په ارواپوهنه کې، تاسو د یو ټن درملنې په اړه لوستل ترلاسه کوئ. دا د حیرانتیا وړ ده چې څنګه مختلف تیوریسټانو د انسان طبیعت ته په مختلف ډول کتلي دي او مختلف ، ډیری وختونه یو څه متضاد ، تیوریکي تګلارې سره مخ شوي دي. . ټولې درملنې، سره له دې چې توپیر لري، یو شی په ګډه لري - دوی ټول د خلکو ستونزې حل کوي. دوی ټول هدف لري چې خلک د ستونزو حل کولو ستراتیژیو سره سمبال کړي ترڅو د دوی د ژوند ستونزو سره معامله کولو کې مرسته وکړي.

د ستونزې حل کول په حقیقت کې د هر هغه څه اصلي برخه ده چې موږ یې کوو. زموږ د ژوند په اوږدو کې، موږ په دوامداره توګه هڅه کوو چې یوه یا بله ستونزه حل کړو. کله چې موږ نشو کولی، هر ډول رواني ستونزې په پام کې نیسي. د ستونزو په حل کولو کې ښه والی د ژوند یو بنسټیز مهارت دی.

د ستونزو د حل مرحلې

د ستونزې حل کول تاسو له ابتدايي حالت (A) څخه اخستل دي چیرې چې ستونزه پای ته رسیږي د هدف حالت (B)، چیرته چې ستونزه نور شتون نلري.

د A څخه B ته د تګ لپاره، تاسو اړتیا لرئ چې ځینې کړنې ترسره کړئ چې د آپریټرونو په نوم یادیږي. په سمو آپریټرانو کې ښکیلتیا تاسو له A څخه B ته لیږدوي. نو د ستونزې د حل مرحلې په لاندې ډول دي:

5>ابتدايي حالت
1. آپریټرانو
2. د هدف حالت

0 یو ښه تعریف شوی ستونزه هغه ده چیرې چې تاسو کولی شئ په روښانه ډول وګورئ چې تاسو چیرته یاست (A)، چیرته چې تاسو غواړئ (B) لاړ شئ، او تاسو هلته د رسیدلو لپاره څه کولو ته اړتیا لرئ(د سمو چلوونکو مشغولول).

د مثال په توګه، د لوږې احساس کول او د خوړلو غوښتل د یوې ستونزې په توګه لیدل کیدی شي، که څه هم د ډیرو لپاره ساده وي. ستاسو لومړنی حالت لوږه (الف) ده او ستاسو وروستی حالت اطمینان یا لوږه (B) ده. پخلنځي ته تلل او د خوړلو لپاره یو څه موندل د سم چلونکي کارول دي.

په مقابل کې، ناسم تعریف شوي یا پیچلې ستونزې هغه دي چیرې چې د دریو ستونزو حل کولو مرحلو څخه یو یا ډیر روښانه نه وي. د مثال په توګه، که ستاسو هدف د نړۍ سوله راوستل وي، نو دا په حقیقت کې څه شی دی چې تاسو یې کول غواړئ؟

دا سمه ویل شوي چې یوه ستونزه چې ښه تعریف شوې ستونزه نیمه حل ده. هرکله چې تاسو د ناسم تعریف شوي ستونزې سره مخ شئ، لومړی شی چې تاسو یې کولو ته اړتیا لرئ د ټولو دریو مرحلو په اړه روښانه کول دي.

اکثره، خلک به په دې اړه ښه نظر ولري چې دوی چیرته دي (A) او چیرته چې دوی غواړي (B) وي. هغه څه چې دوی معمولا په کې پاتې کیږي د سم آپریټرونو موندل دي.

هم وګوره: موږ ولې له یو چا سره مینه کوو؟

د ستونزې په حل کې لومړنۍ تیوري

کله چې خلک په لومړي ځل د یوې ستونزې د حل کولو هڅه کوي، د بیلګې په توګه کله چې دوی لومړی خپل آپریټرونه ښکیلوي، دوی ډیری وختونه لري د ستونزې د حل لومړنۍ نظریه. لکه څنګه چې ما په خپله مقاله کې د پیچلو ستونزو لپاره ننګونو ته د رسیدو په اړه یادونه وکړه، دا لومړنۍ تیوري اکثرا غلطه وي.

مګر، په هغه وخت کې، دا معمولا د غوره معلوماتو پایله ده چې فرد د ستونزې په اړه راټولولی شي. کله چې دا ابتدايي تیوري ناکامه شي، د ستونزې حل کوونکی ډیر معلومات ترلاسه کوي، او هغه اصالح کوينظریه په نهایت کې، هغه یو حقیقي تیوري پیدا کوي لکه یوه تیوري چې کار کوي. دا په نهایت کې هغه ته اجازه ورکوي چې سم آپریټرونه له A څخه B ته حرکت وکړي.

د ستونزې حل کولو ستراتیژی

دا هغه آپریټرونه دي چې د ستونزې حل کونکی هڅه کوي له A څخه B ته حرکت وکړي. ډیری شتون لري. د ستونزې حل کولو ستراتیژیانې مګر اصلي یې دا دي:

1. الګوریتم
2. هیریسټیک
5>آزمائشی او تېروتنه
3. بصیرت

8>1. الګوریتم

کله چې تاسو د یوې ستونزې حل کولو یا یوې موخې ته د رسیدو لپاره یو ګام په ګام کړنلاره تعقیب کړئ، تاسو د الګوریتم کاروئ. که تاسو مرحلې په سمه توګه تعقیب کړئ، تاسو د حل موندلو تضمین یاست. د دې ستراتیژۍ نیمګړتیا دا ده چې دا د لویو ستونزو لپاره پیچلې او وخت نیسي.

ووایه چې زه تاسو ته د 200 مخونو کتاب درکوم او له تاسو څخه غوښتنه کوم چې ما ته ولولئ چې په 100 مخ کې څه لیکل شوي دي. د 1 پاڼې څخه پیل کړئ او پاڼې بدلولو ته دوام ورکړئ، تاسو به بالاخره 100 پاڼې ته ورسیږئ. پدې اړه هیڅ پوښتنه نشته. مګر پروسه وخت نیسي. نو د دې پرځای تاسو هغه څه وکاروئ چې د هوریستیک په نوم یادیږي.

2. Heuristics

Heuristics د ګوتو قواعد دي چې خلک د ستونزو د ساده کولو لپاره کاروي. دوی ډیری وختونه د تیرو تجربو په یادونو ولاړ وي. دوی د ستونزې د حل لپاره اړین ګامونه کموي، مګر دوی تل د حل تضمین نه کوي. هوریسټیک زموږ وخت او هڅې خوندي کوي که دوی کار وکړي.

تاسو پوهیږئ چې 100 پاڼه د کتاب په مینځ کې پروت دی. د لومړۍ پاڼې څخه د پیل کولو پرځای، تاسو هڅه وکړئ چې خلاص کړئپه منځ کې کتاب. البته، تاسو ممکن د 100 پاڼې ته ونه رسئ، مګر تاسو کولی شئ یوازې د څو هڅو سره نږدې شئ.

که تاسو 90 پاڼه پرانیزئ، د بیلګې په توګه، تاسو کولی شئ په الګوریتمیک ډول له 90 څخه 100 ته لاړ شئ. تاسو کولی شئ د ستونزې حل کولو لپاره د هیریسټیک او الګوریتم ترکیب وکاروئ. په ریښتیني ژوند کې، موږ ډیری وختونه دا ډول ستونزې حل کوو.

کله چې پولیس په تحقیقاتو کې د شکمنو کسانو په لټه کې وي، دوی هڅه کوي چې ورته ستونزه کمه کړي. په دې پوهیدل چې شکمن شپږ فوټه قد لري کافي نه ده، ځکه چې کیدای شي هلته په زرګونو خلک د دې لوړوالی سره وي.

په دې پوهیدل چې شکمن شپږ فوټه لوړ دی، نارینه دی، شیشې اغوندي، او تور ویښتان یې تنګ شوي دي ستونزه د پام وړ.

3. آزموینه او تېروتنه

کله چې تاسو د یوې ستونزې د حل لپاره لومړنۍ تیوري لرئ، تاسو یې هڅه کوئ. که تاسو ناکام یاست، تاسو خپله تیوري اصلاح یا بدله کړئ او بیا هڅه وکړئ. دا د ستونزو د حل کولو آزموینې او تېروتنه پروسه ده. چلند او ادراکي محاکمه او تېروتنه اکثرا سره په ګډه پرمخ ځي، مګر د ډیری ستونزو لپاره، موږ د چلند محاکمې او تېروتنې سره پیل کوو تر هغه چې موږ فکر کولو ته مجبور نه شو.

ووایه چې تاسو په یوه مغشوش کې یاست، هڅه وکړئ خپل ومومئ. د وتلو لاره تاسو پرته له دې چې ډیر فکر وکړئ یوه لاره هڅه وکړئ او تاسو ومومئ چې دا هیڅ ځای ته نه رسیږي. بیا تاسو بله لاره هڅه وکړئ او بیا ناکام شئ. دا د چلند محاکمه او تېروتنه ده ځکه چې تاسو په خپلو محاکمو کې هیڅ فکر نه کوئ. تاسو یوازې په دیوال کې شیان غورځوئ ترڅو وګورئ چې څه چپکیږي.

دایو مثالی ستراتیژي نه ده مګر په داسې شرایطو کې ګټور کیدی شي چیرې چې د ځینې آزموینې پرته د ستونزې په اړه هیڅ معلومات ترلاسه کول ناممکن دي.

بیا، کله چې تاسو د ستونزې په اړه کافي معلومات لرئ، تاسو هغه معلومات په خپل ځای کې بدل کړئ. د حل موندلو لپاره ذهن. دا ادراکي محاکمه او تېروتنه یا تحلیلي فکر دی. د چلند محاکمه او تېروتنه کولی شي ډیر وخت ونیسي، نو د ادراکي محاکمې او تېروتنې کارول د امکان تر حده د مشورې وړ دي. مخکې لدې چې تاسو ونه پرې کړئ تاسو باید خپل کلور تیز کړئ.

4. بصیرت

کله چې د پیچلو ستونزو حل کول، خلک وروسته له دې چې د څو آپریټرونو هڅه وکړي چې کار نه کوي نا امید کیږي. دوی خپلې ستونزې پریږدي او خپلو عادي فعالیتونو ته ځي. ناڅاپه، دوی د بصیرت فلش ترلاسه کوي چې دوی ته ډاډ ورکوي چې دوی اوس ستونزه حل کولی شي.

ما د بصیرت اصلي میکانیکونو په اړه یوه بشپړه مقاله ترسره کړې. اوږده کیسه لنډه، کله چې تاسو د خپلې ستونزې څخه یو ګام بیرته واخلئ، دا تاسو سره مرسته کوي شیان په نوي رڼا کې وګورئ. تاسو د هغو اتحادیو څخه کار اخلئ چې مخکې تاسو ته شتون نلري.

تاسو د کار کولو لپاره ډیرې معما ټوټې ترلاسه کوئ او دا ستاسو د A څخه B ته د لارې موندلو امکانات ډیروي، د بیلګې په توګه د کارونکي موندلو چې کار کوي.

د پیلوټ ستونزې حل کول

مهمه نده چې تاسو د ستونزې حل کولو کومه تګلاره کاروئ، دا ټول د دې موندلو په اړه دي چې څه کار کوي. ستاسو اصلي تیوري تاسو ته وایي چې کوم چلونکي به تاسو له A څخه B ته لیږدوي. پیچلې ستونزې نهد دوی حقیقي تیوري په اسانۍ سره ښکاره کړئ ځکه چې دوی پیچلي دي.

له دې امله، د یوې پیچلې ستونزې د حل لپاره لومړی ګام د هغه څه په اړه چې تاسو یې د ترسره کولو هڅه کوئ څومره روښانه کول دي - څومره چې تاسو کولی شئ ډیر معلومات راټول کړئ. د ستونزې په اړه.

دا تاسو ته کافي خام مواد درکوي چې لومړنۍ تیوري جوړه کړئ. موږ غواړو زموږ لومړنۍ تیوري د امکان تر حده یوې ریښتینې تیورۍ ته نږدې وي. دا وخت او سرچینې خوندي کوي.

د یوې پیچلې ستونزې حل کول د ډیرو سرچینو پانګوونې معنی لري. له همدې امله، دا سپارښتنه کیږي چې تاسو خپل ابتدايي تیوري تصدیق کړئ که تاسو کولی شئ. زه دا ازمایښتي ستونزه حل بولم.

مخکې له دې چې سوداګرۍ د محصول په جوړولو کې پانګونه وکړي، دوی ځینې وختونه د احتمالي پیرودونکو کوچنۍ نمونې ته وړیا نسخې ویشي ترڅو ډاډ ترلاسه کړي چې د دوی هدف لرونکي لیدونکي به محصول ته د منلو وړ وي.

مخکې له دې چې د تلویزیوني قسطونو لړۍ جوړه شي، د تلویزیوني خپرونو جوړونکي اکثرا ازمایښتي قسطونه خپروي ترڅو معلومه کړي چې ایا خپرونه پیل کیدی شي.

د یوې لویې مطالعې ترسره کولو دمخه، څیړونکي د یوې کوچنۍ نمونې سروې کولو لپاره ازمایښتي مطالعه ترسره کوي. نفوس د دې لپاره چې دا معلومه کړي چې ایا څیړنه د ترسره کولو وړ ده.

د اوبو د ازموینې ورته طریقه باید د هرې پیچلې ستونزې د حل لپاره پلي شي چې تاسو ورسره مخ یاست. ایا ستاسو ستونزه د ډیری سرچینو پانګوونې ارزښت لري؟ په مدیریت کې، موږ په دوامداره توګه د پانګې اچونې بیرته ستنیدو (ROI) په اړه درس ورکوو. ROI باید پانګه اچونه توجیه کړي.

کهځواب هو دی، مخکې لاړ شئ او د پراخې څیړنې پراساس خپله لومړنۍ تیوري جوړه کړئ. د خپلې لومړنۍ تیورۍ تصدیق کولو لپاره یوه لاره ومومئ. تاسو دې ډاډ ته اړتیا لرئ چې تاسو سم لوري ته روان یاست، په ځانګړې توګه د پیچلو ستونزو لپاره چې د حل کولو لپاره ډیر وخت نیسي. مهم دی، په ځانګړې توګه کله چې د خطر کچه لوړه وي.

د خپل علتي فکر سم کول

ستاسو د علتي فکر د سمولو لپاره د ستونزو حل کول را منځ ته کیږي. د حل لارې موندل ټول د دې په موندلو کې دي چې څه کار کوي، د بیلګې په توګه د چلونکو موندل چې تاسو له A څخه B ته لیږدوي. د بریالیتوب لپاره، تاسو اړتیا لرئ چې په خپل ابتدايي تیوري باندې ډاډه اوسئ (که زه X او Y وکړم، دوی به ما B ته ورسوي). تاسو باید ډاډه اوسئ چې د X او Y ترسره کول به تاسو د B - X او Y کولو لامل شي.

د ستونزې حل کولو یا هدف ترلاسه کولو کې ټول خنډونه په غلط علت فکر کې دي چې د ښکیلتیا لامل نه کیږي. سم چلونکي کله چې ستاسو د علت فکر په ځای وي، تاسو به د سم چلونکو په ښکیلتیا کې کومه ستونزه ونلرئ.

لکه څنګه چې تاسو تصور کولی شئ، د پیچلو ستونزو لپاره، زموږ د علت فکر سم کول اسانه ندي. له همدې امله موږ اړتیا لرو چې یو ابتدايي تیوري جوړه کړو او د وخت په تیریدو سره یې اصلاح کړو.

زه غواړم د ستونزې حل کولو په اړه فکر وکړم چې د دې وړتیا په توګه چې اوسنی تیر یا راتلونکي ته وړاندې کړي. کله چې تاسو ستونزې حل کوئ، تاسو اساسا ستاسو په لټه کې یاستاوسنی وضعیت او له ځانه دوه پوښتنې وپوښتئ:

"دا څه لامل شوی؟" (د تیرو وختونو وړاندوینه)

"دا به څه لامل شي؟" (راتلونکې ته د حال وړاندې کول)

لومړی پوښتنه د ستونزې حل کولو او دویمه د هدف ترلاسه کولو لپاره خورا اړونده ده.

هم وګوره: د بدن په ژبه کې ډیر ټوخی کول (5 لاملونه)

که تاسو خپل ځان په ګډوډۍ کې ومومئ نو تاسو اړتیا لرئ ځواب ورکړئ "دا څه لامل شوی؟" سمه پوښتنه. د هغو چلوونکو لپاره چې تاسو اوس مهال خپل هدف ته د رسیدو لپاره بوخت یاست، له ځانه وپوښتئ، "دا به څه لامل شي؟" که تاسو فکر کوئ چې دوی نشي کولی د B لامل شي، دا وخت دی چې ستاسو لومړنۍ تیوري اصلاح کړئ.