14 مەدەنىيەت رەھبەرلىرىنىڭ ئالاھىدىلىكى

 14 مەدەنىيەت رەھبەرلىرىنىڭ ئالاھىدىلىكى

Thomas Sullivan

مەزمۇن جەدۋىلى

«چوقۇنۇش» سۆزى لاتىنچە چوقۇنۇش دىن كەلگەن بولۇپ ، كۆڭۈل بۆلۈشنى كۆرسىتىدۇ. تېرىقچىلىق مەدەنىيەت ئىبادەت. بىر چوقۇنۇشنىڭ ئۆزىگە خاس مەدەنىيىتى بار. كۇللارنىڭ چوقۇنغۇچى رەھبىرى بار ، ئادەتتە ئەرلەر ۋە چوقۇنغۇچىلار.

بىر چوقۇنغۇچى رەھبەر ۋە ئۇنىڭ ئەگەشكۈچىلىرى جەمئىيەتنىڭ ئاساسىي ئېقىم سىستېمىسى تەرىپىدىن چەتنەپ كەتكەن دەپ قارالغان ئورتاق ئېتىقاد ، ئادەت ۋە مۇراسىملار بىلەن باغلانغان. جەمئىيەتتە ، سىياسىي تۈزۈلمىدىن تارتىپ سودا تەشكىلاتلىرىغىچە. بىر چوقۇنۇشنى رەھبەرلەر ۋە ئەگەشكۈچىلەر بىلەن باشقا گۇرۇپپىلاردىن نېمە پەرقلەندۈرىدۇ؟

زىيان. بۇ زىيان قەستەن بولۇشى مۇمكىن ياكى بولماسلىقى مۇمكىن. باشقا مەدەنىيەت رەھبەرلىرى ئۇنچە خام خىيال ئەمەس. ئۇلار ھەرىكەتچان بولۇپ ، ئۆزلىرىنىڭ ئەگەشكۈچىلىرىنى باغلىغانلىقىنى ئوبدان بىلىدۇ.

كىم چوقۇنۇشقا كىرىدۇ ۋە نېمە ئۈچۈن؟ چوقۇنغۇچىلارنىڭ. ئۇلارنى نېمە ئۈچۈن بىر چوقۇنۇشقا قاتنىشىشقا ئۈندەيدۇ؟

چوقۇنۇشقا قاتنىشىش ئىنسانلارنىڭ نۇرغۇن ئېھتىياجىنى قاندۇرالايدۇ. of the world. نۇرغۇن ئىشەنچ سىستېمىسى قانائەتلىنەرلىك تەمىنلىيەلمەيدىغان نۇرغۇن جاۋابسىز مەۋجۇت سوئاللار بارجاۋاب.

شۇڭلاشقا ، بۇ سوئاللارغا جاۋاب بېرىشكە ئۇرۇنغان بىر چوقۇنۇش كىشىلەرنى جەلپ قىلىشقا مايىل. ئۆزىنى ھازىرقى ئىجتىمائىي مۇھىتتا ماس كەلمەيدىغان دەپ قارايدىغان كىشىلەر ، ئۇلارنىڭ كىملىكىنى تېخىمۇ ياخشى ئەكس ئەتتۈرىدىغان ئەگرى-توقاي گۇرۇپپىلارغا قوشۇلۇشى مۇمكىن. ، مەھەللە ۋە قوبۇل قىلىش. بۇ چوقۇنۇش ئۇلارنىڭ كرىزىسىنى ھەل قىلالايدىغان ۋە ھەل قىلالايدىغان مۇقىم سالاھىيەت بىلەن تەمىنلەيدۇ.

قاراڭ: RIASEC باھالاش: كەسپىي قىزىقىشىڭىز ئۈستىدە ئىزدىنىڭ

ئاخىرىدا ، كىشىلەر ئۆزى ھەققىدە ئويلىنىش ياكى رەھبەر بولۇشتىن كۆرە ئەگەشكۈچى بولۇشنى ئاسانلاشتۇرىدۇ.

كىم چوقۇنۇشنى شەكىللەندۈرىدۇ ۋە نېمە ئۈچۈن؟

مەن ئېيتقىنىمدەك ، ئۇ يەردە يوق مەدەنىيەت رەھبەرلىرى بىلەن مۇنتىزىم رەھبەرلەرنىڭ پەرقى كۆپ. بىردىنبىر پەرقى چوقۇنۇش كەلتۈرۈپ چىقىرىدىغان زىياندا. شۇڭا ، مەدەنىيەت رەھبەرلىرىنىڭ مۇۋەپپەقىيەت قازىنىشىدا باشقا رەھبەرلەرگە ئوخشاش رەھبەرلىك خىسلىتى بار. ھۆكۈمرانلىق. ھالەت ۋە ھۆكۈمرانلىق دائىم ماس كېلىدۇ. بۇ ھەر ئىككى ھايۋان ئۈچۈنمۇ شۇنداقۋە ئىنسانلار توپى.

ئەرلەرنىڭ ئورنىنى يۇقىرى كۆتۈرۈش ئارقىلىق ئېرىشىدىغان نۇرغۇن نەرسىلىرى بار. بۇنداق قىلىش ئۇلارنىڭ بايلىق ۋە يوشۇرۇن جۈپتىگە تېخىمۇ ياخشى ئېرىشىشىگە ياردەم بېرىدۇ. بۇ نېمە ئۈچۈن بارلىق مەدەنىيەت رەھبەرلىرىنىڭ دېگۈدەك ئەرلەر ئىكەنلىكىنى چۈشەندۈرۈپ بېرىدۇ.

ھازىر ، ئەرلەرنىڭ ئورۇن ئېلىشىنىڭ ئىككى خىل ئۇسۇلى بار. جاپالىق ۋە مۇۋەپپەقىيەت قازىنىشنىڭ ئاستا ۋە ئۇزۇن يولى ياكى تېزلىكتە لايىھىلەشنىڭ ھۆكۈمرانلىق يولى.

نېمە ئۈچۈن لايىھىلەش ھۆكۈمرانلىق قىلىدۇ؟ ئۇ كىشىلەرنى سىزنىڭ يۇقىرى مەرتىۋىڭىزگە ئىشىنىدۇ. كىشىلەر ئۆزىگە ئىشىنىدىغان ۋە ئىشىنىدىغانلىقىغا قەتئىي ئىشىنىدىغانلارغا ئەگىشىشنى خالايدۇ.

كىشىلەر ھۆكۈمران ئالفا ئەرلىرىگە ئەگىشىش ئارقىلىق قانداقتۇر ئۆزىنىڭ ئورنىنى ئۆستۈرەلەيدىغانلىقىغا ئىشىنىدۇ. ئۇلار تۇرمۇشىنى ياخشىلىيالايدۇ ۋە رەقىب ئىنسانلار توپىدىن ياخشىراق بولىدۇ.

نەتىجىمۇ؟ . ئۇ لايىق ئەگىشىشكە ئېرىشكەن ھامان ، چوقۇنغۇچى رەھبەرنىڭ ھەقىقىي مۇددىئاسى ئالدىنقى ئورۇنغا ، كۈچ ، بايلىق ۋە ئاياللارغا جىنسىي جەھەتتىن ئېرىشىشكە ئېرىشىدۇ. بەزى مەدەنىيەت رەھبەرلىرى ئەقلىي ئۈستۈنلۈكنى ئوتتۇرىغا قويدى. ئۇلارنىڭ ئېتىقادى ۋە ئىدىيىسى ئەقىللىق ۋە ئىنقىلاب خاراكتېرلىك. يەنە بەزىلەر جەزبىدارلىق ۋە ئۇلارنىڭ ئېتىقادىغا بولغان ئىشەنچ بىلەنلا ھۆكۈمرانلىق قىلىشنى پىلانلايدۇ. ئۇلاردائىم چوقۇنۇشقا ئوخشاش تۆۋەندىكىدەك ئېرىشىش ئۈچۈن تالاش-تارتىشتىكى كۆز قاراشلارنى ئورتاقلىشىڭ. چوقۇنۇش رەھبەرلىرى قانچە تېز ئۆرلىسە ، شۇنچە تېز يىقىلىشى مۇمكىن. كۇللار بەك چوڭ بولۇپ كەتمەيدۇ ، ياكى ئۇلار جەمئىيەتنىڭ توقۇلمىلىرىغا تەھدىد سالىدۇ. جەمئىيەتنىڭ توقۇلمىسىنى تەشكىل قىلىدىغان نەرسە بىر قېتىم چوقۇنۇش بولغان تەقدىردىمۇ. ئۇلار نەپسانىيەتچىلىك

مەدەنىيەت رەھبەرلىرى ئۆزلىرىنىڭ ئالاھىدە ئىكەنلىكىگە ئىشىنىدۇ ۋە ئىنسانىيەتنى نۇرغا يېتەكلەش ئۈچۈن ئالاھىدە ۋەزىپە ئۆتەۋاتىدۇ. ئۇلاردا چەكسىز مۇۋەپپەقىيەت ۋە كۈچ-قۇۋۋەت خىياللىرى بار. ئۇلار توختىماي باشقىلارنىڭ قايىللىقىنى ئىزدەۋاتىدۇ ۋە دىققەت مەركىزى بولۇشتىن ھۇزۇرلىنىدۇ.

2. ئۇلار جەزبىدار

جەزبىدارلىق سىزنىڭ جەلپكارلىقىڭىز ۋە مىجەزىڭىز بىلەن كىشىلەرنى جەلپ قىلىش ئىقتىدارىدۇر. مەدەنىيەت رەھبەرلىرى ناھايىتى جەزبىدار بولىدۇ. ئۇلار ھېسسىياتىنى ئىپادىلەش ۋە ئەگەشكۈچىلىرىنى ئۇلار بىلەن باغلاشقا ئۇستا. ئۇلارنىڭ ئىجتىمائىي ماھارىتى تەڭلا بولۇپ ، ئۇلاردا يۇمۇرىستىك تۇيغۇ بار.

3. ئۇلار ئۈستۈنلۈكنى ئىگىلىدى

يۇقىرىدا دېيىلگەندەك ، لايىھىلەش ھۆكۈمرانلىق قىلىش چوقۇنغۇچىغا ئايلىنىشنىڭ ئاچقۇچى. ھېچكىم ئۆزىگە بويسۇنمايدىغان بوي سۇنغۇچى رەھبەرگە ئەگىشىشنى خالىمايدۇ. ھۆكۈمرانلىقنىڭ زور بىر قىسمى جەمئىيەتتىكى باشقا ھۆكۈمران شەخسلەرنى قويۇۋاتىدۇ ، شۇڭا سىز ئۇلاردىن ياخشى كۆرۈنەلەيسىز.رەھبەرلەر ، رىقابەتچىلىرىنى ئالۋاستى ، كەمسىتىدۇ ۋە تۆھمەت قىلىدۇ.

4. ئۇلار ئىتائەت قىلىشنى تەلەپ قىلىدۇ. ئۇلارنىڭ ئورنى يۇقىرى ، ئەگەشكۈچىلىرىنىڭ ئورنى تۆۋەن. ئەگەشكۈچىلەر ئىتائەت قىلغان ۋە بۇيرۇغاندەك قىلسا ، ئۇلارمۇ ئورنىنى ئۆستۈرەلەيدۇ. ئۇلارمۇ تېخىمۇ ياخشى جايدا بولالايدۇ. ئۇلار ئادەتتىن تاشقىرى كۈچ بارلىقىنى ئوتتۇرىغا قويدى

مەدەنىيەت رەھبەرلىرى بۇنى كۈچ تەڭپۇڭسىزلىقىنى گەۋدىلەندۈرۈش ئۈچۈن قىلىدۇ.

«مەن ئالاھىدە. مەن ئادەتتىن تاشقىرى كۈچلەرگە ئېرىشەلەيمەن. سىز ئالاھىدە ئەمەس. شۇڭا ، سىز ئۇنداق قىلمايسىز. »

مەدەنىيەت رەھبەرلىرى تاشقى پىلانېت ئادەملىرى بىلەن پاراڭلىشىش ، ساقايتىش ياكى تېلېفونىغا ئوخشاش سېھىرلىك كۈچكە ئىگە دېيىشى مۇمكىن.

6. ئۇلار تەكەببۇر ۋە ماختىنىدۇ

يەنە كېلىپ ، ئەگەشكۈچىلىرىگە ئۆزلىرىنىڭ ئۈستىدىن ئىكەنلىكىنى ئەسكەرتىش ۋە ئۇلارنىڭ يۇقىرى ئورنىنى كۈچەيتىش.

7. ئۇلار جەمئىيەتشۇناسلىق / پىسخىكا كېسەللىكلىرى

ھېسداشلىقنىڭ كەمچىل بولۇشى جەمئىيەتشۇناسلىق / روھىي كېسەللىكنىڭ ئالاھىدىلىكى. جەمئىيەتشۇناسلىق / پىسخىكا خاھىشى مەدەنىيەت رەھبەرلىرىنىڭ پۇشايمان قىلماي ئەگەشكۈچىلىرىگە زىيان يەتكۈزۈشىنى ئاسانلاشتۇرىدۇ.

8. ئۇلار خام خىيال

بەزى مەدەنىيەت رەھبەرلىرى روھىي تومۇر ياللۇغى ياكى ۋاقىتلىق كۆكرەك تۇتقاقلىق كېسىلى قاتارلىق روھىي كېسەللىكلەرگە گىرىپتار بولۇشى مۇمكىن. بۇ روھىي ساغلاملىق شارائىتى پىسخىكا ياكى خىيالىي تۇيغۇنى كەلتۈرۈپ چىقىرىدۇ. شۇڭا ، ئۇلار تاشقى پىلانېت ئادەملىرى بىلەن پاراڭلىشالايمەن دېسە ، ئۇلارنىڭ قىلغانلىقىغا ھەقىقىي ئىشىنىشى مۇمكىن.

قىزىقارلىقبۇ توغرىدا ئۇلار باشقا كىشىلەرنى پىسخىكىسىغا جەلپ قىلالايدۇ. نەتىجىدە ، ئەگەشكۈچىلەر ئەقىدىسىنىڭ ئىشەنچىسىنىڭ تۈرتكىسىدە ، ئۇ يەردە بولمىغان نەرسىلەرنىمۇ كۆرۈشى مۇمكىن. بۇ ئەھۋال ئورتاق روھىي توسالغۇ دەپ ئاتىلىدۇ.

9. ئۇلار قايىل قىلارلىق

مەدەنىيەت رەھبەرلىرى مۇنەۋۋەر بازار ئاچقۇچىلار. ئۇلار بولۇشى كېرەك ، بولمىسا ئۇلار ئەگەشكۈچىلەرگە ئېرىشىپ ، ئورنىنى ئۆستۈرەلمەيدۇ. ئۇلار كىشىلەرنى نېمە قىينايدىغانلىقىنى بىلىدۇ. ئۇلار ئەگەشكۈچىلىرىنىڭ ئاساسلىق ئېھتىياجىنى قانداق قاندۇرۇشنى بىلىدۇ.

10. ئۇلار نوپۇزلۇق ۋە كونترول قىلىدۇ

مەدەنىيەت رەھبەرلىرى ئەگەشكۈچىلىرىنىڭ ھاياتىدىكى ھەربىر كىچىك تەرەپلەرنى كونترول قىلىشقا مايىل. نېمە كىيىش ، نېمە يېيىش ، نېمە دېيىش ، نېمە دېمەسلىك قاتارلىقلار. بۇ ئەگەشكۈچىلەرنى بىر قاتاردا ساقلاپ ، ئۇلارنىڭ تۆۋەن ئورنى ۋە تۆۋەن قۇۋۋىتىنى كۈچەيتىش ئۈچۈن ئېلىپ بېرىلىدۇ. 900 كىشىنىڭ ئۆلۈشىگە سەۋەبچى بولۇپ ، ئەگەشكۈچىلىرىنى قارا چاپلاش ۋە ئۇلارنىڭ ئايرىلىشىغا توسقۇنلۇق قىلىش ئۈچۈن جىنايى قىلمىشلارنىڭ ساختا ئىقرار ھۆججىتىگە ئىمزا قويۇشقا مەجبۇرلىغان.

11. ئۇلار ئېكسپىلاتاتسىيە

بارلىق نوپۇزلۇق ۋە كونتروللۇقنىڭ مەقسىتى ئېكىسپىلاتاتسىيە. مەدەنىيەت رەھبەرلىرى ئەگەشكۈچىلىرىگە بويسۇنۇش ۋە ئۇلارنى ئاسان ئىشلىتىش ئۈچۈن ئاجىز قىلىدۇ. ئەقىللىق مەدەنىيەت رەھبەرلىرى ئەگەشكۈچىلىرىنى ئېكىسپىلاتاتسىيە دەپ قارىمايدىغان دەرىجىدە ئىشلىتىدۇ.

مەسىلەن ، بىر چوقۇنغۇچى رەھبەر ئايال ئەگەشكۈچىلەر بىلەن جىنسىي مۇناسىۋەت قىلىشنى تەلەپ قىلىشى مۇمكىن ،«بۇ بىزنىڭ روھىمىزنى پاكلايدۇ» ياكى «ئۇ بىزنى تېخىمۇ يۇقىرى مەۋجۇتلۇق ئايروپىلانىغا ئېلىپ كىرىدۇ» دېگەندەك كۈلكىلىك تەلەپلەرنى ئوتتۇرىغا قويدى.

12. ئۇلار قۇرامىغا يەتمىگەنلەر

كىم ئۇلارنىڭ جەمئىيەتتىكى ئورنىنى يۇقىرى كۆتۈرمەكچى؟

ئەلۋەتتە ، تۆۋەن دەرىجىلىك كىشىلەر. يۇقىرى مەرتىۋىلىك كىشىلەر بۇنىڭدىن كېيىن ئۆزىنىڭ ئورنىنى يۇقىرى كۆتۈرۈشنىڭ ھاجىتى يوق. ئۇلار بىر نەچچە قېتىم ئۆزىنىڭ ئورنىنى يۇقىرى كۆتۈرۈشتە مەغلۇپ بولغانلارنى رەت قىلدى ۋە ھازىر ئۈمىدسىز ۋە ئەخلاقسىز تەدبىرلەرنى قوللانماقتا. باشقا تۆۋەن قاتلامدىكى كىشىلەر.

بۇ مەدەنىيەت رەھبەرلىرىنىڭ شۇنچە كۆپ ئەگەشكۈچىلەرنى جەلپ قىلىشىدىكى بىر چوڭ سەۋەب. . ئۇلار باشقا يۇقىرى مەرتىۋىلىك كىشىلەرنى ئاغدۇرۇپ تاشلىماقچى بولىدۇ ، شۇنداق بولغاندا ئۇلار يۇقىرى ئورۇنغا ئىگە بولىدۇ. ۋاقىت. تۆۋەن دەرىجىدىكى ، ئەمما يۇقىرى ئورۇننى لايىھىلەشنىڭ ئادەتتىن تاشقىرى ئارىلاشمىسى.

13. ئۇلار تەنقىدكە چىدىمايدۇ

مەدەنىيەت رەھبەرلىرى تەنقىد قىلىنغاندا ئاچچىقلىنىپ قالىدۇ. ئۇلارغا نىسبەتەن تەنقىد ئۇلارنىڭ يۇقىرى ئورنىغا تەھدىت. شۇڭلاشقا ئۇلار ھەر قانداق تەنقىدنىڭ ئالدىنى ئېلىش ئۈچۈن چېكىدىن ئاشقان تەدبىرلەرنى قوللىنىدۇ. تەنقىد قىلغانلار قاتتىق جازالىنىدۇ ، ھاقارەتلىنىدۇ ، ھەتتا يوقىتىلىدۇ.

14. ئۇلار يىراقنى كۆرەر

مەدەنىيەت رەھبەرلىرىئەگەشكۈچىلىرىنى ئىلھاملاندۇرۇپ ، گۈزەل كەلگۈسىگە (يۇقىرى ئورۇنغا) ئۈمىد قىلىڭ. ئۇلار ئەگەشكۈچىلىرىنى ئەگەشكۈچىلەرگە قارىغاندا تېخىمۇ خۇشال ۋە تېخىمۇ ياخشى جايغا ئېلىپ بارماقچى بولغان يىراقنى كۆرگۈچىلەردۇر. گۇرۇپپا باشلىقىغا ھەددىدىن زىيادە قايىل بولۇش ۋە چوقۇنۇش بولغاندا. بىر گۇرۇپپىنىڭ بىر ئەزاسى بولۇش ۋە ۋەدە قىلىنغان يۇقىرى ئورۇنغا ۋە بەختكە ئېرىشىشنى ئۈمىد قىلىپ بىر گۇرۇپپا رەھبىرىگە ئەگىشىش ئىنسان تەبىئىتىنىڭ چوڭقۇر يىلتىز تارتقان ئارزۇسى. يەر ۋە باشقا بايلىقلار ئۈچۈن رەقىبى ، گېنى جەھەتتىن ئوخشىمايدىغان ئىنسانلار توپى بىلەن كۈرەش قىلدى.

ئەمما بۇ ئىپتىدائىي يۈزلىنىش ئىنسانىيەت ئۈچۈن نۇرغۇن مەسىلىلەرنى كەلتۈرۈپ چىقاردى ۋە كەلتۈرۈپ چىقاردى. ئۆزى ياكى باشقىلارغا زىيان كەلتۈرمىگەن ئەھۋال ئاستىدا ، ئۇلار خالىغان گۇرۇپپىغا كىرىش ئەركىن. ئەگەر مەن بىلەن قوشۇلسىڭىز ، مېنىڭ چوقۇنۇشىمغا قوشۇلۇشىڭىزنى قارشى ئالىمىز. كەچۈرۈڭ ، مەن گۇرۇپپا دېمەكچى ئىدىم.

قاراڭ: تۇغۇلۇش تەرتىپى مىجەزىنى قانداق شەكىللەندۈرىدۇ

Thomas Sullivan

جېرېمىي كرۇز تەجرىبىلىك پىسخولوگ ۋە ئىنسان ئەقلىنىڭ مۇرەككەپلىكىنى يېشىشكە بېغىشلانغان ئاپتور. جېرېمىي ئىنسانلارنىڭ ھەرىكىتىنىڭ ئىنچىكە ھالقىلارنى چۈشىنىشكە بولغان قىزغىنلىقى بىلەن ، تەتقىقات ۋە ئەمەلىيەت بىلەن شۇغۇللىنىۋاتقىلى ئون يىل بولدى. ئۇ دوكتورلۇق ئۇنۋانىغا ئېرىشكەن. پىسخولوگىيەدە داڭلىق ئورگاننىڭ پسىخولوگىيىسىدە ، ئۇ بىلىش پىسخىكىسى ۋە نېرۋا پىسخىكىسى بىلەن شۇغۇللىنىدۇ.جېرېمىي ئۆزىنىڭ كەڭ تەتقىقاتى ئارقىلىق ئەستە تۇتۇش ، تونۇش ۋە تەدبىر بەلگىلەش جەريانى قاتارلىق ھەر خىل پسىخولوگىيىلىك ھادىسىلەر ھەققىدە چوڭقۇر چۈشەنچىگە ئىگە بولدى. ئۇنىڭ تەجرىبىسى روھىي كېسەللىكلەر دىئاگنوزى ۋە داۋالاشقا ئەھمىيەت بېرىپ ، روھىي كېسەللىكلەر ساھەسىگىمۇ كېڭەيدى.جېرېمىينىڭ بىلىملەردىن تەڭ بەھرىمەن بولۇش قىزغىنلىقى ئۇنى «ئىنسان ئەقلىنى چۈشىنىش» بىلوگى قۇرۇشقا يېتەكلىدى. ئۇ نۇرغۇنلىغان پىسخىكا بايلىقىنى تۈزەش ئارقىلىق ئوقۇرمەنلەرنى ئىنسانلارنىڭ ھەرىكىتىنىڭ مۇرەككەپلىكى ۋە ئىنچىكە نۇقتىلىرى ھەققىدە قىممەتلىك چۈشەنچە بىلەن تەمىنلەشنى مەقسەت قىلىدۇ. جېرېمىي تەپەككۇر قىلىدىغان ماقالىلەردىن تارتىپ ئەمەلىي ئۇسۇللارغىچە ، ئىنسانلارنىڭ ئەقلىگە بولغان تونۇشىنى ئاشۇرۇشنى خالايدىغانلار ئۈچۈن ئەتراپلىق سۇپا بىلەن تەمىنلەيدۇ.جېرېمىي بىلوگىدىن باشقا ، يەنە ۋاقتىنى داڭلىق ئۇنىۋېرسىتېتتا پىسخولوگىيە ئوقۇتۇشىغا بېغىشلاپ ، ئارزۇ قىلىدىغان پىسخولوگ ۋە تەتقىقاتچىلارنىڭ كاللىسىنى يېتىلدۈرىدۇ. ئۇنىڭ جەلپ قىلىش كۈچىگە ئىگە ئوقۇتۇش ئۇسلۇبى ۋە باشقىلارنى ئىلھاملاندۇرۇشتىكى ھەقىقىي ئارزۇسى ئۇنى بۇ ساھەدىكى ھۆرمەتكە سازاۋەر ۋە ئىزدەيدىغان پروفېسسورغا ئايلاندۇردى.جېرېمىينىڭ پىسخولوگىيە دۇنياسىغا قوشقان تۆھپىسى ئىلىم-پەندىن ھالقىپ كەتتى. ئۇ ھۆرمەتلىك ژۇرناللاردا نۇرغۇن تەتقىقات ماقالىلىرىنى ئېلان قىلىپ ، خەلقئارالىق يىغىنلاردا ئۆزىنىڭ نەتىجىسىنى ئوتتۇرىغا قويدى ۋە پەننىڭ تەرەققىياتىغا تۆھپە قوشتى. جېرېمىي كرۇز ئۆزىنىڭ ئىنسان ئەقلىگە بولغان تونۇشىمىزنى ئىلگىرى سۈرۈشكە كۈچلۈك بېغىشلىشى بىلەن ئوقۇرمەنلەرنى ، ئارزۇ قىلىدىغان پىسخولوگلارنى ۋە تەتقىقاتچىلارنى ئەقىلنىڭ مۇرەككەپلىكىنى يېشىش سەپىرىگە داۋاملىق ئىلھاملاندۇرىدۇ ۋە تەربىيىلەيدۇ.