Wenn wir Entscheidungen treffen oder Probleme lösen müssen, nutzen wir zwei Arten des Denkens: das unbewusste, schnelle und intuitive Denken (System 1) und das bewusste, analytische und überlegte Denken (System 2).

Wir alle nutzen sowohl rationales als auch intuitives Denken, aber einige von uns neigen mehr zur intuitiven Seite und andere zur rationalen Seite. Tiefsinnige Denker sind Menschen, die sich viel mit langsamem, rationalem und analytischem Denken beschäftigen.

Diese Art des Denkens zerlegt ein Problem in seine Bestandteile und ermöglicht es dem Denker, die zugrundeliegenden Prinzipien und Mechanismen hinter den Phänomenen zu verstehen. Tiefes Denken gibt einer Person eine größere Fähigkeit, die Gegenwart in die Vergangenheit zu projizieren (Verständnis von Kausalität) und in die Zukunft (Vorhersagen machen).

Tiefes Denken ist ein höherer kognitiver Prozess, bei dem neuere Hirnregionen wie der präfrontale Kortex zum Einsatz kommen. Diese Hirnregion ermöglicht es den Menschen, Dinge zu durchdenken und nicht den emotionalen Reaktionen des älteren, limbischen Systems des Gehirns ausgeliefert zu sein.

Es ist verlockend zu denken, dass Intuition im Vergleich zum analytischen Denken irrational ist, aber das ist nicht immer der Fall. Man sollte sowohl seine Intuition als auch seinen analytischen Denkprozess respektieren und entwickeln.

In manchen Situationen können Intuition oder Kurzschlussreaktionen zu Problemen führen, in anderen Situationen sind sie der richtige Weg. Es ist jedoch immer hilfreich, seine Intuitionen zu analysieren, wenn man kann.

Wenn Sie Ihre Intuition analysieren, erkennen Sie Ihr Bauchgefühl an und versuchen, es auf seine Gültigkeit hin zu überprüfen. Das ist viel besser, als die Bedeutung der Intuition herunterzuspielen oder zu überschätzen.

Sie können Ihre Analysen nicht intuitiv durchführen, sondern nur Ihre Intuitionen analysieren. Je mehr Sie das tun, desto besser.

Was ist der Auslöser für tiefes Denken?

Welches Denksystem wir verwenden, hängt von mehreren Faktoren ab. Wenn Sie eine Vollbremsung machen, wenn Sie plötzlich ein Tier auf der Straße sehen, denken Sie in System 1. In solchen Situationen ist das Denken in System 2 nicht hilfreich oder könnte sogar gefährlich sein.

Wenn Sie schnelle Entscheidungen treffen müssen, ist Ihre Intuition im Allgemeinen Ihr Freund. Analytisches Denken braucht naturgemäß Zeit und ist daher am besten für Probleme geeignet, deren Lösung viel Zeit in Anspruch nimmt.

Die Menschen werden zunächst versuchen, ein Problem schnell mit System 1 zu lösen, aber wenn Sie eine Unstimmigkeit oder Merkwürdigkeit in das Problem einbringen, wird ihr System 2 aktiviert.

Der Verstand spart auf diese Weise gerne Energie. Er benutzt System 1 so oft wie möglich, weil er Probleme schnell lösen will. System 2 hat viel zu tun: Es muss sich mit der Realität befassen, über die Vergangenheit nachdenken und sich Gedanken über die Zukunft machen.

System 2 gibt also Aufgaben an System 1 weiter (Aneignung einer Gewohnheit, Erlernen einer Fähigkeit). Es ist oft schwierig, System 2 dazu zu bringen, in das einzugreifen, was System 1 tut. Manchmal ist es jedoch leicht möglich, zum Beispiel:

Zuerst haben Sie System 1 benutzt und wahrscheinlich falsch gelesen. Als Ihnen gesagt wurde, dass Sie es falsch gelesen haben, haben Sie Ihr System 2 eingeschaltet, um die Unstimmigkeit oder Anomalie zu analysieren.

Mit anderen Worten: Sie waren gezwungen, etwas tiefer zu denken als zuvor.

System 1 hilft uns, einfache Probleme zu lösen, und System 2 hilft uns, komplexe Probleme zu lösen. Wenn Sie ein Problem komplexer oder neuartiger gestalten oder eine Anomalie einführen, aktivieren Sie das System 2 einer Person.

Einfache Probleme sind Probleme, die oft in einem Zug gelöst werden können und die sich nicht zerlegen lassen.

Andererseits sind komplexe Probleme sehr zerlegbar. Sie haben viele bewegliche Teile. Die Aufgabe von System 2 ist es, komplexe Probleme zu zerlegen. Das Wort "Analyse" stammt aus dem Griechischen und bedeutet wörtlich "Zerlegung".

Warum sind manche Menschen tiefgründige Denker?

Tiefgründige Denker nutzen System 2 mehr als die anderen. Es sind also Menschen, die komplexe Probleme analysieren und lösen. Was macht sie zu dem, was sie sind?

Wie Sie als Eltern wissen, haben Kinder ein angeborenes Temperament. Manche Kinder sind laut und reaktionsfreudig, andere ruhig und zurückhaltend. Letztere werden wahrscheinlich zu tiefgründigen Denkern heranwachsen.

Auch frühkindliche Erfahrungen sind wichtig. Wenn ein Kind viel Zeit mit Denken verbringt, lernt es den Wert des Denkens. Wenn es seinen Verstand einsetzt, um Probleme zu lösen, lernt es das Denken zu schätzen.

Denken ist eine Fähigkeit, die man ein Leben lang entwickelt. Kinder, die schon früh mit Büchern in Berührung kommen, werden wahrscheinlich zu Denkern heranwachsen. Lesen regt den Verstand stärker an und ermöglicht es, innezuhalten und über das Gelernte nachzudenken, als dies bei anderen Formaten der Fall ist.

Es ist kein Zufall, dass einige der größten und tiefgründigsten Denker der Vergangenheit auch unersättliche Leser waren. Das Gleiche gilt für die heutige Zeit.

Anzeichen dafür, dass jemand ein tiefsinniger Denker ist

Tiefsinnige Denker haben einige gemeinsame Merkmale:

1. sie sind introvertiert

Ich habe noch nie einen tiefgründigen Denker getroffen, der nicht introvertiert war. Introvertierte ziehen es vor, sich in einer "Ich-Zeit" aufzuladen. Sie verbringen die meiste Zeit in ihrem Kopf und analysieren ständig die Informationen, denen sie ausgesetzt sind.

Da tiefgründige Denker wenig Wert auf soziale Situationen und Smalltalk legen, besteht die Gefahr, dass sie sich von Zeit zu Zeit einsam fühlen. Es ist nicht so, dass Introvertierte alle sozialen Interaktionen meiden oder jeden hassen.

Da sie lieber komplexe Probleme lösen, wollen sie, dass ihre sozialen Interaktionen von hoher Qualität sind. Wenn Introvertierte sich auf eine qualitativ hochwertige Interaktion einlassen, kann sie sie monatelang ausfüllen. Wenn sie diese hochwertigen Interaktionen oft bekommen, blühen sie auf.

Da Introvertierte Informationen gerne tiefgründig und langsam verarbeiten, können sie Situationen mit hoher Stimulation, wie laute Partys oder Arbeitsplätze, nicht ertragen.

2. sie haben eine hohe intrapersonelle Intelligenz

Sie verfügen über eine hohe intrapersonelle Intelligenz, d. h., sie verstehen ihre eigenen Gedanken, Gefühle und Emotionen besser als andere ihre eigenen.

Sie verstehen, dass Selbsterkenntnis der Schlüssel ist, um sich in der Welt besser zurechtzufinden, und dass nicht nur die Welt, sondern auch sie selbst ein Objekt der Verwunderung und Neugierde ist.

3. sie sind neugierig und aufgeschlossen

Tiefsinnige Denker haben keine Angst, tief und weit zu denken. Sie haben keine Angst, die Grenzen ihres eigenen Denkens herauszufordern. So wie Bergsteiger Gipfel bezwingen, bezwingen sie die inneren Gipfel des Denkens.

Sie sind neugierig, weil sie gerne lernen. Sie sind aufgeschlossen, weil sie die Dinge so gut aufschlüsseln können, dass sie wissen, dass die Dinge nicht immer so sind, wie sie scheinen.

4. sie haben Einfühlungsvermögen

Empathie bedeutet, zu fühlen, was andere fühlen. Da tiefgründige Denker ihr Innenleben besser verstehen, können sie auch mitfühlen, wenn andere ihr Innenleben teilen. Sie haben auch das, was man fortgeschrittenes Einfühlungsvermögen Sie können andere dazu bringen, Dinge in sich selbst zu sehen, die sie vorher nicht sehen konnten.

5. kreative Problemlöser

Viele komplexe Probleme erfordern einen Blick über den Tellerrand, und das gelingt Tiefdenkern mit größerer Wahrscheinlichkeit als jeder anderen Gruppe von Menschen.

Tiefes Denken vs. Überdenken

Tiefsinnige Denker sind keine Überdenker. Tiefsinnige Denker wissen, wie sie denken müssen und wann sie aufhören müssen. Überdenker denken immer weiter und weiter, ohne Erfolg.

Tiefsinnige Denker wissen, welche Denkrichtung Potenzial hat, und sie vertiefen sich in sie. Sie machen Kosten-Nutzen-Analysen für alles, auch für ihren eigenen Denkprozess, weil sie wissen, dass Denken zeitaufwändig ist.

Zu viel zu denken kann nicht schaden. Wenn Sie Erfolg haben, wird man Sie einen tiefgründigen Denker nennen, wenn nicht, einen Überdenker. Machen Sie sich keine Sorgen, zu viel zu denken, es sei denn, es ist wirklich kostspielig für Sie. Die Welt braucht mehr Denker, nicht weniger.

Ist der Status für tiefgründige Denker wichtig?

Tiefsinnige Denker erwecken den Eindruck, dass sie sich nicht um Status scheren, schließlich sind sie nicht diejenigen, die mit ihren Besitztümern angeben usw. Es ist nicht so, dass tiefsinnige Denker sich nicht um Status scheren, es ist nur so, dass sie sich in einem anderen Bereich darum kümmern - im Wissen.

Tiefdenker konkurrieren intellektuell mit anderen Tiefdenkern, um ihren Status zu erhöhen. Jeder Mensch auf der Welt möchte seinen Status auf irgendeine Weise erhöhen.

Selbst diejenigen, die ihren Besitz aufgeben, um wie ein Einsiedler zu leben und eine Show daraus zu machen, kommunizieren: "Ich bin nicht von materiellen Besitztümern gefangen wie du. Ich bin besser als du. Ich habe einen höheren Status als du."

Psychologische Probleme erfordern tiefes Denken

Viele psychologische Probleme sind komplex und bedürfen einer sorgfältigen Analyse. Da wir es vorziehen, so oft wie möglich System 1 zu verwenden, brauchte der Verstand einen Anstoß, um System 2 zu nutzen.

Wenn ich Sie auffordere, ein komplexes mathematisches Problem zu lösen, können Sie sich schlichtweg weigern und mich bitten, Sie nicht weiter zu belästigen. Wenn ich Ihnen sage, dass Sie leiden werden, wenn Sie die Aufgabe nicht lösen, werden Sie vielleicht einwilligen.

Weil Sie nicht wollen, dass man Ihnen Leid zufügt, sind Sie bereit, das Problem zu lösen.

In ähnlicher Weise sind die negativen Emotionen, die Sie empfinden, meist der Weg Ihres Verstandes, Sie dazu zu bringen, System 2 zur Lösung Ihrer komplexen Lebensprobleme einzusetzen. Negative Stimmungen führen zu analytischem Denken.2

Jahrzehntelang hielten Psychologen das Grübeln für eine schlechte Sache. Viele tun das immer noch. Das Hauptproblem, das sie damit hatten, war, dass es passiv ist. Anstatt ihre Probleme zu lösen, grübeln diejenigen, die grübeln, passiv über sie nach.

Wie zum Teufel kann man ein komplexes Problem, noch dazu ein komplexes psychologisches, lösen, ohne vorher darüber nachzudenken?

Genau! Grübeln ist wichtig, weil es denjenigen, die vor großen Lebensherausforderungen stehen, Einblicke verschaffen kann. Es erlaubt ihnen, sich auf System 2 einzulassen und Probleme tiefgründig zu analysieren. Es ist eine Anpassung, die der Verstand verwendet, um uns in den System-2-Modus zu drängen, weil der Einsatz zu hoch ist.

Erst wenn wir das Problem verstanden haben, können wir geeignete Maßnahmen ergreifen und aufhören, passiv zu sein.

Sie können mich ignorieren, so viel Sie wollen, und mich als lästig bezeichnen, wenn ich Sie auffordere, daran zu arbeiten, aus der Depression herauszukommen, aber versuchen Sie, Ihren eigenen Verstand zu ignorieren. Tipp: Tun Sie es nicht.

Referenzen

1. Smerek, R. E. (2014). Why people think deeply: meta-cognitive cues, task characteristics and thinking dispositions. In Handbuch der Forschungsmethoden zur Intuition Edward Elgar Publishing.
2. Dane, E., & Pratt, M. G. (2009). Conceptualizing and measuring intuition: A review of recent trends. Internationale Zeitschrift für Arbeits- und Organisationspsychologie , 24 (1), 1-40.