Intuïsie en instink lyk dalk na dieselfde konsepte. Trouens, baie gebruik hierdie terme uitruilbaar. Maar hulle verskil op belangrike maniere.

'n Instink is 'n aangebore gedragsneiging wat deur evolusie gevorm word om oorlewing en reproduktiewe sukses te bevorder, meestal in die huidige oomblik. Ons instinktiewe gedrag word veroorsaak in reaksie op sommige omgewingstimuli.

Instink is ons oudste sielkundige meganismes wat deur die oudste dele van ons brein beheer word.

Voorbeelde van instinktuele gedrag

• Asemhaling
• Veg of vlug
• Truk wanneer jy 'n harde geluid hoor
• Liggaamstaalgebare
• Terugdeinsende hand wanneer jy aan 'n warm voorwerp raak
• Boking
• Spoeg bitter kos uit
• Honger
• Seksdrang
• Ouerbeskermende en omgee-instinkte

Geen van hierdie gedrag vereis denke van jou kant. Hulle is sterk en outomatiese gedrag wat ontwerp is om oorlewing en voortplantingsukses te bevorder.

Let daarop dat hoewel instink meestal gedrag is, kan dit ook 'n suiwer sielkundige reaksie wees. Tog stoot dit jou altyd tot 'n aksie wat oorlewing en reproduktiewe sukses kan bevorder.

Byvoorbeeld, voel aangetrokke (reaksie) tot iemand is 'n instink wat jou dryf om hulle na te jaag sodat jy uiteindelik met hulle kan paar ( aksie).

Instink is nie dieselfde as vaardigheid of gewoonte nie. Terwyl daar dikwels gesê word dat iemand vaardig optreeinstinktief, wat ons regtig daarmee bedoel, is dat hulle so baie geoefen het dat hul reaksie lyk asof dit instinktief is.

Soldate gaan byvoorbeeld deur intense opleiding sodat baie van hul reaksies outomaties of ' instinktief'.

Intuïsie

Intuïsie, aan die ander kant, is 'n gevoel van weet wat sonder bewuste denke bereik word. Wanneer jy 'n intuïsie oor iets het, het jy 'n oordeel of evaluering oor iets. Jy kan nie vasstel hoe jy tot die oordeel gekom het nie. Dit voel net reg.

Terwyl intuïsies blykbaar uit die bloute opduik, is dit die gevolg van onderbewuste denkprosesse wat te vinnig is vir die bewuste verstand om op te let. Intuïsie is in wese 'n kortpad wat ons help om vinnige besluite te neem gebaseer op minimale inligting.

Intuïsie maak baie staat op ervarings. Dit is basies die vermoë om patrone vinnig en onnadenkend op te spoor.

Dit is hoekom kundiges wat baie jare aan hul veld of kunsvlyt wy, intuïtief raak oor baie dinge wat op hul veld betrekking het. Alhoewel dit 'n beginner in dieselfde veld 20 stappe kan neem om tot 'n gevolgtrekking te kom, kan dit 'n deskundige slegs 2 neem.

Met ander woorde, hulle kry die vermoë om die regte besluite te neem gebaseer op minimale inligting.

Voorbeelde van intuïsie

• Kry goeie vibes van mense
• Kry slegte vibes van mense
• Kry 'n insig in 'n oplossing vir'n probleem
• Om 'n gevoel te hê oor 'n nuwe projek

Die beste voorbeeld van instink en intuïsie wat bymekaar kom, is lyftaal. Om lyftaalgebare te doen is instinktiewe gedrag terwyl die lees daarvan meestal intuïtief is.

Wanneer jy goeie of slegte vibes van mense kry, is dit dikwels die gevolg van hul gesigsuitdrukkings en lyftaalgebare wat jy vinnig op die onderbewuste vlak verwerk.

Instink, intuïsie, en rasionaliteit

Dink aan die verstand as drie lae. Aan die onderkant het ons instink. Daarbo het ons intuïsie. Aan die bokant het ons rasionaliteit. Net soos die onderste laag grond tipies die oudste is, is instinkte ons oudste sielkundige meganismes.

Instinkte is ontwerp om oorlewing en reproduktiewe sukses in die huidige oomblik te bevorder. Voordat vroeë mense in groepe geleef het, moes hulle meer op hul instinkte staatgemaak het net soos baie diere vandag doen.

Met verloop van tyd, toe mense in groepe begin leef het, moes hulle hul selfsugtige instinkte verminder. Iets anders was nodig wat instink kon balanseer. Mense moes tred hou met hul ervarings met ander.

Betree intuïsie.

Intuïsie het waarskynlik ontwikkel om mense te help om suksesvol in groepe te leef. Wanneer jy in 'n groep woon, moet jy nie net jou selfsug afneem nie, jy moet ook sosiaal goed wees. Jy moet jou vriende onderskei vanvyande, ingroepe van buitegroepe en helpers van bedrieërs.

Vandag kom die meeste van hierdie sosiale vaardighede intuïtief na ons toe. Ons kry goeie en slegte vibes van mense. Ons kategoriseer mense in vriende en vyande. Ons intuïsie werk uitstekend vir die hantering van mense, want dit is waarmee dit ontwerp is om goed te wees.

Die lewe het egter aanhou om meer en meer kompleks te word. Terwyl intuïsie goed gewerk het om ons te help om ons sosiale lewens te onderhandel, het die geboorte van taal, gereedskap en tegnologie nog 'n laag-rasionaliteit bygevoeg.

Rasionaliteit het ons gehelp om beter lewens te lei deur ons in staat te stel om die besonderhede van ons omgewing te ontleed en komplekse oorsaak-en-gevolg verhoudings uit te vind.

Ons het al die drie fakulteite nodig

Moderne wetenskaplike, tegnologiese en sakeprobleme is so kompleks dat dit slegs deur rasionele analise opgelos kan word. Dit beteken nie dat instink en intuïsie minder belangrik is nie. Maar hulle het hul nadele. So ook rasionaliteit.

Instink kan ons lewe red in 'n lewe-en-dood situasie. As jy nie giftige kos uitspoeg nie, kan jy sterf. As jy arm en honger is, kan jou instink jou dryf om van ander te steel, wat jou heel waarskynlik in die tronk laat beland.

Intuïsie is wonderlik wanneer jy wonder of jy in 'n verhouding met iemand moet kom. As hulle jou goeie vibes gee, hoekom probeer dit nie.

Maar probeer intuïsie toepasna 'n komplekse besigheidsprobleem en kyk wat gebeur. Jy sal dalk 'n eenmalige sukses hê om dit te doen, maar meestal is die resultate nie mooi nie.

“Intuïsie is 'n manier om nie kompleksiteit te assesseer nie, maar om dit te ignoreer.”

Rasionaliteit sal jou ver bring wanneer jy probeer om professioneel suksesvol te wees. Maar probeer om rasioneel te wees met jou vriende wat emosionele konneksie soek. Jy sal hulle waarskynlik vervreem en wegstoot.

Opsomming, ons moet al drie dele van die verstand werk, maar ons moet hulle strategies in verskillende situasies ontplooi.

Gelukkig, jou rasionele deel van die brein is soos 'n uitvoerende hoof wat dit kan laat gebeur. Dit kan die werk van sy werknemers (intuïsie en instink) miskyk, intree en ingryp waar nodig. En, soos in enige sake-organisasie, is daar 'n paar take wat net die HUB die beste kan doen.