ಮನೋವಿಜ್ಞಾನದಲ್ಲಿ, ನೀವು ಒಂದು ಟನ್ ಚಿಕಿತ್ಸೆಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಓದಬಹುದು. ವಿಭಿನ್ನ ಸಿದ್ಧಾಂತಿಗಳು ಮಾನವ ಸ್ವಭಾವವನ್ನು ಹೇಗೆ ವಿಭಿನ್ನವಾಗಿ ನೋಡಿದ್ದಾರೆ ಮತ್ತು ವಿಭಿನ್ನ, ಆಗಾಗ್ಗೆ ಸ್ವಲ್ಪ ವಿರೋಧಾತ್ಮಕ, ಸೈದ್ಧಾಂತಿಕ ವಿಧಾನಗಳೊಂದಿಗೆ ಬಂದಿದ್ದಾರೆ ಎಂಬುದು ಮನಸ್ಸಿಗೆ ಮುದನೀಡುತ್ತದೆ.

ಸಹ ನೋಡಿ: ಪ್ರಕೃತಿಯಲ್ಲಿ ಸಲಿಂಗಕಾಮವನ್ನು ವಿವರಿಸಲಾಗಿದೆ

ಆದರೂ, ಅವರೆಲ್ಲರಲ್ಲಿರುವ ಸತ್ಯದ ಕರ್ನಲ್ ಅನ್ನು ನೀವು ನಿರಾಕರಿಸಲಾಗುವುದಿಲ್ಲ. . ಎಲ್ಲಾ ಚಿಕಿತ್ಸಾ ವಿಧಾನಗಳು ವಿಭಿನ್ನವಾಗಿದ್ದರೂ ಸಹ ಒಂದು ಸಾಮಾನ್ಯ ಅಂಶವನ್ನು ಹೊಂದಿವೆ - ಇವೆಲ್ಲವೂ ಜನರ ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ಪರಿಹರಿಸುವ ಗುರಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿವೆ. ಅವರೆಲ್ಲರೂ ತಮ್ಮ ಜೀವನದ ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ನಿಭಾಯಿಸಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡಲು ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ಪರಿಹರಿಸುವ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರಗಳೊಂದಿಗೆ ಜನರನ್ನು ಸಜ್ಜುಗೊಳಿಸುವ ಗುರಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದಾರೆ.

ಸಮಸ್ಯೆ-ಪರಿಹರಣೆಯು ನಿಜವಾಗಿಯೂ ನಾವು ಮಾಡುವ ಪ್ರತಿಯೊಂದರ ಮಧ್ಯಭಾಗದಲ್ಲಿದೆ. ನಮ್ಮ ಜೀವನದುದ್ದಕ್ಕೂ, ನಾವು ನಿರಂತರವಾಗಿ ಒಂದು ಅಥವಾ ಇನ್ನೊಂದು ಸಮಸ್ಯೆಯನ್ನು ಪರಿಹರಿಸಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸುತ್ತೇವೆ. ನಮಗೆ ಸಾಧ್ಯವಾಗದಿದ್ದಾಗ, ಎಲ್ಲಾ ರೀತಿಯ ಮಾನಸಿಕ ಸಮಸ್ಯೆಗಳು ಹಿಡಿದಿಟ್ಟುಕೊಳ್ಳುತ್ತವೆ. ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ಪರಿಹರಿಸುವಲ್ಲಿ ಉತ್ತಮತೆಯನ್ನು ಪಡೆಯುವುದು ಮೂಲಭೂತ ಜೀವನ ಕೌಶಲ್ಯವಾಗಿದೆ.

ಸಮಸ್ಯೆ-ಪರಿಹರಿಸುವ ಹಂತಗಳು

ಸಮಸ್ಯೆ-ಪರಿಹರಣೆಯು ನಿಮ್ಮನ್ನು ಆರಂಭಿಕ ಸ್ಥಿತಿಯಿಂದ (A) ಸಮಸ್ಯೆ ಇರುವಲ್ಲಿ ಅಂತಿಮ ಅಥವಾ ಗೋಲ್ ಸ್ಟೇಟ್ (B), ಅಲ್ಲಿ ಸಮಸ್ಯೆ ಇನ್ನು ಮುಂದೆ ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿಲ್ಲ.

A ನಿಂದ B ಗೆ ಸರಿಸಲು, ನೀವು ಆಪರೇಟರ್‌ಗಳು ಎಂಬ ಕೆಲವು ಕ್ರಿಯೆಗಳನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸಬೇಕಾಗುತ್ತದೆ. ಸರಿಯಾದ ಆಪರೇಟರ್‌ಗಳಲ್ಲಿ ತೊಡಗಿಸಿಕೊಳ್ಳುವುದು ನಿಮ್ಮನ್ನು A ನಿಂದ B ಗೆ ಸರಿಸುತ್ತದೆ. ಆದ್ದರಿಂದ, ಸಮಸ್ಯೆ-ಪರಿಹರಿಸುವ ಹಂತಗಳು:

ಸಹ ನೋಡಿ: ರಾಕ್ ಬಾಟಮ್ ಅನ್ನು ಏಕೆ ಹೊಡೆಯುವುದು ನಿಮಗೆ ಒಳ್ಳೆಯದು

1. ಆರಂಭಿಕ ಸ್ಥಿತಿ
2. ಆಪರೇಟರ್‌ಗಳು
3. ಗುರಿ ಸ್ಥಿತಿ

ಸಮಸ್ಯೆಯು ಸ್ವತಃ ಚೆನ್ನಾಗಿ ವ್ಯಾಖ್ಯಾನಿಸಬಹುದು ಅಥವಾ ತಪ್ಪಾಗಿ ವ್ಯಾಖ್ಯಾನಿಸಬಹುದು. ನೀವು ಎಲ್ಲಿದ್ದೀರಿ (ಎ), ನೀವು ಎಲ್ಲಿಗೆ ಹೋಗಬೇಕು (ಬಿ) ಮತ್ತು ಅಲ್ಲಿಗೆ ಹೋಗಲು ನೀವು ಏನು ಮಾಡಬೇಕು ಎಂಬುದನ್ನು ನೀವು ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿ ನೋಡಬಹುದಾದ ಸಮಸ್ಯೆಯು ಉತ್ತಮವಾಗಿ ವ್ಯಾಖ್ಯಾನಿಸಲಾದ ಸಮಸ್ಯೆಯಾಗಿದೆ.(ಸರಿಯಾದ ನಿರ್ವಾಹಕರನ್ನು ತೊಡಗಿಸಿಕೊಳ್ಳುವುದು).

ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಹಸಿದ ಭಾವನೆ ಮತ್ತು ತಿನ್ನಲು ಬಯಸುವುದು ಅನೇಕರಿಗೆ ಸರಳವಾದ ಸಮಸ್ಯೆಯಾಗಿ ಕಾಣಬಹುದು. ನಿಮ್ಮ ಆರಂಭಿಕ ಸ್ಥಿತಿ ಹಸಿವು (A) ಮತ್ತು ನಿಮ್ಮ ಅಂತಿಮ ಸ್ಥಿತಿಯು ತೃಪ್ತಿ ಅಥವಾ ಹಸಿವು ಇಲ್ಲ (B). ಅಡುಗೆಮನೆಗೆ ಹೋಗುವುದು ಮತ್ತು ತಿನ್ನಲು ಏನನ್ನಾದರೂ ಹುಡುಕುವುದು ಸರಿಯಾದ ಆಪರೇಟರ್ ಅನ್ನು ಬಳಸುತ್ತಿದೆ.

ವ್ಯತಿರಿಕ್ತವಾಗಿ, ತಪ್ಪಾಗಿ ವ್ಯಾಖ್ಯಾನಿಸಲಾದ ಅಥವಾ ಸಂಕೀರ್ಣವಾದ ಸಮಸ್ಯೆಗಳೆಂದರೆ ಮೂರು ಸಮಸ್ಯೆ ಪರಿಹರಿಸುವ ಹಂತಗಳಲ್ಲಿ ಒಂದು ಅಥವಾ ಹೆಚ್ಚಿನವುಗಳು ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿಲ್ಲ. ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ನಿಮ್ಮ ಗುರಿಯು ವಿಶ್ವಶಾಂತಿಯನ್ನು ತರುವುದಾಗಿದ್ದರೆ, ನೀವು ನಿಖರವಾಗಿ ಏನು ಮಾಡಲು ಬಯಸುತ್ತೀರಿ?

ಸಮಸ್ಯೆಯನ್ನು ಸರಿಯಾಗಿ ವಿವರಿಸಲಾಗಿದೆ ಎಂದು ಸರಿಯಾಗಿ ಹೇಳಲಾಗಿದೆ. ನೀವು ಅಸ್ಪಷ್ಟವಾದ ಸಮಸ್ಯೆಯನ್ನು ಎದುರಿಸಿದಾಗಲೆಲ್ಲಾ, ನೀವು ಮಾಡಬೇಕಾದ ಮೊದಲನೆಯದು ಎಲ್ಲಾ ಮೂರು ಹಂತಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಸ್ಪಷ್ಟತೆ ಪಡೆಯುವುದು.

ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ, ಜನರು ತಾವು ಎಲ್ಲಿದ್ದಾರೆ (ಎ) ಮತ್ತು ಅವರು ಎಲ್ಲಿ ಇರಬೇಕೆಂದು ಬಯಸುತ್ತಾರೆ (ಬಿ) ಎಂಬ ಯೋಗ್ಯ ಕಲ್ಪನೆಯನ್ನು ಹೊಂದಿರುತ್ತಾರೆ. ಅವರು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಸಿಕ್ಕಿಹಾಕಿಕೊಳ್ಳುವುದು ಸರಿಯಾದ ನಿರ್ವಾಹಕರನ್ನು ಕಂಡುಹಿಡಿಯುವುದು.

ಸಮಸ್ಯೆ-ಪರಿಹರಿಸುವ ಆರಂಭಿಕ ಸಿದ್ಧಾಂತ

ಜನರು ಮೊದಲು ಸಮಸ್ಯೆಯನ್ನು ಪರಿಹರಿಸಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸಿದಾಗ, ಅಂದರೆ ಅವರು ಮೊದಲು ತಮ್ಮ ಆಪರೇಟರ್‌ಗಳನ್ನು ತೊಡಗಿಸಿಕೊಂಡಾಗ, ಅವರು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಹೊಂದಿರುತ್ತಾರೆ ಸಮಸ್ಯೆಯನ್ನು ಪರಿಹರಿಸುವ ಆರಂಭಿಕ ಸಿದ್ಧಾಂತ. ಸಂಕೀರ್ಣ ಸಮಸ್ಯೆಗಳಿಗೆ ಸವಾಲುಗಳನ್ನು ನಿವಾರಿಸುವ ಕುರಿತು ನನ್ನ ಲೇಖನದಲ್ಲಿ ನಾನು ಪ್ರಸ್ತಾಪಿಸಿದಂತೆ, ಈ ಆರಂಭಿಕ ಸಿದ್ಧಾಂತವು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ತಪ್ಪಾಗಿದೆ.

ಆದರೆ, ಆ ಸಮಯದಲ್ಲಿ, ಇದು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಸಮಸ್ಯೆಯ ಬಗ್ಗೆ ವ್ಯಕ್ತಿಯು ಸಂಗ್ರಹಿಸಬಹುದಾದ ಉತ್ತಮ ಮಾಹಿತಿಯ ಫಲಿತಾಂಶವಾಗಿದೆ. ಈ ಆರಂಭಿಕ ಸಿದ್ಧಾಂತವು ವಿಫಲವಾದಾಗ, ಸಮಸ್ಯೆ-ಪರಿಹರಿಸುವವನು ಹೆಚ್ಚಿನ ಡೇಟಾವನ್ನು ಪಡೆಯುತ್ತಾನೆ ಮತ್ತು ಅವನು ಪರಿಷ್ಕರಿಸುತ್ತಾನೆಸಿದ್ಧಾಂತ. ಅಂತಿಮವಾಗಿ, ಅವರು ನಿಜವಾದ ಸಿದ್ಧಾಂತವನ್ನು ಕಂಡುಕೊಳ್ಳುತ್ತಾರೆ, ಅಂದರೆ ಕೆಲಸ ಮಾಡುವ ಸಿದ್ಧಾಂತ. ಇದು ಅಂತಿಮವಾಗಿ A ನಿಂದ B ಗೆ ಸರಿಸಲು ಸರಿಯಾದ ನಿರ್ವಾಹಕರನ್ನು ತೊಡಗಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಅನುವು ಮಾಡಿಕೊಡುತ್ತದೆ.

ಸಮಸ್ಯೆ-ಪರಿಹರಿಸುವ ತಂತ್ರಗಳು

ಇವುಗಳು ಆಪರೇಟರ್‌ಗಳಾಗಿದ್ದು, ಸಮಸ್ಯೆ ಪರಿಹಾರಕ A ನಿಂದ B ಗೆ ಚಲಿಸಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸುತ್ತದೆ. ಹಲವಾರು ಇವೆ ಸಮಸ್ಯೆ-ಪರಿಹರಿಸುವ ತಂತ್ರಗಳು ಆದರೆ ಮುಖ್ಯವಾದವುಗಳು:

1. ಅಲ್ಗಾರಿದಮ್‌ಗಳು
2. ಹ್ಯೂರಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್
3. ಪ್ರಯತ್ನ ಮತ್ತು ದೋಷ
4. ಒಳನೋಟ

8>1. ಅಲ್ಗಾರಿದಮ್‌ಗಳು

ಸಮಸ್ಯೆಯನ್ನು ಪರಿಹರಿಸಲು ಅಥವಾ ಗುರಿಯನ್ನು ತಲುಪಲು ನೀವು ಹಂತ-ಹಂತದ ವಿಧಾನವನ್ನು ಅನುಸರಿಸಿದಾಗ, ನೀವು ಅಲ್ಗಾರಿದಮ್ ಅನ್ನು ಬಳಸುತ್ತಿರುವಿರಿ. ನೀವು ಹಂತಗಳನ್ನು ನಿಖರವಾಗಿ ಅನುಸರಿಸಿದರೆ, ನೀವು ಪರಿಹಾರವನ್ನು ಕಂಡುಕೊಳ್ಳುವ ಭರವಸೆ ಇದೆ. ಈ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ನ್ಯೂನತೆಯೆಂದರೆ, ಇದು ದೊಡ್ಡ ಸಮಸ್ಯೆಗಳಿಗೆ ತೊಡಕಾಗಿರುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಸಮಯ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತದೆ.

ನಾನು ನಿಮಗೆ 200-ಪುಟಗಳ ಪುಸ್ತಕವನ್ನು ನೀಡುತ್ತೇನೆ ಮತ್ತು 100 ನೇ ಪುಟದಲ್ಲಿ ಏನು ಬರೆಯಲಾಗಿದೆ ಎಂಬುದನ್ನು ನನಗೆ ಓದಲು ಹೇಳುತ್ತೇನೆ. ನೀವು ಪುಟ 1 ರಿಂದ ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿ ಮತ್ತು ಪುಟಗಳನ್ನು ತಿರುಗಿಸುತ್ತಿರಿ, ನೀವು ಅಂತಿಮವಾಗಿ ಪುಟ 100 ಅನ್ನು ತಲುಪುತ್ತೀರಿ. ಅದರ ಬಗ್ಗೆ ಯಾವುದೇ ಪ್ರಶ್ನೆಯಿಲ್ಲ. ಆದರೆ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯು ಸಮಯ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತದೆ. ಆದ್ದರಿಂದ ನೀವು ಹ್ಯೂರಿಸ್ಟಿಕ್ ಎಂದು ಕರೆಯಲ್ಪಡುವದನ್ನು ಬಳಸುತ್ತೀರಿ.

2. ಹ್ಯೂರಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್

ಹ್ಯೂರಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ ಎಂದರೆ ಜನರು ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ಸರಳಗೊಳಿಸಲು ಬಳಸುವ ಹೆಬ್ಬೆರಳಿನ ನಿಯಮಗಳು. ಅವು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಹಿಂದಿನ ಅನುಭವಗಳ ನೆನಪುಗಳನ್ನು ಆಧರಿಸಿವೆ. ಸಮಸ್ಯೆಯನ್ನು ಪರಿಹರಿಸಲು ಅಗತ್ಯವಿರುವ ಹಂತಗಳ ಸಂಖ್ಯೆಯನ್ನು ಅವರು ಕಡಿತಗೊಳಿಸುತ್ತಾರೆ, ಆದರೆ ಅವರು ಯಾವಾಗಲೂ ಪರಿಹಾರವನ್ನು ಖಾತರಿಪಡಿಸುವುದಿಲ್ಲ. ಹ್ಯೂರಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ ಕೆಲಸ ಮಾಡಿದರೆ ನಮಗೆ ಸಮಯ ಮತ್ತು ಶ್ರಮವನ್ನು ಉಳಿಸುತ್ತದೆ.

ಪುಸ್ತಕದ ಮಧ್ಯದಲ್ಲಿ ಪುಟ 100 ಇರುತ್ತದೆ ಎಂದು ನಿಮಗೆ ತಿಳಿದಿದೆ. ಪುಟ ಒಂದರಿಂದ ಪ್ರಾರಂಭಿಸುವ ಬದಲು, ನೀವು ತೆರೆಯಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸಿಮಧ್ಯದಲ್ಲಿ ಪುಸ್ತಕ. ಸಹಜವಾಗಿ, ನೀವು ಪುಟ 100 ಅನ್ನು ಹೊಡೆಯದೇ ಇರಬಹುದು, ಆದರೆ ನೀವು ಕೇವಲ ಒಂದೆರಡು ಪ್ರಯತ್ನಗಳೊಂದಿಗೆ ನಿಜವಾಗಿಯೂ ಹತ್ತಿರವಾಗಬಹುದು.

ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ನೀವು ಪುಟ 90 ಅನ್ನು ತೆರೆದರೆ, ನಂತರ ನೀವು ಕ್ರಮಾನುಗತವಾಗಿ 90 ರಿಂದ 100 ಕ್ಕೆ ಚಲಿಸಬಹುದು. ಹೀಗಾಗಿ, ಸಮಸ್ಯೆಯನ್ನು ಪರಿಹರಿಸಲು ನೀವು ಹ್ಯೂರಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ ಮತ್ತು ಅಲ್ಗಾರಿದಮ್‌ಗಳ ಸಂಯೋಜನೆಯನ್ನು ಬಳಸಬಹುದು. ನಿಜ ಜೀವನದಲ್ಲಿ, ನಾವು ಆಗಾಗ್ಗೆ ಈ ರೀತಿಯ ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ಪರಿಹರಿಸುತ್ತೇವೆ.

ಪೊಲೀಸರು ತನಿಖೆಯಲ್ಲಿ ಶಂಕಿತರನ್ನು ಹುಡುಕುತ್ತಿರುವಾಗ, ಅವರು ಅದೇ ರೀತಿ ಸಮಸ್ಯೆಯನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸುತ್ತಾರೆ. ಶಂಕಿತ ವ್ಯಕ್ತಿ 6 ಅಡಿ ಎತ್ತರವಿದೆ ಎಂದು ತಿಳಿದುಕೊಂಡರೆ ಸಾಕಾಗುವುದಿಲ್ಲ, ಏಕೆಂದರೆ ಆ ಎತ್ತರದಲ್ಲಿ ಸಾವಿರಾರು ಜನರು ಅಲ್ಲಿರಬಹುದು.

ಶಂಕಿತ ವ್ಯಕ್ತಿ 6 ಅಡಿ ಎತ್ತರ, ಪುರುಷ, ಕನ್ನಡಕವನ್ನು ಧರಿಸುತ್ತಾನೆ ಮತ್ತು ಹೊಂಬಣ್ಣದ ಕೂದಲು ಕಿರಿದಾಗುತ್ತಾನೆ ಸಮಸ್ಯೆ ಗಮನಾರ್ಹವಾಗಿ.

3. ಪ್ರಯೋಗ ಮತ್ತು ದೋಷ

ಸಮಸ್ಯೆಯನ್ನು ಪರಿಹರಿಸಲು ನೀವು ಆರಂಭಿಕ ಸಿದ್ಧಾಂತವನ್ನು ಹೊಂದಿರುವಾಗ, ನೀವು ಅದನ್ನು ಪ್ರಯತ್ನಿಸಿ. ನೀವು ವಿಫಲವಾದರೆ, ನೀವು ಪರಿಷ್ಕರಿಸಿ ಅಥವಾ ನಿಮ್ಮ ಸಿದ್ಧಾಂತವನ್ನು ಬದಲಿಸಿ ಮತ್ತು ಮತ್ತೆ ಪ್ರಯತ್ನಿಸಿ. ಇದು ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ಪರಿಹರಿಸುವ ಪ್ರಯೋಗ ಮತ್ತು ದೋಷ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯಾಗಿದೆ. ವರ್ತನೆಯ ಮತ್ತು ಅರಿವಿನ ಪ್ರಯೋಗ ಮತ್ತು ದೋಷವು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಕೈಜೋಡಿಸುತ್ತವೆ, ಆದರೆ ಅನೇಕ ಸಮಸ್ಯೆಗಳಿಗೆ, ನಾವು ಯೋಚಿಸಲು ಬಲವಂತವಾಗುವವರೆಗೆ ನಾವು ನಡವಳಿಕೆಯ ಪ್ರಯೋಗ ಮತ್ತು ದೋಷದಿಂದ ಪ್ರಾರಂಭಿಸುತ್ತೇವೆ.

ನೀವು ಜಟಿಲದಲ್ಲಿದ್ದೀರಿ ಎಂದು ಹೇಳಿ, ನಿಮ್ಮದನ್ನು ಕಂಡುಹಿಡಿಯಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸುತ್ತಿದ್ದೀರಿ. ಹೊರಕ್ಕೆ ದಾರಿ. ನೀವು ಹೆಚ್ಚು ಯೋಚಿಸದೆ ಒಂದು ಮಾರ್ಗವನ್ನು ಪ್ರಯತ್ನಿಸುತ್ತೀರಿ ಮತ್ತು ಅದು ಎಲ್ಲಿಯೂ ಹೋಗುವುದಿಲ್ಲ ಎಂದು ನೀವು ಕಂಡುಕೊಳ್ಳುತ್ತೀರಿ. ನಂತರ ನೀವು ಇನ್ನೊಂದು ಮಾರ್ಗವನ್ನು ಪ್ರಯತ್ನಿಸಿ ಮತ್ತು ಮತ್ತೆ ವಿಫಲಗೊಳ್ಳುತ್ತೀರಿ. ಇದು ನಡವಳಿಕೆಯ ಪ್ರಯೋಗ ಮತ್ತು ದೋಷವಾಗಿದೆ ಏಕೆಂದರೆ ನಿಮ್ಮ ಪ್ರಯೋಗಗಳಲ್ಲಿ ನೀವು ಯಾವುದೇ ಆಲೋಚನೆಯನ್ನು ಹಾಕುತ್ತಿಲ್ಲ. ಏನು ಅಂಟಿಕೊಂಡಿದೆ ಎಂಬುದನ್ನು ನೋಡಲು ನೀವು ಗೋಡೆಯ ಮೇಲೆ ವಸ್ತುಗಳನ್ನು ಎಸೆಯುತ್ತಿದ್ದೀರಿ.

ಇದುಒಂದು ಆದರ್ಶ ತಂತ್ರವಲ್ಲ ಆದರೆ ಕೆಲವು ಪ್ರಯೋಗಗಳನ್ನು ಮಾಡದೆಯೇ ಸಮಸ್ಯೆಯ ಬಗ್ಗೆ ಯಾವುದೇ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಪಡೆಯಲು ಅಸಾಧ್ಯವಾದ ಸಂದರ್ಭಗಳಲ್ಲಿ ಇದು ಉಪಯುಕ್ತವಾಗಬಹುದು.

ನಂತರ, ಸಮಸ್ಯೆಯ ಕುರಿತು ನೀವು ಸಾಕಷ್ಟು ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿರುವಾಗ, ನಿಮ್ಮಲ್ಲಿ ಆ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ನೀವು ಷಫಲ್ ಮಾಡಿ ಪರಿಹಾರ ಹುಡುಕುವ ಮನಸ್ಸು. ಇದು ಅರಿವಿನ ಪ್ರಯೋಗ ಮತ್ತು ದೋಷ ಅಥವಾ ವಿಶ್ಲೇಷಣಾತ್ಮಕ ಚಿಂತನೆ. ವರ್ತನೆಯ ಪ್ರಯೋಗ ಮತ್ತು ದೋಷವು ಸಾಕಷ್ಟು ಸಮಯ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಬಹುದು, ಆದ್ದರಿಂದ ಅರಿವಿನ ಪ್ರಯೋಗ ಮತ್ತು ದೋಷವನ್ನು ಸಾಧ್ಯವಾದಷ್ಟು ಬಳಸುವುದು ಸೂಕ್ತವಾಗಿದೆ. ನೀವು ಮರವನ್ನು ಕತ್ತರಿಸುವ ಮೊದಲು ನಿಮ್ಮ ಕೊಡಲಿಯನ್ನು ಹರಿತಗೊಳಿಸಬೇಕು.

4. ಒಳನೋಟ

ಸಂಕೀರ್ಣ ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ಪರಿಹರಿಸುವಾಗ, ಕೆಲಸ ಮಾಡದ ಹಲವಾರು ಆಪರೇಟರ್‌ಗಳನ್ನು ಪ್ರಯತ್ನಿಸಿದ ನಂತರ ಜನರು ನಿರಾಶೆಗೊಳ್ಳುತ್ತಾರೆ. ಅವರು ತಮ್ಮ ಸಮಸ್ಯೆಯನ್ನು ತೊರೆದು ತಮ್ಮ ನಿತ್ಯದ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳನ್ನು ಮುಂದುವರಿಸುತ್ತಾರೆ. ಇದ್ದಕ್ಕಿದ್ದಂತೆ, ಅವರು ಒಳನೋಟದ ಫ್ಲ್ಯಾಷ್ ಅನ್ನು ಪಡೆಯುತ್ತಾರೆ, ಅದು ಅವರು ಈಗ ಸಮಸ್ಯೆಯನ್ನು ಪರಿಹರಿಸಬಹುದು ಎಂಬ ವಿಶ್ವಾಸವನ್ನು ನೀಡುತ್ತದೆ.

ನಾನು ಒಳನೋಟದ ಆಧಾರವಾಗಿರುವ ಯಂತ್ರಶಾಸ್ತ್ರದ ಕುರಿತು ಸಂಪೂರ್ಣ ಲೇಖನವನ್ನು ಮಾಡಿದ್ದೇನೆ. ದೀರ್ಘ ಕಥೆ ಚಿಕ್ಕದಾಗಿದೆ, ನಿಮ್ಮ ಸಮಸ್ಯೆಯಿಂದ ನೀವು ಒಂದು ಹೆಜ್ಜೆ ಹಿಂದಕ್ಕೆ ತೆಗೆದುಕೊಂಡಾಗ, ವಿಷಯಗಳನ್ನು ಹೊಸ ಬೆಳಕಿನಲ್ಲಿ ನೋಡಲು ಇದು ನಿಮಗೆ ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ. ಈ ಹಿಂದೆ ನಿಮಗೆ ಲಭ್ಯವಿಲ್ಲದ ಸಂಘಗಳನ್ನು ನೀವು ಬಳಸುತ್ತೀರಿ.

ನೀವು ಕೆಲಸ ಮಾಡಲು ಹೆಚ್ಚು ಒಗಟು ತುಣುಕುಗಳನ್ನು ಪಡೆಯುತ್ತೀರಿ ಮತ್ತು ಇದು A ನಿಂದ B ಗೆ ಮಾರ್ಗವನ್ನು ಕಂಡುಹಿಡಿಯುವ ಸಾಧ್ಯತೆಯನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸುತ್ತದೆ, ಅಂದರೆ ಕೆಲಸ ಮಾಡುವ ಆಪರೇಟರ್‌ಗಳನ್ನು ಕಂಡುಹಿಡಿಯುವುದು.

ಪೈಲಟ್ ಸಮಸ್ಯೆ-ಪರಿಹರಿಸುವುದು

ನೀವು ಯಾವುದೇ ಸಮಸ್ಯೆ-ಪರಿಹರಿಸುವ ತಂತ್ರವನ್ನು ಬಳಸಿದರೂ, ಅದು ಏನು ಕೆಲಸ ಮಾಡುತ್ತದೆ ಎಂಬುದನ್ನು ಕಂಡುಹಿಡಿಯುವುದು. ನಿಮ್ಮ ನಿಜವಾದ ಸಿದ್ಧಾಂತವು ಯಾವ ನಿರ್ವಾಹಕರು ನಿಮ್ಮನ್ನು A ನಿಂದ B ಗೆ ಕರೆದೊಯ್ಯುತ್ತಾರೆ ಎಂದು ಹೇಳುತ್ತದೆ. ಸಂಕೀರ್ಣ ಸಮಸ್ಯೆಗಳು ಹಾಗಲ್ಲಅವುಗಳ ನಿಜವಾದ ಸಿದ್ಧಾಂತಗಳನ್ನು ಸುಲಭವಾಗಿ ಬಹಿರಂಗಪಡಿಸಿ ಏಕೆಂದರೆ ಅವು ಸಂಕೀರ್ಣವಾಗಿವೆ.

ಆದ್ದರಿಂದ, ಸಂಕೀರ್ಣ ಸಮಸ್ಯೆಯನ್ನು ಪರಿಹರಿಸುವ ಮೊದಲ ಹೆಜ್ಜೆಯೆಂದರೆ ನೀವು ಏನನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸುತ್ತಿದ್ದೀರಿ ಎಂಬುದರ ಕುರಿತು ನಿಮಗೆ ಸಾಧ್ಯವಾದಷ್ಟು ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗುವುದು- ನಿಮಗೆ ಸಾಧ್ಯವಾದಷ್ಟು ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಸಂಗ್ರಹಿಸುವುದು ಸಮಸ್ಯೆಯ ಬಗ್ಗೆ.

ಇದು ನಿಮಗೆ ಆರಂಭಿಕ ಸಿದ್ಧಾಂತವನ್ನು ರೂಪಿಸಲು ಸಾಕಷ್ಟು ಕಚ್ಚಾ ವಸ್ತುಗಳನ್ನು ನೀಡುತ್ತದೆ. ನಮ್ಮ ಆರಂಭಿಕ ಸಿದ್ಧಾಂತವು ಸಾಧ್ಯವಾದಷ್ಟು ನಿಜವಾದ ಸಿದ್ಧಾಂತಕ್ಕೆ ಹತ್ತಿರವಾಗಬೇಕೆಂದು ನಾವು ಬಯಸುತ್ತೇವೆ. ಇದು ಸಮಯ ಮತ್ತು ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳನ್ನು ಉಳಿಸುತ್ತದೆ.

ಸಂಕೀರ್ಣ ಸಮಸ್ಯೆಯನ್ನು ಪರಿಹರಿಸುವುದು ಎಂದರೆ ಬಹಳಷ್ಟು ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳನ್ನು ಹೂಡಿಕೆ ಮಾಡುವುದು. ಆದ್ದರಿಂದ, ನಿಮಗೆ ಸಾಧ್ಯವಾದರೆ ನಿಮ್ಮ ಆರಂಭಿಕ ಸಿದ್ಧಾಂತವನ್ನು ಪರಿಶೀಲಿಸಲು ಶಿಫಾರಸು ಮಾಡಲಾಗಿದೆ. ನಾನು ಇದನ್ನು ಪೈಲಟ್ ಸಮಸ್ಯೆ-ಪರಿಹಾರ ಎಂದು ಕರೆಯುತ್ತೇನೆ.

ಉತ್ಪನ್ನವನ್ನು ತಯಾರಿಸಲು ವ್ಯಾಪಾರಗಳು ಹೂಡಿಕೆ ಮಾಡುವ ಮೊದಲು, ತಮ್ಮ ಗುರಿ ಪ್ರೇಕ್ಷಕರು ಉತ್ಪನ್ನವನ್ನು ಸ್ವೀಕರಿಸುತ್ತಾರೆ ಎಂಬುದನ್ನು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಅವರು ಕೆಲವೊಮ್ಮೆ ಸಂಭಾವ್ಯ ಗ್ರಾಹಕರ ಸಣ್ಣ ಮಾದರಿಗೆ ಉಚಿತ ಆವೃತ್ತಿಗಳನ್ನು ವಿತರಿಸುತ್ತಾರೆ.

ಟಿವಿ ಸಂಚಿಕೆಗಳ ಸರಣಿಯನ್ನು ಮಾಡುವ ಮೊದಲು, ಟಿವಿ ಶೋ ನಿರ್ಮಾಪಕರು ಪ್ರದರ್ಶನವು ಪ್ರಾರಂಭವಾಗಬಹುದೇ ಎಂದು ಲೆಕ್ಕಾಚಾರ ಮಾಡಲು ಪೈಲಟ್ ಸಂಚಿಕೆಗಳನ್ನು ಬಿಡುಗಡೆ ಮಾಡುತ್ತಾರೆ.

ದೊಡ್ಡ ಅಧ್ಯಯನವನ್ನು ನಡೆಸುವ ಮೊದಲು, ಸಂಶೋಧಕರು ಒಂದು ಸಣ್ಣ ಮಾದರಿಯನ್ನು ಸಮೀಕ್ಷೆ ಮಾಡಲು ಪ್ರಾಯೋಗಿಕ ಅಧ್ಯಯನವನ್ನು ಮಾಡುತ್ತಾರೆ. ಅಧ್ಯಯನವನ್ನು ಕೈಗೊಳ್ಳಲು ಯೋಗ್ಯವಾಗಿದೆಯೇ ಎಂದು ನಿರ್ಧರಿಸಲು ಜನಸಂಖ್ಯೆಯು.

ನೀವು ಎದುರಿಸುತ್ತಿರುವ ಯಾವುದೇ ಸಂಕೀರ್ಣ ಸಮಸ್ಯೆಯನ್ನು ಪರಿಹರಿಸಲು ಅದೇ 'ನೀರಿನ ಪರೀಕ್ಷೆ' ವಿಧಾನವನ್ನು ಅನ್ವಯಿಸುವ ಅಗತ್ಯವಿದೆ. ನಿಮ್ಮ ಸಮಸ್ಯೆಯು ಬಹಳಷ್ಟು ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳನ್ನು ಹೂಡಿಕೆ ಮಾಡಲು ಯೋಗ್ಯವಾಗಿದೆಯೇ? ನಿರ್ವಹಣೆಯಲ್ಲಿ, ರಿಟರ್ನ್ ಆನ್ ಇನ್ವೆಸ್ಟ್‌ಮೆಂಟ್ (ROI) ಕುರಿತು ನಮಗೆ ನಿರಂತರವಾಗಿ ಕಲಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ROI ಹೂಡಿಕೆಯನ್ನು ಸಮರ್ಥಿಸಬೇಕು.

ಒಂದು ವೇಳೆಉತ್ತರ ಹೌದು, ಮುಂದುವರಿಯಿರಿ ಮತ್ತು ವ್ಯಾಪಕವಾದ ಸಂಶೋಧನೆಯ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ನಿಮ್ಮ ಆರಂಭಿಕ ಸಿದ್ಧಾಂತವನ್ನು ರೂಪಿಸಿ. ನಿಮ್ಮ ಆರಂಭಿಕ ಸಿದ್ಧಾಂತವನ್ನು ಪರಿಶೀಲಿಸಲು ಒಂದು ಮಾರ್ಗವನ್ನು ಕಂಡುಕೊಳ್ಳಿ. ನೀವು ಸರಿಯಾದ ದಿಕ್ಕಿನಲ್ಲಿ ಹೋಗುತ್ತಿದ್ದೀರಿ ಎಂದು ನಿಮಗೆ ಈ ಭರವಸೆಯ ಅಗತ್ಯವಿದೆ, ವಿಶೇಷವಾಗಿ ಪರಿಹರಿಸಲು ಬಹಳ ಸಮಯ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವ ಸಂಕೀರ್ಣ ಸಮಸ್ಯೆಗಳಿಗೆ.

ಕೊರಿಯನ್ ಚಲನಚಿತ್ರ ಮೆಮೊರೀಸ್ ಆಫ್ ಮರ್ಡರ್ (2003) ಆರಂಭಿಕ ಸಿದ್ಧಾಂತವನ್ನು ಪರಿಶೀಲಿಸುವುದು ಏಕೆ ಎಂಬುದಕ್ಕೆ ಉತ್ತಮ ಉದಾಹರಣೆಯಾಗಿದೆ. ಪ್ರಮುಖ, ವಿಶೇಷವಾಗಿ ಹಕ್ಕನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿರುವಾಗ.

ನಿಮ್ಮ ಸಾಂದರ್ಭಿಕ ಚಿಂತನೆಯನ್ನು ಸರಿಯಾಗಿ ಪಡೆಯುವುದು

ಸಮಸ್ಯೆಯ ಪರಿಹಾರವು ನಿಮ್ಮ ಸಾಂದರ್ಭಿಕ ಚಿಂತನೆಯನ್ನು ಸರಿಯಾಗಿ ಪಡೆಯಲು ಕುದಿಯುತ್ತದೆ. ಪರಿಹಾರಗಳನ್ನು ಹುಡುಕುವುದು ಏನು ಕೆಲಸ ಮಾಡುತ್ತದೆ ಎಂಬುದನ್ನು ಕಂಡುಹಿಡಿಯುವುದು, ಅಂದರೆ ನಿಮ್ಮನ್ನು A ನಿಂದ B ಗೆ ಕರೆದೊಯ್ಯುವ ಆಪರೇಟರ್‌ಗಳನ್ನು ಕಂಡುಹಿಡಿಯುವುದು. ಯಶಸ್ವಿಯಾಗಲು, ನಿಮ್ಮ ಆರಂಭಿಕ ಸಿದ್ಧಾಂತದಲ್ಲಿ ನೀವು ವಿಶ್ವಾಸ ಹೊಂದಿರಬೇಕು (ನಾನು X ಮತ್ತು Y ಮಾಡಿದರೆ, ಅವರು ನನ್ನನ್ನು B ಗೆ ಕರೆದೊಯ್ಯುತ್ತಾರೆ). X ಮತ್ತು Y ಮಾಡುವುದರಿಂದ ನಿಮ್ಮನ್ನು B ಗೆ ಕೊಂಡೊಯ್ಯುತ್ತದೆ ಎಂದು ನೀವು ಖಚಿತವಾಗಿ ತಿಳಿದಿರಬೇಕು- X ಮಾಡುವುದರಿಂದ B ಗೆ ಕಾರಣವಾಗುತ್ತದೆ ಮತ್ತು Y B ಗೆ ಕಾರಣವಾಗುತ್ತದೆ.

ಸಮಸ್ಯೆ-ಪರಿಹರಿಸುವ ಅಥವಾ ಗುರಿ-ಸಾಧನೆಗೆ ಎಲ್ಲಾ ಅಡೆತಡೆಗಳು ತಪ್ಪಾದ ಕಾರಣ ಚಿಂತನೆಯಲ್ಲಿ ಬೇರೂರಿದೆ ಮತ್ತು ತೊಡಗಿಸಿಕೊಳ್ಳುವುದಿಲ್ಲ ಸರಿಯಾದ ನಿರ್ವಾಹಕರು. ನಿಮ್ಮ ಸಾಂದರ್ಭಿಕ ಚಿಂತನೆಯು ಹಂತದಲ್ಲಿದ್ದಾಗ, ಸರಿಯಾದ ನಿರ್ವಾಹಕರನ್ನು ತೊಡಗಿಸಿಕೊಳ್ಳುವಲ್ಲಿ ನಿಮಗೆ ಯಾವುದೇ ಸಮಸ್ಯೆ ಇರುವುದಿಲ್ಲ.

ನೀವು ಊಹಿಸುವಂತೆ, ಸಂಕೀರ್ಣ ಸಮಸ್ಯೆಗಳಿಗೆ, ನಮ್ಮ ಸಾಂದರ್ಭಿಕ ಚಿಂತನೆಯನ್ನು ಸರಿಯಾಗಿ ಪಡೆಯುವುದು ಸುಲಭವಲ್ಲ. ಅದಕ್ಕಾಗಿಯೇ ನಾವು ಆರಂಭಿಕ ಸಿದ್ಧಾಂತವನ್ನು ರೂಪಿಸಬೇಕು ಮತ್ತು ಕಾಲಾನಂತರದಲ್ಲಿ ಅದನ್ನು ಪರಿಷ್ಕರಿಸಬೇಕು.

ಸಮಸ್ಯೆ-ಪರಿಹರಣೆಯು ವರ್ತಮಾನವನ್ನು ಭೂತಕಾಲಕ್ಕೆ ಅಥವಾ ಭವಿಷ್ಯಕ್ಕೆ ಪ್ರಕ್ಷೇಪಿಸುವ ಸಾಮರ್ಥ್ಯ ಎಂದು ನಾನು ಭಾವಿಸುತ್ತೇನೆ. ನೀವು ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ಪರಿಹರಿಸುವಾಗ, ನೀವು ಮೂಲತಃ ನಿಮ್ಮದನ್ನು ನೋಡುತ್ತಿರುವಿರಿಪ್ರಸ್ತುತ ಪರಿಸ್ಥಿತಿ ಮತ್ತು ನೀವೇ ಎರಡು ಪ್ರಶ್ನೆಗಳನ್ನು ಕೇಳಿಕೊಳ್ಳಿ:

"ಇದಕ್ಕೆ ಕಾರಣವೇನು?" (ಪ್ರಸ್ತುತವನ್ನು ಭೂತಕಾಲಕ್ಕೆ ಪ್ರಕ್ಷೇಪಿಸುವುದು)

“ಇದು ಏನನ್ನು ಉಂಟುಮಾಡುತ್ತದೆ?” (ಭವಿಷ್ಯದಲ್ಲಿ ಪ್ರಸ್ತುತವನ್ನು ಯೋಜಿಸುವುದು)

ಮೊದಲ ಪ್ರಶ್ನೆಯು ಸಮಸ್ಯೆ-ಪರಿಹರಿಸಲು ಮತ್ತು ಎರಡನೆಯದು ಗುರಿ-ಸಾಧನೆಗೆ ಹೆಚ್ಚು ಪ್ರಸ್ತುತವಾಗಿದೆ.

ನೀವು ಗೊಂದಲದಲ್ಲಿ ನಿಮ್ಮನ್ನು ಕಂಡುಕೊಂಡರೆ, ನೀವು ಉತ್ತರಿಸಬೇಕಾಗಿದೆ "ಇದಕ್ಕೆ ಕಾರಣವೇನು?" ಸರಿಯಾಗಿ ಪ್ರಶ್ನಿಸಿ. ನಿಮ್ಮ ಗುರಿಯನ್ನು ತಲುಪಲು ನೀವು ಪ್ರಸ್ತುತ ತೊಡಗಿಸಿಕೊಂಡಿರುವ ಆಪರೇಟರ್‌ಗಳಿಗಾಗಿ, "ಇದು ಏನು ಕಾರಣವಾಗುತ್ತದೆ?" ಅವರು B ಗೆ ಕಾರಣವಾಗುವುದಿಲ್ಲ ಎಂದು ನೀವು ಭಾವಿಸಿದರೆ, ನಿಮ್ಮ ಆರಂಭಿಕ ಸಿದ್ಧಾಂತವನ್ನು ಪರಿಷ್ಕರಿಸುವ ಸಮಯ.