Intuition vs instinct: වෙනස කුමක්ද?

 Intuition vs instinct: වෙනස කුමක්ද?

Thomas Sullivan

ප්‍රතිභානය සහ සහජ බුද්ධිය එකම සංකල්ප ලෙස පෙනෙන්නට පුළුවන. ඇත්ත වශයෙන්ම, බොහෝ දෙනෙක් මෙම යෙදුම් එකිනෙකට හුවමාරු කර ගනී. නමුත් ඒවා වැදගත් ආකාරවලින් වෙනස් වේ.

සහජ බුද්ධියක් යනු වර්තමාන මොහොතේ පැවැත්ම සහ ප්‍රජනන සාර්ථකත්වය ප්‍රවර්ධනය කිරීම සඳහා පරිණාමය මගින් හැඩගැසුණු සහජ චර්යාත්මක ප්‍රවණතාවයකි. සමහර පාරිසරික උත්තේජකවලට ප්‍රතිචාර වශයෙන් අපගේ සහජ හැසිරීම් ක්‍රේරණය වේ.

සහජ බුද්ධිය යනු අපගේ මොළයේ පැරණිතම කොටස් මගින් පාලනය වන අපගේ පැරණිතම මනෝවිද්‍යාත්මක යාන්ත්‍රණයයි.

සහජ හැසිරීම් සඳහා උදාහරණ

  • හුස්ම ගැනීම
  • සටන් කිරීම හෝ පියාසර කිරීම
  • ඝෝෂාකාරී ශබ්දයක් ඇසෙන විට ගැස්සීම
  • ශරීර භාෂා අභිනයන්
  • උණුසුම් වස්තුවක් ස්පර්ශ කිරීමේදී අත පසුබැසීම
  • වමනය
  • කටුක ආහාර පිට කිරීම
  • කුසගින්න
  • ලිංගික ආශාව
  • දෙමාපිය ආරක්‍ෂාකාරී සහ සැලකිලිමත් සහජ බුද්ධිය

කිසිවක් නැත මෙම හැසිරීම් සඳහා ඔබේ පැත්තෙන් සිතීම අවශ්‍ය වේ. ඒවා පැවැත්ම සහ ප්‍රජනන සාර්ථකත්වය ප්‍රවර්ධනය කිරීම සඳහා නිර්මාණය කර ඇති ශක්තිමත් සහ ස්වයංක්‍රීය හැසිරීම් වේ.

සහජ බුද්ධිය බොහෝ දුරට චර්යාත්මක වන අතර, එය සම්පූර්ණයෙන්ම මනෝවිද්‍යාත්මක ප්‍රතිචාරයක් විය හැකි බව සලකන්න. කෙසේ වෙතත්, එය සැමවිටම ඔබව පැවැත්ම සහ ප්‍රජනන සාර්ථකත්වය ප්‍රවර්ධනය කළ හැකි ක්‍රියාවකට තල්ලු කරයි.

උදාහරණයක් ලෙස, යමෙකු වෙත ආකර්ෂණය වීම (ප්‍රතිචාරය) ඔබ ඔවුන් පසුපස හඹා යාමට පොලඹවන සහජ බුද්ධියක් වන අතර එමඟින් ඔබට අවසානයේ ඔවුන් සමඟ සංසර්ගයේ යෙදිය හැක ( ක්‍රියාව).

සහජ බුද්ධිය කුසලතාව හෝ පුරුද්දට සමාන නොවේ. දක්ෂ කෙනෙකු බොහෝ විට හැසිරෙන බව කියනු ලැබේසහජයෙන්ම, අපි ඇත්තටම එයින් අදහස් කරන්නේ ඔවුන්ගේ ප්‍රතිචාරය සහජයෙන්ම පෙනෙන පරිදි ඔවුන් බොහෝ දේ පුරුදු කර තිබීමයි.

උදාහරණයක් ලෙස, සොල්දාදුවන් දැඩි පුහුණුවක් ලබන නිසා ඔවුන්ගේ ප්‍රතිචාර බොහෝමයක් ස්වයංක්‍රීය හෝ ' instinctive'.

Intuition

Intuition, අනෙක් අතට, intuition යනු සවිඥානික චින්තනයකින් තොරව එළඹෙන දැනගැනීමේ හැඟීමකි. ඔබට යම් දෙයක් ගැන බුද්ධියක් ඇති විට, ඔබට යමක් ගැන විනිශ්චයක් හෝ ඇගයීමක් ඇත. ඔබ විනිශ්චයට පැමිණියේ කෙසේදැයි ඔබට නිශ්චය කළ නොහැක. එය නිකම්ම නිවැරැදි බව හැඟේ.

ප්‍රතිභානයන් නිල් පැහැයෙන් මතුවන බව පෙනුනද, ඒවායේ ප්‍රතිඵලය වන්නේ සවිඥානික මනසට සටහන් කිරීමට නොහැකි තරම් ඉක්මන් යටි සිතීමේ ක්‍රියාවලි මගිනි. Intuition යනු අවම තොරතුරු මත පදනම්ව ඉක්මන් තීරණ ගැනීමට අපට උපකාර වන කෙටි මගකි.

Intuition අත්දැකීම් මත දැඩි ලෙස රඳා පවතී. එය මූලික වශයෙන් ඉක්මනින් සහ නොසිතන ලෙස රටා හඳුනා ගැනීමේ හැකියාවයි.

ඔවුන්ගේ ක්ෂේත්‍රයට හෝ ශිල්පයට වසර ගණනාවක් කැප කරන ප්‍රවීණයන් තම ක්ෂේත්‍රයට අදාළ බොහෝ දේ ගැන අවබෝධයක් ලබා ගන්නේ මේ නිසාය. එකම ක්ෂේත්‍රයේ නවකයෙකුට නිගමනයකට පැමිණීමට පියවර 20ක් ගත වුවද, විශේෂඥයෙකුට ගත හැක්කේ 2ක් පමණි.

වෙනත් වචන වලින් කිවහොත්, අවම තොරතුරු මත පදනම්ව නිවැරදි තීරණ ගැනීමේ හැකියාව ඔවුන් ලබා ගනී.

ප්‍රතිභානය පිළිබඳ උදාහරණ

  • මිනිසුන්ගෙන් හොඳ කම්පන ලබා ගැනීම
  • මිනිසුන්ගෙන් අයහපත් කම්පන ලබා ගැනීම
  • විසඳුමක් පිළිබඳ අවබෝධයක් ලබා ගැනීමගැටලුවක්
  • නව ව්‍යාපෘතියක් ගැන දැඩි හැඟීමක් තිබීම

සහජ බුද්ධිය සහ ප්‍රතිභානය එකට එකතු වීමේ හොඳම උදාහරණය ශරීර භාෂාවයි. ශරීර භාෂා අභිනයන් කිරීම සහජ හැසිරීමක් වන අතර ඒවා කියවීම බොහෝ විට බුද්ධිමය වේ.

ඔබ මිනිසුන්ගෙන් හොඳ හෝ නරක කම්පන ලබා ගන්නා විට, එය බොහෝ විට ඔවුන්ගේ මුහුණේ ඉරියව් සහ ශරීර භාෂාවේ අභිනයන් වල ප්‍රතිඵලයක් ලෙස ඔබ යටි සිතින් ඉක්මනින් ක්‍රියා කරයි.

සහජ බුද්ධිය, ප්‍රතිභානය, සහ තාර්කිකත්වය

මනස ස්ථර තුනක් ඇති බව සිතන්න. පතුලේ, අපට සහජ බුද්ධියක් ඇත. ඊට ඉහළින්, අපට බුද්ධිය ඇත. ඉහළින්ම, අපට තාර්කිකත්වය ඇත. පසෙහි පහළම ස්ථරය සාමාන්‍යයෙන් පැරණිතම වන සේම, සහජ බුද්ධිය අපගේ පැරණිතම මනෝවිද්‍යාත්මක යාන්ත්‍රණය වේ.

සහජ බුද්ධිය නිර්මාණය කර ඇත්තේ වර්තමාන මොහොතේ පැවැත්ම සහ ප්‍රජනන සාර්ථකත්වය ප්‍රවර්ධනය කිරීම සඳහා ය. මුල් මිනිසුන් කණ්ඩායම් වශයෙන් ජීවත් වීමට පෙර, අද බොහෝ සතුන් මෙන් ඔවුන් තම සහජ බුද්ධිය මත වැඩි වශයෙන් රඳා සිටින්නට ඇත.

කාලයත් සමඟම, මිනිසුන් කණ්ඩායම් වශයෙන් ජීවත් වීමට පටන් ගත් විට, ඔවුන්ට ඔවුන්ගේ ආත්මාර්ථකාමී සහජ බුද්ධිය අඩු කිරීමට අවශ්‍ය විය. සහජ බුද්ධිය සමතුලිත කළ හැකි තවත් දෙයක් අවශ්‍ය විය. මිනිසුන්ට අන් අය සමඟ ඔවුන්ගේ අත්දැකීම් පිළිබඳ වාර්තාවක් තබා ගැනීමට අවශ්‍ය විය.

ප්‍රතිභානය ඇතුළු කරන්න.

ප්‍රතිභානය පරිණාමය වී ඇත්තේ මිනිසුන්ට කණ්ඩායම් වශයෙන් සාර්ථකව ජීවත් වීමට උපකාර කිරීමටය. ඔබ කණ්ඩායමක් තුළ ජීවත් වන විට, ඔබ ඔබේ ආත්මාර්ථකාමිත්වය අඩු කර ගැනීම පමණක් නොව, ඔබ සමාජීය වශයෙන් යහපත් විය යුතුය. ඔබ මිතුරන්ගෙන් වෙන්කර හඳුනා ගත යුතුයසතුරන්, කණ්ඩායම් වලින් කණ්ඩායම් සහ වංචාකරුවන්ගෙන් උපකාර කරන්නන්.

අද, මෙම සමාජ කුසලතා බොහොමයක් අප වෙත ආවේනිකව පැමිණේ. අපි මිනිසුන්ගෙන් හොඳ සහ නරක හැඟීම් ලබා ගනිමු. අපි මිනිසුන් මිතුරන් හා සතුරන් ලෙස වර්ගීකරණය කරමු. මිනිසුන් සමඟ ගනුදෙනු කිරීම සඳහා අපගේ බුද්ධිය විශිෂ්ට ලෙස ක්‍රියා කරයි, මන්ද එය සැලසුම් කර ඇත්තේ එය යහපත් වීමට ය.

කෙසේ වෙතත්, ජීවිතය වඩ වඩාත් සංකීර්ණ වෙමින් පැවතුනි. අපගේ සමාජ ජීවිත සාකච්ඡා කිරීමට උපකාර කිරීමේදී බුද්ධිය හොඳින් ක්‍රියාත්මක වන අතර, භාෂාව, මෙවලම් සහ තාක්ෂණයේ උපත තවත් ස්ථරයක් - තාර්කිකත්වයක් එක් කළේය.

තාර්කිකත්වය අපට අපගේ පරිසරයේ විස්තර විශ්ලේෂණය කිරීමට සහ වඩා හොඳ ජීවිතයක් ගත කිරීමට උපකාරී විය. සංකීර්ණ හේතු-ඵල සම්බන්ධතා හඳුනා ගන්න.

අපි උත්තේජක වලට ප්‍රතිචාර දක්වන ආකාරය.

අපට පීඨ තුනම අවශ්‍යයි

නවීන විද්‍යාත්මක, තාක්‍ෂණික සහ ව්‍යාපාරික ගැටලු කෙතරම් සංකීර්ණද යත් ඒවා විසඳිය හැක්කේ තාර්කික විශ්ලේෂණයකින් පමණි. සහජ බුද්ධිය සහ බුද්ධිය අඩු වැදගත්කමක් ඇති බව මින් අදහස් නොවේ. නමුත් ඔවුන්ට ඔවුන්ගේ අඩුපාඩු තිබේ. තාර්කිකත්වයද එසේමය.

සහජ බුද්ධියට අපගේ ජීවිතය ජීවිතයත් මරණයත් අතර ගලවා ගත හැක. ඔබ විෂ සහිත ආහාර ඉවත නොදමන්නේ නම්, ඔබ මිය යා හැකිය. ඔබ දුප්පත් නම් සහ කුසගින්නෙන් පෙළෙන්නේ නම්, ඔබේ සහජ බුද්ධිය ඔබව අන් අයගෙන් සොරකම් කිරීමට පොලඹවනු ඇත, බොහෝ විට ඔබව සිරගත කරනු ඇත.

බලන්න: මනෝභාවයන් පැමිණෙන්නේ කොහෙන්ද?

ඔබ යමෙකු සමඟ සම්බන්ධතාවයක් ඇති කර ගත යුතු දැයි ඔබ කල්පනා කරන විට බුද්ධිය විශිෂ්ටයි. ඔවුන් ඔබට හොඳ කම්පනයක් ලබා දෙන්නේ නම්, එය උත්සාහ නොකරන්නේ මන්ද.

නමුත් බුද්ධිය යෙදීමට උත්සාහ කරන්නසංකීර්ණ ව්‍යාපාරික ගැටලුවකට සහ සිදුවන්නේ කුමක්දැයි බලන්න. එසේ කිරීමෙන් ඔබට එක වර සාර්ථකත්වයක් ලැබිය හැක, නමුත් බොහෝ විට, ප්‍රතිඵල සුන්දර නොවේ.

“Intuition යනු සංකීර්ණත්වය තක්සේරු කිරීමට නොව එය නොසලකා හැරීමේ මාධ්‍යයකි.”

බලන්න: ඔබ තවදුරටත් සැලකිල්ලක් නොදක්වන විට– Eric Bonabeau

ඔබ වෘත්තීයමය වශයෙන් සාර්ථක වීමට උත්සාහ කරන විට තාර්කිකත්වය ඔබව බොහෝ දුර ගෙන යනු ඇත. නමුත් චිත්තවේගීය සම්බන්ධතාවයක් අපේක්ෂා කරන ඔබේ මිතුරන් සමඟ තාර්කික වීමට උත්සාහ කරන්න. ඔබ ඔවුන්ව ඈත් කර ඉවතට තල්ලු කිරීමට ඉඩ ඇත.

සමස්තයක් වශයෙන්, අපට මනසෙහි කොටස් තුනම ක්‍රියා කිරීම අවශ්‍ය වේ, නමුත් අපි ඒවා උපායශීලීව විවිධ අවස්ථාවන්හිදී යෙදවිය යුතුය.

ස්තුතිවන්තව, ඔබේ මොළයේ තාර්කික කොටස එය සිදු කළ හැකි ප්‍රධාන විධායක නිලධාරියෙකු වැනි ය. එයට එහි සේවකයින්ගේ වැඩ නොසලකා හැරිය හැක (ප්‍රතිභානය සහ සහජ බුද්ධිය), පියවර ගැනීම සහ අවශ්‍ය තැනට මැදිහත් වීම. තවද, ඕනෑම ව්‍යාපාරික ආයතනයක මෙන්, ප්‍රධාන විධායක නිලධාරියාට පමණක් කළ හැකි කාර්යයන් කිහිපයක් තිබේ.

Thomas Sullivan

ජෙරමි කෲස් යනු මිනිස් මනසේ ඇති සංකීර්ණතා හෙළිදරව් කිරීමට කැප වූ පළපුරුදු මනෝවිද්‍යාඥයෙක් සහ ලේඛකයෙකි. මානව හැසිරීම් වල ඇති සංකීර්ණතා අවබෝධ කර ගැනීමේ ආශාවෙන්, ජෙරමි දශකයකට වැඩි කාලයක් පර්යේෂණ හා ප්රායෝගිකව ක්රියාශීලීව සම්බන්ධ වී ඇත. ඔහු ආචාර්ය උපාධියක් දරයි. ඔහු සංජානන මනෝවිද්‍යාව සහ ස්නායු මනෝවිද්‍යාව පිළිබඳ විශේෂඥයෙකු වූ සුප්‍රසිද්ධ ආයතනයකින් මනෝවිද්‍යාව සම්බන්ධයෙන්.ඔහුගේ පුළුල් පර්යේෂණ හරහා, ජෙරමි මතකය, සංජානනය සහ තීරණ ගැනීමේ ක්‍රියාවලීන් ඇතුළු විවිධ මනෝවිද්‍යාත්මක සංසිද්ධි පිළිබඳ ගැඹුරු අවබෝධයක් වර්ධනය කර ඇත. මානසික සෞඛ්‍ය අක්‍රමිකතා හඳුනා ගැනීම සහ ප්‍රතිකාර කිරීම කෙරෙහි අවධානය යොමු කරමින් ඔහුගේ විශේෂඥතාව මනෝ ව්‍යාධි ක්ෂේත්‍රය දක්වා ද විහිදේ.දැනුම බෙදාගැනීම සඳහා ජෙරමිගේ ආශාව නිසා ඔහුගේ බ්ලොග් අඩවිය, මිනිස් මනස අවබෝධ කර ගැනීම ආරම්භ කළේය. මනෝවිද්‍යා සම්පත් විශාල ප්‍රමාණයක් සුවපත් කිරීමෙන් ඔහු අරමුණු කරන්නේ මානව හැසිරීම් වල සංකීර්ණතා සහ සූක්ෂ්මතාවයන් පිළිබඳව පාඨකයන්ට වටිනා අවබෝධයක් ලබා දීමයි. සිතුවිලි අවුස්සන ලිපිවල සිට ප්‍රායෝගික ඉඟි දක්වා, මිනිස් මනස පිළිබඳ ඔවුන්ගේ අවබෝධය වැඩි දියුණු කිරීමට උත්සාහ කරන ඕනෑම කෙනෙකුට ජෙරමි පුළුල් වේදිකාවක් ඉදිරිපත් කරයි.ඔහුගේ බ්ලොගයට අමතරව, ජෙරමි ප්‍රමුඛ විශ්ව විද්‍යාලයක මනෝවිද්‍යාව ඉගැන්වීමට ද ඔහුගේ කාලය කැප කරයි, අපේක්ෂා කරන මනෝවිද්‍යාඥයින්ගේ සහ පර්යේෂකයන්ගේ මනස පෝෂණය කරයි. ඔහුගේ ආකර්ශනීය ඉගැන්වීම් විලාසය සහ අන් අයව දිරිගැන්වීමට ඇති අව්‍යාජ ආශාව ඔහු ක්ෂේත්‍රයේ ඉහළ ගෞරවනීය සහ ඉල්ලුමක් ඇති මහාචාර්යවරයෙකු බවට පත් කරයි.මනෝවිද්‍යා ලෝකයට ජෙරමිගේ දායකත්වය ශාස්ත්‍රීය මට්ටමෙන් ඔබ්බට විහිදේ. ඔහු ගෞරවනීය සඟරාවල පර්යේෂණ පත්‍රිකා රාශියක් ප්‍රකාශයට පත් කර ඇති අතර, ජාත්‍යන්තර සම්මන්ත්‍රණවලදී ඔහුගේ සොයාගැනීම් ඉදිරිපත් කර, විනය වර්ධනයට දායක විය. මිනිස් මනස පිළිබඳ අපගේ අවබෝධය දියුණු කිරීම සඳහා ඔහුගේ දැඩි කැපවීම සමඟින්, ජෙරමි කෲස් මනසෙහි සංකීර්ණතා හෙළිදරව් කිරීම සඳහා යන ගමනේදී පාඨකයන්, අභිලාෂක මනෝවිද්‍යාඥයින් සහ සෙසු පර්යේෂකයන් දිරිමත් කිරීම සහ දැනුවත් කිරීම දිගටම කරගෙන යයි.