உளவியலில், நீங்கள் ஒரு டன் சிகிச்சைகள் பற்றி படிக்கலாம். வெவ்வேறு கோட்பாட்டாளர்கள் மனித இயல்பை வித்தியாசமாகப் பார்த்தது மற்றும் வேறுபட்ட, பெரும்பாலும் சற்றே முரண்பாடான, தத்துவார்த்த அணுகுமுறைகளைக் கொண்டு வந்திருப்பது மனதைக் கவருகிறது.

இருப்பினும், அவை அனைத்திலும் உள்ள உண்மையின் கருவை நீங்கள் மறுக்க முடியாது. . எல்லா சிகிச்சைகளும், வேறுபட்டவையாக இருந்தாலும், பொதுவான ஒன்று உள்ளது- அவை அனைத்தும் மக்களின் பிரச்சினைகளைத் தீர்ப்பதை நோக்கமாகக் கொண்டுள்ளன. அவர்கள் அனைவரும் தங்கள் வாழ்க்கைப் பிரச்சனைகளைச் சமாளிக்க அவர்களுக்கு உதவ, பிரச்சனைகளைத் தீர்க்கும் உத்திகளைக் கொண்டு மக்களைச் சித்தப்படுத்துவதை நோக்கமாகக் கொண்டுள்ளனர்.

பிரச்சினையைத் தீர்ப்பது உண்மையில் நாம் செய்யும் எல்லாவற்றின் அடிப்படையிலும் உள்ளது. எங்கள் வாழ்நாள் முழுவதும், நாங்கள் தொடர்ந்து ஏதாவது ஒரு பிரச்சனையை தீர்க்க முயற்சிக்கிறோம். நம்மால் முடியாத போது, ​​எல்லாவிதமான உளவியல் பிரச்சனைகளும் பிடிபடும். சிக்கல்களைத் தீர்ப்பதில் சிறந்து விளங்குவது ஒரு அடிப்படையான வாழ்க்கைத் திறமையாகும்.

சிக்கல்களைத் தீர்க்கும் நிலைகள்

சிக்கல்களைத் தீர்ப்பது என்ன செய்வது என்பது ஒரு பிரச்சனை இருக்கும் ஆரம்ப நிலையில் (A) இருந்து இறுதி நிலைக்கு அழைத்துச் செல்வது அல்லது இலக்கு நிலை (B), அங்கு சிக்கல் இல்லை.

A இலிருந்து B க்கு செல்ல, நீங்கள் ஆபரேட்டர்கள் எனப்படும் சில செயல்களைச் செய்ய வேண்டும். சரியான ஆபரேட்டர்களில் ஈடுபடுவது உங்களை A இலிருந்து Bக்கு நகர்த்துகிறது. எனவே, சிக்கலைத் தீர்க்கும் நிலைகள்:

1. ஆரம்ப நிலை
2. ஆப்பரேட்டர்கள்
3. இலக்கு நிலை

பிரச்சினையே நன்கு வரையறுக்கப்பட்டதாகவோ அல்லது தவறாக வரையறுக்கப்பட்டதாகவோ இருக்கலாம். நீங்கள் எங்கு இருக்கிறீர்கள் (A), நீங்கள் எங்கு செல்ல விரும்புகிறீர்கள் (B) மற்றும் அங்கு செல்வதற்கு நீங்கள் என்ன செய்ய வேண்டும் என்பதை நீங்கள் தெளிவாகக் காணக்கூடிய ஒரு நன்கு வரையறுக்கப்பட்ட பிரச்சனை.(சரியான ஆபரேட்டர்களை ஈடுபடுத்துதல்).

உதாரணமாக, பசி மற்றும் சாப்பிட விரும்புவது என்பது பலருக்கு எளிமையான ஒன்றாக இருந்தாலும் ஒரு பிரச்சனையாகவே பார்க்கப்படுகிறது. உங்கள் ஆரம்ப நிலை பசி (A) மற்றும் உங்கள் இறுதி நிலை திருப்தி அல்லது பசி இல்லை (B). சமையலறைக்குச் சென்று சாப்பிடுவதற்கு ஏதாவது ஒன்றைக் கண்டுபிடிப்பது சரியான ஆபரேட்டரைப் பயன்படுத்துவதாகும்.

மாறாக, மூன்று சிக்கல்களைத் தீர்க்கும் நிலைகளில் ஒன்று அல்லது அதற்கு மேற்பட்டவை தெளிவாகத் தெரியாத சிக்கலான அல்லது சிக்கலான சிக்கல்கள். எடுத்துக்காட்டாக, உலக அமைதியைக் கொண்டுவருவதே உங்கள் இலக்கு என்றால், நீங்கள் சரியாக என்ன செய்ய விரும்புகிறீர்கள்?

நன்றாக வரையறுக்கப்பட்ட பிரச்சனை பாதியில் தீர்க்கப்பட்ட பிரச்சனை என்று சரியாகச் சொல்லப்படுகிறது. நீங்கள் தவறாக வரையறுக்கப்பட்ட சிக்கலை எதிர்கொள்ளும் போதெல்லாம், நீங்கள் செய்ய வேண்டிய முதல் விஷயம், மூன்று நிலைகளையும் பற்றி தெளிவுபடுத்துவதுதான்.

பெரும்பாலும், மக்கள் தாங்கள் எங்கே இருக்கிறார்கள் (A) மற்றும் அவர்கள் எங்கு இருக்க விரும்புகிறார்கள் (B) என்ற கண்ணியமான யோசனையைக் கொண்டிருப்பார்கள். அவர்கள் வழக்கமாக சிக்கிக்கொள்வது சரியான ஆபரேட்டர்களைக் கண்டறிவதில்தான்.

சிக்கல்களைத் தீர்ப்பதில் ஆரம்பக் கோட்பாடு

மக்கள் முதலில் ஒரு சிக்கலைத் தீர்க்க முயற்சிக்கும் போது, ​​அதாவது அவர்கள் முதலில் தங்கள் ஆபரேட்டர்களை ஈடுபடுத்தும்போது, ​​அவர்கள் அடிக்கடி சிக்கலைத் தீர்ப்பதற்கான ஆரம்பக் கோட்பாடு. சிக்கலான பிரச்சனைகளுக்கான சவால்களை சமாளிப்பது பற்றிய எனது கட்டுரையில் நான் குறிப்பிட்டுள்ளபடி, இந்த ஆரம்பக் கோட்பாடு பெரும்பாலும் தவறானது.

ஆனால், அந்த நேரத்தில், இது பொதுவாக பிரச்சனையைப் பற்றி தனிநபர் சேகரிக்கக்கூடிய சிறந்த தகவலின் விளைவாகும். இந்த ஆரம்பக் கோட்பாடு தோல்வியுற்றால், சிக்கலைத் தீர்ப்பவர் அதிக தரவுகளைப் பெறுகிறார், மேலும் அவர் அதைச் செம்மைப்படுத்துகிறார்கோட்பாடு. இறுதியில், அவர் ஒரு உண்மையான கோட்பாட்டை அதாவது செயல்படும் ஒரு கோட்பாட்டைக் காண்கிறார். இது இறுதியாக A இலிருந்து B க்கு செல்ல சரியான ஆபரேட்டர்களை ஈடுபடுத்த அனுமதிக்கிறது.

சிக்கல் தீர்க்கும் உத்திகள்

இவை ஆபரேட்டர்கள் ஆகும். சிக்கலைத் தீர்க்கும் உத்திகள் ஆனால் முக்கியமானவை:

1. அல்காரிதம்கள்
2. ஹீரிஸ்டிக்ஸ்
3. சோதனை மற்றும் பிழை
4. நுண்ணறிவு

8>1. அல்காரிதம்கள்

சிக்கலைத் தீர்க்க அல்லது இலக்கை அடைய நீங்கள் படிப்படியான செயல்முறையைப் பின்பற்றும்போது, ​​நீங்கள் ஒரு அல்காரிதத்தைப் பயன்படுத்துகிறீர்கள். நீங்கள் படிகளை சரியாகப் பின்பற்றினால், நீங்கள் தீர்வு காண்பது உறுதி. இந்த உத்தியின் குறைபாடு என்னவென்றால், அது சிரமமானதாகவும், பெரிய பிரச்சனைகளுக்கு நேரத்தைச் செலவழிக்கக்கூடியதாகவும் இருக்கும்.

200-பக்க புத்தகத்தை உங்களிடம் ஒப்படைத்துவிட்டு, பக்கம் 100-ல் என்ன எழுதப்பட்டுள்ளது என்பதை என்னிடம் படிக்கச் சொல்லுங்கள். பக்கம் 1 இலிருந்து தொடங்கி, பக்கங்களைத் திருப்பிக் கொண்டே இருங்கள், இறுதியில் நீங்கள் பக்கம் 100 ஐ அடைவீர்கள். அதைப் பற்றி எந்த கேள்வியும் இல்லை. ஆனால் செயல்முறை நேரத்தை எடுத்துக்கொள்ளும். எனவே அதற்குப் பதிலாக நீங்கள் ஹூரிஸ்டிக் என்று அழைக்கப்படுவதைப் பயன்படுத்துகிறீர்கள்.

2. ஹியூரிஸ்டிக்ஸ்

ஹூரிஸ்டிக்ஸ் என்பது பிரச்சனைகளை எளிமைப்படுத்த மக்கள் பயன்படுத்தும் கட்டைவிரல் விதிகள். அவை பெரும்பாலும் கடந்த கால அனுபவங்களின் நினைவுகளை அடிப்படையாகக் கொண்டவை. ஒரு சிக்கலைத் தீர்க்க தேவையான படிகளின் எண்ணிக்கையை அவர்கள் குறைக்கிறார்கள், ஆனால் அவை எப்போதும் தீர்வுக்கு உத்தரவாதம் அளிக்காது. ஹியூரிஸ்டிக்ஸ் அவர்கள் வேலை செய்தால் நமக்கு நேரத்தையும் உழைப்பையும் மிச்சப்படுத்துகிறது.

புத்தகத்தின் நடுவில் பக்கம் 100 உள்ளது என்பது உங்களுக்குத் தெரியும். முதல் பக்கத்திலிருந்து தொடங்குவதற்குப் பதிலாக, அதைத் திறக்க முயற்சிக்கவும்நடுவில் புத்தகம். நிச்சயமாக, நீங்கள் பக்கம் 100 ஐத் தாக்காமல் இருக்கலாம், ஆனால் ஓரிரு முயற்சிகளில் நீங்கள் நெருங்கி வரலாம்.

உதாரணமாக, நீங்கள் 90 வது பக்கத்தைத் திறந்தால், வழிமுறைப்படி 90லிருந்து 100க்கு நகர்த்தலாம். இவ்வாறு, சிக்கலைத் தீர்க்க நீங்கள் ஹூரிஸ்டிக்ஸ் மற்றும் அல்காரிதம்களின் கலவையைப் பயன்படுத்தலாம். நிஜ வாழ்க்கையில், இதுபோன்ற பிரச்சினைகளை நாங்கள் அடிக்கடி தீர்க்கிறோம்.

போலீசார் விசாரணையில் சந்தேகத்திற்குரியவர்களைத் தேடும்போது, ​​​​அவர்கள் பிரச்சினையை சுருக்கவும் முயற்சி செய்கிறார்கள். சந்தேக நபரின் உயரம் 6 அடி என்று தெரிந்தால் மட்டும் போதாது, ஏனெனில் அந்த உயரத்தில் ஆயிரக்கணக்கானோர் அங்கு இருக்கலாம்.

சந்தேக நபர் 6 அடி உயரம், ஆண், கண்ணாடி அணிந்துள்ளார், மற்றும் மஞ்சள் நிற முடி உடையவர் என்பதை அறிந்தால் பிரச்சனை குறிப்பிடத்தக்கது.

3. சோதனை மற்றும் பிழை

ஒரு சிக்கலைத் தீர்ப்பதற்கான ஆரம்பக் கோட்பாடு உங்களிடம் இருந்தால், அதை முயற்சிக்கவும். நீங்கள் தோல்வியுற்றால், உங்கள் கோட்பாட்டைச் செம்மைப்படுத்தி அல்லது மாற்றி மீண்டும் முயற்சிக்கவும். இது சிக்கல்களைத் தீர்ப்பதற்கான சோதனை மற்றும் பிழை செயல்முறையாகும். நடத்தை மற்றும் அறிவாற்றல் சோதனை மற்றும் பிழை அடிக்கடி கைகோர்த்துச் செல்கின்றன, ஆனால் பல சிக்கல்களுக்கு, நாங்கள் சிந்திக்க வேண்டிய கட்டாயத்தில் இருக்கும் வரை நடத்தை சோதனை மற்றும் பிழையுடன் தொடங்குகிறோம்.

நீங்கள் ஒரு பிரமையில் இருக்கிறீர்கள் என்று சொல்லுங்கள். வெளியே செல்லும் வழி. நீங்கள் அதை அதிகம் சிந்திக்காமல் ஒரு வழியை முயற்சிக்கிறீர்கள், அது எங்கும் வழிவகுக்காது. பிறகு வேறு வழியை முயற்சித்து மீண்டும் தோல்வி அடைகிறீர்கள். இது நடத்தை சோதனை மற்றும் பிழையாகும், ஏனெனில் உங்கள் சோதனைகளில் நீங்கள் எந்த சிந்தனையையும் வைக்கவில்லை. என்ன ஒட்டிக்கொள்கிறது என்பதைப் பார்க்க நீங்கள் சுவரில் பொருட்களை வீசுகிறீர்கள்.

மேலும் பார்க்கவும்: ஃபிஷர் டெம்பரேமென்ட் இன்வென்டரி (சோதனை)

இதுஒரு சிறந்த உத்தி அல்ல, ஆனால் சில சோதனைகளைச் செய்யாமல் சிக்கலைப் பற்றிய எந்தத் தகவலையும் பெற முடியாத சூழ்நிலைகளில் பயனுள்ளதாக இருக்கும்.

பின்னர், சிக்கலைப் பற்றிய போதுமான தகவல்கள் உங்களிடம் இருக்கும்போது, ​​அந்தத் தகவலை உங்களில் மாற்றவும். தீர்வு காண மனம். இது அறிவாற்றல் சோதனை மற்றும் பிழை அல்லது பகுப்பாய்வு சிந்தனை. நடத்தை சோதனை மற்றும் பிழை நிறைய நேரம் எடுக்கும், எனவே புலனுணர்வு சோதனை மற்றும் பிழையை முடிந்தவரை பயன்படுத்துவது அறிவுறுத்தப்படுகிறது. நீங்கள் மரத்தை வெட்டுவதற்கு முன் உங்கள் கோடரியை கூர்மைப்படுத்த வேண்டும்.

4. நுண்ணறிவு

சிக்கலான சிக்கல்களைத் தீர்க்கும் போது, ​​பல ஆபரேட்டர்களை முயற்சித்த பிறகு, வேலை செய்யாத மக்கள் விரக்தி அடைகின்றனர். அவர்கள் தங்கள் பிரச்சினையை கைவிட்டு தங்கள் வழக்கமான நடவடிக்கைகளில் ஈடுபடுகிறார்கள். திடீரென்று, அவர்கள் ஒரு ஃபிளாஷ் நுண்ணறிவைப் பெறுகிறார்கள், அது இப்போது அவர்களால் சிக்கலைத் தீர்க்க முடியும் என்ற நம்பிக்கையை ஏற்படுத்துகிறது.

நான் நுண்ணறிவின் அடிப்படை இயக்கவியல் பற்றிய முழுக் கட்டுரையையும் செய்துள்ளேன். நீண்ட கதை சுருக்கம், உங்கள் பிரச்சனையில் இருந்து நீங்கள் ஒரு படி பின்வாங்கினால், விஷயங்களை புதிய வெளிச்சத்தில் பார்க்க உதவுகிறது. உங்களுக்கு முன்பு கிடைக்காத சங்கங்களை நீங்கள் பயன்படுத்துகிறீர்கள்.

நீங்கள் வேலை செய்ய அதிக புதிர் துண்டுகளைப் பெறுவீர்கள், மேலும் இது A இலிருந்து B வரையிலான பாதையைக் கண்டுபிடிப்பதில் உள்ள முரண்பாடுகளை அதிகரிக்கிறது, அதாவது வேலை செய்யும் ஆபரேட்டர்களைக் கண்டறியலாம்.

பைலட் சிக்கலைத் தீர்க்கும்

நீங்கள் எந்த சிக்கலைத் தீர்க்கும் உத்தியைப் பயன்படுத்தினாலும், அது என்ன வேலை செய்கிறது என்பதைக் கண்டறிவதே ஆகும். எந்த ஆபரேட்டர்கள் உங்களை A இலிருந்து Bக்கு அழைத்துச் செல்வார்கள் என்பதை உங்கள் உண்மையான கோட்பாடு உங்களுக்குக் கூறுகிறது. சிக்கலான சிக்கல்கள் இல்லைஅவற்றின் உண்மையான கோட்பாடுகள் சிக்கலானவை என்பதால் அவற்றை எளிதாக வெளிப்படுத்தலாம்.

எனவே, சிக்கலான சிக்கலைத் தீர்ப்பதற்கான முதல் படி, நீங்கள் எதைச் சாதிக்க முயற்சிக்கிறீர்கள் என்பதைப் பற்றி உங்களால் முடிந்தவரை தெளிவாகப் புரிந்துகொள்வது- உங்களால் முடிந்த அளவு தகவல்களைச் சேகரிப்பது. சிக்கலைப் பற்றி.

இது ஆரம்பக் கோட்பாட்டை உருவாக்குவதற்குப் போதுமான மூலப்பொருட்களை வழங்குகிறது. எங்கள் ஆரம்பக் கோட்பாடு முடிந்தவரை உண்மையான கோட்பாட்டிற்கு நெருக்கமாக இருக்க வேண்டும் என்று நாங்கள் விரும்புகிறோம். இது நேரத்தையும் வளங்களையும் மிச்சப்படுத்துகிறது.

சிக்கலான சிக்கலைத் தீர்ப்பது என்பது நிறைய வளங்களை முதலீடு செய்வதைக் குறிக்கும். எனவே, உங்களால் முடிந்தால் உங்கள் ஆரம்பக் கோட்பாட்டைச் சரிபார்க்க பரிந்துரைக்கப்படுகிறது. நான் இதை பைலட் சிக்கலைத் தீர்ப்பது என்று அழைக்கிறேன்.

வணிகங்கள் தயாரிப்பில் முதலீடு செய்வதற்கு முன், அவர்கள் சில சமயங்களில் வாடிக்கையாளர்களின் சிறிய மாதிரிக்கு இலவச பதிப்புகளை விநியோகிப்பார்கள். 0>தொடரான ​​டிவி எபிசோட்களை உருவாக்கும் முன், தொலைக்காட்சி நிகழ்ச்சி தயாரிப்பாளர்கள் நிகழ்ச்சி தொடங்க முடியுமா என்பதைக் கண்டறிய பைலட் எபிசோட்களை வெளியிடுகிறார்கள்.

ஒரு பெரிய ஆய்வை நடத்துவதற்கு முன், ஆராய்ச்சியாளர்கள் ஒரு சிறிய மாதிரியை ஆய்வு செய்ய ஒரு பைலட் ஆய்வு செய்கிறார்கள். ஆய்வை மேற்கொள்வது மதிப்புள்ளதா என்பதை மக்கள் தொகை தீர்மானிக்கிறது.

நீங்கள் எதிர்கொள்ளும் எந்தவொரு சிக்கலான சிக்கலையும் தீர்க்க அதே 'நீரைச் சோதித்தல்' அணுகுமுறையைப் பயன்படுத்த வேண்டும். உங்கள் பிரச்சனை நிறைய வளங்களை முதலீடு செய்வது மதிப்புள்ளதா? நிர்வாகத்தில், முதலீட்டின் மீதான வருமானம் (ROI) பற்றி நாங்கள் தொடர்ந்து கற்பிக்கப்படுகிறோம். ROI முதலீட்டை நியாயப்படுத்த வேண்டும்.

என்றால்பதில் ஆம், மேலே சென்று விரிவான ஆராய்ச்சியின் அடிப்படையில் உங்கள் ஆரம்பக் கோட்பாட்டை உருவாக்குங்கள். உங்கள் ஆரம்பக் கோட்பாட்டைச் சரிபார்க்க ஒரு வழியைக் கண்டறியவும். நீங்கள் சரியான திசையில் செல்கிறீர்கள் என்பதற்கு இந்த உறுதி தேவை, குறிப்பாக தீர்க்க நீண்ட நேரம் எடுக்கும் சிக்கலான பிரச்சனைகளுக்கு.

கொரிய திரைப்படமான மெமரிஸ் ஆஃப் மர்டர் (2003) ஆரம்பக் கோட்பாட்டை ஏன் சரிபார்க்க வேண்டும் என்பதற்கான சிறந்த உதாரணத்தை அளிக்கிறது. முக்கியமானது, குறிப்பாக பங்குகள் அதிகமாக இருக்கும் போது.

உங்கள் காரண சிந்தனையை சரியாகப் பெறுதல்

சிக்கல்களைத் தீர்ப்பது உங்கள் காரண சிந்தனையை சரியாகப் பெறுவது. தீர்வுகளைக் கண்டறிவது என்பது என்ன வேலை செய்கிறது என்பதைக் கண்டறிவதாகும், அதாவது உங்களை A இலிருந்து Bக்கு அழைத்துச் செல்லும் ஆபரேட்டர்களைக் கண்டறிவது. வெற்றிபெற, உங்கள் ஆரம்பக் கோட்பாட்டில் நீங்கள் நம்பிக்கையுடன் இருக்க வேண்டும் (நான் X மற்றும் Yஐச் செய்தால், அவர்கள் என்னை Bக்கு அழைத்துச் செல்வார்கள்). X மற்றும் Y செய்வது உங்களை B-க்கு இட்டுச் செல்லும் என்பதில் நீங்கள் உறுதியாக இருக்க வேண்டும்- X மற்றும் Y செய்வது B-ஐ ஏற்படுத்தும்.

மேலும் பார்க்கவும்: நோயியல் பொய்யர் சோதனை (செல்ஃப்டெஸ்ட்)

சிக்கல்-தீர்வு அல்லது இலக்கை அடைவதற்கான அனைத்துத் தடைகளும் தவறான காரணச் சிந்தனையில் வேரூன்றி, ஈடுபடாமல் போகும் சரியான ஆபரேட்டர்கள். உங்கள் காரண சிந்தனை சரியானதாக இருக்கும்போது, ​​சரியான ஆபரேட்டர்களை ஈடுபடுத்துவதில் உங்களுக்கு எந்தப் பிரச்சனையும் இருக்காது.

நீங்கள் கற்பனை செய்வது போல், சிக்கலான பிரச்சனைகளுக்கு, நமது காரண சிந்தனையை சரியாகப் பெறுவது எளிதானது அல்ல. அதனால்தான் நாம் ஒரு ஆரம்பக் கோட்பாட்டை உருவாக்கி, காலப்போக்கில் அதைச் செம்மைப்படுத்த வேண்டும்.

பிரச்சினையைத் தீர்ப்பது, நிகழ்காலத்தை கடந்த காலத்திலோ அல்லது எதிர்காலத்திலோ முன்னிறுத்தும் திறன் என நான் நினைக்க விரும்புகிறேன். நீங்கள் பிரச்சனைகளை தீர்க்கும் போது, ​​நீங்கள் அடிப்படையில் பார்க்கிறீர்கள்தற்போதைய சூழ்நிலை மற்றும் இரண்டு கேள்விகளை நீங்களே கேட்டுக்கொள்ளுங்கள்:

“இதற்கு என்ன காரணம்?” (நிகழ்காலத்தை கடந்த காலத்திற்கு முன்னிறுத்துதல்)

“இது ​​என்ன ஏற்படுத்தும்?” (எதிர்காலத்தில் நிகழ்காலத்தை முன்னிறுத்துதல்)

முதல் கேள்வி சிக்கலைத் தீர்ப்பதற்கும், இரண்டாவது இலக்கை அடைவதற்கும் மிகவும் பொருத்தமானது.

நீங்கள் குழப்பத்தில் இருந்தால், நீங்கள் பதிலளிக்க வேண்டும் "இதற்கு என்ன காரணம்?" சரியாக கேள்வி. உங்கள் இலக்கை அடைய நீங்கள் தற்போது ஈடுபடும் ஆபரேட்டர்களுக்கு, "இது என்ன ஏற்படுத்தும்?" என்று உங்களை நீங்களே கேட்டுக்கொள்ளுங்கள். அவை Bயை ஏற்படுத்த முடியாது என்று நீங்கள் நினைத்தால், உங்கள் ஆரம்பக் கோட்பாட்டைச் செம்மைப்படுத்த வேண்டிய நேரம் இது.