Rigidaj homoj estas homoj kun neflekseblaj pensoj kaj kondutmanieroj. Esti rigida en sia pensado estas tute la malo de esti malferma menso.

Rigidaj homoj estas rezistemaj al novaj ideoj, estmanieroj kaj kondutmanieroj. Kiel rezulto, ili lernas malmulte kaj ili kreskas malmulte. Ili havas fiksan pensmanieron kontraŭ kreska pensmaniero.

Homoj povas esti rigidaj ĉar ĝi estas parto de sia personeco aŭ ili povas esti rigidaj en iuj vivaj areoj dum ili estas pli flekseblaj en aliaj areoj. En ĉi tiu artikolo, ni diskutas, kio kaŭzas rigidecon en homoj kaj kiel trakti rigidajn homojn.

Kio kaŭzas rigidecon?

Homoj povas havi rigidajn pensojn kaj montri rigidajn kondutojn pro pluraj kialoj. Ĝenerale, homoj estas rigidaj ĉar esti rigidaj servas ilin iel. Oftaj kialoj malantaŭ esti nefleksebla estas:

1. Manko de konvinko

Homoj tenas tion, kion ili scias aŭ siajn manierojn konduti, kiam ili ne estas konvinkitaj, ke ŝanĝo povas helpi ilin. Ĉi tio sonas evidenta, sed ĝi estas utila rememorigilo, ke ni eble tro rapidas etikedi iun kiel rigida.

Ni unue rigardu nin mem kaj certigi, ke ni faras bonan laboron por provi. por konvinki ilin ŝanĝi iliajn manierojn.

Estas facile etikedi aliajn kiel rigidajn, kiam fakte ni estas tiuj al kiuj mankas konvinkaj kapabloj. Se vi vendos novan ideon al iu, vi unue devas fari vian propran hejmtaskon. Vi devas altniveligi viankonvinkaj kapabloj.

2. Protektante kredojn kaj kutimojn

Homoj estas estaĵoj de kutimo. Post kiam ili formas kredon aŭ disvolvas kutimon, ili simple ruliĝas kun ĝi. Ili komfortiĝas kun siaj pensoj kaj kutimoj. Ili sentas sin sekuraj en ĉi tiuj konataj ŝablonoj.

Nova ideo sentas sin nesekura, nekonata kaj malkomforta. Per konfirma biaso, homoj konservas siajn ekzistantajn ideojn kaj malakceptas novajn, precipe kontraŭajn ideojn. Per kogna disonanco ili provas solvi la malkomforton kaŭzitan de novaj ideoj.

3. Bezono de fermo

Ĉi tio estas proksime rilata al la antaŭa kialo. Homoj havas fortan bezonon de fermo, tio signifas, ke ili volas, ke aferoj estu aranĝitaj kiel eble plej baldaŭ. Ili malamas ambiguecon. Ili volas resti al siaj 'establitaj' ideoj pri io.

Ili ne volas remalfermi demandadon kaj debaton. Devi rekonsideri aferojn postulas konsiderindan mensan energion kaj multaj homoj estas tro kogne maldiligentaj por elspezi tiun energion.

La bezono de fermo ofte kondukas al neefika problemo-solvado kaj saltado al konkludoj. Fermmensaj homoj havas precipe potencan bezonon de fermo. Ili ne volas remalfermi malnovajn dosierojn en la kabineto de sia menso, eĉ se ili havas bonan kialon por fari tion.

4. Neceso de kontrolo

Kiam ni kredas, ke ni eltrovis aspektojn de la mondo (atingis fermon), ni sentas regadon. Konsenti nian scion eble mankosreĵetas aferojn en kaoson. Tiuj, kiuj konstante evoluas konstante trapasas periodojn de ordo kaj kaoso.

Rigidaj homoj volas alkroĉiĝi al sia ordo kaj timas kaoson, eĉ se tiu kaoso havas la eblecon alporti pli bonan estontan ordon.

Kontrolo-maniuloj kaj tiuj kun OCD-simptomoj precipe timas perdi kontrolon kaj estas obsede ligitaj al siaj pensoj kaj kondutmanieroj.

5. Eviti doloron

Grava kialo, kial homoj estas rigide ligitaj al siaj kredoj kaj ideoj, estas ke ili identiĝas kun ili. Kiel rezulto, perdi iliajn kredojn signifas perdi ilian identecon. Identeckrizo ne estas agrabla travivaĵo por travivi.

Kiam homoj identiĝas kun siaj kredoj, ili ricevas fieron de ili. Perdi ĉi tiujn kredojn ne nur signifas perdi ilian identecon sed ankaŭ perdi gravajn fontojn de fiero kaj egoa kontentigo.

Ĉio ĉi, kombinita kun la timo esti malĝusta aŭ aspekti stulta, igas homojn rigide alkroĉita al siaj ideoj. Konfesi, ke vi eraras, estas dolora, precipe por tiuj, kiuj identiĝas kun siaj ideoj. Ili havas emocian investon en siaj ideoj.

Kiel trakti rigidajn homojn

Ŝanĝi la menson de rigida persono ne estas facila tasko. Ĝi foje povas preni multan tempon kaj energion. Do antaŭ ol vi decidas trakti rigidan personon, certigu, ke fari tion valoros vian tempon. Alie, simple lasu ĝin gliti. En la plej multajkazoj, simple ne indas.

Tamen jen la strategioj, kiujn vi povas uzi por malpliigi homojn:

1. Esprimu viajn ideojn klare kaj konvinke
2. Engaĝiĝu ilin en via ideo
3. Kadri vian ideon kiel eblecon
4. Uzu aŭtoritaton kaj socian pruvon
5. Konfirmu vian ideon aserte
6. Montru al ili la spegulon
7. Agreso

1. Esprimu viajn ideojn klare kaj konvinke

Malprecizaj kaj malbone esprimitaj ideoj ne povas ŝanĝi la mensojn de homoj. Bone esprimita ideo registras bone en la menso de la alia persono. Kiam tio okazas, ili eble ne tiom rezistas al ĝi, ĉar ĝi havas sencon por ili.

Vi povas ankaŭ esprimi viajn ideojn plurfoje por ke ili familiariĝu al via celulo. Post kiam konateco ekas, ankaŭ konsolo. Nun, la nova ideo ne estas ĉi tiu nekonata diablo, kiun ili devas tuj detrui. Ili povas doni al ĝi pafon.

2. Engaĝiĝu ilin en vian ideon

Alia lertaĵo estas impliki ilin en vian ideon. La ĉefa kialo, ke ili kontraŭbatalas la ideon, eble ĉar ĝi estas via ideo. Anstataŭ prezenti la ideon kiel vian ideon, konduku ilin al ĝi. Kredi ilin, ke ili ludis rolon en elpensi la ideon.

Ekzemple, anstataŭ diri ion kiel, "Mi sugestas, ke ni dungu vendan teamon" al via rigida estro, vi povas diri:

“Niaj vendaj nombroj havas la eblecon pliboniĝi.”

La estro verŝajne demandos vin kiel. Tiam vi povas sugesti dungadonvenda teamo.

Via ideo eble estis brila. Sed enkadrigi ĝin kiel via ideo eble kondukis al rezisto. Engaĝante vian estron en la ideon, vi malpliigas la eblecojn de rezisto. Ili sentas, ke ili helpis vin elpensi la ideon kaj estas malfacile rezisti siajn proprajn ideojn.

3. Kadro vian ideon kiel eblecon

Rigidaj homoj certas pri siaj propraj ideoj. Kiam vi ankaŭ certas pri viaj ideoj, ankaŭ vi fariĝas rigida. Kiam rigidaj ideoj kolizias, ili kreas multe da frotado.

Vi devas esti certa pri via ideo, kompreneble, sed foje vi devas komuniki ĝin milde por redukti frotadon.

Unudirekte. fari ĉi tion estas paroli pri via ideo kiel ebleco. Denove, vi forigas vin de via ideo tiel, ke ĝi ne plu estas via ideo sed racia ebleco.

Ekzemple, kiam rigidulo diras ion, pri kio vi ne konsentas, vi povas diri:

“Mi pensas, ke ankaŭ eblas, ke [deklaru vian ideon].”

“Ĉu vi ne pensas, ke estas eble ke [deklaru vian ideon]?'

Kiam homoj kontraŭbatalas viajn ideojn , ofte ili batalas kun vi. Kiam vi forigas vin de via ideo, vi malpliigas reziston ĉar estas lame batali kontraŭ nura ideo, ebleco.

4. Uzu aŭtoritaton kaj socian pruvon

Aŭtoritato kaj socia pruvo estas potencaj konvinkaj iloj. Merkatistoj uzas ilin la tutan tempon. Trovu homojn, kiujn via celulo respektas, kaj provu konvinki ilin anstataŭe. Ni emas konsentikun tiuj, kiujn ni admiras kaj respektas.

Ricevu kiel eble plej multe da aĉeto por via ideo de aliaj. Ekzemple, se la tuta oficejo konsentas kun via ideo krom via estro, tio igus vian estro aspekti malracia pro esti tiel rigida.

5. Aserteme komuniku vian ideon

Asertiveco estas grava komunika kapablo. Kiam vi trovas, ke iu estas tro rigida kaj obstina kun siaj manieroj, vi povas fari unu el la sekvaj depende de la situacio: (vidu Asertiveco kontraŭ Agreso por pliaj detaloj)

• Estu pasiva. (Ne faru)

Kvankam ĝi povas esti la plej bona strategio foje, ofte kiam vi faras nenion, nenio ŝanĝiĝas.

• Estu agresema

Se vi kritikas ilian ideon aŭ puŝas vian ideon agreseme, vi nepre alfrontos reziston. Ĉi tiu strategio malofte funkcias kaj ofte kondukas al potencbatalo, kiu akras la rilaton.

• Estu asertema

Ĝi estas la dolĉa punkto inter pasiveco kaj agresemo. . Vi komunikas vian ideon aŭ malkonsenton sen nuanco de agreso. Kiam ne estas agreso, la alia persono ne havas kialon por defendi. Kiam ili ne havas kialon por defendi, ili estas malpli verŝajne rezisti vian ideon.

Ideoj komunikitaj firme fiksiĝas en siaj mensoj ĉar ili alfrontas neniun reziston. Kiam vi daŭre komunikas viajn ideojn firme, ili kolektos propran impulson en la menso de via celulo.Ne havante kialon por defendi, ili trovos sin devigitaj konsideri viajn ideojn.

6. Montru al ili la spegulon

Ĉi tiu pli verŝajne laboras kun inteligentaj kaj memreflektaj homoj. Vi esence indikas la difektojn en ilia logiko kaj elmontras iliajn antaŭjuĝojn. Vi alvokas ilian raciecon.

Tiel, vi ne atakas ilian ideon- ilian ho-tiel-valoran ideon. Anstataŭe, vi kritikas la manieron ili rezonis por elpensi tiun ideon.

Kiam vi kritikas ies ideon rekte, vi komunikas:

“ Via ideo estas aĉa. Sekve, vi estas aĉa."

Kiam vi kritikas ilian rezonadon, vi komunikas:

"La maniero kiel vi rezonis estas aĉa. Vi povas fari pli bone. Vi povas esti pli racia.”

La ŝlosilo estas ne igi ilin aspekti stultaj pro malraciaj. Ne uzu iujn ajn insultojn aŭ etikedojn.

Por devigi ilin al memreflekto, vi povas ankaŭ demandi al ili ion kiel:

“Kial vi estas tiel rigida?”

7. Agreso

Ekstremaj cirkonstancoj foje postulas ekstremajn mezurojn. Agreso, ekzemple, povas foje esti efika por rompi la rigidecon de homoj.

Estu avertita: Ĝi estas riska strategio, kiu povas funkcii nur ĉe malfermaj homoj kiuj estas nekarakterize rigidaj. Ili povas bone trakti kritikon.

Esence, vi insultas aŭ mokas iliajn ideojn. Vi povas eĉ montri koleron kaj krii al ili, se vi volas. Vi ankaŭ povas uzi satiron kajmordanta sarkasmo.

Tiu ĉi ekstrema agresa strategio celas ŝoki kaj tute senarmigi la alian homon. Modera agresemo alfrontas moderan agresemon sed malmultaj povas trakti ekstreman agreson.

Ili estas devigitaj vidi la eraron laŭ siaj manieroj. Ili ne povas defendi sin ĉar la atako estas tiel forta.