Njerëzit e ngurtë janë njerëz me mendime dhe modele sjelljeje jo fleksibël. Të qenit i ngurtë në të menduarit është krejt e kundërta e të qenit mendjehapur.

Njerëzit e ngurtë janë rezistent ndaj ideve të reja, mënyrave të të qenit dhe mënyrave të sjelljes. Si rezultat, ata mësojnë pak dhe rriten pak. Ata kanë një mentalitet fiks kundrejt një mentaliteti të rritjes.

Njerëzit mund të jenë të ngurtë sepse është pjesë e personalitetit të tyre ose mund të jenë të ngurtë në disa fusha të jetës ndërsa janë më fleksibël në fusha të tjera. Në këtë artikull, ne diskutojmë se çfarë e shkakton ngurtësinë te njerëzit dhe si të sillemi me njerëzit e ngurtë.

Çfarë e shkakton ngurtësinë?

Njerëzit mund të kenë mendime të ngurta dhe të shfaqin sjellje të ngurtë për disa arsye. Në përgjithësi, njerëzit janë të ngurtë sepse të qenit të ngurtë u shërben atyre në një farë mënyre. Arsyet e zakonshme prapa të qenit jo fleksibël janë:

1. Mungesa e bindjes

Njerëzit mbahen pas asaj që dinë ose mënyrave të tyre të sjelljes kur nuk janë të bindur se ndryshimi mund t'i ndihmojë. Kjo tingëllon e qartë, por është një kujtesë e dobishme që mund të jemi shumë të shpejtë për të etiketuar dikë si të ngurtë.

Së pari duhet të shikojmë veten dhe të sigurohemi se ne po bëjmë një punë të mirë duke u përpjekur për t'i bindur ata të ndryshojnë mënyrat e tyre.

Është e lehtë t'i etiketosh të tjerët si të ngurtë kur në realitet jemi ne ata që nuk kemi aftësi bindëse. Nëse do t'i shisni dikujt një ide të re, fillimisht duhet të bëni detyrat tuaja të shtëpisë. Ju duhet të ngrini nivelin tuajaftësi bindëse.

2. Mbrojtja e besimeve dhe zakoneve

Njerëzit janë krijesa të zakonit. Pasi ata formojnë një besim ose zhvillojnë një zakon, ata thjesht rrokullisen me të. Ata ndihen rehat me mendimet dhe zakonet e tyre. Ata ndihen të sigurt në këto modele të njohura.

Një ide e re ndihet e pasigurt, e panjohur dhe e pakëndshme. Nëpërmjet paragjykimeve të konfirmimit, njerëzit ruajnë idetë e tyre ekzistuese dhe refuzojnë idetë e reja, veçanërisht të kundërta. Nëpërmjet disonancës njohëse, ata përpiqen të zgjidhin shqetësimin e shkaktuar nga idetë e reja.

3. Nevoja për mbyllje

Kjo lidhet ngushtë me arsyen e mëparshme. Njerëzit kanë një nevojë të fortë për mbyllje, do të thotë, ata duan që çështjet të zgjidhen sa më shpejt të jetë e mundur. Ata e urrejnë paqartësinë. Ata duan t'u qëndrojnë ideve të tyre 'të vendosura' për diçka.

Ata nuk duan të rihapin pyetjen dhe debatin. Të kesh nevojë për të rishqyrtuar gjërat kërkon një energji të konsiderueshme mendore dhe shumë njerëz janë tepër dembelë nga ana njohëse për ta shpenzuar atë energji.

Nevoja për mbyllje shpesh çon në zgjidhje joefektive të problemeve dhe në përfundime të shpejta. Njerëzit me mendje të mbyllur kanë një nevojë veçanërisht të fuqishme për mbyllje. Ata nuk duan të rihapin dosjet e vjetra në kabinetin e mendjes së tyre, edhe nëse kanë një arsye të mirë për ta bërë këtë.

4. Nevoja për kontroll

Kur besojmë se kemi kuptuar aspekte të botës (arritur mbylljen), ndihemi në kontroll. Pranimi i njohurive tona mund të mungojëi kthen gjërat në kaos. Ata që evoluojnë vazhdimisht kalojnë nëpër periudha rregulli dhe kaosi.

Njerëzit e ngurtë duan të kapen pas rendit të tyre dhe kanë frikë nga kaosi, edhe nëse ai kaos ka potencialin të sjellë një rend më të mirë në të ardhmen.

Frikët e kontrollit dhe ata me simptoma OCD kanë veçanërisht të ngjarë të kenë frikë nga humbja e kontrollit dhe janë të lidhur në mënyrë obsesive me mendimet dhe modelet e tyre të sjelljes.

5. Shmangia e dhimbjes

Një arsye e rëndësishme që njerëzit janë të lidhur ngushtë me besimet dhe idetë e tyre është se ata identifikohen me to. Si rezultat, humbja e besimeve të tyre do të thotë humbje e identitetit të tyre. Një krizë identiteti nuk është një përvojë e këndshme për t'u kaluar.

Kur njerëzit identifikohen me besimet e tyre, ata marrin krenari prej tyre. Humbja e këtyre besimeve jo vetëm që nënkupton humbjen e identitetit të tyre, por edhe humbjen e burimeve të rëndësishme të krenarisë dhe kënaqësisë së egos.

E gjithë kjo, e kombinuar me frikën për të qenë të gabuar ose për t'u dukur budallenj, i bën njerëzit të lidhen fort me idetë e tyre. Të pranosh se e ke gabim është e dhimbshme, veçanërisht për ata që identifikohen me idetë e tyre. Ata kanë një investim emocional në idetë e tyre.

Si të silleni me njerëzit e ngurtë

Të ndryshoni mendjen e një personi të ngurtë nuk është një detyrë e lehtë. Ndonjëherë mund të marrë shumë kohë dhe energji. Pra, përpara se të vendosni të merreni me një person të ngurtë, sigurohuni që ta bëni këtë do t'ia vlejë. Përndryshe, thjesht lëreni të rrëshqasë. Ne te shumtennë raste, thjesht nuk ia vlen.

Megjithatë, më poshtë janë strategjitë që mund të përdorni për t'i bërë njerëzit më pak të ngurtë:

1. Shprehni idetë tuaja në mënyrë të qartë dhe bindëse
2. Përfshijini ata në idenë tuaj
3. Kornizojeni idenë tuaj si një mundësi
4. Përdorni autoritet dhe prova sociale
5. Komunikoni idenë tuaj në mënyrë të sigurt
6. Tregoni atyre pasqyrën
7. Agresioni

1. Shprehni idetë tuaja në mënyrë të qartë dhe bindëse

Idetë e paqarta dhe të shprehura dobët nuk mund të ndryshojnë mendjet e njerëzve. Një ide e shprehur mirë regjistrohet mirë në mendjen e personit tjetër. Kur kjo ndodh, ata mund të mos i rezistojnë aq shumë sepse kjo ka kuptim për ta.

Ju gjithashtu mund t'i shprehni idetë tuaja në mënyrë të përsëritur në mënyrë që ato të bëhen të njohura për personin tuaj të synuar. Sapo të fillojë familjariteti, fillon edhe rehatia. Tani, ideja e re nuk është ky djall i panjohur që ata duhet ta shkatërrojnë menjëherë. Ata mund t'i japin një goditje.

2. Përfshijini ata në idenë tuaj

Një mashtrim tjetër është t'i përfshini ata në idenë tuaj. Arsyeja kryesore që ata po e luftojnë idenë ndoshta sepse është ideja jote . Në vend që ta paraqisni idenë si idenë tuaj, drejtojini ata drejt saj. Bëjini ata të mendojnë se kanë luajtur një rol në krijimin e idesë.

Për shembull, në vend që t'i thoni diçka të tillë, "Unë sugjeroj të punësojmë një ekip shitjesh" për shefin tuaj të ngurtë, mund t'i thoni:

"Numrat tanë të shitjeve kanë potencial për t'u përmirësuar."

Shefi ndoshta do t'ju pyesë se si. Atëherë mund të sugjeroni punësiminnjë ekip shitjesh.

Ideja juaj mund të ketë qenë e shkëlqyer. Por inkuadrimi i saj si ideja juaj mund të ketë çuar në rezistencë. Duke përfshirë shefin tuaj në ide, ju ulni shanset për rezistencë. Ata mendojnë se ju ndihmuan të krijoni idenë dhe është e vështirë t'i rezistoni ideve tuaja.

3. Kufizoni idenë tuaj si një mundësi

Njerëzit e ngurtë janë të sigurt për idetë e tyre. Kur je i sigurt edhe për idetë e tua, edhe ti bëhesh i ngurtë. Kur idetë e ngurta përplasen, ato krijojnë shumë fërkime.

Natyrisht, duhet të jeni të sigurt për idenë tuaj, por ndonjëherë ju duhet ta komunikoni me butësi për të reduktuar fërkimin.

Një mënyrë e vetme. ta bësh këtë do të thotë të flasësh për idenë tënde si një mundësi. Përsëri, ju e largoni veten nga ideja juaj në mënyrë që të mos jetë më ideja juaj, por një mundësi racionale.

Për shembull, kur një person i ngurtë thotë diçka me të cilën nuk jeni dakord, mund të thoni:

0>"Mendoj se është gjithashtu e mundur që [tregoni idenë tuaj]."

"A nuk mendoni se është e mundur që [tregoni idenë tuaj]?'

Kur njerëzit luftojnë idetë tuaja , shpesh ata janë duke ju luftuar. Kur largohesh nga ideja jote, ul rezistencën sepse është e çalë të luftosh një ide të thjeshtë, një mundësi.

4. Përdorni autoritetin dhe provat sociale

Autoriteti dhe prova sociale janë mjete të fuqishme bindëse. Tregtarët i përdorin ato gjatë gjithë kohës. Gjeni njerëz që i respekton personi juaj i synuar dhe përpiquni t'i bindni në vend të tyre. Ne priremi të pajtohemime ata që i admirojmë dhe i respektojmë.

Merrni sa më shumë të mundeni nga të tjerët për idenë tuaj. Për shembull, nëse e gjithë zyra pajtohet me idenë tuaj, përveç shefit tuaj, kjo do ta bënte shefin tuaj të duket i paarsyeshëm për të qenë kaq i ngurtë.

5. Komunikoni idenë tuaj në mënyrë të sigurt

Vendishmëria është një aftësi e rëndësishme komunikimi. Kur vëreni se dikush është shumë i ngurtë dhe kokëfortë me mënyrat e tij, mund të bëni një nga sa vijon në varësi të situatës: (shih Qëndrueshmëria kundër Agresionit për më shumë detaje)

• Jini pasiv (Mos bëni asgjë)

Ndonëse ndonjëherë mund të jetë strategjia më e mirë, shpesh kur nuk bëni asgjë, asgjë nuk ndryshon.

• Bëhu agresiv

Nëse kritikoni idenë e tyre ose e shtyni idenë tuaj në mënyrë agresive, do të përballeni me rezistencë. Kjo strategji rrallë funksionon dhe shpesh çon në një luftë për pushtet që përkeqëson marrëdhënien.

• Jini të sigurt

Është pika e ëmbël midis pasivitetit dhe agresionit . Ju e komunikoni idenë ose mosmarrëveshjen tuaj pa një nuancë agresioni. Kur nuk ka agresion, personi tjetër nuk ka arsye të mbrohet. Kur nuk kanë arsye për t'u mbrojtur, kanë më pak gjasa t'i rezistojnë idesë suaj.

Idetë e komunikuara me vendosmëri vendosen në mendjet e tyre pasi nuk përballen me rezistencë. Kur vazhdoni t'i komunikoni idetë tuaja në mënyrë të sigurt, ato do të mbledhin një vrull të tyren në mendjen e personit tuaj të synuar.Duke mos pasur arsye për t'u mbrojtur, ata do ta gjejnë veten të detyruar të marrin në konsideratë idetë tuaja.

6. Tregojuni atyre pasqyrën

Kjo ka më shumë gjasa të punojë me njerëz inteligjentë dhe vetë-reflektues. Ju në thelb theksoni të metat në logjikën e tyre dhe ekspozoni paragjykimet e tyre. Ju apeloni në racionalitetin e tyre.

Në këtë mënyrë, ju nuk po e sulmoni idenë e tyre - idenë e tyre kaq të çmuar. Në vend të kësaj, ju jeni duke kritikuar mënyrën që ata kanë arsyetuar për të dalë me atë ide.

Kur kritikoni idenë e dikujt drejtpërdrejt, ju jeni duke komunikuar:

“ Ideja juaj është e kotë. Prandaj, ti je budalla.”

Kur kritikon arsyetimin e tyre, po komunikon:

“Mënyra se si ke arsyetuar është marrëzi. Ju mund të bëni më mirë. Ju mund të jeni më racional.”

Çelësi nuk është t'i bëni ata të duken budallenj sepse janë të paarsyeshëm. Mos përdorni asnjë fyerje ose etiketë.

Për t'i detyruar ata të reflektojnë veten, ju gjithashtu mund t'i pyesni ata diçka si:

"Pse jeni kaq të ngurtë?"

7. Agresioni

Rrethanat ekstreme ndonjëherë kërkojnë masa ekstreme. Agresioni, për shembull, ndonjëherë mund të jetë efektiv në thyerjen e ngurtësisë së njerëzve.

Kini paralajmërim: Është një strategji e rrezikshme që mund të funksionojë vetëm te njerëzit mendjehapur dhe të cilët nuk janë karakteristikë të ngurtë. Ata mund t'i trajtojnë mirë kritikat.

Në thelb, ju fyen ose tallni idetë e tyre. Ju madje mund të tregoni zemërim dhe t'i bërtisni nëse dëshironi. Ju gjithashtu mund të përdorni satirë dhesarkazmë thumbuese.

Kjo strategji ekstreme agresioni synon të tronditë dhe çarmatosë plotësisht personin tjetër. Agresioni i moderuar përballet me agresion të moderuar, por pak mund të përballojnë agresionin ekstrem.

Ata janë të detyruar të shohin gabimin në mënyrën e tyre. Ata nuk mund të mbrohen sepse sulmi është shumë i fortë.