Intuitio ja vaisto saattavat vaikuttaa samoilta käsitteiltä. Itse asiassa monet käyttävät näitä termejä toistensa kanssa vaihdellen. Ne eroavat kuitenkin toisistaan tärkeillä tavoilla.

Vaisto on synnynnäinen käyttäytymistaipumus, jonka evoluutio on muokannut edistääkseen selviytymistä ja lisääntymismenestystä useimmiten nykyhetkessä. Vaistomainen käyttäytymisemme käynnistyy vastauksena joihinkin ympäristöärsykkeisiin.

Vaistot ovat vanhimpia psykologisia mekanismejamme, joita ohjaavat aivojemme vanhimmat osat.

Esimerkkejä vaistomaisesta käyttäytymisestä

• Hengitys
• Taistele tai pakene
• Säikähdys kovan äänen kuullessa
• Kehon kielen eleet
• Käden kelaaminen kuumaa esinettä kosketettaessa
• Oksentelu
• Katkeran ruoan sylkeminen ulos
• Nälkä
• Sukupuolivietti
• Vanhempien suojeleva ja välittävä vaisto

Mikään näistä käyttäytymistavoista ei vaadi ajattelua, vaan ne ovat vahvoja ja automaattisia käyttäytymismalleja, jotka on suunniteltu edistämään selviytymistä ja lisääntymismenestystä.

Huomaa, että vaikka vaisto on useimmiten käyttäytymiseen perustuva, se voi olla myös puhtaasti psykologinen reaktio, mutta se kuitenkin aina pakottaa sinut toimimaan niin, että se edistää selviytymistä ja lisääntymismenestystä.

Esimerkiksi vetovoiman tunne (reaktio) jotakuta kohtaan on vaisto, joka saa sinut tavoittelemaan häntä, jotta voit lopulta paritella hänen kanssaan (toiminta).

Vaisto ei ole sama asia kuin taito tai tapa. Vaikka taitavan ihmisen sanotaan usein käyttäytyvän vaistomaisesti, sillä tarkoitetaan oikeastaan sitä, että hän on harjoitellut niin paljon, että hänen reaktionsa vaikuttaa vaistomaiselta.

Esimerkiksi sotilaat käyvät läpi intensiivisen koulutuksen, jolloin monista heidän reaktioistaan voi tulla automaattisia tai "vaistomaisia".

Intuitio

Intuitio taas on tietämisen tunne, johon päädytään ilman tietoista ajattelua. Kun sinulla on intuitio jostakin asiasta, sinulla on tuomio tai arvio jostakin asiasta. Et voi tarkalleen määritellä, miten päädyit tuomioon. Se vain tuntuu oikealta.

Vaikka intuitiot tuntuvat tulevan yllättäen, ne johtuvat alitajuisista ajatusprosesseista, jotka ovat liian nopeita, jotta tietoinen mieli voisi huomata niitä. Intuitio on lähinnä oikotie, joka auttaa meitä tekemään nopeita päätöksiä minimaalisen vähäisen tiedon perusteella.

Intuitio perustuu pitkälti kokemuksiin, ja se on pohjimmiltaan kyky havaita kuvioita nopeasti ja ajattelematta.

Tämän vuoksi asiantuntijoista, jotka ovat omistautuneet alalleen tai käsityölleen useita vuosia, tulee intuitiivisia monissa alaansa liittyvissä asioissa. Saman alan aloittelijalta saattaa kulua 20 askelta päätelmän tekemiseen, mutta asiantuntijalta vain kaksi.

Toisin sanoen he saavat kyvyn tehdä oikeita päätöksiä minimaalisen tiedon perusteella.

Esimerkkejä intuitiosta

• Hyvien vibojen saaminen ihmisiltä
• Huonojen vibojen saaminen ihmisiltä
• Oivalluksen saaminen ongelman ratkaisusta
• Vaistoaa uuden projektin

Paras esimerkki vaiston ja intuition yhdistymisestä on kehonkieli. Kehonkielen eleiden tekeminen on vaistomaista käyttäytymistä, kun taas niiden lukeminen on enimmäkseen intuitiivista.

Kun saat ihmisistä hyviä tai huonoja fiiliksiä, se johtuu usein heidän ilmeistään ja kehonkielen eleistään, joita käsittelet nopeasti alitajunnan tasolla.

Vaisto, intuitio ja rationaalisuus

Ajattele, että mieli koostuu kolmesta kerroksesta. Alhaalla on vaisto. Sen yläpuolella on intuitio. Ylhäällä on rationaalisuus. Aivan kuten maaperän alin kerros on tyypillisesti vanhin, vaistot ovat vanhimpia psykologisia mekanismejamme.

Vaistot on suunniteltu edistämään selviytymistä ja lisääntymismenestystä nykyhetkessä. Ennen kuin varhaisihmiset elivät ryhmissä, heidän on täytynyt luottaa enemmän vaistoihinsa, aivan kuten monet eläimet nykyäänkin.

Ajan myötä, kun ihmiset alkoivat elää ryhmissä, heidän täytyi hillitä itsekkäitä vaistojaan. Tarvittiin jotakin muuta, joka voisi tasapainottaa vaiston. Ihmisten täytyi seurata kokemuksiaan muiden kanssa.

Astu sisään intuitioon.

Intuitio on todennäköisesti kehittynyt auttamaan ihmisiä elämään menestyksekkäästi ryhmissä. Kun elät ryhmässä, sinun on paitsi hillittävä itsekkyyttäsi, myös oltava hyvä sosiaalisesti. Sinun on erotettava ystävät vihollisista, ryhmään kuuluvat ryhmäläiset ulkopuolisista ja auttajat huijareista.

Nykyään useimmat näistä sosiaalisista taidoista tulevat meille intuitiivisesti. Saamme ihmisistä hyviä ja huonoja viboja. Luokittelemme ihmiset ystäviin ja vihollisiin. Intuitiomme toimii loistavasti ihmisten kanssa toimimisessa, koska se on suunniteltu olemaan hyvä siinä.

Vaikka intuitio toimi hyvin auttaessaan meitä neuvottelemaan sosiaalisesta elämästämme, kielen, työkalujen ja teknologian synty toi mukanaan toisen kerroksen - rationaalisuuden.

Rationaalisuus auttoi meitä elämään parempaa elämää, sillä sen avulla pystyimme analysoimaan ympäristömme yksityiskohtia ja selvittämään monimutkaisia syy-seuraussuhteita.

Tarvitsemme kaikkia kolmea kykyä

Nykyaikaiset tieteelliset, teknologiset ja liiketaloudelliset ongelmat ovat niin monimutkaisia, että niitä voidaan ratkaista vain rationaalisen analyysin avulla. Tämä ei tarkoita, että vaisto ja intuitio olisivat vähemmän tärkeitä. Niillä on kuitenkin omat haittansa, kuten myös rationaalisuudella.

Vaisto voi pelastaa henkemme hengenvaarallisessa tilanteessa. Jos et sylkäise myrkyllistä ruokaa ulos, saatat kuolla. Jos olet köyhä ja nälkäinen, vaistosi voi ajaa sinut varastamaan muilta, jolloin joudut todennäköisesti vankilaan.

Intuitio on hyvä apu, kun mietit, pitäisikö sinun ryhtyä suhteeseen jonkun kanssa. Jos hän antaa sinulle hyviä viboja, mikset kokeilisi sitä.

Yritä kuitenkin soveltaa intuitiota monimutkaiseen liiketoimintaongelmaan ja katso, mitä tapahtuu. Saatat ehkä onnistua siinä kertaluonteisesti, mutta useimmiten tulokset eivät ole kauniita.

"Intuitio ei ole keino arvioida monimutkaisuutta vaan jättää se huomiotta."

Rationaalisuus vie sinut pitkälle, kun yrität menestyä ammatillisesti. Yritä kuitenkin olla rationaalinen ystäviesi kanssa, jotka etsivät tunnesiteitä. Todennäköisesti vieraannutat heidät ja työnnät heidät pois.

Yhteenvetona voidaan todeta, että mielen kaikkien kolmen osan on toimittava, mutta niitä on käytettävä strategisesti eri tilanteissa.

Onneksi rationaalinen aivosi osa on kuin toimitusjohtaja, joka voi tehdä sen. Se voi jättää huomiotta työntekijöidensä työn (intuitio ja vaisto), puuttua siihen ja puuttua tarvittaessa. Ja kuten missä tahansa liikeorganisaatiossa, on joitakin tehtäviä, jotka vain toimitusjohtaja osaa tehdä parhaiten.