Denne artikel vil diskutere betydningen af den stejle håndbevægelse - en gestus, der ofte ses i professionelle og andre samtalesituationer.

Før jeg går i gang med at forklare, hvordan steepling-håndbevægelsen ser ud, og hvad den betyder, vil jeg bede dig forestille dig følgende scenarie:

Du spiller skak og er nået til et afgørende øjeblik i spillet. Det er din tur, og du overvejer at foretage et træk, som du synes er genialt. Et træk, som vil give dig en fordel i forhold til din modstander.

Du har ingen anelse om, at dette træk faktisk er en fælde, som din modstander har lagt ud for dig. Så snart du fører din hånd over den skakbrik, som du har tænkt dig at flytte, bemærker du, at din modstander antager en håndbevægelse.

Desværre for din rival og heldigvis for dig, kender du betydningen af denne håndbevægelse meget godt.

Du genovervejer dit træk, tænker over konsekvenserne og beslutter dig for ikke at gøre det! Endelig indser du, at det var en fælde.

Du er ikke stormester i skak, men den simple viden om en kropssproglig gestus har lige givet dig en fordel i forhold til din modstander.

Håndbevægelsen med kirketårnet

Den håndbevægelse, som din modstander gjorde i ovenstående scenarie, er kendt som 'the steeple'. Det gøres normalt i en siddende stilling, mens personen er involveret i en samtale.

Personen samler hænderne foran sig, så fingerspidserne rører hinanden og danner en struktur, der minder om et kirketårn.

Denne gestus udføres af dem, der føler sig sikre på, hvad der foregår. Den udføres normalt i en samtale, når nogen føler sig sikre på det emne, de taler om.

Men en person, der blot lytter til et emne, som han eller hun er velbevandret i, kan også antage denne gestus.

Så budskabet i denne gestus er "Jeg er ekspert i, hvad jeg siger" eller "Jeg er ekspert i, hvad der bliver sagt".

Det ses også ofte i relationer mellem overordnede og underordnede. Det gøres ofte af overordnede, når de giver instruktioner eller råd til underordnede.

Når en person svarer på et spørgsmål med "tårnet", skal du vide, at han ved, eller i det mindste tror, han ved, hvad han taler om.

I eksemplet med skakspillet ovenfor, hvor du placerede din hånd over den skakbrik, du havde tænkt dig at flytte, gjorde din modstander med det samme den stejle håndbevægelse.

Han fortalte dig ikke-verbalt, at han føler sig sikker på det træk, du er ved at foretage dig. Det gjorde dig mistænksom, så du tænkte dig om og overvejede dit træk igen.

Det subtile kirketårn

Der er en anden, mere subtil variant af denne gestus, som oftest ses under samtaler. Den ene hånd griber den anden fra toppen som vist på billedet nedenfor:

Det gøres af en person, der føler sig sikker på, hvad der foregår, men som også har en vis tvivl i baghovedet.

Mens det konventionelle tårn viser, at en person føler sig selvsikker, viser det subtile tårn, at en person føler sig 'ikke så selvsikker' selvsikker. Grebet i denne gestus er et forsøg på at genvinde den kontrol, der er gået tabt på grund af tvivlen.

Det sænkede kirketårn

En anden variant af håndbevægelsen er, når en person sænker sine hænder, så de kommer tæt på maven. Bevægelsen udføres typisk foran brystet med albuerne som støtte.

Når personen sænker albuerne, åbner de overkroppen og holder tårnet i en lavere position. Ud over selvtillid formidler denne gestus en samarbejdsvillig holdning.1

Tårnet og debatterne

Kendskab til betydningen bag håndbevægelsen kan være meget nyttig i undervisning, debatter, diskussioner og forhandlinger.

Når f.eks. en lærer eller pædagog bruger denne gestus, fortæller det publikum, at der bliver sagt noget tankevækkende, som man bør tænke over.2

I debatter og diskussioner skal du se, når folk laver denne gestus, mens de taler, og notere de tilsvarende punkter og emner. Det er deres stærke sider.

Der er ingen grund til at spilde dine kræfter på at forsøge at argumentere imod disse punkter. De har sandsynligvis bakket disse punkter op med solide beviser, grunde og statistikker.

Hvis du i stedet fokuserer på de emner, de ikke er så sikre på, og argumenterer imod dem, vil dine chancer for at få overtaget stige.

Folk har også en tendens til at være meget stædige med hensyn til de ting, de er sikre på. Så når du prøver at overbevise nogen under en forhandling, kan du undgå sådanne emner og fokusere på dem, de er usikre på.

Jeg siger ikke, at du skal altid undgå de emner, som den anden person er sikker på. Hvis en person er fordomsfri, vil de stadig lytte til dig, selv om de har en modsat mening. Men de fleste mennesker er langt fra fordomsfri.

De holder stædigt fast i deres meninger. Så hvis du på forhånd ved, hvilke emner de ikke er villige til at lægge på bordet til undersøgelse, kan du spare en masse tid og energi.

Brug steepling sparsomt

Det er en god idé at bruge denne gestus til at formidle din selvtillid. Ikke alene vil dit publikum se dig som en selvsikker person, men de vil sandsynligvis også udvikle positive følelser over for dig.3

Du bør dog ikke bruge denne gestus for meget, da det kan virke unaturligt og robotagtigt. Overdreven steepling kan få folk til at tro, at du er overmodig og arrogant.4

Styrken i denne gestus ligger i, at den får andre til at tro, at du er en ekspert eller en eftertænksom person. Man kan ikke være ekspert i alt i enhver situation.

Så hvis du bruger denne gestus for meget, mister den sin værdi. De fleste mennesker vil føle sig utilpasse og afvise dig som falsk eller overmodig. Mens få mennesker, der kender til kropssprog, måske endda gennemskuer din manipulation.

Referencer:

1. White, J., & Gardner, J. (2013). Klasserummets x-faktor: Kropssprogets og den nonverbale kommunikations kraft i undervisningen Routledge.
2. Hale, A. J., Freed, J., Ricotta, D., Farris, G., & Smith, C. C. (2017). Tolv tips til effektivt kropssprog for medicinske undervisere. Medicinsk lærer , 39 (9), 914-919.
3. Talley, L., & Temple, S. R. (2018) Silent Hands: A Leader's Ability to Create Nonverbal Immediacy. Tidsskrift for social-, adfærds- og sundhedsvidenskab , 12 (1), 9.
4. Sonneborn, L. (2011). Nonverbal kommunikation: Kunsten at bruge kropssprog Rosen Publishing Group, Inc.