্রবৃত্তির উপর নির্ভর করত ঠিক যেমনটি আজকে অনেক প্রাণী করে।

কালের সাথে সাথে, যখন মানুষ দলবদ্ধভাবে বসবাস শুরু করে, তখন তাদের স্বার্থপর প্রবৃত্তিকে কমিয়ে আনার প্রয়োজন ছিল। অন্য কিছুর প্রয়োজন ছিল যা প্রবৃত্তিকে ভারসাম্যহীন করতে পারে। মানুষের অন্যদের সাথে তাদের অভিজ্ঞতার ট্র্যাক রাখা দরকার।

অন্তর্জ্ঞান প্রবেশ করুন।

অন্তর্জ্ঞান সম্ভবত বিকশিত হয়েছে যাতে মানুষকে দলে সফলভাবে বাঁচতে সাহায্য করা হয়। আপনি যখন একটি গোষ্ঠীতে বসবাস করছেন, তখন আপনাকে কেবল আপনার স্বার্থপরতা কমাতে হবে না, আপনাকে সামাজিকভাবেও ভাল হতে হবে। আপনাকে বন্ধুদের থেকে আলাদা করতে হবেশত্রু, আউটগ্রুপ থেকে দল এবং প্রতারকদের সাহায্যকারী৷

আজ, এই সামাজিক দক্ষতাগুলির বেশিরভাগই আমাদের কাছে স্বজ্ঞাতভাবে আসে৷ আমরা মানুষের কাছ থেকে ভাল এবং খারাপ vibe পেতে. আমরা মানুষকে বন্ধু এবং শত্রুতে শ্রেণীবদ্ধ করি। আমাদের অন্তর্দৃষ্টি মানুষের সাথে মোকাবিলা করার জন্য দুর্দান্ত কাজ করে কারণ এটিকে ভাল করার জন্য ডিজাইন করা হয়েছে।

তবে, জীবন আরও জটিল হয়ে উঠতে থাকে। যদিও আমাদের সামাজিক জীবন নিয়ে আলোচনায় আমাদের সাহায্য করার জন্য অন্তর্দৃষ্টি সূক্ষ্ম কাজ করেছে, ভাষা, সরঞ্জাম এবং প্রযুক্তির জন্ম আরেকটি স্তর যুক্ত করেছে- যৌক্তিকতা৷

যৌক্তিকতা আমাদের পরিবেশের বিশদ বিশ্লেষণ করতে সক্ষম করে আমাদের আরও ভাল জীবনযাপন করতে সহায়তা করেছে এবং জটিল কারণ-এবং-প্রভাব সম্পর্ক খুঁজে বের করুন।

আমাদের তিনটি অনুষদই দরকার

আধুনিক বৈজ্ঞানিক, প্রযুক্তিগত এবং ব্যবসায়িক সমস্যাগুলি এতই জটিল যে সেগুলি শুধুমাত্র যুক্তিবাদী বিশ্লেষণের মাধ্যমে সমাধান করা যেতে পারে। এর মানে এই নয় যে প্রবৃত্তি এবং অন্তর্দৃষ্টি কম গুরুত্বপূর্ণ। কিন্তু তাদের অপূর্ণতা আছে। যৌক্তিকতাও তাই।

প্রবৃত্তি জীবন-মৃত্যুর পরিস্থিতিতে আমাদের জীবন বাঁচাতে পারে। আপনি যদি বিষাক্ত খাবার থুতু না ফেলেন তবে আপনি মারা যেতে পারেন। আপনি যদি দরিদ্র হন এবং ক্ষুধার্ত হন, তাহলে আপনার সহজাত প্রবৃত্তি আপনাকে অন্যের কাছ থেকে চুরি করতে ঠেলে দিতে পারে, সম্ভবত আপনাকে কারাগারে নিয়ে যেতে পারে।

আপনি যখন ভাবছেন যে আপনার কারও সাথে সম্পর্ক করা উচিত কিনা তা খুব ভাল। যদি তারা আপনাকে ভাল স্পন্দন দেয়, তাহলে কেন এটি চেষ্টা করে দেখুন না।

তবে অন্তর্দৃষ্টি প্রয়োগ করার চেষ্টা করুনএকটি জটিল ব্যবসায়িক সমস্যা এবং দেখুন কি হয়। এটি করার ক্ষেত্রে আপনার হয়তো এক দফা সাফল্য হতে পারে, কিন্তু বেশিরভাগ ক্ষেত্রেই ফলাফলগুলি সুন্দর হয় না৷

"অন্তর্জ্ঞান হল জটিলতাকে মূল্যায়ন করার নয় বরং এটিকে উপেক্ষা করার একটি মাধ্যম৷"

যৌক্তিকতা আপনাকে অনেক দূর নিয়ে যাবে যখন আপনি পেশাগতভাবে সফল হওয়ার চেষ্টা করছেন। তবে আপনার বন্ধুদের সাথে যুক্তিবাদী হওয়ার চেষ্টা করুন যারা মানসিক সংযোগ চায়। আপনি সম্ভবত তাদের বিচ্ছিন্ন করে তাদের দূরে ঠেলে দিতে পারেন।

সম্ভবত, আমাদের মনের তিনটি অংশই কাজ করতে হবে, কিন্তু আমাদের বিভিন্ন পরিস্থিতিতে কৌশলগতভাবে তাদের স্থাপন করতে হবে।

ধন্যবাদ, আপনার মস্তিষ্কের যৌক্তিক অংশ একজন সিইওর মতো যে এটি ঘটতে পারে। এটি তার কর্মচারীদের কাজ (অন্তর্জ্ঞান এবং প্রবৃত্তি) উপেক্ষা করতে পারে, পদক্ষেপ নিতে পারে এবং প্রয়োজনে হস্তক্ষেপ করতে পারে। এবং, যেকোনো ব্যবসা প্রতিষ্ঠানের মতো, কিছু কাজ আছে যেগুলো শুধুমাত্র সিইওই করতে পারেন।