अन्तर्ज्ञान र वृत्ति एउटै अवधारणा जस्तो लाग्न सक्छ। वास्तवमा, धेरैले यी सर्तहरू एकअर्कासँग प्रयोग गर्छन्। तर तिनीहरू महत्त्वपूर्ण तरिकामा भिन्न छन्।

एक वृत्ति एक जन्मजात व्यवहारिक प्रवृत्ति हो जुन विकासले अस्तित्व र प्रजनन सफलतालाई बढावा दिनको लागि आकार दिन्छ, प्रायः, वर्तमान क्षणमा। हाम्रा सहज व्यवहारहरू केही वातावरणीय उत्तेजनाहरूको प्रतिक्रियामा ट्रिगर हुन्छन्।

प्रवृत्ति हाम्रो मस्तिष्कको सबैभन्दा पुरानो भागहरूद्वारा नियन्त्रित हाम्रो सबैभन्दा पुरानो मनोवैज्ञानिक संयन्त्र हो।

सहज व्यवहारका उदाहरणहरू

• सास फेर्न
• लडाई वा उडान
• ठूलो आवाज सुन्दा झुक्किनु
• शारीरिक भाषा इशाराहरू
• तातो वस्तु छोएर हात फिर्ता लिने
• बान्ता
• तेतो खाना थुक्नु
• भोक
• सेक्स ड्राइभ
• अभिभावकीय सुरक्षा र हेरचाह गर्ने प्रवृत्ति

कुनै पनि यी व्यवहारहरु को लागी तपाईको तर्फबाट सोच्न आवश्यक छ। तिनीहरू बाँच्न र प्रजनन सफलतालाई बढावा दिन डिजाइन गरिएका बलियो र स्वचालित व्यवहारहरू हुन्।

ध्यान दिनुहोस् कि जब वृत्ति प्रायः व्यवहारात्मक हुन्छ, यो एक विशुद्ध मनोवैज्ञानिक प्रतिक्रिया पनि हुन सक्छ। तैपनि, यसले तपाईंलाई सधैं बाँच्न र प्रजनन सफलतालाई बढावा दिन सक्ने कार्यमा धकेल्छ।

उदाहरणका लागि, कसैप्रति आकर्षित (प्रतिक्रिया) महसुस गर्नु एउटा प्रवृत्ति हो जसले तपाईंलाई उनीहरूलाई पछ्याउन धकेल्छ ताकि तपाईं अन्ततः उनीहरूसँग मिल्न सक्नुहुन्छ ( कार्य)।

वृत्ति कौशल वा बानी जस्तै होइन। जबकि कोही दक्ष अक्सर व्यवहार भनिन्छसहज रूपमा, हामीले वास्तवमा यसको मतलब के हो भने उनीहरूले यति धेरै अभ्यास गरेका छन् कि उनीहरूको प्रतिक्रिया सहजै जस्तो देखिन्छ।

उदाहरणका लागि, सिपाहीहरूले गहन प्रशिक्षणको माध्यमबाट जान्छन् ताकि तिनीहरूका धेरै प्रतिक्रियाहरू स्वचालित हुन सक्छन् वा ' instinctive'।

Intuition

अर्कोतर्फ, अन्तर्ज्ञान भनेको जान्नको अनुभूति हो जुन सचेत विचार बिना नै प्राप्त हुन्छ। जब तपाईंसँग कुनै कुराको बारेमा अन्तर्ज्ञान हुन्छ, तपाईंसँग कुनै कुराको बारेमा निर्णय वा मूल्याङ्कन हुन्छ। तपाईं कसरी निर्णयमा आउनुभयो भनेर बताउन सक्नुहुन्न। यो एकदम सही लाग्छ।

अन्तर्ज्ञानहरू नीलोबाट पप आउट भएको देखिन्छ, तिनीहरू अवचेतन विचार प्रक्रियाहरूको परिणाम हो जुन सचेत दिमागले नोट गर्न धेरै छिटो हुन्छ। अन्तर्ज्ञान अनिवार्य रूपमा एउटा सर्टकट हो जसले हामीलाई न्यूनतम जानकारीमा आधारित द्रुत निर्णयहरू गर्न मद्दत गर्दछ।

अन्तर्ज्ञान अनुभवहरूमा धेरै निर्भर हुन्छ। यो मूलतया ढाँचाहरू छिटो र अकल्पनीय रूपमा पत्ता लगाउने क्षमता हो।

यसैले आफ्नो क्षेत्र वा शिल्पमा धेरै वर्ष समर्पित गर्ने विशेषज्ञहरू आफ्नो क्षेत्रसँग सम्बन्धित धेरै कुराहरूको बारेमा सहज हुन्छन्। निष्कर्षमा पुग्नको लागि एउटै क्षेत्रमा 20 पाइलाहरू लाग्न सक्ने भए तापनि यसले विशेषज्ञलाई मात्र 2 लिन सक्छ।

अर्को शब्दमा, उनीहरूले न्यूनतम जानकारीको आधारमा सही निर्णयहरू गर्ने क्षमता प्राप्त गर्छन्।

अन्तर्ज्ञानका उदाहरणहरू

• मानिसहरूबाट राम्रो भाइबहरू प्राप्त गर्ने
• मानिसहरूबाट नराम्रो भाइबहरू प्राप्त गर्ने
• का लागि समाधानको लागि अन्तरदृष्टि प्राप्त गर्नेसमस्या
• नयाँ परियोजनाको बारेमा आन्द्राको अनुभूति हुनु

प्रवृत्ति र अन्तर्ज्ञान एकसाथ आउनुको उत्कृष्ट उदाहरण शरीरको भाषा हो। शारीरिक भाषा इशाराहरू गर्ने सहज व्यवहार हो जबकि तिनीहरूलाई पढ्ने प्रायः सहज हुन्छ।

जब तपाईंले मानिसहरूबाट राम्रो वा नराम्रो भाइबहरू प्राप्त गर्नुहुन्छ, यो प्रायः तिनीहरूको अनुहारको अभिव्यक्ति र शारीरिक भाषा इशाराहरूको परिणाम हो जुन तपाईंले अवचेतन स्तरमा छिट्टै प्रशोधन गर्नुहुन्छ।

वृत्ति, अन्तर्ज्ञान, र तर्कसंगतता

मनलाई तीन तहको रूपमा सोच्नुहोस्। तल्लो तहमा, हामीसँग प्रवृत्ति छ। यसको माथि, हामीसँग अन्तर्ज्ञान छ। शीर्षमा, हामीसँग तर्कसंगतता छ। जस्तै माटोको तल्लो तह सामान्यतया सबैभन्दा पुरानो हुन्छ, वृत्ति हाम्रो सबैभन्दा पुरानो मनोवैज्ञानिक संयन्त्र हो।

प्रवृत्ति वर्तमान क्षणमा अस्तित्व र प्रजनन सफलतालाई बढावा दिन डिजाइन गरिएको हो। प्रारम्भिक मानवहरू समूहमा बस्नुअघि, उनीहरूले आज धेरै जनावरहरू जस्तै तिनीहरूको प्रवृत्तिमा बढी भर परेको हुनुपर्छ।

समयसँगै, जब मानिसहरू समूहमा बस्न थाले, तिनीहरूले आफ्नो स्वार्थी प्रवृत्तिलाई कम गर्न आवश्यक थियो। वृत्तिलाई सन्तुलनमा राख्न सक्ने अरू केही आवश्यक थियो। मानिसहरूले अरूसँग आफ्ना अनुभवहरूको ट्रयाक राख्न आवश्यक छ।

अन्तर्ज्ञान प्रविष्ट गर्नुहोस्।

अन्तर्ज्ञान सम्भवतः मानिसहरूलाई समूहमा सफलतापूर्वक बाँच्न मद्दत गर्नको लागि विकसित भएको हो। जब तपाईं समूहमा बस्नुहुन्छ, तपाईंले आफ्नो स्वार्थलाई कम गर्न आवश्यक छैन, तपाईं सामाजिक रूपमा पनि राम्रो हुनु आवश्यक छ। तपाईंले साथीहरूबाट भिन्न हुन आवश्यक छशत्रुहरू, आउटसमूहहरूबाट समूहहरू, र ठगीहरूबाट सहयोगीहरू।

आज, यी धेरैजसो सामाजिक सीपहरू हामीलाई सहज रूपमा आउँछन्। हामीले मानिसहरूबाट राम्रो र नराम्रो भाइबहरू पाउँछौं। हामी मानिसहरूलाई मित्र र शत्रुमा वर्गीकरण गर्छौं। हाम्रो अन्तर्ज्ञानले मानिसहरूसँग व्यवहार गर्नको लागि राम्रो काम गर्छ किनभने यसलाई राम्रो बनाउनको लागि डिजाइन गरिएको हो।

तथापि, जीवन झन्झन् जटिल हुँदै गयो। जब अन्तर्ज्ञानले हामीलाई हाम्रो सामाजिक जीवनमा कुराकानी गर्न मद्दत गर्न राम्रो काम गर्यो, भाषा, उपकरण र प्रविधिको जन्मले अर्को तह थप्यो- तर्कसंगतता।

तर्कताले हामीलाई हाम्रो वातावरणको विवरणहरू विश्लेषण गर्न सक्षम पारेर राम्रो जीवन जिउन मद्दत गर्‍यो। जटिल कारण-र-प्रभाव सम्बन्धहरू पत्ता लगाउनुहोस्।

हामीलाई तीनवटै संकायहरू चाहिन्छ

आधुनिक वैज्ञानिक, प्राविधिक र व्यावसायिक समस्याहरू यति जटिल छन् कि तिनीहरू तर्कसंगत विश्लेषणद्वारा मात्र समाधान गर्न सकिन्छ। यसको मतलब यो होइन कि वृत्ति र अन्तर्ज्ञान कम महत्त्वपूर्ण छ। तर तिनीहरूका कमजोरीहरू छन्। विवेकले पनि त्यस्तै गर्छ।

वृत्तिले जीवन र मृत्युको अवस्थामा हाम्रो जीवन बचाउन सक्छ। यदि तपाईंले विषाक्त खाना थुक्नुभएन भने, तपाईं मर्न सक्नुहुन्छ। यदि तपाईं गरिब हुनुहुन्छ र भोकभोकै हुनुहुन्छ भने, तपाईंको प्रवृत्तिले तपाईंलाई अरूबाट चोर्न धकेल्न सक्छ, सम्भवतः तपाईंलाई जेलमा लैजान्छ।

तपाईं कसैसँग सम्बन्ध राख्नु पर्छ कि भनेर सोच्दै हुनुहुन्छ भने अन्तर्ज्ञान ठूलो हुन्छ। यदि तिनीहरूले तपाईंलाई राम्रो भाइबहरू दिन्छ भने, किन यसलाई प्रयास नगर्नुहोस्।

तर अन्तर्ज्ञान लागू गर्ने प्रयास गर्नुहोस्एक जटिल व्यापार समस्या र के हुन्छ हेर्नुहोस्। त्यसो गर्दा तपाईलाई एक पटकको सफलता हुन सक्छ, तर प्रायः परिणामहरू राम्रा छैनन्।

"अन्तर्ज्ञान जटिलताको आकलन गर्ने माध्यम होइन तर यसलाई बेवास्ता गर्ने माध्यम हो।"

व्यावसायिक रूपमा सफल हुने प्रयास गर्दा तर्कसंगतताले तपाईंलाई टाढा लैजान्छ। तर भावनात्मक सम्बन्ध खोज्ने आफ्ना साथीहरूसँग तर्कसंगत हुन प्रयास गर्नुहोस्। तपाईंले तिनीहरूलाई अलग्याएर टाढा धकेल्ने सम्भावना छ।

संक्षेपमा, हामीलाई दिमागका तीनवटै भागहरू काम गर्न आवश्यक छ, तर हामीले तिनीहरूलाई विभिन्न परिस्थितिहरूमा रणनीतिक रूपमा प्रयोग गर्न आवश्यक छ।

धन्यवाद, तपाईको दिमागको तर्कसंगत भाग एक सीईओ जस्तै छ जसले त्यो हुन सक्छ। यसले आफ्ना कर्मचारीहरूको कामलाई बेवास्ता गर्न सक्छ (अन्तर्ज्ञान र वृत्ति), भित्र पस्न र आवश्यक भएमा हस्तक्षेप गर्न सक्छ। र, कुनै पनि व्यापार संगठनमा जस्तै, त्यहाँ केहि कार्यहरू छन् जुन केवल CEO ले राम्रो गर्न सक्छ।