Բարձր կոնֆլիկտային անհատականություն (խորը ուղեցույց)

 Բարձր կոնֆլիկտային անհատականություն (խորը ուղեցույց)

Thomas Sullivan

Բովանդակություն

Մենք կարող ենք մարդկանց լայնորեն դասակարգել երեք տեսակի՝ կախված այն բանից, թե ինչպես են նրանք մոտենում հակամարտություններին.

1. Կոնֆլիկտներից խուսափողներ

Սրանք մարդիկ են, ովքեր փորձում են խուսափել բոլոր կոնֆլիկտներից: Սա ընդհանուր առմամբ վատ ռազմավարություն է և թուլություն է ցույց տալիս:

2. Չեզոք անհատականություններ

Մարդիկ, ովքեր ընտրում են միայն հակամարտություններ, որոնք արժե ընտրել: Նրանք հասկանում են, որ որոշ մարտեր արժեն պայքարել, իսկ որոշները՝ ոչ:

3. Բարձր կոնֆլիկտային անհատականություններ

Բարձր կոնֆլիկտային անձնավորությունը անընդհատ կոնֆլիկտ է փնտրում: Նրանք սովորություն ունեն անհարկի կոնֆլիկտների մեջ մտնելու։ Նրանք հիմնականում կռվում են մարդկանց մեծամասնության հետ և թվում է, որ ավելի շատ հետաքրքրված են հակամարտությունների սրմամբ, քան դրանք նվազեցնելով կամ լուծելով: Նկատի ունեցեք, որ նրանք կարող են կամ չունենալ հակամարտությունների մեջ մտնելու հիմնավոր պատճառ: Բայց այստեղ հարցը դա չէ: Այստեղ խնդիրն այն է, որ նրանք ունեն հակում վեճի ու կռվի մեջ մտնելու։ Նրանք ուրիշների կողմից դիտվում են որպես կռվարար:

Հակամարտություններին նրանց արձագանքը հիմնականում անհամաչափ առճակատման է:

Բարձր կոնֆլիկտային անհատականության ախտանիշները

Իմանալով բարձր կոնֆլիկտային անհատականության նշանները: թույլ կտա բացահայտել այս մարդկանց ձեր կյանքում: Երբ դուք հայտնաբերեք նրանց, դուք կարող եք ավելի լավ վարվել նրանց հետ և չներքաշվել նրանց փոքրիկ խաղի մեջ:

Բացի այդ, այս նշանները նկատի ունենալը կօգնի ձեզ զննել նոր մարդկանցով կարող է կործանել ձեր կյանքը , խորհուրդ է տալիս օգտագործել BIFF-ի պատասխանները՝ բարձր կոնֆլիկտային մարդկանց հարձակումները հաղթահարելու համար. մարդիկ սովորություն ունեն կառչել ձեր ասածից և այն վերածել կոնֆլիկտի: Լուծում. Մի տվեք նրանց շատ բան, որոնց վրա կպչեն: Ձեր պատասխանները հակիրճ պահելը կարող է կանխել էսկալացիան:

  • Տեղեկատվական

Տրամադրեք չեզոք, օբյեկտիվ տեղեկատվություն, որին նրանք չեն կարող էմոցիոնալ արձագանքել: Պատասխանեք չեզոք, չհարձակվող և ոչ պաշտպանական տոնով:

  • Ընկերական

Ասեք ընկերական ինչ-որ բան, որպեսզի հեռացնեք նրանցից: հարձակում. Օրինակ՝

«Շնորհակալ եմ ձեր կարծիքի համար»:

Գայթակղիչ է դա հեգնական տոնով ասելը, բայց դա արեք, եթե դուք չեք մտածում նրանց հետ ձեր հարաբերությունների մասին: Սարկազմը կարող է սաստկացնել հակամարտությունը և ստիպել նրանց դժգոհություն արթնացնել ձեր դեմ:

  • Հաստատակ

Երբ դուք կանխում եք նրանց հարձակումները, բարձր կոնֆլիկտային մարդիկ կարող են փորձեք ձեզ ավելի ծանր շրջել: Նրանք կարող են ուժեղացնել իրենց հարձակումը, շարունակել հարձակվել ձեզ վրա կամ պահանջել լրացուցիչ տեղեկություններ: Ձեր պատասխանը պետք է լինի կարճ և ամուր: Խուսափեք ավելին բացահայտելուց, որպեսզի նրանք կպչեն:

հանդիպել. Շատ ավելի լավ է սկզբում չխառնվել կոնֆլիկտների մեջ գտնվող մարդու հետ, քան հետո զբաղվել նրա առաջացրած խնդիրներով:

Սա բարձր կոնֆլիկտային անհատականության հիմնական ախտանիշներն են. 9>1. Ավելի շատ կոնֆլիկտների մեջ մտնելը, քան սովորական մարդը

Սա անիմաստ է: Դա բարձր կոնֆլիկտային անհատականության սահմանումն է: Վստահ եմ, որ դուք կարող եք մտածել ձեր կյանքում մարդկանց մասին, ովքեր ավելի հակված են կոնֆլիկտների, քան մյուսները: Հաճախ հենց նրանք են սկսում և սրում կոնֆլիկտները:

Օրինակ, ամեն անգամ, երբ ձեր ընտանիքում կոնֆլիկտ է լինում, դուք կարող եք նկատել, որ այն միշտ տեղի է ունենում այս մեկի և մեկ ուրիշի միջև:

<0 Ասեք, որ ձեր ընտանիքում չորս անդամ կա՝ A, B, C և D: Եթե ​​A-ն ավելի շատ կռվում է B-ի, C-ի և D-ի հետ, քան B-ն, C-ն և D-ն միմյանց հետ, կարող եք վստահ լինել, որ A-ն բարձր կոնֆլիկտային անձնավորություն է:

2. Անընդհատ ուրիշներին մեղադրելը

Բարձր կոնֆլիկտային անձնավորությունները սովորաբար կոնֆլիկտ են սկսում ուրիշներին մեղադրելով: Ավելի հաճախ, քան ոչ, մեղադրելն անհիմն է: Նույնիսկ եթե նրանց բողոքը օրինական է, նրանք փչացնում են առողջ փոխազդեցության և լուծման իրենց հնարավորությունները՝ մեղադրելով ուրիշներին:

Մեղադրելը նշանակում է հարձակվել դիմացինի վրա: Ոչ ավել, ոչ պակաս: Նրանք, ովքեր մեղադրվում են, պաշտպանում են իրենց կամ ետ են մեղադրում: Հակամարտությունը սրվում է, և մենք լսում ենք բոլոր գոռգոռոցները:

Մեղադրելը ցանկալի չէ, նույնիսկ եթե դիմացինը մեղավոր է: Փոխարենը՝ անդրադառնալով խնդրինքաղաքավարի և թույլ տալ, որ դիմացինին բացատրի իրեն, շատ ավելի լավ ռազմավարություն է:

Բարձր կոնֆլիկտային մարդիկ ոչ միայն մեղադրում են, երբ մեղքն արդարացված է, այլ նաև մեղադրում են, երբ դա անհիմն է: Ավելի վատ, նրանք կարող են նույնիսկ ուրիշներին մեղադրել իրենց սխալների համար։ Միևնույն ժամանակ նրանք չեն սիրում պատասխանատվություն ստանձնել սեփական սխալների համար:

3. Զոհի մտածելակերպը

Զոհի մտածելակերպ ունենալը օգնում է բարձր կոնֆլիկտների մեջ գտնվող մարդկանց վիճաբանության համար հիմնավոր արդարացումներ ունենալ: Միշտ դիմացինի մեղքն է: Նրանք զոհեր են. Նրանք չեն տեսնում, թե ինչպես կարող էին նպաստել խնդրին:

4. Ամեն ինչ կամ ոչինչ մտածող

Բարձր կոնֆլիկտային անձնավորությունները «ամեն ինչ կամ ոչինչ» մտածողության վարպետներ են, որը նաև կոչվում է «սև և սպիտակ» մտածողություն: Նրանք աշխարհը տեսնում են բացարձակ հակադրությունների և ծայրահեղությունների տեսանկյունից: Միջանկյալ, մոխրագույն գոտիներ չկան:

Այսպիսով, իրենց կողմնակալ աշխարհայացքով մարդիկ բոլորը լավն են կամ բոլորը վատ: Լավ գործ արա, և նրանք կկարծեն, որ դու հրեշտակ ես: Մի վատ արարք արա, և քեզ սատանան կդարձնեն:

Օրինակ.

«Սիրելիս, կարծում եմ, որ մազերս կարճ կկտրեմ»:

Եթե նրանք սիրում են երկար մազերդ, կասեն.

«Ինչո՞ւ չես ճաղատանում այդ ժամանակ»:

«Այսօր քոլեջից ընկերոջս եմ գնալու»:

«Ինչո՞ւ դու ևս նրա հետ չես քնում»:

5. Կոնֆլիկտները նորմալ համարել

Հակամարտությունները տեղի են ունենում հարաբերություններում, բայց դրանք պետք չէ: Շատերը կարելի է խուսափել կամ լուծելարագ. Երբ հարաբերությունների մեջ եք մտնում այն ​​մտածելակերպով, որ հակամարտությունը նորմալ է և անխուսափելի, դուք կարող եք սկսել կոնֆլիկտներ փնտրել:

Բարձր կոնֆլիկտային անձնավորության համար առանց կոնֆլիկտի չոր ժամանակաշրջանը աննորմալ է թվում: Նրանք կարծում են, որ պետք է շարունակեն պայքարել, որպեսզի հարաբերությունները նորմալ զգան:

Չեզոք անձնավորությունները չեն սիրում կոնֆլիկտները և ուշադիր ընտրում են իրենց մարտերը: Երբ նրանք ընտրում են դրանք, նրանք ձգտում են որքան հնարավոր է շուտ վերջ տալ դրանց: Նրանք արագ ետ են մղվում կոնֆլիկտից և պլանավորում են ապագայում դրանից խուսափելու համար: Նրանք չեն հավատում, որ հակամարտությունները հավերժ ձգձգելը նորմալ է:

6. Հաղորդակցման հմտությունների և հեռանկարների բացակայություն

Ավելի շատ այն մասին է, թե ինչպես է բարձր կոնֆլիկտ ունեցող անձը ինչ-որ բան ասում, քան այն, ինչ իրականում ասում է: Ինչպես նշվեց ավելի վաղ, նրանք կարող են հիմնավոր բողոք ունենալ, բայց նրանք փչացնում են այն՝ լինելով անբարեխիղճ և հարձակվելով:

Տես նաեւ: Ձեռքերը սեղմող մարմնի լեզվի իմաստը

Նրանք ունեն գերիշխող, վերահսկող և հրամայող տոն, որին բնականաբար մյուսները դիմադրում են՝ հանգեցնելով կոնֆլիկտի:

0>Նաև, կոնֆլիկտների բարձր մակարդակ ունեցող մարդիկ դժվարանում են իրերը տեսնելու դիմացինի տեսանկյունից: Նրանք հակված են վերագրման հիմնարար սխալների (մեղադրել մարդկանց ընդդեմ իրավիճակների) և դերասան-դիտորդ կողմնակալության (իրերը տեսնել միայն սեփական տեսանկյունից):

Մի անգամ, ինձ ծանոթ, բարձր կոնֆլիկտային անձը չափազանց զբաղված էր ինչ-որ բաներով: . Նա զանգ ստացավ աշխատակցից: Նա անմիջապես կտրեց զանգը և տեսանելիորեն նյարդայնացավ: Նա ասաց.

«Այս հիմարներըմիշտ անհանգստացնել ձեզ, երբ զբաղված եք: Նրանք ընդհանրապես չեն մտածում ձեր մասին, որ դուք կարող եք ինչ-որ բանով զբաղված լինել»:

Ես ասացի.

«Բայց… ինչպե՞ս կարող են նրանք իմանալ, որ դուք զբաղված եք հենց հիմա: Դու նրանց չասացիր»:

Իհարկե, նա չափազանց զգացմունքային էր իմ տեսակետը հաշվի առնելու համար: Նա մի որոշ ժամանակ շարունակեց իր գոռգոռոցը, մինչև իմ կետը վերջապես իջավ:

7: Զգացմունքային և վարքագծային վերահսկողության բացակայություն

Բարձր կոնֆլիկտային անձնավորությունները հեշտությամբ հրահրվում և զայրանում են: Նրանք կարծես թե քիչ են վերահսկում իրենց զգացմունքները: Նրանք երբեմն ունենում են զայրույթի հրապարակային պոռթկումներ՝ ամաչելով իրենց ուղեկիցներին և ուրիշներին անակնկալի բերելով:

Սովորաբար նրանք են, ովքեր առաջինը վիճաբանության ժամանակ մարմնական են դառնում և շպրտում բաները:

8: Ինքնագիտակցության և ինքնամտածողության բացակայություն

Բարձր կոնֆլիկտների մեջ գտնվող մարդկանց մեծ մասը անգիտակից է: Նրանք չունեն պատկերացում սեփական վարքագծի վերաբերյալ: Ինքնագիտակցությունը և ինքնաարտացոլումը փոխելու դարպասներն են: Այն, որ բարձր կոնֆլիկտային մարդիկ ժամանակի ընթացքում չեն փոխվում, ցույց է տալիս, որ նրանք երկուսն էլ չունեն:

Ի՞նչն է առաջացնում բարձր կոնֆլիկտային անհատականություն: Որո՞նք են նրանց հիմքում ընկած դրդապատճառները:

Բարձր կոնֆլիկտային անձնավորությունները կարող են ձևավորվել հետևյալ ուժերից մեկի կամ մի քանիսի կողմից.

1. Ագրեսիա

Որոշ մարդիկ բնականաբար ավելի ագրեսիվ են, քան մյուսները: Սա կապված է տեստոստերոնի բարձր մակարդակի հետ: Նրանք սիրում են տիրել մարդկանց ևհրելով նրանց՝ իրենց սեփական ճանապարհն ունենալու համար:

2. Իշխանության քաղցը

Մարդկանց վրա հարձակվելը և նրանց պաշտպանությունը ստիպելը ձեզ տալիս է նրանց նկատմամբ հզորության և գերազանցության զգացում: Գերազանցության այս հաճելի զգացողություններն են, որոնք կարող են լինել ինչ-որ մեկի բարձր կոնֆլիկտային վարքագծի շարժիչ ուժը:

3. Դրամա և հուզմունքներ

Մարդիկ սիրում են դրամա և հուզմունք: Նրանք կյանքը դարձնում են կծու և հուզիչ: Կանայք հատկապես դրամայի և միջանձնային կոնֆլիկտների մեջ են: Վերջերս իմ կյանքի ցնցումն ապրեցի, երբ մի կնոջ հարցրի, թե ինչու է նա մանր կոնֆլիկտների մեջ մտել իր ամուսնու հետ: Նա խոստովանեց, որ իրեն զվարճալի էր թվում: Դա սայթաքեց նրա միջից:

Իհարկե, կանայք դա ուղղակիորեն չեն խոստովանի, բայց դրամաներ և սերիալներ սիրող կանանց հսկայական թիվը պետք է մատնանշի ձեզ:

Ես կասկածում եմ ճիշտ այնպես, ինչպես տղամարդիկ դիտում են սպորտ՝ իրենց որսորդական հմտությունները «հղկելու» համար, կանայք՝ դրամա՝ իրենց միջանձնային հմտությունները հղկելու համար:

4. Անվստահություն

Հարաբերությունների մեջ անապահով անձը կարող է անընդհատ կռիվներով և սպառնալիքներով փորձել պահել դիմացինին: Նպատակը վախի միջոցով վերահսկել գործընկերոջ վարքը: Նրանք, ամենայն հավանականությամբ, կունենան նաև անապահով կապվածության ոճ:

5. Քողարկում

Որոշ մարդիկ վիճաբանության կերպար են ներկայացնում՝ թաքցնելու այն, ինչ նրանք չեն ցանկանում, որ ուրիշները տեսնեն: Ի վերջո, եթե մարդիկ ձեզ վիճաբան են համարում, նրանք ձեզ հետ չեն խառնվի: Նրանք չեն համարձակվի բացել կմախքների այդ պահարանը հետևումդուք։

Օրինակ՝ աշխատավայրում անկարող մարդիկ հակված են ամենից կռվարար լինել։ Դա նրանց ռազմավարությունն է՝ թաքցնել, թե որքան ապաշնորհ են:

6. Տեղահանված զայրույթ

Որոշ մարդիկ իրենց ներսում շատ զայրույթ ունեն: Նրանք կարող են զայրանալ իրենց վրա, ուրիշների, աշխարհի կամ այս ամենի վրա: Մարդկանց հետ կոնֆլիկտներ սկսելը դառնում է նրանց զայրույթը լիցքաթափելու հիմնական ռազմավարությունը: Նրանք նման են.

«Եթե ես ինձ սարսափելի եմ զգում, դու նույնպես պետք է զգաս»:

Դուք կարող եք նկատել, որ ավելի դյուրագրգիռ եք դառնում, երբ զայրացած եք: Դուք զայրանում եք մարդկանց վրա իզուր՝ լիցքաթափելով ձեր զայրույթը: Բարձր կոնֆլիկտների մեջ գտնվող մարդկանց համար դա սովորական բան է:

7. Անհատականության խանգարումներ

Անհատականության որոշ խանգարումներ ստիպում են մարդկանց վարվել այնպես, որ նրանք ավելի հակված են կոնֆլիկտային: Օրինակ՝ հիստրիոնիկ անհատականության խանգարում ունեցող անձը չափից դուրս դրամատիկ լինելու հակում ունի։ Նմանապես, սահմանային անհատականության խանգարում ունեցող անձը ավելի հավանական է, որ անձնատուր լինի սև-սպիտակ մտածողությանը:

8: Վնասվածք

Հավանական է, որ բարձր կոնֆլիկտային մարդիկ վաղ մանկության տարիներին ինչ-որ տրավմայի միջով են անցել: Այս տրավման նվազեցրեց սպառնալիքների ընկալման նրանց շեմը: Արդյունքում նրանք սպառնալիքներ են տեսնում այնտեղ, որտեղ չկան, կամ որտեղ կան նվազագույն, անհետևանք սպառնալիքներ:

Վտանգի այս մշտական ​​զգացումը նրանց դարձնում է պաշտպանողական: Պաշտպանողականությունը ստիպում է նրանց մեղադրել մարդկանց և կանխարգելիչ հարձակվել նրանց վրա:

Գործ ունենալովբարձր կոնֆլիկտային անձնավորություն

Եթե ձեզ դուր չի գալիս, որ ձեզ ներքաշում են վեճերի և կռիվների մեջ, կարևոր է սովորել, թե ինչպես վարվել բարձր կոնֆլիկտային անհատականությունների հետ: Ստորև բերված են որոշ արդյունավետ ռազմավարություններ.

Տես նաեւ: Ցույց տվող մարդկանց հոգեբանությունը

1. Հաստատակամ հաղորդակցություն

Երբ ձեզ մեղադրում են, ձեզ վրա հարձակվում են, և գայթակղիչ է հակահարված տալը: Սա ստեղծում է արատավոր շրջան, և նախքան դա իմանաք, դուք ներքաշվում եք էսկալացիայի մեջ:

Հիշեք, որ իրավիճակի հետ վարվել հաստատակամորեն, ոչ թե ագրեսիվ կերպով, կարևոր է: Քաղաքավարի ասա նրանց, որ քեզ դուր չի գալիս, երբ քեզ մեղադրում են: Հարցրեք նրանց ոչ պաշտպանական տոնով, օրինակ՝

«Ինչու եք դա անում»:

«Ի՞նչ եք ուզում»:

Ուշադիր եղեք ձեր մասին: տոնայնությունը և մարմնի լեզուն. Իդեալում, նրանց մեջ ոչինչ չպետք է հաղորդի ագրեսիայի կամ պաշտպանողականության: Սա պետք է բավական լինի, որ ստիպեն նրանց արգելակել իրենց հարձակման վրա և ինքնադրսևորվել:

2. Անջատում

Երբ գիտեք, որ դրանք անհույս դեպք են և երբեք չեն կարող ինքնադրսևորվել, լավագույն ռազմավարությունը անջատումն է: Դուք պարզապես անտեսում եք դրանք և ընդհանրապես չեք ներգրավում նրանց: Լսեք, թե ինչ են նրանք ասում, ժպտացեք և շարունակեք անել այն, ինչ անում էիք:

Ոչ մի հարձակվել և ոչ պաշտպանվել:

Մտածեք, որ նրանք փորձում են խայծել ձեզ իրենց հարձակման միջոցով: Եթե ​​դուք կծում եք, դուք կհայտնվեք նրանց թակարդում, նախքան դա իմանաք:

Eden Lake (2008) հիանալի օրինակ է տալիս, թե ինչպես կարելի էր խուսափել անհարկի կոնֆլիկտից:պարզ անջատում.

3. Հանգստացրեք նրանց վախերը

Հիշեք, որ բարձր կոնֆլիկտների մեջ գտնվող մարդիկ ավելի շատ վախ են ընկալում, քան վախենալու վախը: Եթե ​​կարողանաք պարզել, թե ինչից են նրանք այդքան վախենում, կարող եք հանգստացնել նրանց վախերը, և նրանց պայքարելու պատրաստակամությունը կվերանա:

Երբեմն այդ վախերն ակնհայտ են, իսկ երբեմն՝ ոչ: Դուք ստիպված կլինեք պարզել վերջին դեպքում:

Օրինակ, ձեր կնոջն ասելը, որ քոլեջի ընկերը, ում հետ հանդիպում եք, նշանված է, կարող է հանգստացնել նրա վախը, որ դուք նրան դավաճանում եք:

0>Երբեմն պետք է մտածել նրանց վախերը հանգստացնելու խելացի ուղիների մասին: Այլ ժամանակներում դա իսկապես շատ պարզ է: Դուք միայն պետք է ընդունեք նրանց վախը և տեղեկացնեք նրանց, որ դուք համոզվելու եք, որ դա տեղի չի ունենա:

Նշեք, թե ինչպես է այս ռազմավարությունը տարբերվում նրանց համոզելու փորձից, որ իրենց վախը իռացիոնալ է կամ չափազանցված: Դա շատ դեպքերում չի աշխատի:

4. Հեռավորվեք

Որքան ավելի մոտ լինեք կոնֆլիկտների մեջ գտնվող մարդու հետ, այնքան ավելի հավանական է, որ նա ձեզ իր մեղքի թիրախը դարձնի: Եթե ​​դուք արդեն հարաբերությունների մեջ եք բարձր կոնֆլիկտների մեջ գտնվող մարդու հետ, ապա ձեզ հեռու պահելը լավ գաղափար է: Պետք չէ ամբողջությամբ խզել հարաբերությունները:

Եթե ծանոթի մեջ բարձր կոնֆլիկտային գծեր եք հայտնաբերում, պահեք նրան ծանոթ և թույլ մի տվեք, որ նա տեղափոխվի ձեր ներքին շրջանակներ:

5. Օգտագործեք BIFF պատասխանները

Բիլ Էդդի, Մարդկանց 5 տեսակների հեղինակ

Thomas Sullivan

Ջերեմի Քրուզը փորձառու հոգեբան և հեղինակ է, որը նվիրված է մարդկային մտքի բարդությունների բացահայտմանը: Մարդկային վարքի խճճվածությունը հասկանալու կիրք ունենալով՝ Ջերեմին ավելի քան մեկ տասնամյակ ակտիվորեն ներգրավված է հետազոտության և պրակտիկայի մեջ: Նա ունի բ.գ.դ. Հոգեբանության ոլորտում հայտնի հաստատությունից, որտեղ նա մասնագիտացել է ճանաչողական հոգեբանության և նյարդահոգեբանության մեջ:Իր լայնածավալ հետազոտությունների շնորհիվ Ջերեմին խորը պատկերացում է կազմել տարբեր հոգեբանական երևույթների, այդ թվում՝ հիշողության, ընկալման և որոշումների կայացման գործընթացների վերաբերյալ: Նրա փորձը տարածվում է նաև հոգեախտաբանության ոլորտում՝ կենտրոնանալով հոգեկան առողջության խանգարումների ախտորոշման և բուժման վրա:Ջերեմիի գիտելիքների փոխանակման կիրքը ստիպեց նրան հիմնել իր բլոգը՝ Understanding the Human Mind: Հոգեբանական ռեսուրսների հսկայական տեսականի մշակելով՝ նա նպատակ ունի ընթերցողներին արժեքավոր պատկերացումներ տրամադրել մարդկային վարքի բարդությունների և նրբությունների մասին: Մտածելու տեղիք տվող հոդվածներից մինչև գործնական խորհուրդներ՝ Ջերեմին առաջարկում է համապարփակ հարթակ բոլորի համար, ովքեր ձգտում են բարելավել իրենց հասկացողությունը մարդկային մտքի մասին:Իր բլոգից բացի, Ջերեմին իր ժամանակը նվիրում է նաև նշանավոր համալսարանում հոգեբանություն դասավանդելուն՝ սնուցելով ձգտող հոգեբանների և հետազոտողների մտքերը: Նրա ուսուցման գրավիչ ոճը և ուրիշներին ոգեշնչելու իրական ցանկությունը նրան դարձնում են ոլորտում հարգված և պահանջված պրոֆեսոր:Ջերեմիի ներդրումը հոգեբանության աշխարհում դուրս է գալիս ակադեմիական շրջանակներից: Նա հրապարակել է բազմաթիվ գիտահետազոտական ​​հոդվածներ հեղինակավոր ամսագրերում՝ ներկայացնելով իր բացահայտումները միջազգային գիտաժողովներում և նպաստելով կարգապահության զարգացմանը: Մարդկային մտքի մեր ըմբռնումն առաջ մղելուն իր մեծ նվիրումով Ջերեմի Քրուզը շարունակում է ոգեշնչել և կրթել ընթերցողներին, ձգտող հոգեբաններին և գործընկեր հետազոտողներին մտքի բարդությունների բացահայտման ճանապարհին: