Sana "kultti" tulee latinan cultus , joka tarkoittaa hoitoa, viljelyä, kulttuuria, palvontaa. Kultilla on oma kulttuurinsa. Kultilla on kulttijohtaja, joka on yleensä miespuolinen, ja kultin seuraajia.

Kulttijohtajaa ja hänen seuraajiaan yhdistävät yhteiset uskomukset, käytännöt ja rituaalit, joita yhteiskunnan valtavirran uskomusjärjestelmissä pidetään poikkeavina.

Johtaja-seuraaja-dynamiikka on nähtävissä kaikkialla yhteiskunnassa, poliittisista järjestelmistä liike-elämän organisaatioihin. Mikä erottaa kultin muista ryhmistä, joilla on johtajia ja seuraajia?

Haittaa.

Kulttijohtajat, toisin kuin muut johtajat, aiheuttavat lopulta jonkinlaista vahinkoa seuraajilleen. Tämä vahinko voi olla tahallista tai tahatonta.

Kulttijohtaja saattaa aidosti uskoa siihen, mihin hän uskoo, ja vetää seuraajia puoleensa vakuuttavalla voimallaan. Toiset kulttijohtajat eivät ole niin harhaisia. He ovat manipuloivia ja tietävät hyvin huijaavansa seuraajiaan.

Kuka liittyy kulttiin ja miksi?

Ennen kuin tarkastelemme kulttijohtajien ominaispiirteitä, on tärkeää ymmärtää kultin seuraajien ominaispiirteet. Mikä saa heidät liittymään kulttiin?

Kulttiin liittyminen voi tyydyttää monia inhimillisiä tarpeita.

Ensinnäkin kulttiin liittyminen ja sen uskomuksiin uskominen tyydyttää ihmisen perustarpeen, jonka mukaan hän haluaa ymmärtää maailmaa. On olemassa monia vastaamattomia eksistentiaalisia kysymyksiä, joihin monet uskomusjärjestelmät eivät anna tyydyttävää vastausta.

Kultti, joka yrittää vastata näihin kysymyksiin, vetää ihmisiä puoleensa.

Toiseksi kulttiin liittyminen tyydyttää ihmisen perustarpeen kuulua johonkin yhteisöön. Ihmiset, jotka kokevat itsensä nykyisessä sosiaalisessa ympäristössään sopeutumattomiksi, liittyvät todennäköisemmin sellaisiin poikkeaviin ryhmiin, jotka vastaavat paremmin sitä, millaisia he ovat.

Kultti, jonka uskomukset ja arvot vastaavat jonkun uskomuksia ja arvoja, antaa hänelle todennäköisesti tunteen yhteenkuuluvuudesta, yhteisöllisyydestä ja hyväksynnästä.

Kolmanneksi, ihmiset, jotka käyvät läpi elämänmuutosta tai identiteettikriisiä, ovat haavoittuvaisia ja liittyvät todennäköisemmin kulttiin. Kultti tarjoaa heille vakaan identiteetin, johon he voivat takertua ja ratkaista kriisinsä.

Lopuksi totean, että ihmisten on paljon helpompi olla seuraajia kuin ajatella itse tai ryhtyä johtajiksi.

Kuka muodostaa kultin ja miksi?

Kuten sanoin, kulttijohtajien ja tavanomaisten johtajien välillä ei ole suurta eroa. Ainoa ero on siinä vahingossa, jota kultit yleensä aiheuttavat. Kulttijohtajilla on siis samat johtajan ominaisuudet kuin muillakin johtajilla, jotka tekevät heistä menestyviä.

Ymmärtääksesi kulttijohtajan psykologiaa sinun on ajateltava, että hän yrittää nostaa asemaansa yhteiskunnassa esittämällä valta-asemaansa. Asema ja valta-asema kulkevat usein käsi kädessä. Tämä pätee sekä eläin- että ihmisyhteisöissä.

Miehillä on paljon voitettavaa nostamalla asemaansa, sillä se auttaa heitä pääsemään paremmin käsiksi resursseihin ja potentiaalisiin kumppaneihin. Tämä selittää, miksi lähes kaikki kulttijohtajat ovat miehiä.

Miehet voivat saavuttaa aseman kahdella tavalla: hitaalla ja pitkällä kovaa työtä ja menestystä vaativalla tiellä tai nopealla tiellä, jossa he korostavat valta-asemaansa.

Miksi hallitsevuuden projisointi toimii?

Hallitsevuuden ja itsevarmuuden näyttämisellä on magneettinen vaikutus. Se saa ihmiset uskomaan, että olet korkea-arvoinen. Ihmiset haluavat seurata niitä, jotka ovat itsevarmoja ja uskovat vakaasti siihen, mihin he uskovat.

Ihmiset uskovat, että seuraamalla dominoivaa alfaurosta he pystyvät jotenkin nostamaan omaa asemaansa. He pystyvät parantamaan elämäänsä ja olemaan paremmassa asemassa kuin kilpailevat ihmisryhmät.

Tulos?

Yleensä kultin johtaja, eivät kultin seuraajat, päätyy parempaan paikkaan. Heti kun hän saa kunnon kannattajakunnan, kultin johtajan todelliset motiivit tulevat esiin - asema, valta, rikkaudet ja seksuaalinen pääsy naisiin.

Kulttijohtaja voi näyttää hallitsevuuttaan monin eri tavoin. Jotkut kulttijohtajat näyttävät älyllistä hallitsevuuttaan. Heidän uskomuksensa ja ajatuksensa ovat älykkäitä ja vallankumouksellisia. Toiset taas näyttävät hallitsevuuttaan karisman ja pelkän vakaumuksen kautta, jota he uskovat uskomuksiinsa.

Kulttimaista käyttäytymistä voidaan nähdä myös sosiaalisessa mediassa, jossa jotkut vaikuttajat ovat dominoivia ja ylimielisiä. He jakavat usein kiistanalaisia näkemyksiä saadakseen kulttimaista seuraajakuntaa.

Hidas tie korkeaan asemaan kestää todennäköisemmin kuin nopea tie. Mitä nopeammin kulttijohtajat nousevat, sitä nopeammin he voivat kaatua. Kultit eivät voi kasvaa liian suuriksi, tai ne uhkaavat yhteiskunnan rakennetta. Vaikka yhteiskunnan rakennetta ovatkin aikoinaan olleet kultit.

Kulttijohtajien ominaispiirteet

Alla on tyhjentävä luettelo kulttijohtajien yhteisistä ominaisuuksista:

1. He ovat narsistisia

Kulttijohtajat uskovat, että he ovat erityisiä ja että heillä on erityinen tehtävä johtaa ihmiskunta valoon. Heillä on kuvitelmia rajattomasta menestyksestä ja vallasta. He etsivät jatkuvasti muiden ihailua ja nauttivat siitä, että ovat huomion keskipisteenä.

2. He ovat karismaattisia

Karisma on kyky vetää ihmisiä puoleensa viehätysvoimallaan ja persoonallisuudellaan. Kulttijohtajat ovat yleensä erittäin karismaattisia. He ovat mestareita ilmaisemaan tunteitaan ja saamaan seuraajansa samaistumaan heihin. Heidän sosiaaliset taitonsa ovat ylivertaiset, ja heillä on yleensä hyvä huumorintaju.

3. Ne ovat hallitsevia

Kuten aiemmin todettiin, dominoivuuden projisoiminen on avain kulttijohtajaksi tulemiseen. Kukaan ei halua seurata alistuvaa, itsestään epävarmaa johtajaa. Suuri osa dominoivuutta on muiden yhteiskunnan hallitsevien hahmojen alentamista, jotta voit näyttää heitä paremmalta.

Tämän vuoksi poliitikot, joilla on paljon yhteisiä piirteitä kulttijohtajien kanssa, demonisoivat, vähättelevät ja mustamaalaavat kilpailijoitaan.

4. Ne vaativat tottelevaisuutta

Hallitsevuuden projisoiminen auttaa kulttijohtajia luomaan vallan epätasapainon heidän ja seuraajiensa välille. He ovat korkeassa asemassa, ja heidän seuraajansa ovat matalassa asemassa. Jos seuraajat tottelevat ja tekevät niin kuin käsketään, he voivat nostaa myös omaa asemaansa. He voivat myös olla paremmassa paikassa.

Tällä tavoin kulttijohtajat käyttävät hyväkseen seuraajiensa heikkoa itsetuntoa.

5. He väittävät, että heillä on yliluonnollisia voimia.

Kulttijohtajat tekevät näin korostaakseen vallan epätasapainoa.

"Minä olen erityinen. Minulla on yliluonnollisia voimia. Sinä et ole erityinen, joten sinulla ei ole."

Kultin johtajat saattavat väittää, että heillä on maagisia voimia, kuten avaruusolentojen kanssa puhuminen, parantaminen tai telepatia.

6. He ovat ylimielisiä ja kerskailevia.

Jälleen muistuttaakseen seuraajiaan siitä, että he ovat heidän yläpuolellaan, ja vahvistaakseen heidän korkeaa asemaansa.

7. He ovat sosiopaatteja/psykopaatteja.

Empatian puute on sosiopatian/psykopatian tunnusmerkki. Sosiopaattiset/psykopaattiset taipumukset helpottavat kulttijohtajia vahingoittamaan seuraajiaan ilman katumusta.

8. He ovat harhaisia

Jotkut kulttijohtajat saattavat kärsiä mielisairauksista, kuten skitsofreniasta tai ohimolohkoepilepsiasta. Nämä mielenterveysongelmat voivat aiheuttaa psykooseja tai hallusinaatioita. Kun he sanovat voivansa puhua avaruusolentojen kanssa, he saattavat todella uskoa niin.

Mielenkiintoista tässä on se, että he voivat vetää muita ihmisiä mukaan psykoosiinsa. Tämän seurauksena uskomustensa vakaumuksen ajamina seuraajat saattavat nähdä myös asioita, joita ei ole olemassa. Tätä tilaa kutsutaan jaetuksi psykoottiseksi häiriöksi.

9. Ne ovat vakuuttavia

Kulttijohtajat ovat erinomaisia markkinoijia. Heidän on oltava, muuten he eivät pysty saamaan seuraajia ja nostamaan asemaansa. He tietävät, mikä saa ihmiset tikittämään. He osaavat huolehtia seuraajiensa perustarpeista.

10. He ovat arvovaltaisia ja kontrolloivia

Kulttijohtajilla on taipumus valvoa seuraajiensa elämän jokaista pientä osa-aluetta: mitä pukeutua, mitä syödä, mitä sanoa, mitä olla sanomatta ja niin edelleen. Tämä tehdään seuraajien pitämiseksi kurissa ja heidän alhaisen asemansa ja alhaisen valtansa vahvistamiseksi.

Jotkut kulttijohtajat käyttävät myös pelkoa ja kiristystä kontrolloidakseen ja pitääkseen kannattajansa.

Jim Jones, kulttijohtaja, joka oli vastuussa 900 kuolemantapauksesta, pakotti seuraajansa allekirjoittamaan väärennettyjä tunnustuksia rikollisista teoista kiristääkseen heitä ja estääkseen heitä lähtemästä.

11. Ne ovat hyväksikäyttäviä

Kaiken tuon auktoriteettiaseman ja kontrollin tavoitteena on hyväksikäyttö. Kulttijohtajat tekevät seuraajistaan alistuvia ja heikkoja, jotta heitä olisi helppo hyväksikäyttää. Älykkäät kulttijohtajat hyväksikäyttävät seuraajiaan niin, että seuraajat eivät näe sitä hyväksikäyttönä.

Kultin johtaja voi esimerkiksi vaatia seksuaalista kanssakäymistä naispuolisiin seuraajiin ja esittää naurettavia väitteitä, kuten "Tämä puhdistaa sielumme" tai "Se vie meidät korkeammalle olemassaolon tasolle".

12. He ovat altavastaajia

Kuka haluaa epätoivoisesti parantaa asemaansa yhteiskunnassa?

Tietenkin, matalan statuksen ihmiset. Korkean statuksen ihmisten ei tarvitse nostaa statustaan enempää.

Siksi kulttijohtajat ovat usein altavastaajia, hylkiöitä, jotka ovat epäonnistuneet useissa yrityksissä nostaa asemaansa ja turvautuvat nyt epätoivoisiin ja epäeettisiin keinoihin.

Kuka voi samaistua altavastaajiin?

Tietenkin muita altavastaajia, muita matalan statuksen ihmisiä.

Tämä on suuri syy siihen, miksi kulttijohtajat houkuttelevat niin paljon seuraajia.

Pohjimmiltaan kulttijohtajat ja -seuraajat lyöttäytyvät yhteen "järjestelmän kaatamiseksi" ja kilpailevien ihmisryhmien palkitsemiseksi. He haluavat kaataa muut korkean statuksen ihmiset, jotta he itse voisivat olla korkean statuksen omaavia.

Jotta näin tapahtuisi, kulttijohtajan on oltava altavastaajana, jotta seuraajat voivat samaistua häneen, mutta hänen on samalla näytettävä hallitsevaa asemaa. Epätavallinen sekoitus matalan statuksen omaamista ja korkean statuksen näyttämistä.

13. He eivät siedä kritiikkiä.

Kulttijohtajat voivat raivostua, kun heitä kritisoidaan. Heille kritiikki on uhka heidän korkealle asemalleen. Siksi he turvautuvat äärimmäisiin toimenpiteisiin estääkseen kaiken kritiikin. Kritisoijia rangaistaan ankarasti, heitä nöyryytetään tai heidät jopa eliminoidaan.

14. He ovat visionäärejä

Kulttijohtajat antavat seuraajilleen inspiraatiota ja toivoa paremmasta tulevaisuudesta (korkea status). He ovat visionäärejä, jotka haluavat viedä seuraajansa parempaan paikkaan, jossa he voivat olla autuaampia ja paremmin toimeentulevia kuin ei-seuraajat.

Kaikilla ryhmillä on kulttipainotteisia taipumuksia

Ryhmästä voi tulla nopeasti kultinomainen, kun ryhmän johtajaa ihaillaan ja palvotaan liikaa. Ryhmään kuuluminen ja ryhmän johtajan seuraaminen siinä toivossa, että pääsee korkean aseman ja autuuden luvattuun maahan, on ihmisluonnon syvään juurtunut halu.

Se juontaa juurensa esi-isien ajoilta, jolloin ihmiset elivät patriarkaalisissa ryhmissä ja taistelivat kilpailevia, geneettisesti erilaisia ihmisryhmiä vastaan maasta ja muista resursseista.

Mutta tämä alkukantainen taipumus on aiheuttanut ja aiheuttaa edelleen monia ongelmia ihmiskunnalle.

Vapaassa yhteiskunnassa ihmisillä pitäisi olla vapaus liittyä mihin tahansa ryhmään, kunhan he eivät aiheuta vahinkoa itselleen tai muille. Jos olet samaa mieltä kanssani, olet tervetullut liittymään kulttiini. Anteeksi, tarkoitin ryhmää.