మానవ ప్రవర్తనలో ఎక్కువ భాగం మనకు సాధారణంగా తెలియని అపస్మారక ఉద్దేశాలు మరియు లక్ష్యాల ద్వారా నడపబడుతుంది. కొందరు ఒక అడుగు ముందుకు వేసి, మనకు స్వేచ్ఛా సంకల్పం లేదని వాదించారు.

మనకు స్వేచ్ఛా సంకల్పం ఉందా లేదా అనేది నా చర్చకు సంబంధించిన అంశం కాదు, బదులుగా నేను అపస్మారక లక్ష్యాల స్వభావంపై కొంత వెలుగునివ్వాలనుకుంటున్నాను. మరియు ఉద్దేశ్యాలు తద్వారా మీరు వాటి గురించి మరింత స్పృహలో ఉండగలుగుతారు.

అపస్మారక లక్ష్యాలు మనకు తెలియకుండానే లక్ష్యాలు కానీ అవి మన అనేక ప్రవర్తనల వెనుక ఉన్న నిజమైన చోదక శక్తులు.

కాబట్టి, ఈ రకమైన లక్ష్యాలను చేరుకోవడానికి మనల్ని అనుమతించే ప్రేరణను అపస్మారక ప్రేరణ అంటారు. (చూడండి చేతన vs ఉపచేతన మనస్సు)

స్పృహలేని లక్ష్యాలు ఎలా అభివృద్ధి చెందుతాయి

మన గత అనుభవాల ఫలితంగా అపస్మారక లక్ష్యాలు అభివృద్ధి చెందుతాయి. మన పుట్టినప్పటి నుండి ఈ క్షణం వరకు మనం బహిర్గతం చేసిన ప్రతి సమాచారం మన అపస్మారక మనస్సులో నిల్వ చేయబడుతుంది మరియు ఈ సమాచారం ఆధారంగా మన అపస్మారక మనస్సు కొన్ని నమ్మకాలు మరియు అవసరాలను సృష్టించింది.

ఈ నమ్మకాలు మరియు అవసరాలు మనం స్పృహలో ఉన్నా లేకున్నా మన ప్రవర్తన వెనుక ఉన్న ప్రధాన చోదక శక్తులు.

చేతన మనస్సు ప్రస్తుత క్షణంతో మాత్రమే వ్యవహరించేలా రూపొందించబడింది మరియు కనుక ఇది కాదు' ఈ నేపథ్యంలో అపస్మారక మనస్సు చేస్తున్న కార్యకలాపాల గురించి తెలుసు. వాస్తవానికి, చేతన మనస్సు అపస్మారక స్థితికి పనులను అప్పగించడం ద్వారా తన పనిభారాన్ని తగ్గించుకోవడానికి ఉత్తమంగా ప్రయత్నిస్తుందిమనసు. అందుకే అలవాట్లు, తగినంత సార్లు పునరావృతం అయినప్పుడు, స్వయంచాలకంగా మారతాయి.

మీరు ఒక అనుభవాన్ని అనుభవించినప్పుడు, మీరు దాని గుండా వెళ్లి దాని గురించి మరచిపోరు. మీరు స్పృహతో ముందుకు సాగినప్పటికీ, మీ అపస్మారక మనస్సు ఇప్పుడే అందుకున్న సమాచారాన్ని అర్థం చేసుకోవడానికి ప్రయత్నిస్తోంది. ఇది ఈ కొత్త సమాచారంతో ముందుగా ఉన్న నమ్మకాన్ని బలపరుస్తుంది లేదా దానిని సవాలు చేస్తుంది లేదా పూర్తిగా కొత్త నమ్మకాన్ని ఏర్పరుస్తుంది.

అనేక ఇతర సందర్భాల్లో, ఇది దాని ముందుగా ఉన్న నమ్మకాలకు సరిపోలని సమాచారాన్ని పూర్తిగా తిరస్కరిస్తుంది. మేము కొత్త సమాచారాన్ని ఎక్కువగా స్వీకరిస్తాము మరియు ఇప్పుడే నమ్మకాలను ఏర్పరచుకోవడం ప్రారంభించిన బాల్య దశలో జరిగే అవకాశం తక్కువ . మీ ప్రస్తుత చర్యలకు మార్గనిర్దేశం చేసే అనేక నమ్మకాలు మీ గతం యొక్క ఉత్పత్తులు.

ఒక విలక్షణమైన అపస్మారక లక్ష్యం మరియు విషయాలను స్పష్టం చేయడానికి అపస్మారక ప్రేరణను విశ్లేషిద్దాం…ఆండీ ఒక రౌడీ, అతను ఎక్కడికి వెళ్లినా ఇతర వ్యక్తులను బెదిరిస్తూనే ఉంటాడు. అతను చాలా పాఠశాలల నుండి విసిరివేయబడ్డాడు మరియు కళాశాలలో కూడా ఇబ్బంది పెట్టాడు.

అతను చాలా చిన్నగా ఉండేవాడు మరియు చిన్న రెచ్చగొట్టినా హింసను ఆశ్రయించాడు. ఆండీ ప్రవర్తన వెనుక ఉన్న ప్రేరణ ఏమిటి?

అతన్ని దూకుడుగా మరియు అతని కోపాన్ని నియంత్రించుకోవాల్సిన వ్యక్తిగా కొట్టిపారేయడం చాలా సులభం. కానీ మనం ఆండీ గతాన్ని కొంచెం లోతుగా త్రవ్వితే మాత్రమే, మనం వాస్తవాన్ని కనుగొనగలముఅతని ప్రవర్తనకు కారణాలు ఆ తర్వాత అతను బెదిరింపులకు గురయ్యే సంఘటనల శ్రేణిని అనుసరించింది మరియు ఈ సంఘటనలు స్పష్టంగా చాలా బాధాకరమైనవి మరియు అతను అవమానంగా భావించాడు.

అతను మానసికంగా గాయపడ్డాడు మరియు అతని ఆత్మగౌరవం దెబ్బతింది. అతను దానిని ఎలా ఎదుర్కోవాలో తెలియదు మరియు అతను దాని గురించి త్వరలో మరచిపోయి ముందుకు సాగాలని అనుకున్నాడు.

అతను కొనసాగించాడు, కానీ అతని అపస్మారక మనస్సు కాదు. మన అపస్మారక మనస్సు మనల్ని గమనిస్తూ, మనం సంతోషంగా మరియు బాధ లేకుండా ఉండేలా చూసుకునే స్నేహితుడి లాంటిది.

ఆండీ తన పరిస్థితిని ఎలా ఎదుర్కోవాలో తెలియదు కానీ అతని అపస్మారక మనస్సు రహస్యంగా రక్షణ ప్రణాళికపై పనిచేస్తోంది.

ఆండీ యొక్క అపస్మారక మనస్సు ఆండీ యొక్క ఆత్మగౌరవానికి మరియు వేధింపులకు గురికావడం హానికరం అని అర్థం చేసుకుంది. ఆత్మగౌరవం కాబట్టి ఆండీ మళ్లీ బెదిరింపులకు గురికాకుండా చూసుకోవాలి (నొప్పి-నివారణ ప్రేరణను చూడండి).

కాబట్టి అది రూపొందించిన ప్రణాళిక ఏమిటి?“ఇతరులు మిమ్మల్ని వేధించే ముందు వారిని బెదిరించండి! వారిని అణచివేయడం ద్వారా మిమ్మల్ని మీరు రక్షించుకోండి మరియు వారు గందరగోళానికి గురికావాల్సిన వ్యక్తి మీరు కాదని వారికి చూపించండి!” అని నేను రౌడీలందరినీ బెదిరింపులకు గురిచేశారని చెప్పడం లేదు, కానీ చాలా మంది రౌడీల కథ ఇదే.

ఈ ట్రిక్ పని చేసింది. మరియు ఆండీ వేధింపులకు గురికాలేదు, ఎందుకంటే అతను స్వయంగా రౌడీ అయ్యాడు మరియు ఎవరూ రౌడీని బెదిరించలేదు. కానీ ఈ ప్రవర్తన అతనికి చాలా సమస్యలను కలిగించింది.

అతను ఎందుకు అర్థం చేసుకోలేదుఒక రోజు వరకు అలా చేస్తూనే ఉన్నాడు, అతను ఇలాంటి కథనాన్ని చూశాడు మరియు ఇతరులను బెదిరించడం వెనుక అతని అపస్మారక ప్రేరణను అర్థం చేసుకున్నాడు. అప్పుడు పరిస్థితులు మారడం ప్రారంభించాయి మరియు అతను తన భావోద్వేగ గాయాన్ని నయం చేయడం ప్రారంభించాడు. మార్పుకు అవగాహనే కీలకం.