Starwe mense is mense met onbuigsame gedagtes en gedragspatrone. Om rigied te wees in 'n mens se denke is die teenoorgestelde van oopkop wees.

Rigiede mense is weerstand teen nuwe idees, maniere van wees en maniere om op te tree. Gevolglik leer hulle min en groei hulle min. Hulle het 'n vaste ingesteldheid teenoor 'n groei-ingesteldheid.

Mense kan rigied wees omdat dit deel van hul persoonlikheid is of hulle kan rigied wees in sommige lewensareas terwyl hulle meer buigsaam is op ander gebiede. In hierdie artikel bespreek ons ​​wat rigiditeit by mense veroorsaak en hoe om rigiditeit te hanteer.

Wat veroorsaak rigiditeit?

Mense kan rigiede gedagtes hê en rigiede gedrag toon om verskeie redes. Oor die algemeen is mense rigied, want om rigied te wees, dien hulle op een of ander manier. Algemene redes vir onbuigsaamheid is:

1. Gebrek aan oortuiging

Mense hou vas aan wat hulle weet of hul maniere om op te tree wanneer hulle nie oortuig is dat verandering hulle kan help nie. Dit klink voor die hand liggend, maar dit is 'n nuttige herinnering dat ons dalk te vinnig is om iemand as rigied te bestempel.

Ons moet eers na onsself kyk en seker maak ons doen goeie werk om te probeer om hulle te oortuig om hul maniere te verander.

Dit is maklik om ander as rigied te bestempel terwyl ons in werklikheid diegene is wat nie oortuigende vaardighede het nie. As jy ’n nuwe idee aan iemand gaan verkoop, moet jy eers jou eie huiswerk doen. Jy moet jou vlak verhoogoortuigende vaardighede.

2. Beskerming van oortuigings en gewoontes

Mense is gewoontes. Sodra hulle 'n geloof vorm of 'n gewoonte ontwikkel, rol hulle net daarmee saam. Hulle raak gemaklik met hul gedagtes en gewoontes. Hulle voel veilig in hierdie bekende patrone.

'n Nuwe idee voel onveilig, onbekend en ongemaklik. Deur bevestigingsvooroordeel handhaaf mense hul bestaande idees en verwerp hulle nuwe, veral opponerende idees. Deur kognitiewe dissonansie probeer hulle die ongemak wat deur nuwe idees veroorsaak word, oplos.

3. Behoefte aan sluiting

Dit is nou verwant aan die vorige rede. Mense het 'n sterk behoefte aan afsluiting, wat beteken dat hulle wil hê sake moet so gou as moontlik afgehandel word. Hulle haat dubbelsinnigheid. Hulle wil by hul 'gevestigde' idees oor iets hou.

Hulle wil nie weer bevraagteken en debatteer nie. Om dinge te moet heroorweeg, verg aansienlike verstandelike energie en baie mense is te kognitief lui om daardie energie te spandeer.

Die behoefte aan afsluiting lei dikwels tot oneffektiewe probleemoplossing en om tot gevolgtrekkings te spring. Beslote mense het 'n besonder kragtige behoefte aan sluiting. Hulle wil nie ou lêers in die kabinet van hul gedagtes weer oopmaak nie, selfs al het hulle 'n goeie rede om dit te doen.

4. Behoefte aan beheer

Wanneer ons glo dat ons aspekte van die wêreld uitgepluis het (afsluiting bereik het), voel ons in beheer. Om te erken dat ons kennis dalk ontbreekgooi dinge terug in chaos. Diegene wat voortdurend ontwikkel, gaan deurgaans deur periodes van orde en chaos.

Starwe mense wil aan hul orde vasklou en chaos vrees, al het daardie chaos die potensiaal om 'n beter toekomstige orde te bring.

Beheerfreaks en diegene met OKS-simptome is veral geneig om te vrees om beheer te verloor en is obsessief geheg aan hul gedagtes en gedragspatrone.

5. Vermy pyn

'n Belangrike rede waarom mense streng geheg is aan hul oortuigings en idees, is dat hulle met hulle identifiseer. As gevolg hiervan beteken die verlies van hul oortuigings dat hulle hul identiteit verloor. 'n Identiteitskrisis is nie 'n aangename ervaring om deur te gaan nie.

Wanneer mense met hul oortuigings identifiseer, put hulle trots daaruit. Om hierdie oortuigings te verloor, beteken nie net om hul identiteit te verloor nie, maar ook om belangrike bronne van trots en ego-bevrediging te verloor.

Dit alles, gekombineer met die vrees om verkeerd te wees of dom te lyk, maak mense streng geheg aan hul idees. Om te erken dat jy verkeerd is, is pynlik, veral vir diegene wat met hul idees identifiseer. Hulle het 'n emosionele belegging in hul idees.

Hoe om rigiede mense te hanteer

Om 'n rigiede persoon se gedagtes te verander is nie 'n maklike taak nie. Dit kan soms baie tyd en energie neem. Dus voordat jy besluit om met 'n rigiede persoon te handel, maak seker dat dit die moeite werd sal wees om dit te doen. Andersins, laat dit net gly. In die meestegevalle, is dit net nie die moeite werd nie.

Tog, volgende is die strategieë wat jy kan gebruik om mense minder rigied te maak:

1. Spreek jou idees duidelik en oortuigend uit
2. Betrek hulle by jou idee
3. Raam jou idee as 'n moontlikheid
4. Gebruik gesag en sosiale bewys
5. Kommunikeer jou idee selfgeldend
6. Wys vir hulle die spieël
7. Agressie

1. Druk jou idees duidelik en oortuigend uit

Vae en swak uitgedrukte idees kan nie mense se gedagtes verander nie. ’n Goed uitgedrukte idee registreer goed in die ander persoon se gedagtes. Wanneer dit gebeur, kan hulle dit dalk nie soveel weerstaan ​​nie, want dit maak vir hulle sin.

Jy kan ook jou idees herhaaldelik stel sodat dit aan jou teikenpersoon bekend raak. Sodra vertroudheid intree, kom troos ook. Nou, die nuwe idee is nie hierdie onbekende duiwel wat hulle dadelik moet vernietig nie. Hulle kan dit 'n kans gee.

2. Betrek hulle by jou idee

Nog 'n truuk is om hulle by jou idee te betrek. Die belangrikste rede waarom hulle teen die idee veg, is miskien omdat dit jou idee is. In plaas daarvan om die idee as jou idee voor te stel, lei hulle daarna. Laat hulle dink dat hulle 'n rol gespeel het om met die idee vorendag te kom.

Byvoorbeeld, in plaas daarvan om iets soos: "Ek stel voor dat ons 'n verkoopspan aanstel" vir jou rigiede baas te sê, kan jy sê:

“Ons verkoopsgetalle het die potensiaal om beter te word.”

Die baas sal jou waarskynlik vra hoe. Dan kan jy huur voorstel'n verkoopspan.

Jou idee was dalk briljant. Maar om dit as jou idee te stel, kon dalk tot weerstand gelei het. Deur jou baas by die idee te betrek, verminder jy die kanse op weerstand. Hulle voel hulle het jou gehelp om met die idee vorendag te kom en dit is moeilik om jou eie idees te weerstaan.

3. Raam jou idee as 'n moontlikheid

Starwe mense is seker van hul eie idees. Wanneer jy ook seker is van jou idees, word jy ook rigied. Wanneer rigiede idees bots, skep dit baie wrywing.

Jy moet natuurlik seker wees van jou idee, maar soms moet jy dit sagkens kommunikeer om wrywing te verminder.

Een manier om dit te doen is om oor jou idee as 'n moontlikheid te praat. Weereens verwyder jy jouself sodanig van jou idee dat dit nie meer jou idee is nie maar 'n rasionele moontlikheid.

Byvoorbeeld, wanneer 'n rigiede persoon iets sê waarmee jy nie saamstem nie, kan jy sê:

“Ek dink dit is ook moontlik dat [jou idee stel].”

“Dink jy nie dit is moontlik dat [jou idee stel] nie?'

Wanneer mense teen jou idees baklei , dikwels baklei hulle jou. Wanneer jy jouself van jou idee verwyder, verminder jy weerstand omdat dit lam is om 'n blote idee, 'n moontlikheid te beveg.

4. Gebruik gesag en sosiale bewys

Oorheid en sosiale bewys is kragtige oortuigende instrumente. Bemarkers gebruik hulle heeltyd. Soek mense wat jou teikenpersoon respekteer, en probeer hulle eerder oortuig. Ons is geneig om saam te stemmet diegene wat ons bewonder en respekteer.

Kry soveel inkoop vir jou idee van ander as wat jy kan. Byvoorbeeld, as die hele kantoor saamstem met jou idee, behalwe jou baas, sal dit jou baas onredelik laat lyk omdat hy so rigied is.

5. Kommunikeer jou idee selfgeldend

Selfgeldigheid is 'n belangrike kommunikasievaardigheid. Wanneer jy vind dat iemand te rigied en koppig is met hul maniere, kan jy een van die volgende doen, afhangende van die situasie: (sien Selfgelding vs Aggressie vir meer besonderhede)

• Wees passief (Doen niks)

Alhoewel dit soms die beste strategie kan wees, verander dikwels niks wanneer jy niks doen nie.

• Wees aggressief

As jy hul idee kritiseer of jou idee aggressief aanjaag, sal jy waarskynlik weerstand ondervind. Hierdie strategie werk selde en lei dikwels tot 'n magstryd wat die verhouding versuur.

• Wees selfgeldend

Dis die lieflike plek tussen passiwiteit en aggressie . Jy kommunikeer jou idee of meningsverskil sonder 'n tikkie aggressie. Wanneer daar geen aggressie is nie, het die ander persoon geen rede om te verdedig nie. Wanneer hulle geen rede het om te verdedig nie, is hulle minder geneig om jou idee te weerstaan.

Idees wat selfversekerd gekommunikeer word, vestig hulle in hul gedagtes aangesien hulle geen weerstand ondervind nie. Wanneer jy aanhou om jou idees selfgeldend te kommunikeer, sal hulle 'n momentum van hul eie in jou teikenpersoon se gedagtes kry.Omdat hulle geen rede het om te verdedig nie, sal hulle hulself gedwing vind om jou idees te oorweeg.

6. Wys hulle die spieël

Hierdie een sal waarskynlik met intelligente en selfreflekterende mense werk. Jy wys basies die foute in hul logika uit en ontbloot hul vooroordele. Jy doen 'n beroep op hul rasionaliteit.

Op hierdie manier val jy nie hul idee aan nie - hul o-so-kosbare idee. In plaas daarvan kritiseer jy die manier wat hulle geredeneer het om met daardie idee vorendag te kom.

Wanneer jy iemand se idee direk kritiseer, kommunikeer jy:

“ Jou idee is kak. Daarom is jy kak.”

Wanneer jy hulle redenasie kritiseer, kommunikeer jy:

“Die manier waarop jy geredeneer het, is kak. Jy kan beter doen. Jy kan meer rasioneel wees.”

Die sleutel is nie om hulle dom te laat lyk omdat hulle irrasioneel is nie. Moenie enige beledigings of etikette gebruik nie.

Om hulle tot selfrefleksie te dwing, kan jy hulle ook iets vra soos:

“Hoekom is jy so rigied?”

7. Aggressie

Ekstreme omstandighede vereis soms uiterste maatreëls. Aggressie, byvoorbeeld, kan soms effektief wees om die rigiditeit van mense te breek.

Wees gewaarsku: Dit is 'n riskante strategie wat dalk net werk op oopkop mense wat onkarakteristies rigied is. Hulle kan kritiek goed hanteer.

Basies beledig of bespot jy hulle idees. Jy kan selfs woede toon en op hulle skree as jy wil. Jy kan ook satire gebruik enbytende sarkasme.

Hierdie uiterste aggressiestrategie het ten doel om die ander persoon te skok en heeltemal te ontwapen. Matige aggressie word gekonfronteer met matige aggressie, maar min kan uiterste aggressie hanteer.

Hulle word gedwing om die fout in hul weë te sien. Hulle kan hulself nie verdedig nie, want die aanval is so sterk.