Der er ikke to mennesker på planeten, der har de samme personlighedstræk, ikke engang enæggede tvillinger, der tilsyneladende er vokset op under "identiske" omstændigheder eller har de samme gener.

Hvad er det så, der gør hver enkelt af os så unik? Hvorfor har du en personlighed, der er forskellig fra alle andres?

Svaret ligger i psykologiske behov. Vi har alle vores egne unikke psykologiske behov, og vi udvikler et sæt personlighedstræk, der er designet til at opfylde netop disse behov.

Behov er formet af tidligere livserfaringer, og de behov, der er formet af tidlige livserfaringer, er de mest afgørende for at forme vores personlighed.

Hvis man vil forstå kernen i en persons personlighed, skal man blot kende vedkommendes tidlige livserfaringer og finde ud af, hvilken indflydelse disse erfaringer må have haft på vedkommendes psyke.

Behov, der er formet af tidlige livserfaringer, udgør vores kernebehov og udgør kernen i vores personlighed. Denne del af vores personlighed har tendens til at følge os hele livet, fordi kernebehov ofte er svære at ændre eller tilsidesætte.

Alle behov er ikke så rigide

Behov, der dannes senere i livet, er mere flygtige og kan derfor let ændre sig med fremtidige livserfaringer. Derfor er disse typer behov ikke egnede til at måle en persons personlighed.

Lad os sige, at en person har et kernebehov for altid at opføre sig som en leder og et nyligt udviklet behov for at være konkurrencedygtig.

Lad os først se på, hvordan disse to behov blev formet i hans psyke...

Han var den ældste af sine forældres fire børn. Han fik altid til opgave at kontrollere sine yngre søskendes opførsel af sine forældre. Han var næsten som en forælder for sine yngre søskende. Han fortalte dem, hvad de skulle gøre, hvornår de skulle gøre det, og hvordan de skulle gøre tingene.

Det udviklede tidligt stærke lederevner i ham. I skolen blev han udnævnt til skoleinspektør, og på universitetet til formand for studenterforeningen. Da han fik et job og fandt ud af, at han skulle arbejde under en chef, blev han deprimeret og syntes, at jobbet var utilfredsstillende.

Hans psykologiske kernebehov var altid at være leder.

Nu er konkurrence ikke det samme som at ville være leder. Denne fyr udviklede først behovet for at være konkurrencedygtig for nylig på universitetet, hvor han mødte studerende, der var langt mere geniale og hårdtarbejdende end ham.

For at holde trit med dem begyndte han at udvikle personlighedstræk som konkurrencemenneske.

Jeg vil gerne have, at du forstår forskellen her. At være leder er et meget stærkere behov for denne fyr end at være konkurrencedygtig, simpelthen fordi det første behov blev udviklet meget tidligere i hans liv.

Det er mere sandsynligt, at en fremtidig livsbegivenhed vil ændre hans konkurrencenatur end hans "jeg er en leder"-natur. Det er derfor, man skal være mere opmærksom på de psykologiske kernebehov, når man afkoder en persons personlighed.

Kernebehovene er til stede 24/7

Hvordan finder man ud af, hvad en persons kernebehov er?

Det er ret nemt; se, hvad en person gør gentagne gange. Prøv at finde ud af motiverne bag en persons unikke, gentagne adfærd. Alle mennesker har deres særheder og excentriciteter. Disse er ikke bare mærkværdigheder, der er der uden grund, og peger normalt på en persons kernebehov.

Da kernebehov altid er til stede i en persons sind, har de gentagne gange tendens til at udføre handlinger, der er designet til at tilfredsstille disse behov. Dette strækker sig til alt, hvad en person gør, selv deres on-line

opførsel.

Der er en grund til, at folk har en tendens til at dele de samme ting på de sociale medier, eller at de deler visse ting oftere.

Et eksempel på, hvordan kernebehov udvikles

Mohan var en meget vidende og klog fyr. Han var stolt af sin viden og sin filosofiske forståelse af verden. Han delte jævnligt opdateringer på de sociale medier, som viste andre, hvor vidende han var.

Nogle af hans venner fandt hans uopfordrede visdomsord irriterende, mens andre fandt dem inspirerende og oplysende.

Hvad lå bag Mohans stærke behov for at fremstå vidende?

For at forstå Mohans stærke optagethed af viden må vi som altid gå tilbage til hans barndom... Da den unge Mohan gik i børnehave, besluttede læreren en dag at lave en quiz.

Hans ven Amir klarede sig exceptionelt godt i quizzen, og alle klassekammeraterne, især pigerne, klappede af Amir for hans enestående viden. Mohan lagde mærke til, hvordan pigerne stod i ærefrygt for Amir.

Det var i det øjeblik, at Mohan ubevidst indså, at han manglede en vigtig egenskab, som så ud til at tiltrække det modsatte køn - at være vidende.

Ser du, overlevelse og reproduktion er de grundlæggende drifter i det menneskelige sind. Hele evolutionsteorien er baseret på disse to grundlæggende drifter. Vi kommer til verden forprogrammeret med træk, der hjælper os med at optimere overlevelse og reproduktion.

Fra da af gik Mohan aldrig glip af en chance for at tilegne sig viden. Han vandt næsten hver eneste quiz, der blev afholdt på hans skole, og hadede det, hvis han nogensinde tabte. Han fortsætter med at reklamere for sit "særlige træk" den dag i dag.

På de sociale medier skriver han smarte kommentarer, især til pigers indlæg, og han er mere tilbøjelig til at deltage i en diskussion i en tråd, hvis der deltager en attraktiv kvinde.

Det er vigtigt at bemærke her, at alle der har et behov for at virke vidende, har ikke det behov af samme grund. I psykologien kan en enkelt adfærd have mange forskellige årsager.

For eksempel kan en person muligvis også udvikle behovet for at virke vidende, fordi han tidligt i sit liv lærte, at det var en god måde at vinde sine læreres anerkendelse på, eller at det var den bedste måde at behage sine forældre på ... osv.

For at opsummere: Hvis du vil forstå en persons personlighed, skal du se, hvad de gør gentagne gange - helst noget, der er unikt for dem. Prøv derefter, hvis du kan, at indsamle oplysninger om deres fortid for at samle hele puslespillet.