Неліктен кейбір адамдар шектен тыс бақылау жасайды?

Біреудің бақылаушы болуының себебі неде?

Бұл мақалада адамдарды басқару психологиясы, қорқыныш адамдарды қалай басқаруға мәжбүр ететінін және бақылау құмарларының мінез-құлқы өзгеруі мүмкін. Бірақ біріншіден, мен сізді Анджеламен таныстырғым келеді.

Анжеланың анасы бақылаушы болды. Ол Анджела өмірінің барлық аспектілерін басқарғысы келетін сияқты көрінді.

Ол үнемі Анджеланың қайда екенін сұрап, мүмкіндігінше оған қамқорлық жасап, өміріндегі маңызды шешімдеріне араласатын. Оның үстіне, оның Анджеланың бөлмесіндегі заттарды анда-санда жылжытатын тітіркендіретін әдеті болды.

Анджела бұл әрекеттің жай ғана қамқорлық емес екенін түсінді. Өзіне қамқорлық көрсетіліп жатқанын сезінбестен, ол өзінің негізгі құқықтарының аяққа тапталып жатқанын сезінді.

Адамдарды басқару психологиясы

Төтенше мінез-құлық көбінесе шектен тыс, негізгі қажеттілікті қанағаттандырады. Адамдар өздерін бір бағытта қатты итерсе, бұл оларды бірдеңе қарама-қарсы бағытта итермелейтіндіктен.

Басқару құмарлары басқаларды бақылауға қатты мұқтаж, өйткені олар өздерін бақылау жетпейді деп есептейді. өздері. Демек, бақылаудың шамадан тыс қажеттілігі адамның өз өмірінде қандай да бір түрде бақылаудың жоқтығын білдіреді.

Қазір «бақылаудың жоқтығы» өте кең сөз тіркесі. Ол өмірдің кез келген ықтимал аспектілерін қамтиды, ол адам басқарғысы келетін, бірақ олар басқара алмайтынын немесе жасай алмайтынын анықтайды. Бірақ генералереже тұрақты болып қалады – адам өз өмірінің кез келген аспектісін бақылай алмаймын деп ойласа ғана бақылаушыға айналады.

Адам өз өмірінде бақылай алмайтын кез келген нәрсе бақылаудың жоқтығы сезімін тудыруы мүмкін. Бұл сезімдер оларды бақылауға келмейтін нәрсеге бақылауды қалпына келтіруге итермелейді. Бұл өте жақсы, өйткені дәл осындай көптеген эмоциялар жұмыс істеуге арналған, бұл бізге кейбір қажеттіліктерді қанағаттандыру керектігін білдіреді.

Кейбір адамдар алдымен бақылауды жоғалтқан нәрсені бақылауды қалпына келтірудің орнына, кейбір адамдар өз өмірінің басқа маңызды емес салаларын бақылауды қалпына келтіреді.

Егер адам Х-ті бақылаудың жоқтығын сезінсе, Х-ті бақылауды қалпына келтірудің орнына, олар Y-ді басқаруға тырысады. Y әдетте оңайырақ. жиһаз немесе басқа адамдар сияқты орталарында бақылау.

Мысалы, егер адам өз жұмысында бақылаудың жоқтығын сезінсе, жұмыс өмірінде бақылауды қалпына келтірудің орнына жиһазды жылжыту арқылы оны қалпына келтіруге тырысуы мүмкін. немесе олардың балаларының өміріне зиянды араласу.

Адам санасының әдепкі үрдісі - мақсатқа жетудің ең қысқа және оңай жолын іздеу.

Ақырында, бақылау сезімін қалпына келтіру, Жиһазды жылжыту немесе балаларға айғайлау өмірлік маңызды мәселемен бетпе-бет келіп, оны шешуден гөрі оңайырақ.

Қорқыныш адамдарды басқаруға мәжбүр етеді

Біз әлеуеті бар нәрселерді басқарғанды ​​ұнатамыз. ныңбізге зиян келтіреді, өйткені сол нәрсені бақылау арқылы біз оның бізге зиян тигізуінен сақтай аламыз.

Жігіті оны тастап кетеді деп қорқатын қыз оны үнемі тексеріп, өмірін шектен тыс бақылауға тырысуы мүмкін. Ол мұны оның әлі де онымен бірге екеніне өзін сендіру үшін жасайды.

Сол сияқты, әйелі оны алдайды деп қорқатын күйеу де бақылаушы бола алады. Жасөспірім ұлының достарының теріс ықпалына түсу қаупі бар деп қорқатын ата-ана шектеулер қою арқылы оны бақылауы мүмкін.

Жоғарыда көрсетілген жағдайларда басқаларды бақылауға тырысудың мақсаты өзіне немесе өзіне зиян келтірудің алдын алу екені анық. жақын адамдар үшін.

Алайда адамды бақылаушыға айналдыратын тағы бір жасырын, қорқынышпен байланысты фактор бар.

Басқарудан қорқу

Бір таңқаларлығы, өзін ұстаудан қорқатындар басқалар бақылайтындар ақыры өздері бақылаушыларға айналуы мүмкін. Мұндағы логика бірдей - ауыртпалық немесе зияннан аулақ болу. Адамдар бізді басқаруға тырысады деп қорқатын болсақ, олардың бізді басқаруына жол бермеу үшін оларды басқаруға тырысуымыз мүмкін.

Айналасындағы адамдарды бақылау арқылы бақылау ғажайыптары жоқ екеніне сенімді бола алады. біреу оларды басқаруға батылы барады. Ақыр соңында, сіз біреудің бақылауында болсаңыз да, оны басқару туралы ойлаудың өзі қиын.

Басқарудағы ашуланшақтық өзгермелі

Тұлғаның көптеген басқа қасиеттері сияқты, бақылаушы болу - бұл ештеңе емес. сіз жабысып қалдыңыз. ретіндеәрқашан адамның өзін бақылаудағы мінез-құлқының себептерін түсіну оны жеңудің алғашқы қадамы болып табылады.

Адамдар өмірдегі маңызды оқиғадан кейін оларда бақылаудың жоқтығы сезімін тудыратындықтан, бақылаушы бола алады. Мысалы, мансапты ауыстыру, жаңа елге көшу, ажырасу және т.б.

Олардың бақылау сезімін қалпына келтіретін жаңа өмірлік оқиғалар уақыт өте келе олардың бақылаушы мінез-құлқын табиғи түрде тыныштандырады.

Мысалы, бастапқыда жаңа жұмыс орнында өзін бақылаусыз сезінген адам жаңа жұмыс орнында өзін жайлы сезіне бастағанда, бақылаушы болудан қалуы мүмкін.

Алайда, жұмыс істейтін адамдар бақыланатын фантастика – басым тұлғалық қасиет балалық шақтағы тәжірибелерге байланысты.

Мысалы, егер қыз бала кезінен шеттетілгенін сезінсе және маңызды отбасылық мәселелерде ешнәрсе айта алмаса, ол өсе келе бақылаушыға айналуы мүмкін. әйел. Ол бақылаусыз қалған сезімдердің орнын толтыру үшін ғана бақылаушыға айналады.

Қажеттілік бала кезінен қалыптасқандықтан, бұл оның психикасына терең сіңіп кеткен және оған бұл қиын болуы мүмкін. бұл мінез-құлықты жеңу. Әрине, ол не істеп жатқанын және не үшін істеп жатқанын түсінбесе.