စိတ်ပညာတွင်၊ သင်သည် ကုထုံးများစွာအကြောင်း ဖတ်နိုင်သည်။ မတူညီသော သီအိုရီပညာရှင်များသည် လူ့သဘာဝကို ကွဲပြားစွာ ရှုမြင်ခဲ့ကြပြီး မကြာခဏ အနည်းငယ်ဆန့်ကျင်ဘက်ဖြစ်သော သီအိုရီဆိုင်ရာ ချဉ်းကပ်မှုများ ပေါ်ထွက်လာပုံမှာ အံ့သြဖွယ်ကောင်းလှသည်။

သို့သော်၊ ၎င်းတို့အားလုံးတွင်ရှိသော အမှန်တရား၏ စေ့စပ်ကြောင်းကို သင်ငြင်းဆို၍မရပါ။ . ကုထုံးအားလုံးတွင် မတူညီသော်လည်း တူညီသောအရာတစ်ခုရှိသည်- ၎င်းတို့အားလုံးသည် လူတို့၏ပြဿနာများကို ဖြေရှင်းရန် ရည်ရွယ်သည်။ ၎င်းတို့အားလုံးသည် လူများအား ၎င်းတို့၏ဘဝပြဿနာများကို ရင်ဆိုင်ဖြေရှင်းရာတွင် အထောက်အကူဖြစ်စေရန်အတွက် ပြဿနာဖြေရှင်းနည်းဗျူဟာများ တပ်ဆင်ပေးရန် ရည်ရွယ်ပါသည်။

ပြဿနာဖြေရှင်းခြင်းသည် ကျွန်ုပ်တို့လုပ်သမျှအားလုံး၏ အဓိကဖြစ်သည်။ ကျွန်ုပ်တို့၏ဘဝတစ်လျှောက်လုံး၊ ကျွန်ုပ်တို့သည် ပြဿနာတစ်ခု သို့မဟုတ် အခြားတစ်ခုကို ဖြေရှင်းရန် အဆက်မပြတ်ကြိုးစားနေပါသည်။ မတတ်နိုင်ရင် စိတ်ပိုင်းဆိုင်ရာ ပြဿနာ မျိုးစုံ ကြုံရတတ်ပါတယ်။ ပြဿနာများကိုဖြေရှင်းရာတွင် ကောင်းကောင်းတတ်မြောက်ခြင်းသည် အခြေခံဘဝကျွမ်းကျင်မှုတစ်ခုဖြစ်သည်။

ပြဿနာဖြေရှင်းခြင်းအဆင့်များ

ပြဿနာတစ်ခုဖြေရှင်းခြင်းသည် သင့်အား ပြဿနာတစ်ခုမှ နောက်ဆုံးအခြေအနေ (A) မှ သင့်အား ယူဆောင်သွားမည်ဖြစ်သည်။ ပြဿနာမရှိတော့သည့် ပန်းတိုင်အခြေအနေ (B)။

A မှ B သို့ပြောင်းရန်၊ အော်ပရေတာများဟုခေါ်သော လုပ်ဆောင်ချက်အချို့ကို လုပ်ဆောင်ရန် လိုအပ်သည်။ မှန်ကန်သော အော်ပရေတာများတွင် ပါဝင်ခြင်းက သင့်အား A မှ B သို့ ရွှေ့ပေးသည်။ ထို့ကြောင့် ပြဿနာဖြေရှင်းခြင်းအဆင့်များမှာ-

1. ကနဦးအခြေအနေ
2. အော်ပရေတာများ
3. ပန်းတိုင်အခြေအနေ

ပြဿနာကိုယ်တိုင်က ကောင်းစွာသတ်မှတ်နိုင်သည် သို့မဟုတ် သတ်မှတ်မှုမကောင်းနိုင်ပါ။ ကောင်းစွာသတ်မှတ်ထားသော ပြဿနာတစ်ခုသည် သင်ဘယ်နေရာ (A)၊ သင်သွားလိုသည့်နေရာ (B) နှင့် ထိုနေရာသို့ရောက်ရန် သင်ဘာလုပ်ရမည်ကို ရှင်းရှင်းလင်းလင်း သိမြင်နိုင်စေသော အရာတစ်ခုဖြစ်သည်။(မှန်ကန်သော အော်ပရေတာများကို ချိတ်ဆက်ပေးခြင်း)။

ဥပမာ၊ ဗိုက်ဆာခြင်းနှင့် အစာစားချင်စိတ်ကို လူအများအတွက် ရိုးရှင်းသော်လည်း ပြဿနာတစ်ခုအဖြစ် ရှုမြင်နိုင်သည်။ သင့်၏ကနဦးအခြေအနေမှာ ဆာလောင်မှု (A) ဖြစ်ပြီး သင်၏နောက်ဆုံးအခြေအနေမှာ ကျေနပ်မှု သို့မဟုတ် ဆာလောင်မှု မရှိခြင်း (B) ဖြစ်သည်။ မီးဖိုချောင်သို့သွား၍ စားရန်တစ်ခုခုရှာဖွေခြင်းသည် မှန်ကန်သောအော်ပရေတာကိုအသုံးပြုခြင်းဖြစ်သည်။

ဆန့်ကျင်ဘက်အားဖြင့်၊ ပြဿနာဖြေရှင်းခြင်းအဆင့်သုံးဆင့်ထဲမှ တစ်ခု သို့မဟုတ် တစ်ခုထက်ပိုသော ရှင်းရှင်းလင်းလင်းမရှင်းလင်းသောသတ်မှတ်ထားသော သို့မဟုတ် ရှုပ်ထွေးသောပြဿနာများဖြစ်သည်။ ဥပမာအားဖြင့်၊ သင့်ရည်မှန်းချက်သည် ကမ္ဘာငြိမ်းချမ်းရေးကို ဆောင်ကြဉ်းပေးမည်ဆိုပါက သင်ဘာကို အတိအကျလုပ်ချင်သနည်း။

ပြဿနာတစ်ခုကို ကောင်းစွာသတ်မှတ်ထားခြင်းသည် ပြဿနာတစ်ဝက်ပြေလည်သွားပြီဟု မှန်ကန်စွာဆိုထားပါသည်။ သင်သတ်မှတ်မထားတဲ့ ပြဿနာတစ်ခုကို ရင်ဆိုင်ရတိုင်း အရင်ဆုံးလုပ်ရမှာက အဆင့်သုံးဆင့်လုံးကို ရှင်းလင်းအောင်လုပ်ပါ။

မကြာခဏဆိုသလို၊ လူတွေက သူတို့ဘယ်မှာ (A) နဲ့ (B) ဖြစ်ချင်တာလဲဆိုတာကို လျောက်ပတ်စွာတွေးတတ်ကြတယ်။ ၎င်းတို့တွင် မကြာခဏ စွဲမြဲနေတတ်သည်မှာ မှန်ကန်သော အော်ပရေတာများကို ရှာဖွေခြင်းပင်ဖြစ်သည်။

ပြဿနာဖြေရှင်းခြင်းဆိုင်ရာ ကနဦးသီအိုရီ

လူများသည် ပြဿနာတစ်ခုကို ပထမဆုံးဖြေရှင်းရန် ကြိုးစားသောအခါ၊ ဆိုလိုသည်မှာ ၎င်းတို့သည် ၎င်းတို့၏ အော်ပရေတာများကို ပထမဆုံးထိတွေ့သည့်အခါတွင် ၎င်းတို့တွင် မကြာခဏ ကြုံတွေ့ရလေ့ရှိသည်။ ပြဿနာဖြေရှင်းခြင်းဆိုင်ရာ ကနဦးသီအိုရီတစ်ခု။ ရှုပ်ထွေးသောပြဿနာများအတွက် စိန်ခေါ်မှုများကို ကျော်လွှားခြင်းဆိုင်ရာ ကျွန်ုပ်၏ဆောင်းပါးတွင် ဖော်ပြထားသည့်အတိုင်း၊ ဤကနဦးသီအိုရီသည် မကြာခဏ မှားယွင်းပါသည်။

သို့သော်၊ ထိုအချိန်တွင်၊ ၎င်းသည် ပြဿနာနှင့်ပတ်သက်၍ တစ်ဦးချင်းစုဆောင်းနိုင်သည့် အကောင်းဆုံးအချက်အလက်များ၏ ရလဒ်ဖြစ်သည်။ ဤကနဦးသီအိုရီမအောင်မြင်သောအခါ၊ ပြဿနာဖြေရှင်းသူသည် ဒေတာပိုမိုရရှိပြီး ၎င်းကို ပြန်လည်သန့်စင်သည်။သီအိုရီ။ နောက်ဆုံးတွင်၊ သူသည် လက်တွေ့ကျသော သီအိုရီဖြစ်သည့် အလုပ်ဖြစ်သည့် သီအိုရီတစ်ခုကို ရှာဖွေတွေ့ရှိခဲ့သည်။ ၎င်းသည် နောက်ဆုံးတွင် သူ့ကို A မှ B သို့ပြောင်းရန် မှန်ကန်သောအော်ပရေတာများကို ချိတ်ဆက်နိုင်စေပါသည်။

ပြဿနာဖြေရှင်းနည်းဗျူဟာများ

၎င်းတို့သည် ပြဿနာဖြေရှင်းသူတစ်ဦးမှ A မှ B သို့ပြောင်းရန် ကြိုးစားသည့် အော်ပရေတာများဖြစ်သည်။ များစွာရှိပါသည်။ ပြဿနာဖြေရှင်းနည်းဗျူဟာများသာမက အဓိကအချက်များမှာ-

1. Algorithms
2. Heuristics
3. စမ်းသပ်မှုနှင့် အမှား
4. ထိုးထွင်းသိမြင်မှု

<၈>၁။ အယ်လဂိုရီသမ်များ

ပြဿနာတစ်ခုကို ဖြေရှင်းရန် သို့မဟုတ် ပန်းတိုင်သို့ရောက်ရန် အဆင့်ဆင့်လုပ်ဆောင်မှုတစ်ခုကို သင်လုပ်ဆောင်သောအခါ၊ သင်သည် အယ်လဂိုရီသမ်တစ်ခုကို အသုံးပြုနေပါသည်။ အဆင့်များကို အတိအကျ လိုက်နာပါက ဖြေရှင်းချက်ကို ရှာဖွေရန် အာမခံပါသည်။ ဤနည်းဗျူဟာ၏ အားနည်းချက်မှာ ကြီးမားသောပြဿနာများအတွက် ခက်ခဲပြီး အချိန်ကုန်နိုင်သောကြောင့်ဖြစ်သည်။

စာမျက်နှာ 200 ပါရှိသော စာအုပ်တစ်အုပ်ကို ကျွန်ုပ်ပေးဆောင်ပြီး စာမျက်နှာ 100 တွင် ရေးထားသည်များကို ကျွန်ုပ်အား ဖတ်ခိုင်းပါ။ အကယ်၍ သင်သည် စာမျက်နှာ 1 မှစတင်ပြီး စာမျက်နှာများကို ဆက်လက်လှည့်ပါ၊ နောက်ဆုံးတွင် သင်သည် စာမျက်နှာ 100 သို့ရောက်ရှိမည်ဖြစ်သည်။ ၎င်းနှင့်ပတ်သက်၍ မေးခွန်းထုတ်စရာမရှိပါ။ ဒါပေမယ့် လုပ်ငန်းစဉ်က အချိန်ကုန်တယ်။ ထို့ကြောင့် သင်သည် heuristic ဟုခေါ်သည့်အရာကို သုံးမည့်အစား။

၂။ Heuristics

Heuristics သည် ပြဿနာများကို ရိုးရှင်းစေရန် လူတို့အသုံးပြုသော လက်မ၏စည်းမျဉ်းများဖြစ်သည်။ ၎င်းတို့သည် ယခင်က အတွေ့အကြုံများမှ အမှတ်ရစရာများကို အခြေခံထားသည်။ ၎င်းတို့သည် ပြဿနာတစ်ခုကို ဖြေရှင်းရန် လိုအပ်သော အဆင့်များကို ဖြတ်တောက်ထားသော်လည်း အဖြေတစ်ခုအတွက် အမြဲအာမခံချက်မရှိပါ။ Heuristics သည် ၎င်းတို့လုပ်ဆောင်ပါက ကျွန်ုပ်တို့အား အချိန်နှင့် အားစိုက်ထုတ်မှုကို သက်သာစေပါသည်။

စာမျက်နှာ 100 သည် စာအုပ်၏အလယ်တွင် ရှိနေသည်ကို သင်သိပါသည်။ စာမျက်နှာတစ်ခုမှ စတင်မည့်အစား၊ သင်ဖွင့်ရန်ကြိုးစားပါ။အလယ်မှာ စာအုပ်။ ဟုတ်ပါတယ်၊ သင် စာမျက်နှာ 100 ကို မထိနိုင်ပေမယ့် စမ်းသုံးကြည့်ရုံနဲ့ တကယ်ကို နီးစပ်နိုင်ပါတယ်။

ဥပမာအားဖြင့် စာမျက်နှာ 90 ကိုဖွင့်ရင် algorithm အရ 90 ကနေ 100 ကိုရွှေ့နိုင်ပါတယ်။ ဒါကြောင့်၊ သင်သည် ပြဿနာကိုဖြေရှင်းရန် heuristics နှင့် algorithms ပေါင်းစပ်မှုကို အသုံးပြုနိုင်သည်။ လက်တွေ့ဘဝတွင်၊ ကျွန်ုပ်တို့သည် ဤကဲ့သို့သောပြဿနာများကို မကြာခဏဖြေရှင်းလေ့ရှိသည်။

ရဲတပ်ဖွဲ့သည် စုံစမ်းစစ်ဆေးမှုတစ်ခုတွင် သံသယရှိသူများကို ရှာဖွေနေချိန်တွင် ၎င်းတို့သည် အလားတူပြဿနာကို ကျဉ်းမြောင်းစေရန် ကြိုးစားကြသည်။ သံသယရှိသူသည် အရပ် 6 ပေရှိသည်ကို သိခြင်းသည် မလုံလောက်ပါ၊ ထိုအရပ်တွင် လူထောင်ပေါင်းများစွာရှိနိုင်သောကြောင့် သံသယရှိသူမှာ အရပ် 6 ပေရှိပြီး အမျိုးသား၊ မျက်မှန်တပ်ထားကာ ရွှေရောင်ဆံပင်များ ကျဉ်းသွားသည်ကို သိလိုက်ရသည် ပြဿနာက သိသိသာသာ။

ကြည့်ပါ။: တွယ်တာမှုသီအိုရီ (အဓိပ္ပါယ်နှင့် ကန့်သတ်ချက်များ)

၃။ စမ်းသပ်မှု နှင့် အမှား

သင့်တွင် ပြဿနာတစ်ခုကို ဖြေရှင်းရန် ကနဦးသီအိုရီတစ်ခုရှိလျှင် ၎င်းကို သင်စမ်းကြည့်ပါ။ သင်မအောင်မြင်ပါက၊ သင်သည် သင်၏သီအိုရီကို ပြုပြင်ရန် သို့မဟုတ် ပြောင်းလဲပြီး ထပ်စမ်းကြည့်ပါ။ ဤသည်မှာ ပြဿနာများကို ဖြေရှင်းခြင်း၏ အစမ်းအမှား လုပ်ငန်းစဉ်ဖြစ်သည်။ အပြုအမူနှင့် သိမြင်နားလည်မှုဆိုင်ရာ စမ်းသပ်မှုနှင့် အမှားတို့သည် မကြာခဏ ဒွန်တွဲနေသော်လည်း ပြဿနာများစွာအတွက်၊ ကျွန်ုပ်တို့သည် အတင်းအကြပ်မတွေးမချင်း အပြုအမူဆိုင်ရာ စမ်းသပ်မှုနှင့် အမှားများကို စတင်လုပ်ဆောင်ပါသည်။

သင်သည် ဝင်္ကပါထဲတွင် ရှိနေသည်ဟု ပြောပါ၊ သင့်အား ရှာဖွေရန် ကြိုးစားပါ။ ထွက်လမ်း။ သင်က အများကြီးစဉ်းစားမနေဘဲ လမ်းကြောင်းတစ်ခုကို စမ်းကြည့်တော့ ဘယ်ကိုမှ မရောက်နိုင်ဘူးလို့ သင်တွေ့တယ်။ ထို့နောက် သင်သည် အခြားလမ်းကြောင်းကို စမ်းကြည့်ကာ ထပ်မအောင်မြင်ပါ။ ဤသည်မှာ သင့်စမ်းသပ်မှုတွင် မည်သည့် အကြံအစည်ကိုမျှ ထည့်သွင်းထားခြင်း မရှိသောကြောင့် အပြုအမူဆိုင်ရာ စမ်းသပ်မှုနှင့် အမှားဖြစ်သည်။ တုတ်တွေဘာတွေကြည့်ဖို့ နံရံမှာ အရာတွေကို ပစ်ပေါက်နေတာ။

ဒါစံပြနည်းဗျူဟာတစ်ခုမဟုတ်သော်လည်း အချို့သောစမ်းသပ်မှုများမလုပ်ဘဲ ပြဿနာနှင့်ပတ်သက်သည့် အချက်အလက်တစ်စုံတစ်ရာရရန် မဖြစ်နိုင်သည့်အခြေအနေများတွင် အသုံးဝင်နိုင်သည်။

ထို့နောက် သင့်တွင် ပြဿနာနှင့်ပတ်သက်သော အချက်အလက်အလုံအလောက်ရှိသောအခါ၊ ထိုအချက်အလက်များကို သင့်တွင် ဖွက်လိုက်ပါ။ အဖြေရှာဖို့ စိတ်ထဲ။ ၎င်းသည် သိမြင်မှုစမ်းသပ်မှုနှင့် အမှား သို့မဟုတ် ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာတွေးခေါ်မှုဖြစ်သည်။ Behavioral trial and error သည် အချိန်များစွာယူနိုင်သည်၊ ထို့ကြောင့် သိမြင်မှုစမ်းသပ်မှုနှင့် အမှားကို တတ်နိုင်သမျှ အသုံးပြုရန် အကြံပြုလိုပါသည်။ သစ်ပင်မခုတ်ခင် ပုဆိန်ကို ချွန်ထားရမယ်။

၄။ ထိုးထွင်းသိမြင်မှု

ရှုပ်ထွေးသောပြဿနာများကိုဖြေရှင်းသောအခါ၊ အလုပ်မလုပ်သောအော်ပရေတာများစွာကိုကြိုးစားပြီးနောက်လူများစိတ်ပျက်သွားကြသည်။ သူတို့ရဲ့ ပြဿနာကို စွန့်လွှတ်ပြီး သူတို့ရဲ့ လုပ်ရိုးလုပ်စဉ် လှုပ်ရှားမှုတွေကို ဆက်လုပ်ပါ။ ရုတ်တရက်၊ သူတို့သည် ပြဿနာကို ယခုဖြေရှင်းနိုင်မည်ဟု ယုံကြည်စိတ်ချစေသည့် ထိုးထွင်းသိမြင်မှုကို ရရှိစေသည်။

ထိုးထွင်းသိမြင်မှု၏ အခြေခံမက္ကင်းမှုဆိုင်ရာ ဆောင်းပါးတစ်ခုလုံးကို ကျွန်ုပ်လုပ်ခဲ့သည်။ ဇာတ်လမ်းတိုတို၊ သင့်ပြဿနာမှ ခြေတစ်လှမ်းဆုတ်လိုက်သောအခါတွင် အရာများကို အလင်းအသစ်တစ်ခုတွင် မြင်နိုင်ရန် ကူညီပေးသည်။ သင်ယခင်က သင့်အတွက်မရရှိနိုင်သောအသင်းအဖွဲ့များကို သင်အသုံးပြုနေပါသည်။

သင်နှင့်အလုပ်လုပ်ရန် ပဟေဠိအပိုင်းများပိုမိုရရှိပြီး ၎င်းသည် A မှ B မှ လမ်းကြောင်းတစ်ခုကိုရှာဖွေခြင်းအတွက် အခွင့်အလမ်းပိုများစေသည်၊ ဆိုလိုသည်မှာ အလုပ်လုပ်သောအော်ပရေတာများကိုရှာဖွေခြင်းဖြစ်သည်။

ရှေ့ပြေးပြသာနာဖြေရှင်းခြင်း

မည်သည့်ပြဿနာဖြေရှင်းနည်းဗျူဟာကို သင်အသုံးပြုနေပါစေ၊ ၎င်းသည် အဘယ်အရာလုပ်ဆောင်သည်ကို ရှာဖွေခြင်းအကြောင်းဖြစ်သည်။ သင်၏အမှန်တကယ်သီအိုရီက သင့်အား အော်ပရေတာများက သင့်အား A မှ B သို့ ယူဆောင်သွားမည်ဖြစ်သည်။ ရှုပ်ထွေးသောပြဿနာများမဖြစ်ပါ။၎င်းတို့၏ တကယ့်သီအိုရီများကို ၎င်းတို့သည် ရှုပ်ထွေးသောကြောင့် တစ်ခုတည်းကိုသာ အလွယ်တကူ ထုတ်ဖော်ပါ။

ထို့ကြောင့် ရှုပ်ထွေးသောပြဿနာတစ်ခုအား ဖြေရှင်းရန် ပထမခြေလှမ်းမှာ သင်အောင်မြင်ပြီးမြောက်ရန် ကြိုးစားနေသည့်အရာနှင့်ပတ်သက်၍ သင်တတ်နိုင်သမျှ ရှင်းနေပါသည်။ ပြဿနာအကြောင်း။

၎င်းက သင့်အား ကနဦးသီအိုရီတစ်ခုကို ပုံဖော်ရန် လုံလောက်သော ကုန်ကြမ်းများကို ပေးသည်။ ကျွန်ုပ်တို့၏ ကနဦးသီအိုရီကို အမှန်တကယ် သီအိုရီတစ်ခုနှင့် တတ်နိုင်သမျှ နီးစပ်စေလိုပါသည်။ ၎င်းသည် အချိန်နှင့် အရင်းအမြစ်များကို သက်သာစေပါသည်။

ကြည့်ပါ။: အမျိုးသား အထက်တန်း စာမေးပွဲ- သင်က ဘယ်လိုအမျိုးအစားလဲ။

ရှုပ်ထွေးသောပြဿနာတစ်ခုကို ဖြေရှင်းခြင်းသည် အရင်းအမြစ်များစွာကို မြှုပ်နှံခြင်းဟု ဆိုလိုပါသည်။ ထို့ကြောင့်၊ ဖြစ်နိုင်ပါက သင်၏ ကနဦးသီအိုရီကို စစ်ဆေးရန် အကြံပြုအပ်ပါသည်။ ဒါကို ရှေ့ပြေးပြဿ နာဖြေရှင်းခြင်းလို့ ကျွန်တော်ခေါ်ပါတယ်။

စီးပွားရေးလုပ်ငန်းတွေက ထုတ်ကုန်တစ်ခုဖန်တီးရာမှာ ရင်းနှီးမြှုပ်နှံခြင်းမပြုမီ၊ သူတို့ရဲ့ပစ်မှတ်ပရိသတ်က ထုတ်ကုန်ကိုလက်ခံနိုင်စေဖို့ သေချာစေဖို့ အလားအလာရှိတဲ့ ဖောက်သည်တွေရဲ့ နမူနာအနည်းငယ်ကို အခမဲ့ဗားရှင်းတွေကို တခါတရံ ဖြန့်ဝေပါတယ်။

တီဗီဇာတ်လမ်းတွဲများ မရိုက်မီတွင်၊ တီဗီရှိုးထုတ်လုပ်သူများသည် ပြသနိုင်သည်ရှိမရှိ သိရှိနိုင်ရန် ရှေ့ပြေးအပိုင်းများကို မကြာခဏ ထုတ်ပြန်လေ့ရှိပါသည်။

လေ့လာမှုကြီးတစ်ခုမပြုလုပ်မီ၊ သုတေသီများသည် နမူနာအနည်းငယ်ကို စစ်တမ်းကောက်ယူရန် ရှေ့ပြေးလေ့လာမှုတစ်ခု ပြုလုပ်ပါသည်။ လေ့လာမှုသည် လုပ်ဆောင်ရန် ထိုက်တန်ခြင်း ရှိ၊ မရှိ ဆုံးဖြတ်ရန် လူဦးရေ။

တူညီသော 'ရေကို စမ်းသပ်ခြင်း' ချဉ်းကပ်နည်းကို သင်ကြုံတွေ့ရနိုင်သည့် ရှုပ်ထွေးသော ပြဿနာမှန်သမျှကို ဖြေရှင်းရန်အတွက် အသုံးချရန် လိုအပ်ပါသည်။ သင့်ပြဿနာမှာ အရင်းအမြစ်များစွာကို ရင်းနှီးမြှပ်နှံရန် ထိုက်တန်ပါသလား။ စီမံခန့်ခွဲမှုတွင်၊ Return On Investment (ROI) အကြောင်း အဆက်မပြတ် သင်ကြားပေးနေပါသည်။ ROI သည် ရင်းနှီးမြှုပ်နှံမှုကို အကြောင်းပြသင့်သည်။

အကယ်၍အဖြေကတော့ ဟုတ်ပါတယ်၊ ကျယ်ကျယ်ပြန့်ပြန့် သုတေသနအပေါ် အခြေခံပြီး သင့်ရဲ့ ကနဦးသီအိုရီကို ပုံဖော်ပါ။ သင်၏ ကနဦးသီအိုရီကို အတည်ပြုရန် နည်းလမ်းရှာပါ။ အထူးသဖြင့် အချိန်ကြာမြင့်စွာ ဖြေရှင်းရန် အချိန်ကြာမြင့်သည့် ရှုပ်ထွေးသော ပြဿနာများအတွက် သင်လမ်းကြောင်းမှန်သို့ သွားနေကြောင်း အာမခံချက် လိုအပ်ပါသည်။

ကိုရီးယားရုပ်ရှင် Memories of Murder (2003) သည် ကနဦးသီအိုရီကို အတည်ပြုရခြင်း၏ ဥပမာကောင်းတစ်ခုကို တင်ဆက်ထားသည်။ အထူးသဖြင့် လောင်းကြေးများ မြင့်မားနေချိန်တွင် အရေးကြီးသည်။

သင့်ရဲ့ အကြောင်းရင်းတွေးခေါ်မှုကို မှန်ကန်အောင်လုပ်ပါ

ပြဿနာဖြေရှင်းခြင်းက သင့်အကြောင်းတရားတွေကို မှန်ကန်စွာတွေးခေါ်နိုင်စေဖို့ နှောင့်နှေးစေပါတယ်။ ဖြေရှင်းနည်းများကို ရှာဖွေခြင်းသည် မည်သည့်အလုပ်ဖြစ်သည်ကို ရှာဖွေခြင်းဖြစ်သည်၊ ဆိုလိုသည်မှာ သင့်အား A မှ B သို့ ခေါ်ဆောင်ပေးသည့် အော်ပရေတာများကို ရှာဖွေခြင်းပင်ဖြစ်သည်။ အောင်မြင်ရန်အတွက် သင်၏ ကနဦးသီအိုရီကို သင်ယုံကြည်မှုရှိရန် လိုအပ်သည် (ကျွန်ုပ် X နှင့် Y လုပ်ပါက ၎င်းတို့သည် ကျွန်ုပ်အား B သို့ပို့ဆောင်ပေးလိမ့်မည်)။ X နှင့် Y လုပ်ခြင်းသည် B- X နှင့် Y ကို B ကိုဖြစ်စေသည် ဟုသေချာရန်လိုသည်။

ပြဿနာဖြေရှင်းခြင်း သို့မဟုတ် ရည်မှန်းချက်အောင်မြင်ခြင်းအတွက် အတားအဆီးအားလုံးသည် မှားယွင်းသော အကြောင်းရင်းတွေးခေါ်မှုတွင် အမြစ်တွယ်နေပါသည်။ မှန်ကန်သော အော်ပရေတာများ။ သင်၏ အကြောင်းရင်းခံ တွေးခေါ်မှု မှန်ကန်သောအခါတွင်၊ မှန်ကန်သော အော်ပရေတာများကို ချိတ်ဆက်ရာတွင် သင်သည် ပြဿနာ မရှိပါ။

သင်တွေးကြည့်နိုင်သကဲ့သို့ ရှုပ်ထွေးသော ပြဿနာများအတွက်၊ ကျွန်ုပ်တို့၏ အကြောင်းရင်းမှန်ကို တွေးခေါ်ရန်မှာ မလွယ်ကူပါ။ ထို့ကြောင့် ကျွန်ုပ်တို့သည် ကနဦးသီအိုရီကို ရေးဆွဲပြီး အချိန်နှင့်အမျှ ပြန်လည်ပြင်ဆင်ရန် လိုအပ်ပါသည်။

ပစ္စုပ္ပန်ကို အတိတ်သို့ သို့မဟုတ် အနာဂတ်သို့ ပစ္စုပ္ပန်သို့ ပစ္စုပ္ပန်သို့ ပစ္စုပ္ပန်သို့ ပစ္စုပ္ပန်သို့ ပုံဖော်နိုင်သည့် စွမ်းရည်အဖြစ် ပြဿနာဖြေရှင်းခြင်းအား ကျွန်ုပ်စဉ်းစားလိုပါသည်။ ပြဿနာတွေကို ဖြေရှင်းတဲ့အခါမှာ အခြေခံအားဖြင့်တော့ မင်းကိုကြည့်တယ်။လက်ရှိအခြေအနေနှင့် သင့်ကိုယ်သင် မေးခွန်းနှစ်ခုမေးပါ-

“ဒါကဘာကြောင့်လဲ။” (အတိတ်သို့ ပစ္စုပ္ပန်ကို ပုံဖော်ခြင်း)

“ဒါက ဘာအတွက်ကြောင့်လဲ။” (ပစ္စုပ္ပန်ကို အနာဂတ်သို့ ပုံဖော်ခြင်း)

ပထမမေးခွန်းသည် ပြဿနာဖြေရှင်းခြင်းနှင့် ဒုတိယမေးခွန်းသည် ရည်မှန်းချက်ပြည့်မြောက်ခြင်းအတွက် ပိုသက်ဆိုင်ပါသည်။

သင်အရှုပ်အထွေးတွေ့ပါက၊ သင်ဖြေရန် လိုအပ်ပါသည်။ "ဒါကဘာကြောင့်လဲ" မေးခွန်းမှန်တယ်။ သင့်ပန်းတိုင်ကိုရောက်ဖို့ လက်ရှိလုပ်ဆောင်နေတဲ့ အော်ပရေတာတွေအတွက် သင့်ကိုယ်သင် "ဒါက ဘာအတွက်ကြောင့်လဲ။" ၎င်းတို့သည် B ကို မဖြစ်ပေါ်စေနိုင်ဟု သင်ထင်ပါက၊ သင်၏ ကနဦးသီအိုရီကို ပြန်လည်ပြင်ဆင်ရန် အချိန်တန်ပြီဖြစ်သည်။